Anda di halaman 1dari 171

PENDIGITALAN

INFORMASI
PELANCONGAN
DAERAH SEREMBAN

V-COMMUNITY
  UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA CAWANGAN NEGERI SEMBILAN
BAHAGIAN
1.0
PENGENALAN
1.1 LATAR BELAKANG UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA (UiTM)
1.2 CARTA ORGANISASI CANSELOR DAN PRO CANSELO

CANSELOR UiTM
KEBAWAH DULI YANG MAHA MULIA
SERI PADUKA BAGINDA YANG DI-PERTUAN AGONG
AL-SULTAN ABDULLAH RI'AYATUDDIN AL-
MUSTAFA BILLAH SHAH IBNI ALMARHUM SULTAN
HAJI AHMAD SHAH AL-MUSTA'IN BILLA

D.K.P., D.K.M., D.K., D.M.N., S.S.A.P., S.I.M.P., D.K.(Terengganu)., D.K.(Johor)., S.P.M.J., D.K.M.B.
(Brunei)., D.K.(Kedah)., D.K.(Perlis)., D.K.(Perak).
1.2 CARTA ORGANISASI CANSELOR DAN PRO CANSELOR

DYMM Tengku Permaisuri Selangor YABhg. Tun Datuk Seri Panglima Hj. YBhg. Tan Sri Dato' Sri (Dr) Sallehuddin
Tengku Permaisuri Norashikin Ahmadshah Abdullah Mohamed
D.K., S.P.M.S., S.S.I.S., S.P.M.K. S.M.N., D.M.K., S.P.D.K., D.P., P.G.D.K., P.M.N, P.S.M, S.S.A.P, S.S.I.S, S.I.M.P,
A.S.D.K., K.M.N., J.P. D.H.M.S, D.I.M.P, J.M.N, K.M.N

YBhg. Tan Sri Dato’ Sri Hj. Safri Awang Zaidell YBhg. Tan Sri Dato' Sri Zarinah Anwar
P.S.M., K.M.N., P.N.B.S., P.P.C., P.P.B. P.S.M., S.S.S.P., D.S.A.P.
1.3 CARTA ORGANISASI LEMBAGA
PENGARAH UNIVERSITI (LPU) YBhg. Emeritus Professor
Tan Sri Dato' Seri Dr Ibrahim Shah Abu Shah
Pengerusi

YBhg. Prof. Datuk YBhg. Dato' Sri Dr YBhg. Dato’ Haji YBrs. Tuan Haji Anwar
Ts. Dr Hajah Roziah Haji Irmohizam Haji Rizalman Ibrahim Syahrin Abdul Ajib
Mohd Janor Ibrahim

YBhg. Prof. Dato' Dr YBrs. Encik Ahmad YBrs. Tuan Haji Muhamad
Husaini Omar Suhaimi Endut Nizam Noordin
Setiausaha
1.4 CARTA ORGANISASI
PENGURUSAN TERTINGGI UiTM

Prof. Datuk Ts. DrNaib Canselor


Hajah Roziah Mohd Janor

Timbalan Naib Canselor Timbalan Naib Canselor Timbalan Naib Canselor


(Akademik dan Antarabangsa) (Hal Ehwal Pelajar) (Penyelidikan dan Inovasi)
Timbalan Naib Canselor
(Jaringan Industri, Komuniti dan

Prof. Datin Dr Suzana Prof. Dr. Mohd Sazili Shahibi Prof. Ts. Dr Norazah Abd Prof. Dr Mohamad Hariri
Sulaiman Rahman Abdullah

Timbalan Naib Canselor Pendaftar Bendahari


(Pembangunan) Penasihat Undang-Undang
Prof. Dato' Ir Ts. Dr Haji Tuan Haji Muhamad
Mohd Fozi Ali Nizam Noordin Tuan Haji Mazlan Hashim Prof. Dr Haidar Dziyauddin
1.5 VISI, MISI, FALSAFAH DAN OBJEKTIF UiTM

MENJADIKAN UiTM SEBUAH MENJUARAI PEMBANGUNAN SETIAP INDIVIDU MAMPU MENCAPAI


BUMIPUTERA PROFESIONAL KECEMERLANGAN MELALUI
UNIVERSITI TERKEMUKA
PEMINDAHAN ILMU SERTA PENERAPAN
DUNIA DALAM BIDANG SAINS, YANG TANGKAS MENERUSI
NILAI-NILAI MURNI AGAR MENJADI
TEKNOLOGI, KEMANUSIAAN KURIKULUM TERHADAPAN GRADUAN PROFESIONAL YANG
DAN KEUSAHAWANAN. DAN PENYELIDIKAN BERIMPAK. BERUPAYA MENGEMBANGKAN ILMU
DAN MEMBANGUNKAN DIRI,
MASYARAKAT DAN NEGARA.

OBJEKTIF
1.       MEMPERLUAS AKSES PENDIDIKAN TINGGI
2.       MENYEDIAKAN PENDIDIKAN BERTARAF DUNIA
3.       MENAWARKAN PROGRAM AKADEMIK YANG MEMENUHI KEPERLUAN PASARAN, MEMACU
PEMBANGUNAN NEGARA DAN KEMAKMURAN GLOBAL
4.       MENGHASILKAN GRADUAN SEIMBANG BERCIRI KEUSAHAWANAN YANG KOMPETITIF DI PERINGKAT GLOBAL
5.       MEMPERTINGKATKAN PENGHAYATAN NILAI MELALUI PROGRAM PENGUKUHAN.
6.       MELESTARIKAN KECEMERLANGAN ORGANISASI MELALUI TADBIR URUS YANG EFEKTIF DAN EFISIEN
7.       MENJUARAI PENYELIDIKAN BERIMPAK MELALUI EKOSISTEM PENYELIDIKAN YANG PADU
8.       MEMPERKASA JARINGAN STRATEGIK DENGAN ALUMNI DAN INDUSTRI
9.       MENYEDIAKAN EKOSISTEM TERKEHADAPAN YANG KONDUSIF UNTUK KEMAJUAN AKADEMIK
10.   MENGAWAL SELIA KEWANGAN SECARA EFEKTIF KE ARAH KELESTARIAN ORGANISASI
 
