PERENCANAAN

BISNIS

OLEH: INE MAULINA

PENGERTIAN

• Perencanaan adalah proses penetapan tujuan yang akan kita

capai serta penentuan langkah-langkah yang diperlukan, serta
penentuan sumber daya yang diperlukan untuk mampu
mencapai tujuan tersebut.
Bagaimana rencana dapat disusun dengan baik ?
• Melakukan perencanaan dengan baik, berawal dari penetapan tujuan yang
jelas.
1. Penetapan tujuan yang jelas adalah tujuan yang secara sederhana dapat
dipahami, dapat diukur, dan realistis untuk dicapai berdasarkan situasi yang
kita hadapi.
2. Mengidentifikasi segala sumberdaya manusia, sumberdaya finansial dan
sumberdaya fisik.
RENCANA BISNIS
• Rencana bisnis merupakan gambaran rinci mengenai usulan bisnis,
adapun hal-hal yang harus ada didalamnya adalah berbagai aspek
kegiatan bisnis yang meliputi deskripsi bisnis, jenis pelanggan yang
akan dilayani dan situasi persaingan (pemasaran), sarana dan prasarana
untuk membuat produk/jasa ( produksi), sumber dan pengelolaan
keuangan serta sumberdaya manusia sebagai pelaku bisnis.
Hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam pembuatan bisnis
plan

1. Merumuskan sasaran-sasaran spesifik dalam periode waktu tertentu

2. Mencanangkan kegiatan-kegiatan yang dijabarkan dalam program nyata.
•Adapun tujuan dibuatnya sebuah perencanaan bisnis adalah:
-Memberi arah
-Mengurangi risiko akibat perubahan
-Mengurangi keadaan yang tidak menentu (uncertainty)
-Mengklarifikasikan konsekuensi-konsekuensi dari tindakan
-Mengurangi pemborosan penggunaan sumber daya (uang, manusia, mesin, metode)
-Menentukan standar operasi kegiatan yang akan dikerjakan
•  
3 bagian utama dari sebuah Perencanaan Bisnis:
• Pertama adalah Konsep Bisnis, yang menjelaskan secara rinci industri yang
digeluti, struktur bisnis, produk dan jasa yang ditawarkan dan bagaimana rencana
anda untuk mensukseskan bisnis anda.
• Kedua adalah market/pasar, yang membahas dan menganalisa konsumen potensial:
siapa dan dimana mereka berada, apa yang menyebabkan mereka mau membeli,
dan lain-lain. Dalam bagian ini, anda juga perlu menjelaskan persaingan yang akan
dihadapi dan bagaimana anda memposisikan diri anda untuk memenangkannya.
• Ketiga yaitu Finansial, mencakup estimasi pendapatan dan arus kas, neraca serta
rasio keuangan lainnya, seperti analisis break even. Untuk ini anda mungkin akan
memerlukan bantuan seorang akuntan dan program software spreadsheet yang
bagus.
• 7 komponen kunci:
1. Executive summary
2. Deskripsi Bisnis
3. Strategi pasar
4. Analisis kompetitif
5. Rencana Desain dan Pengembangan
6. Rencana Operasi dan Manajemen
7. Faktor-faktor keuangan
• Panjang pendeknya sebuah BP sangatlah tergantung fungsi
perencanaan bisnis itu sendiri. Biasanya BISNIS PLAN setebal 15
sampai 20 halaman. Namun jika anda mengajukan sebuah bisnis
baru atau bahkan industri baru, maka anda akan memerlukan
penjelasan lebih untuk menyampaikannya, bahkan mungkin sampai
100 halaman lebih. Demikian pula jika anda membutuhkan jutaan
dolar sebagai modal untuk memulai suatu usaha yang beresiko,
maka anda akan perlu untuk menyediakan banyak penjelasan untuk
meyakinkan.