Nama : Nurhalimah

kelas : B
No : 65
NPM : 2192125
 1.PERAN/AKTOR SERTA POSISI DAN KEPENTINGAN
DALAM KASUS TERSEBUT ADALAH

• 45 ORANG PEGAWAI PUSKESMAS SEBAGAI PELAKSANA DALAM

PENCAPAIAN KELUARGA SEHAT DI LINGKUNGAN PUSKESMAS A
• 3 ORANG BIDAN DAN 3 ORANG PERAWAT SENIOR SEBAGAI STAFF YANG
DI ANGGAP DAPAT MENYAMPAIKAN PENDAPAT MEWAKILI SELURUH
STAFF PUSKESMAS
• KEPALA PUSKESMAS SEBAGAI PEMIMPIN YANG BERWENANG
MENGAMBIL KEPUTUSAN DALAM MENJALANKAN TUJUAN PUSKESMAS
UNTUK MEWUJUDKAN KELUARGA SEHAT DI LINGKUNGAN KERJA NYA
 2.PERMASALAHAN YANG DITEMUKAN
DALAM KASUS TESEBUT

Tidak tercapainya cakupan kunjungan pelayanan kesehatan dasar bagi

mayarakat miskin(JKN), serta cakupan penderita TB BTA positif dan
cakupan ketersedin air bersih.
 3. INTERVENSI YANG HARUS DILAKUKAN
KEPALA PUSKESMAS UNTUK MENGHADAPI
PERMASALAHAN DI PUSKESMAS A

Kepala puskesmas hendaknya membuat rapat bulanan dengan agenda menanyakan kepada
seluruh staff pelaksana mengapa tujuan yang seharusnya di capai tidak berjalan dengan
baik, menerima dan mempertimbangkan pendapat para staff yang dapat memberikan hasil
yang baik pada tujuan tersebut
 4.DAMPAK POSITIF DAN NEGATIF DARI INTERVENSI YANG DI
BUAT OLEH KEPALA PUSKESMAS

• Dampak positif: Kepala puskesmas mendapat banyak saran yang mungkin bisa
memberikan hasil akhir yang baik bagi tujuan mereka.
• Dampak negatif: tidak ada
5.TIPE KEPEMIMPINAN KEPALA PUSKESMAS
TERSEBUT

OTOKRATIS
DIKARENAKAN KEPALA PUSKESMAS TERSEBUT MENILAI KINERJA
PUSKESMAS DENGAN TIDAK OBJEKTIF, SEDANGKAN KINERJA STAFF
PUSKESMAS DIKATAKAN CUKUP BAIK KARENA 75 % CAKUPAN KINERJA
SUDAH TERCAPAI
Terima kasih