1.6 PENGENALAN UiTM CAWANGAN NEGERI SEMBILAN
1.7 PENGURUSAN
TERTINGGI UiTM
CAWANGAN N. SEMBILAN
1.8 LATAR BELAKANG UiTM CAWANGAN NEGERI SEMBILAN

FAKULTI DAN BILANGAN


PELAJAR TERKINI
1.9 BILANGAN STAF UiTM CAWANGAN NEGERI SEMBILAN
JUMLAH STAF AKADEMIK DAN
PENTADBIRAN
MAJLIS
BANDARAYA
SEREMBAN
(MBS)
1.10 PENGENALAN MAJLIS BANDARAYA SEREMBAN

MBS
Pada 12 November 2008, Kerajaan Negeri, telah
meluluskan cadangan untuk mencantumkan MPS dan
MPN sebagai satu entiti dan menaikan tarafnya kepada
Majlis Bandaraya Seremban

Selain itu, pada 2 Februari 2009 , telah juga mendapat


kelulusan daripada Suruhanjaya Pilihanraya Malaysia di
dalam menaik taraf Majlis Bandaraya Seremban serta 20
April 2012 Mesyuarat Jemaah Menteri juga telah
meluluskan juga berkaitan di atas.

Pengabungan dan penaiktarafan ini juga telah mendapat


perkenan DYMM Yang Di Pertuan Besar Negeri Sembilan
Tuanku Muhriz ibni Almarhum Tuanku Munawir dan
tanggal 1 Januari 2020 maka secara rasminya Seremban
menjadi Majlis Bandaraya Seremban.

Sejarah gilang gemilang ini pastinya satu titik tolak untuk


Seremban terus maju serta pihak Majlis Bandaraya
Seremban untuk terus menawarkan perkhidmatan yang
terbaik kepada seluruh warga Seremban. Daerah
Seremban juga secara tidak langsung akan menjadi
tumpuan kepada pelabur mahupun pelancong setaraf
dengan bandaraya yang ada diseluruh Dunia.
1.11 CARTA ORGANISASI MAJLIS BANDARAYA SEREMBAN
1.12 VISI, MISI, MOTO MAJLIS BANDARAYA SEREMBAN

VISI, MISI, MOTO


This could be the part of the presentation where
you can introduce yourself, write your email…
1.13 VISI, MISI, MOTO MAJLIS BANDARAYA SEREMBAN
1.14 PIAGAM PELANGGAN DAN FUNGSI UNIT /JABATAN

MAJLIS BANDARAYA
SEREMBAN

BAHAGIAN PELANCONGAN
DAN PROMOSI
1.15 PIAGAM
PELANGGAN DAN
FUNGSI UNIT
PELANCONGAN
V-COMMUNITY
16 PENERANGAN LOGO V-COMMUNITY

Bentuk Kapal:
V = Virtual

Merujuk kerjasama

Gabungan UiTM dan MBS


Warna:
Emas kekuningan:

Hitam:

Mewakili sifat keberanian komuniti


Negeri Sembilan

Bentuk atap rumah


tradisional Negeri Sembilan
1.17 CARTA ORGANISASI V-COMMUNITY
1.18 DOKUMEN KOLABORASI ANTARA MBS DAN UiTM CAWANGAN NEGERI SEMBILAN

LAMPIRAN 1 LAMPIRAN 4
1.19 DOKUMEN PENUBUHAN KUMPULAN DAN PROJEK
LAMPIRAN 3 LAMPIRAN 4
1.20 DOKUMEN PENUBUHAN KUMPULAN DAN PROJEK

LAMPIRAN 5 LAMPIRAN 6
1.21 JADUAL DAN KEHADIRAN MESYUARAT Kehadiran 92.5%
Hadir Tidak Hadir

Ulasan tidak kehadiran ahli:


1.Terdapat ahli diduga dengan positif Covid 19
2.Terdapat ahli perlu hadir pembentangan kertas kerja
PhD
3.Terdapat ahli MBS kerana perlu hadir program yang
tidak dapat dielakkan
4.Terdapat ahli diduga dengan positif Influenza
1.21 JADUAL DAN KEHADIRAN MESYUARAT. Sambungan…

LAMPIRAN S1 LAMPIRAN S2
1.22 CARTA PERBATUAN AKTIVITI KUMPULAN
1.23 JADUAL PEMILIHAN AHLI V-COMMUNITY
1.23 JADUAL PEMILIHAN AHLI V-COMMUNITY
1.23 JADUAL PEMILIHAN AHLI V-COMMUNITY
1.24 DAYA PENGETAHUAN AHLI (SEBELUM PROJEK)

Penilai: Junaidi Esahak


Fasilitator
1.25 PENCAPAIAN AHLI V-COMMUNITY
PEMILIHA
N
DAN SASARAN
PROJEK

BAHAGIAN 2.0
CREDITS: This presentation template was created
by Slidesgo, including icons by Flaticon,
infographics & images by Freepik
2.1 KENAL PASTI PROJEK
2.2 KAEDAH ANALISIS MASALAH

Kaedah yang digunakan dalam menganalisis masalah:

KAEDAH
TEKNIK MENGANALISIS
ANALISIS DATA KAEDAH MATRIKS Masalah yang
MASALAH
MATRIK ANALISIS FAEDAH dipilih
2.2.1 TEKNIK MENGANALISIS MASALAH
PENYEDIAAN VAN BERGERAK PENYEBARAN MAKLUMAT
PELANCONGAN.
Nordayana Zulkifli
2.2.1 TEKNIK MENGANALISIS MASALAH
PENYEDIAAN KAUNTER PANDU LALU

