Tugas Personal ke-1

Week 2/ Sesi 3
Andika Ahmad Zakiri - 2602310562

1. Jelaskan fungsi – fungsi management yang anda ketahui, dan ceritakan mengapa fungsi
perencanaan tersebut harus saling terkait? (30 point)
Jawaban:
 Fungsi perencanaan, menetapkan strategi dan sasaran serta mengembangkan
rencana kerja untuk mencapai suatu target dan mengelola aktivitas-aktivitas.
 Fungsi pengorganisasian, menetapkan apa yang harus diselesaikan, bagaimana
caranya, serta siapa yang akan mengerjakannya.
 Fungsi kepemimpinan, yaitu memotivasi, memimpin, dan tindakan lainnya yang
melibatkan interaksi dengan orang lain. Membantu menyelesaikan konflik,
memilih metode komunikasi yang efektif, atau menangani isu yang berkaitan
dengan perilaku karyawan.
 Fungsi pengendalian, mengawasi aktivitas-aktivitas demi memastikan segala
sesuatunya terselesaikan sesuai rencana, dan membandingkan kinerja aktual
dengan sasaran awal, dan bila sasaran belum tercapai tugas manajemen untuk
mengembalikannya pada jalur yang benar.

Diantara keempat fungsi diatas, semua harus terkait dikarenakan fungsi tersebut
merupakan faktor yang penting untuk manajemen untuk keberlangsungan suatu
usaha/ bisnis, jika ada satu atau lebih fungsi yang tidak berjalan maka bisa dibilang
bisnis itu tidak berjalan dengan baik dan bisa memengaruhi target bisnis di awal yang
kemungkinan tidak akan tercapai, serta bisa juga memengaruhi hubungan sesama
karyawan menjadi tidak baik dan juga membuat suasan di lingkungan kerja tidak
nyaman.

2. Jelaskan alasan fungsi perencanaan perlu dijalankan oleh perusahaan, dan bagaimana
menggunakan metode Management By Objective dalam fungsi perencanaan ini? serta
berilah contohnya didalam pekerjaan anda. (35 point)
 Jawaban :
Fungsi perencanaan perlu dijalankan agar hal yang berhubungan dengan hasil akhir
dan bagaimana cara-cara untuk mendapatkan hasil akhir itu berjalan dengan baik dan
mempunyai arah serta tujuan yang jelas. Penggunaan Management By Objective adalah
sebuah proses penetapan tujuan dilakukan dengan melibatkan bersama karyawan serta
menggunakan tujuan tersebut sebagai dasar evaluasi kinerja karyawan. Sebagai contoh
penerapan Management By Objective didalam pekerjaan saya sebagai pilot yaitu sebelum
dilakukan penerbangan, seluruh crew/ awak pesawat mempunyai satu tujuan dan target
yang sama kemana pesawat akan terbang, dengan dasar tujuan tersebut awak pesawat
melakukan koordinasi apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan dan bagaimana
caranya serta siapa yang akan melakukannya, sehingga pada akhirnya dapat mencapai
target yang diharapkan.

3. Mengapa setiap perusahaan harus memiliki strategi bisnis? Jelaskan bagaimana

penerapan strategi Kompetitif Porter dalam perusahaan yang anda miliki atau tempat
anda bekerja. (35 point)
Jawaban :
Perusahaan harus memiliki strategi bisnis bertujuan untuk mencapai tujuan atau
sasaran yang telah direncanakan oleh perusahaan. Dengan adanya strategi bisnis,
perusahaan dapat menentukan rencana jangka panjang ataupun jangka pendek
perusahaan dan membantu dalam beradaptasi dalam keadaan tertentu, serta bagaimana
perusahaan akan menang bersaing dan memuaskan pelanggannya agar mencapai suatu
tujuan. Penerapan strategi kompetitif porter dalam perusahaan saya bekerja adalah
dengan unggul dari perusahaan lain dengan cara memperbanyak jadwal penerbangan
dengan berbagai tujuan sehingga penumpang bisa lebih memiliki banyak pilihan untuk
memilih di jam berapa dia akan melakukan penerbangan dan bersaing dalam harga yang
ditawarkan.