NIM ; 2301962502
(Minggu 2/ Sesi 3)
Jelaskan fungsi perencanaan yang dijalankan oleh perusahaan, dan bagaimana menggunakan
metode Management By Objective dalam fungsi perencanaan ini?, serta berilah contohnya
didalam pekerjaan anda.
1. Mengapa setiap perusahaan harus memiliki strategi bisnis? Jelaskan bagaimana penerapan
strategi Kompetitif Porter dalam perusahaan yang anda miliki atau tempat anda bekerja.
Jawab;
1. fungsi perencanaan yang di terapkan di perusahaan adalah bentuk suatu proses
pengambilan keputusan dalam mencapai hasil yang di inginkan. kegunaan dari pembuatan
perencanaan akan terciptanya efisiensi dan efektivitas pelaksanaan kegiatan perusahaan.
dalam penerapan perencanaan metode Management By Ojective (MBO) yaitu proses
menetapkan tujuan bersama terhadap perusahaan dengan cara bersama/berunding yang
memiliki tujuan evaluasi kinerja karyawan.
Contoh; dalam perusahaan di tempat saya bekerja, setiap karyawan terbaik dari yang
mencapai target akan diberikan reward jalan2 ke luar negeri.
2. Beberapa alasan utama tentang pentingnya peranan strategi manajemen bagi perusahaan
atau organisasi, yaitu:
1) Memberi arah jangka panjang yang akan dituju.
Strategi kompetitif porter di perusahaan tempat saya bekerja menurut saya saat ini
masuk ke dalam strategi porter focus low cost, karena di tahun ini kita lebih banyak
launching produk2 dengan harga yang ekonomis yang terjangkau bagi masyarakat
menengah kebawah. kebetulan saya bekerja di perusahaan rokok yang tidak asing di bidang
distributor.