Siti Nur Fadzilah Abdullah


2.2.1 TEKNIK MENGANALISIS MASALAH
PENYEDIAAN MULTIMEDIA MAKLUMAT
PELANCONGAN

Dr. Raja Mayang Delima


 Mohd Beta
2.2.1 TEKNIK MENGANALISIS MASALAH
PENDIGITALAN MAKLUMAT PELANCONGAN
DAERAH SEREMBAN

Dr. Nur Nadia Dzulkifli


2.2.1 TEKNIK MENGANALISIS MASALAH
PENYEDIAAN PAKEJ MAKLUMAT
PELANCONGAN.

Shamaruddin Saidin
2.2.2 MATRIK ANALISA DATA
2.2.3 KAEDAH ANALISIS FAEDAH
2.2.4 KAEDAH KEPENTINGAN PROJEK MENGIKUT MATLAMAT DAN AGENDA
2.5 PEMILIHAN PROJEK
2.5.1 RUMUSAN PEMILIHAN PROJEK
2.5 PEMILIHAN PROJEK
2.5.2 IMPLIKASI JIKA PROJEK TIDAK DIPILIH
2.6 KRITERIA ASAS DALAM PEMILIHAN PROJEK

Hasil temu duga bersama pengurus maklumat


(staf Unit Pelancongan

Mohd Rabek bin Mohamad Sharif


Penolong Pegawai Tadbir

Pautan:
https://youtu.be/bDVZySDMUyc

Penyebaran maklumat pelancongan Daerah Seremban


adalah tidak sistematik dan berpusat. Selain itu, maklumat
pelancongan masa kini telah disediakan dalam bentuk
salinan keras seperti pamplet/brosur. Beliau mengharapkan
ada satu kaedah yang boleh diakses untuk mendapatkan
maklumat tempat-tempat menarik, makanan, dan
perkhidmatan di Daerah Seremban yang lebih sistematik
dan senang diakses.
2.7 AGENDA DAN MATLAMAT NASIONAL
2.7 AGENDA DAN MATLAMAT NASIONAL
2.7AGENDA DAN
NASION
MATLAMAT
AL
MOTAC akan memastikan hasrat kerajaan untuk
membina ketahanan dan daya saing memanfaatkan SAMBUNGAN...
penerimagunaan teknologi termaju, pendigitalan dan RANCANGAN MALAYSIA
keupayaan khusus yang melibatkan pemain-pemain KE-12
industri pelancongan, menjadi salah satu daripada 8
industri yang dinyatakan sebagai industri pemangkin
pertumbuhan ekonomi negara.

Pautan:

https://www.motac.gov.my/en/media/release/rmk-12-dal
am-konteks-sektor-pelancongan
2.8 SIGNIFIKAN PROJEK
2.9 KELULUSAN PELAKSANAAN PROJEK

Pengarah Pembangunan Masyarakat Dan


Pelancongan

Puan Azura Binti Abu Hassan

Tel - 06-765 4320


Emel - azura@mbs.gov.my
LAMPIRAN 8
2.10 KAEDAH PENGENDALIAN PROJEK

Bagi tujuan cadangan


penyelesaian masalah yang akan
kami fokus dan strategi
pelaksanaan, kumpulan  kami
telah menggunakan Model 
“Design Thinking” dan merujuk
kepada Pekeliling KIK Horizon
1/2019
2.11 DEFINISI PROJEK
2.11.1 5W 1H
1. Maklumat pelancongan
dikeluarkan dalam bentuk cetakan
(printed format)
2. Penyebaran maklumat Pengurus maklumat 
pelancongan secara bercetak adalah (Staf Unit Pelancongan)
terhad dan tidak berpusat.
3. Kos cetakan yang tinggi
Maklumat pelancongan di
daerah Seremban tidak
diuruskan secara efisyen dan
Maklumat pelancongan dalam tidak berpusat.
bentuk salinan keras (hard copy)
& sukar untuk disebarluaskan.

Majlis Bandaraya Sepanjang  masa.


Seremban
2.11 DEFINISI PROJEK
2.11.2 JOURNEY MAP
2.11.2 VOC & VOB
VIEW OF CUSTOMER (VOC)
VIEW OF BUSINESS (VOB)

VOC VOB
2.11.2 VOC & VOB. Sambungan…
2.12 DEFINISI ISTILAH / TERMINOLOGI
2.13 PENANDA ARAS
2.13.1 BUKTI PERMOHONAN RASMI MENJALANKAN PENANDA
ARAS
LAMPIRAN 9
LAMPIRAN 10

Email maklum balas


setuju daripada MBI

Surat maklum balas


setuju daripada MBK
2.13 PENANDA ARAS
2.13.1 BUKTI PERMOHONAN RASMI MENJALANKAN PENANDA ARAS

PUAN SR. ROHAYAH BT ABDUL KADIR


PENGARAH KANAN (PERKHIDMATAN)

Tarikh: 20 April 2022 (Rabu)


Masa: 10.00 - 11.30 pagi
Medium: Cisco Webex
2.13 PENANDA ARAS
2.13.3 Penanda aras bersama Majlis Bandaraya Kuantan (MBK)

DATO ROSE SHAMSUL ABDUL RAZAK


PENGARAH JABATAN
PELABURAN DAN BANDAR BESTARI

BESTARI
Tarikh: 14 Jun 2022 (Selasa)
Masa: 9.00 pagi-12.00 tengahari
2.13 PENANDA ARAS
2.13.4 RUMUSAN
2.14 SASARAN PROJEK
SASARAN 1 Selepas Projek

Sebelum Projek

Kos percetakan bagi edisi pertama. Jumlah yang sama Kos platform adalah percuma kerana kerjasama
dikenakan apabila percetakan semula dilakukan jika terdapat dengan UiTM Cawangan Negeri Sembilan. Namun,
pengemaskinian maklumat pengiraan penjimatan dimasukkan nilai kos
platform sebenar.
2.14 SASARAN PROJEK. sambungan…

SASARAN 2
MENINGKATKAN TAHAP
KEGIRANGAN PELANGGAN
TERHADAP ACCESSIBILITY
MAKLUMAT PELANCONGAN KE
80%

SASARAN 3
MENJANA DATA ALIR KELUAR
MASUK PELANCONG
MENGAKSES MAKLUMAT
2.15 JANGKAAN OUTCOME PROJEK
2.16 JANGKAAN IMPAK PROJEK
ANALISIS PELUANG
PENAMBAHBAIKAN BAHAGIAN
NTERVENSI EMPATI,
MENDEFINISI DAN
3.0
PENJANAAN IDEA)
3.1 PENYATAAN PROJEK EMPATI
3.2 KENALI PENGGUNA EMPATI
3.2.1 KAEDAH MENCERAP GELAGAT PENGGUNA- PENDEKATAN EMPATI
KUANTITATIF (TEMU BUAL) LIHAT
1.Staf rasa letih mengemaskini maklumat pelancongan
2.Staf rasa terbeban dalam promosikan maklumat pelancongan secara
manual.
3.Pelancong sangat sukar mendapatkan maklumat pelancongan.
4.Staf tidak mahir membuat pemantauan data analitik
5.Staf Unit Pelancongan yang tidak mencukupi.
6.Staf kurang pendedahan kemahiran ICT.

