Pemimpin Visioner

pemimpin visioner seperti mata

bukan sekadar mata yang bergerak secara
acak, melainkan harus menjadi ‘’mata yang
jeli’’ mampu melihat sesuatu yang belum
terlihat atau bahkan sama sekali tidak terlihat
rakyatnya. 
• pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat
menjalankan dua peran yang berbeda antara peran
kepemimpinan dan peran managerial.

– Peran kepemimpinan adalah berhubungan dengan visi,

arah dan perubahan.
– ketika kita bicara tentang manajemen, terdapat dua kata
yang tidak boleh terlupakan yaitu efektivitas dan
efesiensi
• perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan
pengontrolan sumber daya untuk mencapai tujuan 
 Pemimpin yang visioner
• Seorang pemimpin yang mampu
mengkobinasikan antara peran kepemimpinan
dan peran managerial akan mampu membuat
kebijakan yang selalu tepat, dan terukur.
• sanggup menyakinkan dan mengajak
rakyatnya untuk memperjuangkan pandangan
masa depannya itu.
• Untuk menjadi pemimpin bermata jeli,
seorang pemimpin setidaknya harus
berkarakter, punya kredibilitas, dan mampu
menumbuhkan harapan
 berkarakter
• Pemimpin berkarakter tidak hanya
mengandalkan pengalaman jabatan, jam
terbang organisasi, dan deretan panjang
aktivitas kemasyarakatan. Pemimpin
berkarakter adalah pemimpin yang memiliki
cara yang khas dalam menyelesaikan
persoalan dan mampu membuat skenario
masa depan bagi rakyatnya. 
 Tugas
• Buat analisa terkait karakter pemimpin dalam
menyelesaikan konflik/persoalan, baik konflik
di dalam organisasi yang dia pimpin maupun
di luar organisasi.
• Pilih satu dari 7 pemimpin / kepala negara di
Indonesia
 kredibilitas
• Ini menyangkut banyak hal: komitmen, integritas,
kejujuran, konsistensi dan keberanian untuk
bertanggung jawab atas pilihannya.
• Pemimpin yang tidak memiliki kredibilitas seringkali
ragu-ragu dan serba lambat mengambil keputusan
di antara sekian banyak pilihan yang memang
mustahil sempurna.
 menumbuhkan harapan
• Pemimpin yang visioner adalah pemimpin
yang mampu memimpin rakyat dalam keadan
terpuruk untuk bangkit secara bersama –sama
dengan menumbuhkan kesadaran akan
harapan kehidupan yang lebih baik.
• Rasa memiliki, patriotisme, dan optimisme.
•  Dalam menjalankan sebuah peranan, seorang
pemimpin yang visioner dituntut untuk
memiliki 3 keterampilan utama, yaitu :
– Keterampilan konseptual
– Keterampilan teknis
– Keterampilan manusiawi
 keterampilan konseptual
• Adalah sebuah keterampilan seorang
pemimpin berkaitan dengan kemampuan
dalam penyusunan sebuah konsep / gagasan
yang bersifat strategis serta pengambilan
keputusan yang tepat.
 Kemampuan teknis
• meliputi keterampilan dalam menerapkan
pengetahuan dan keahlian yang dimiliki.
• Mewujudkan gagasan-gagasan menjadi suatu
hal yang dapat di kerjakan serta mampu
melakukannya.
 keterampilan manusiawi
• meliputi kemampuan melakukan
kerjasama,memahami dan memotivasi orang
lain.
  Ada 3 metode pengambilan keputusan yang
bisa digunakan dalam sebuah organisasi yaitu:

1. Kewenangan tanpa diskusi, metode ini sering

digunakan di kalangan militer. cepat dalam
memutuskan dan cocok kalau pengambilan
keputusan yang dilaksanakan berkaitan dengan
persoalan rutin yang tidak perlu didiskusikan.
2. Pendapat ahli, dalam metode ini seorang pemimpin
meminta pendapat seorang atau beberapa orang
ahli untuk kemudian menjadi bahan pertimbangan
dalam pengambilan keputusan.
• Kesepakatan, metode ini melibatkan berbagai
unsur yang terlibat dalam persoalan, dalam
mengambil sebuah keputusan. Metode ini
penting untuk persoalan yang bersifat
kompleks yang menyangkut banyak pihak.
eg : - konflik horisontal antar kelompok
- konflik yg bernuansa SARA