Anda di halaman 1dari 3

Tugas Personal ke-1

Week 2/ Sesi 3

Anisyah Aprilyanti

2502160693

1. Jelaskan fungsi – fungsi perencanaan yang anda ketahui, dan ceritakan mengapa fungsi
perencanaan tersebut harus saling terkait? (30 point)

2. Jelaskan alasan fungsi perencanaan perlu dijalankan oleh perusahaan, dan bagaimana
menggunakan metode Management By Objective dalam fungsi perencanaan ini? serta berilah
contohnya didalam pekerjaan anda. (35 point)

3. Mengapa setiap perusahaan harus memiliki strategi bisnis? Jelaskan bagaimana penerapan
strategi Kompetitif Porter dalam perusahaan yang anda miliki atau tempat anda bekerja. (35
point)

(Note: Bagi anda yang belum bekerja, bisa menjadikan sebuah perusahaan berstandar global
untuk menjadi objek pembahasan)

1. Perencanaan merupakan proses awal manajemen dalam menentukan pengambilan


keputusan dan tindakan yang harus di ambil. Perencanaan erat kaitan nya dengan fungsi
manajemen. Perencanaan sendiri penting untuk membantu sebuah bisnis berjalan dengan
maksimal dan mencapai goals yang di inginkan. Maka dari itu untuk menjalakan sebuah
usaha harus memiliki perencanaan yang terukur, terencana dan memenuhi target yang di
inginkan.

Mengapa fungsi perencanaan dan manajemen saling terkait?

Dalam hal ini saya ambil case terkait proses perencanaan dalam divisi saya di kantor atau
tempat tempat saat ini saya sedang bekerja. Posisi saya di kantor merupakan Social Media
Management yang dimana bertugas untuk memonitor, mengeksekusi, menyaring,
menyunting serta mengukur progress dari hadir nya semua platfrom media sosial di
perusahaan.

Introduction to Management and Business-R6


Dengan begitu menerepakan fungsi manajemen dan perencanaan yang terukur akan sangat
membantu saya untuk mendapatkan tujuan yang ingin di capai. Jika tidak ada
perencanaan yang terukur akan mengakibatkan terkendala nya tim yang terlibat. Jika
fungsi manajemen dan percanaan sudah berjalan akan lebih memudahkan saya
untuk menentukan sebuah target, mengevaluasi rencana yang tidak ada progress dan
mencari solusi nya.

2. Mengapa fungsi perencanaan perlu dijalankan oleh perusahaan?

Perencanaan sendiri merupakan fungsi manajemen yang penting untuk dijalankan sebuah
perusahaaan. Jika tidak ada nya sebuah perencanaan, semua kegiatan bisns atau usaha akan
terhambat dan tidak memiliki target yang jelas.

Management By Objectives (MBO) merupakan pendekatan sebuah perusahaaan untuk


memotivasi karyawan dalam bekerja. Di karenakan strategi manajemen yang satu ini
berorientasi pada hasil, bukan proses. Dalam hal ini mengacu pada hasil yang harus
dicapai oleh karyawan dan sebuah tim.

Dalam ini saya ambil contoh, yang kebetulan saya sebagai Social Media Manager yang
dimana harus memilki sebuah perencanaan yang jelas agar tim produksi berhasil mencapai
target yang sudah ditentukan sebelumnya. Jika ada sesuatu dalam tim yang terhambat
tugas saya untuk mengevaluasi langkah yang di ambil tim sudah efesien atau belum,
karena MBO (Management By Objectives) memang memberikan penekan yang kuat
pada tujuan yang mampu di ukur, penilaian yang dilakukan juga akan lebih spesifik,
objektif, dan adil.

3. Dengan adanya strategis bisnis atau manajemen strategi yang sangat di butuhkan oleh
perusahaan untuk menetapkan visi/misi yang jelas yang di harapkan mendapatkan hasil
dan tujuan yang di harapkan. Untuk mencapai tujuan tersebut, tentunya perlu memahami
manajemen strategi agar mencapai tujuan.

Penerpan strategi kompetitip porter dalam perusahaan adalah sesuatu atau strategi yang di
gunakan oleh perusahaan untuk mengungguli perusahaan sejenis. landasan strategi porter sendiri
ada 3, yaitu dapat membantu organisasi memperoleh keunggulan kompetitif, yaitu
keunggulan biaya, diferensiasi, dan fokus.

Dalam hal ini dimana tepat saya bekerja yaitu Maspion Group menerpakan strategi fokus yang
dimana dari dulu hingga sekarang berfokus pada produk dan kebutuhan masyarakat menengah
kebawah yang dimana bertentangan dengan fungsi dan penggunaan produk yang semakin
berkembang di era saat ini.

Introduction to Management and Business-R6


Introduction to Management and Business-R6

Anda mungkin juga menyukai