DENGAR FIKIR DAN RASA


1.Perlu kaedah yang lebih komprehensif 1.Pelancong sukar memperolehi maklumat
dalam penyebaran maklumat. pelancongan.
2.Perlu kaedah yang mudah berinteraksi 2.Tiada saluran berkomunikasi di antara
dengan pelancong. pelancong dengan MBS.
3.Perlu kaedah yang lebih efisien dalam 3.Staf kurang kepakaran ICT
mengemaskini maklumat. 4.Staf tidak mencukupi masa
4.Tiada platform untuk berkongsi maklumat
bersama pelancong.

DENGAR IMPIKAN/HARAPAN
1.Perlu kaedah yang lebih komprehensif dalam penyebaran 1.Pengumpulan data analitik yang lebih sistematik dan
maklumat. terperinci.
2.Perlu kaedah yang mudah berinteraksi dengan pelancong. 2.Platform pengumpulan yang berpusat dan bergerak (Mobile
3.Perlu kaedah yang lebih efisien dalam mengemaskini One Stop Centre).
maklumat. 3.Interaksi lebih pantas antara pelancong dan staf.
4.Tiada platform untuk berkongsi maklumat bersama
pelancong.
3.2.2 KAEDAH MENCERAP GELAGAT PENGGUNA- PENDEKATAN EMPATI
KUANTITATIF (SOAL SELIDIK)
3.3 RUMUSAN GELAGAT PENGGUNA EMPATI

Jumlah GELAGAT UTAMA PENGGUNA fikir  Mahu lihat dengar Impikan /


dan hindar harapan
rasa

PS1 SUSUNAN MAKLUMAT YANG


21 SISTEMATIK DAN BERPUSAT
x x   x  

PS2 MAHU CAPAIAN MAKLUMAT


24 CEPAT DAN MUDAH
    x   x

BP1 MAKLUMAT PELANGGAN


33 DAN BORANG TIDAK PERLU
x   x   x
LETAK DI KAUNTER

BP 2 MAKLUMAT DAPAT
20 DIKEMASKINI DENGAN EFISIEN
  x   x  

PS1 TIDAK PERLU SALINAN


18 KERAS
  x     x
(BROSUR/FLYER/PAMPLET)
3.3.1 KEPERLUAN PENGGUNA (NEEDS) EMPATI
3.4 KEPERLUAN DAN KEPENTINGAN PENGGUNA MENDEFINISI
3.5 CIPTA INOVASI PROJEK MENDEFINISI
Tetapkan pendirian pihak yang
Garap keperluan dan kepentingan pihak terlibat. terlibat. Jika perlu usul
temuduga pihak yang terlibat.
3.6 RANTAIAN JANA INOVASI MENDEFINISI
3.6.1 CUSTOMER JOURNEY MAP MENDEFINISI
3.7 INOVASI ALTERNATIF PROJEK MENDEFINISI
3.8 LAIN-LAIN KAEDAH YANG DIGUNAKAN DALAM INTERVENSI MENDEFINISI
3.8.1 KANVAS SPEKTRUM PROJEK
MENDEFINISI

ORIENTASI
MASA DAHULU SEMASA MASA HADAPAN
PERSPEKTIF

a. Pencarian a. Susunan
a. Merujuk kepada maklumat melalui maklumat
kaunter Google, Facebook. pelancongan
pertanyaan.
APLIKASI b. Menggunakan yang setempat di
b. Melalui panggilan Salinan keras dalam satu
telefon (brosur, pamphlet) medium.
b. Mudah diakses

a. Telefon
b. Kaunter a. Kertas a. Internet
SISTEM b. Internet b. Android/iOS
pertanyaan

Platform penyimpanan
SOKONGAN Emel, Whatsapp, maklumat
a. Telefon Facebook, Youtube,
SISTEM b. Faksimili Tiktok, IG, Website Diletakkan di pelbagai medium
(Emel, Whatsapp, Facebook,
APLIKASI Youtube, Tiktok, IG, Website)
3.8 LAIN-LAIN KAEDAH YANG DIGUNAKAN DALAM INTERVENSI MENDEFINIS
3.8.2 KANVAS SPEKTRUM PROJEK
MENDEFINISI

MAKLUMAT
PELANCONGAN
CARIAN
DAN BORANG
MAKLUMAT
TIDAK PERLU
LEBIH CEPAT
LETAK DI
DAN MUDAH
KAUNTER
CABARAN
PENYAMPAIAN SEBENAR
MAKLUMAT
PANTAS &
PROJEK
MESRA
PELANCONG •Pesona (PS1) perlu capaian
maklumat yang cepat dan
SUSUNAN TIDAK mudah
MAKLUMAT YANG PERLU
SISTEMATIK SALINAN •Pesona (PS2) perlu susunan
DAN  KERAS maklumat yang sistematik
BERPUSAT (BROSUR/ dan berpusat
FLYERS
DLL)

PETA DAISY
3.8 LAIN-LAIN KAEDAH YANG DIGUNAKAN DALAM INTERVENSI MENDEFINIS
3.8.3 KANVAS POINT OF VIEW (POV)
MENDEFINISI

Maklumat Pembaziran dari segi


pelancongan dalam Maklumat
percetakan
bentuk pelancongan
brosur/pamplet/risalah digitalkan
Budayakan ICT

Pendigitalan
Maklumat
Maklumat pelancongan maklumat Maklumat tidak
pelancongan tersusun dikongsi secara
yang tidak tersusun setempat dan pelancongan
meluas
sistematik Daerah
Seremban)
Manfaatkan IoT
Sudah mencari
maklumat kerana Aktiviti promosi
brosur/pamplet tidak Maklumat Daerah Serembans
diletakkan di tempat pelancongan akan ebagai pusat
tarikan pelancong. mudah diakses dan pelancongan
cepat berkurang
3.9 PENGHASILAN PENJANAAN IDEA
HOUSE OF QUALITY
3.9 PENGHASILAN HOUSE OF QUALITY (sambungan) PENJANAAN IDEA
3.9 PENGHASILAN HOUSE OF QUALITY (sambungan) PENJANAAN IDEA
3.9 PENGHASILAN HOUSE OF QUALITY (sambungan) PENJANAAN IDEA
3.9.1 RUMUSAN HOUSE OF QUALITY PENJANAAN IDEA

QUALITY FUNCTION DEVELOPMENT

● Perlukan satu platform pendigitalan informasi pelancongan yang


menyeluruh untuk kemasukan maklumat secara tepat dan terkini
● Sistem yang dibangunkan haruslah mesra pengguna, efisien dan
interaktif
● Kos untuk membangunkan platform pendigitalan lebih berpatutan dan
efektif
● Platform maklumat pelancongan yang sedia ada kurang efektif untuk
perluasan informasi dan pendigitalan adalah pilihan terbaik bagi
memenuhi kehendak pengguna semasa dan bakal pengguna
3.10 KEPASTIAN INOVASI PROJEK PENJANAAN IDEA

APAKAH YANG AKAN TERJADI APAKAH YANG MENYUKAKAN APAKAH KETAKUTAN


KEPADA PENGGUNA PENGGUNA PELANGGAN YANG NYATA
DAN MENGAPA
●INFORMASI PELANCONGAN TIDAK ● Semua risalah dan medium
SETEMPAT dikumpulkan di dalam satu platform -Penyebaran maklumat
● Mengurangkan kos percetakan salinan
●KOS PERCETAKAN DAN KONSULTASI menggunakan risalah/brosur adalah
keras dan memfokuskan kepada
REKACIPTA YANG TINGGI salinan lembut tidak sistematik dan berpusat.
●KESUKARAN UNTUK MENGEMASKINI ● Kaedah pemantauan kepada operator -Jumlah kehadiran pelancong ke
MAKLUMAT TERKINI secara berterusan dan maklumat terus Daerah Seremban menurun
dapat dikemaskini sekiranya ada
perubahan

Apakah alasan anda?


Platform pendigital maklumat pelancongan yang lebih komprehensif, sistematik dan
berpusat, carian pantas dan mudah.
3.11 CIPTA INOVASI PENJANAAN IDEA
PROSES SEMASA

INPUT SEMAKAN
TINDAKAN
PS2: Perlu REKOD
PS1: Perlu menyemak PS1: Perlu simpanan
mengakses PS1: Perlu hantar
Saluran maklumat rekod data pelanggan
maklumat yang hendak diberikan maklumat yang
secara manual
pelancongan dipohon oleh
kepada pelancong
Secara manual pelanggan secara
Secara manual
INOVASI PROSES manual

INPUT SEMAKAN REKOD


TINDAKAN
PS1: Boleh hantar
PS2: Boleh PS1: Boleh PS1: Boleh simpan
maklumat yang
mengakses menyemak dan rekod data
dipohon oleh
maklumat Saluran maklumat analitik trafik
pelancong secara
pelancongan yang hendak diberikan pelancong melalui
automatik melalui
Secara atas talian kepada pelancong simpanan auto di
platform digital
melalui platform digital Secara manual platform digital
3.12 PEMILIHAN KAJIAN PROJEK - MATRIK PEMILIHAN CADANGAN
PENJANAAN IDEA
PENYELESAIAN

PETUNJUK
BIL CADANGAN A B C D MARKAH KEPUTUSAN (FAKTOR DIPERTIMBANGKAN)
PENYELESAIAN

1 Mewujudkan kaedah 2 2 2 1 7 DITERIMA


A Meningkatkan imej
pengaksesan maklumat
yang pantas B Kepuasan Pelanggan

2 Membangunkan sistem 2 1 2 2 7 DITERIMA C Penjimatan kos, masa & tenaga


aplikasi dalam menyebarkan
maklumat pelancongan
D Mudah dilaksanakan

3 Mewujudkan sistem apps 1 1 0 1 3 DITOLAK


canggih yang berbayar
PETUNJUK
4 Mengumpulkan semua 2 2 2 2 8 DITERIMA
maklumat di satu tempat Praktikal 2
berpusat dan sistematik

5 Mencipta kaedah 2 1 2 2 7 DITERIMA Kurang Praktikal 1


pengemaskinian maklumat
yang mudah dan Tidak Praktikal 0
komprehensif
3.12 PEMILIHAN KAJIAN PROJEK - CADANGAN PENYELESAIAN
TERBAIK
PENJANAAN IDEA
(PRO DAN KONTRA)

CADANGAN
PENYELESAIAN MASALAH

Mendigitalkan maklumat
dan membangunkan
platform bagi
pengumpulan maklumat
secara setempat dan
sistematik
3.13 LAIN-LAIN KAEDAH YANG DIGUNAKAN DALAM INTERVENSI
PENJANAAN IDEA
3.13.1 KANVAS SCAMPER PENJANAAN IDEA
TUNJUK MINAT/HASRAT
CARIAN MAKLUMAT PENGESANAN LOKASI AKTIVITI MELANCONG

Carian melalui rak digital


S 1

Menyediakan medium sebagai melalui kod QR dengan


sistem penyimpanan maklumat pecahan maklumat tempat
pelancongan secara berpusat. pelancongan yang sistematik
dan berpusat.
C
Gabungan maklumat beserta
Imbas kod QR dan pilih carian yang diperlukan.
lokasi digital

A
Carian penuh atas talian Carian sistematik melalui Kod Carian sistematik lokasi
melalui kod QR QR
2

pelancongan melalui kod QR

M Simpan maklumat seperti rak Menghimpunkan semua pautan


digital dalam kod QR terus lokasi melalui laman web

P 1
Mudah untuk diakses Pilih sahaja lokasi dan tekan
pengesahan lokasi melalui laman web

Tidak perlu taip data


E Tidak perlu print brosur/iklan Semua jenis bentuk borang tidak
Maklumat berkaitan tempat pelancongan permohonan maklumat
2

tidak perlu diletakkan di kaunter MBS perlu diwajibkan untuk diisi

Terus kepada lokasi digital


R Aktiviti pelancongan yang lebih
yang dituju
2

lancar
3.13 LAIN-LAIN KAEDAH YANG DIGUNAKAN DALAM INTERVENSI PENJANAAN IDEA
3.13.2 KANVAS TAWARAN NILAI

PENJANAAN IDEA

INTERVENSI PENJANAAN
IDEA

PROFIL PESONA
MENAMBAH KEGIRANGAN
1.Tidak perlu ke kaunter/ 
Rujuk brosur / buat
Panggilan telefon
•   b.Pautan lokasi digital FIT MOTIF
PESONA
KEGIRANGAN
Kaedah a kses mesra
pelancong/lokasi digital
Maklumat tepat, berpusat

Mengakses
dan sistematik

KERESAHAN
Perlu ke kaunter/telefon/
Rujuk brosur/ikla n/flyers
Maklumat tidak tepat

maklumat
Leceh dan ambil masa la ma untuk
      Akses dan mencari.

pelancongan 
MENGUBAT KERESAHAN
•Mudah mengakses 
maklumat
•Maklumat pantas dan
sistematik
3.14 KESEDIAAN PROSES & PENJENAMAAN

Penghasilan Projek telah berada pada tahap TRL


[8&9] iaitu produk dalam proses mendapat pensijilan
Hakcipta dari MyIPO & platform telah berfungsi
dengan jayanya
BAHAGIAN4.0
CADANGAN KREATIF, INOVATIF
& PELAKSANAAN
(PROTOTAIP)
4.1 LAKARAN AWAL PROJEK PESONA KIT
PROTOTAIP
4.1 LAKARAN AWAL PROJEK PESONA KIT sambungan...
PROTOTAIP
4.2 PENYEDIAAN PROTOTAIP PROTOTAIP

LAKARAN AWAL PEMBANGUNAN PESONA KIT

Q1 Q2 Q3 Q4

Pendaftaran domain
Pembelian Host Web
- Pendaftaran domain dilakukan oleh Unit….Majlis
Bandaraya Seremban
Mencipta dan mereka platform Mengesahkan dan Menguji platform
4.2 PENYEDIAAN PROTOTAIP Sambungan… PROTOTAIP

Q1. Pendaftaran Domain Name System (DNS)


Langkah 1
4.2 PENYEDIAAN PROTOTAIP Sambungan… PROTOTAIP

Langkah 2

Q1. Pendaftaran Domain Name System


(DNS) ..sambungan
Langkah 3

Langkah 4
Host web dilaksanakan oleh Unit ICT
MBS

Q2. Pembelian Host Web


PROTOTAIP
4.2 PENYEDIAAN PROTOTAIP Sambungan…

Q3. Mencipta dan


Mereka Platform
4.3 INTERAKSI INOVASI
4.3.1 CIRI PROTOTAIP DAN CADANGAN PENAMBAHBAIKAN PROTOTAIP

Maklumat penambahbaikan dikumpulkan dan dinilai bersama ahli bagi mencapai keperluan pengguna dan aspek
kefungsian inovasi.

Q3. Mencipta dan


Mereka Platform
4.4 PENAMBAHBAIKAN PROTOTAIP PROTOTAIP
LANDING PAGE -PESONA KIT

Q3. Mencipta
dan Mereka
Platform
4.4 PENAMBAHBAIK PROTOTAIP Sambungan… PROTOTAIP
Q3. Mencipta dan
Mereka Platform

Penambahan dan penambahbaikan menu di dalam platform PESONA KIT

Pesona Kit memaparkan pelbagai maklumat-maklumat pelancongan terkini yang dapat membantu pelancong tempatan dan luar
negara untuk mengenal keunikan dan kecantikan destinasi pelancongan yang terdapat di daerah Seremban.
4.4 PENAMBAHBAIK PROTOTAIP Sambungan… PROTOTAIP

Q3. Mencipta dan


Mereka Platform
4.5 KELULUSAN PEMBANGUNAN DAN UJI CUBA PLATFORM PENGUJIAN PROTOTAIP

Q4. Mengesah dan


Menguji Platform
4.6 PEMANTAUAN UJI CUBA PESONA KIT PENGUJIAN PROTOTAIP

Bengkel uji cuba dan pemantauan bersama


staf Unit Pelancongan pada 24 Jun 2022 di
Makmal Komputer 1, Kampus Rembau
4.7 PEMANTAUAN UJI CUBA PESONA KIT PENGUJIAN PROTOTAIP

KEPERLUAN TINDAKAN DIAMBIL AHLI BERTUGAS


PENAMBAHBAIKAN

Dicadangkan tambah lebih Bilangan dokumen maklumat


banyak maklumat pelancongan Daerah Seremban sudah
pelancongan Daerah dimuat naik ke dalam platform
Seremban ke dalam
platform PESONA KIT Shamaruddin Saidin

Dicadangkan interface yang Penambahbaikan interface ke arah


lebih interaktif seperti lebih interaktif telah di ambil tindakan.
dimasukkan bunyi dan
video.

Ku Nurul Atiqah Ku Ahamad

Maklum balas yang diterima daripada staf Unit Pelancongan semasa bengkel uji cuba
disusuli dengan tindakan untuk penambahbaikan.
4.7 PEMANTAUAN UJI CUBA PESONA KIT. Sambungan… PENGUJIAN PROTOTAIP

Data Analitik menerusi platform ini boleh diakses dan disemak secara langsung oleh kakitangan/pegawai pengurus maklumat yang
dipertanggungjawabkan untuk memantau aktiviti dan penggunaan platform ini pada bila-bila masa. Pelaporan juga dapat dilaksanakan
dengan tepat dan cepat mengikut perkembangan semasa dan mengikut keperluan fungsi jabatan/unit.
4.7 PEMANTAUAN UJI CUBA PESONA KIT. Sambungan… PENGUJIAN PROTOTAIP
4.7 PEMANTAUAN UJI CUBA PESONA KIT. Sambungan… PENGUJIAN PROTOTAIP
4.8 INTERAKSI INOVASI PENGUJIAN PROTOTAIP
4.8.1 GRID MAKLUM BALAS PESONA

KEBERHASILAN (1) PERMINTAAN UNTUK PENAMBAHBAIK (2)

Pesona iaitu pengurus maklumat Unit Pelancongan Pesona mengharapkan platform PESONA KIT
berpuas hati kerana platform PESONA KIT telah dapat memaparkan graf dan bilangan pelancong
dimasukkan dan ditambahbaik dari segi menu tab yang akses kepada platform tersebut.
yang memenuhi kehendak mereka. Memudahkan
mereka memusatkan ke semua maklumat dalam
satu platform (one-stop platform)

PERSOALAN (3) IDEA LAIN (4)

Apakah cara untuk memastikan pelancong boleh 1.Perlu menyediakan beberapa bahagian rak di
akses kepada platform PESONA KIT? platform untuk diletakkan pelbagai kategori
maklumat.
2.Perlu ditukar ke kod QR sebagai medium.
3.Selain itu, kod QR diletakkan di fridge magnet,
dan website.
4.9 KAEDAH LAIN DALAM PENGUJIAN PROTOTAIP PENGUJIAN PROTOTAIP
4.9.1 KANVAS ANALISIS KLUSTER

a) Kreativiti b) Hasil Inovasi dijangka (Output)


-Pelancong mudah mengakses maklumat
Lakaran/Gambar Inovasi -Pengurus maklumat akan mudah mengemaskini
maklumat secara berkala
-Penyimpanan maklumat pelancongan secara
berpusat dan sistematik

c) Impak dijangka (Outcome)


-Merealisasikan kaedah pendigitalan perkhidmatan
maklumat yang berpusat, sistematik dan mesra
pelancong

d) Komitmen Pengurusan
-Pembiayaan kos dalam mempromosikan PESONA
KIT.
PENGUJIAN PROTOTAIP
4.9 KAEDAH LAIN DALAM PENGUJIAN PROTOTAIP
4.9.2 KANVAS ANALISIS KLUSTER (sambungan..)
4.10 PENGIKTIRAFAN PAKAR

Head of Information Technology And Communication


Department

Mrs Hanizah Binti Hassan

Perakuan pihak bertauliah


4.11 Pengiktirafan Impak PESONA KIT

Prof. Dr. Yamin Yasin


Rektor
UiTM Cawangan Negeri Sembilan
4.12 Medium PESONA KIT

PESONA KIT merupakan platform digital yang dibangunkan untuk menyimpan maklumat pelancongan
Daerah Seremban secara berpusat dan sistematik. Oleh itu, memastikan pelancong khususnya dapat
mengakses ke PESONA KIT, maka ia ditukarkan ke dalam bentuk kod QR. Kod QR tersebut telah
diletakkan di laman sesawang dan di atas fridge magnet (FRIDGE-NET)

https://www.mbs.gov.my/ms/pelawat/pesona-seremban/
pesona-kit
Fridge Magnet
4.13 Tatacara penggunaan pencarian maklumat di PESONA KIT melalui medium Kod QR di atas fridge magnet.

Pilih dan Boleh “slide”


Imbas kod QR “klik” klik “view” ke kiri atau
risalah ke kanan
4.13 Tatacara penggunaan pencarian maklumat di PESONA KIT melalui medium Kod QR di atas fridge magnet. Sambungan…

Klik untuk Boleh “search”


tujuan paparan mengikut kata Klik “triple dots” Boleh klik
“Thumbnails” kunci yang “download”
dikehendaki
4.14 Pembentangan bersama pengurusan atasan.

Sesi pembentangan dan demo bersama Puan Azura Abu Hassan


Jawatan: Pengarah Pembangunan Masyarakat dan Pelancongan
Pautan: https://youtu.be/n0S5TjJ_iwQ
Tarikh: 1 Julai 2022 (Jumaat)

Rumusan:
a.Maklumat pelancongan boleh diakses dengan pantas dan mudah di mana pelancong tidak perlu
lagi hadir ke kaunter.
b.Dapat membantu pihak pengurusan MBS mengurangkan kos percetakan brosur/pamflet
4.14 Pembentangan bersama pengurusan atasan. Sambungan…

Sesi pembentangan bersama


Prof. Dr. Yamin Yasin
Rektor UiTM Cawangan Negeri Sembilan
Rumusan:
a.Maklumat pelancongan boleh diakses Tarikh: 20 Julai 2022 (Jumaat)
Tempat: Bilik Mesyuarat HEA, Kampus Seremban
dengan cepat dan mudah.
b.Maklumat pelancongan dapat
disimpan secara setempat.
4.15 Grid pengguna Inovasi
PELANCONG
4.16 Hasil soal selidik ke atas PESONA KIT melalui medium Fridge-Net

96.4% 96.4%

96.4% 96.4%
PENYERAGAM
AN DAN
PEMANTAUAN BAHAGIAN5.0
5.1 Kelulusan Penyeragaman

Pengarah Pembangunan
Masyarakat Dan Pelancongan

Puan Azura Binti Abu Hassan

Tel - 06-765 4320


Emel - azura@mbs.gov.my
5.2 LATIHAN/ DEMONSTRASI PROJEK

Bengkel Training of Trainers (ToT) bagi platform PESONA KIT telah diadakan bersama staf
Jabatan Pembangunan Masyarakat dan Pelancongan
5.2 LATIHAN/ DEMONSTRASI PROJEK
5.2.1 MANUAL PENDAFTARAN DOMAIN DI DALAM FLIPHTML5
5.2 LATIHAN/ DEMONSTRASI PROJEK
5.2.1 MANUAL MEMUAT NAIK DOKUMEN KE DALAM FLIPHTML5.
Sambungan..
5.2 LATIHAN/ DEMONSTRASI PROJEK
5.2.1 MANUAL MEMUAT NAIK DOKUMEN KE DALAM FLIPHTML5.
Sambungan..
5.2 LATIHAN/ DEMONSTRASI PROJEK
5.2.1 MANUAL MEMUAT NAIK DOKUMEN KE DALAM FLIPHTML5.
Sambungan..
5.2 LATIHAN/ DEMONSTRASI PROJEK
5.2.1 MANUAL MEMUAT NAIK DOKUMEN KE DALAM FLIPHTML5.
Sambungan..
5.3 MAKLUM BALAS PENYERAGAMAN
5.3 MAKLUM BALAS PENYERAGAMAN. SAMBUNGAN…
5.4 SIJIL PERLINDUNGAN HARTA INTELEK
5.5 PROMOSI PESONA KIT MELALUI MEDIUM FRIDGE-NET

Sesi pembentangan dan demo PESONA KIT


Karnival Minggu PKS Peringkat Negeri
Sembilan 2022 di Mydin Seremban 2
BAB 6.0

KEBERHASILAN PROJEK
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.1 SASARAN 1 - PENGURANGAN KOS OPERASI (KOS KETARA)
SASARAN 1

PENCAPAIAN SEBENAR
SITUASI SEMASA SASARAN

Kos platform adalah percuma kerana kerjasama dengan


Kos percetakan bagi edisi pertama. Jumlah yang sama
UiTM Cawangan Negeri Sembilan. Namun, pengiraan
dikenakan apabila percetakan semula dilakukan jikalau
penjimatan dimasukkan nilai kos platform sebenar.
terdapat pengemaskinian maklumat
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.1 SASARAN 1 - PENGURANGAN KOS OPERASI (KOS KETARA)
Sambungan…

DENGAN PERTAMBAHAN TAHUN, PERATUSAN KADAR PENJIMATAN AKAN MENINGKAT SEHINGGA 81.15%
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.1 SASARAN 1 - PENGURANGAN KOS OPERASI. Sambungan…
KOS PEMBANGUNAN DAN PENYELENGGARAAN PLATFORM
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.1 SASARAN 1 - PENGURANGAN KOS OPERASI (KOS KETARA)
Sambungan…
KOS PERCETAKAN
PAMPLET
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.1 SASARAN 1 - PENGURANGAN KOS OPERASI Sambungan...
PROSES MENDAPATKAN SEBUT HARGA PLATFORM
1

2
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.1 SASARAN 1 - PENGURANGAN KOS OPERASI (KOS TIDAK KETARA).
Sambungan

Dengan
mengambil
kira,
percetakan
semula dengan
kos asal
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.1 SASARAN 1 - PENGURANGAN KOS OPERASI Sambungan…
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.2 SASARAN 2 - TAHAP KEGIRANGAN PELANGGAN TERHADAP ACCESSIBILITY
MAKLUMAT PELANCONGAN

SASARAN 2 MENINGKATKAN TAHAP KEGIRANGAN PELANGGAN TERHADAP


ACCESSIBILITY MAKLUMAT PELANCONGAN KE 80%

PENCAPAIAN SEBENAR SASARAN 2

Indeks kegirangan mengakses


maklumat meningkat sehingga kepada
96.4%
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.3 SASARAN 3 - MENJANA DATA ALIR KELUAR MASUK PELANCONG
MENGAKSES MAKLUMAT
SASARAN 3
MENJANA DATA ALIR KELUAR MASUK PELANCONG MENGAKSES MAKLUMAT

Data analitik aliran keluar


PENCAPAIAN masuk pengunjung
SEBENAR SASARAN 3 mengunjungi platform
sehingga 3 Ogos 2022
adalah berjumlah 305.
6.2 PENCAPAIAN OUTCOME PROJEK
PENCAPAIAN OUTCOME PROJEK
6.3 PENCAPAIAN IMPAK PROJEK
PENCAPAIAN IMPAK PROJEK
6.4 IMPAK KE ATAS KELESTARIAN
6.5 SPIN-OFF
6.5.1 PENGENALAN FRIDGE-NET
PESONA KIT merupakan platform digital yang dibangunkan untuk menyimpan maklumat pelancongan
Daerah Seremban secara berpusat dan sistematik. Oleh itu, memastikan pelancong khususnya dapat
mengakses ke PESONA KIT, maka ia ditukarkan ke dalam bentuk kod QR. Kod QR tersebut telah
diletakkan di website dan di atas fridge magnet (FRIDGE-NET) pada masa kini. Pengiraan spin-off adalah
dari penjualan FRIDGE-NET.
6.5 SPIN-OFF
6.5.2 JUSTIFIKASI PEMILIHAN MATERIAL FRIDGE-NET SIRI 1

JUSTIFIKASI PEMILIHAN MATERIAL FRIDGE-


NET SIRI 1

● KOS PERCETAKAN YANG BERPATUTAN


MENGGUNAKAN MATERIAL EVA FOAM
FLEXIBLE
● MATERIAL BERSESUAIAN DENGAN
REKAAN FRIDGE-NET UNTUK SIRI 1
● MATERIAL ADALAH RINGAN DAN
MUDAH DIBAWA
6.5 SPIN-OFF
6.5.3 PENJIMATAN KOS OPERASI
6.5 SPIN-OFF
6.5.4 PENJIMATAN KOS OPERASI - sambungan…
6.5 SPIN-OFF
6.5.5 KOS PENJANAAN PENDAPATAN HASIL DARI FRIDGE-NET
6.5 SPIN-OFF
6.5.6 JUMLAH KUTIPAN HASIL JUALAN FRIDGE-NET(SIRI 1)
6.5 SPIN-OFF
6.5.7 TEMPAHAN FRIDGE-NET(SIRI 2)

OLEH KERANA SAMBUTAN SIRI 1 YANG


AMAT MENGGALAKKAN DI MANA HABIS
TERJUAL HANYA DI KALANGAN OPERATOR
PELANCONGAN DAN SESI BOOTH DI MYDIN
SEREMBAN 2, V-COMMUNITY TELAH
MELAKUKAN INISIATIF PANTAS DENGAN
MELAKUKAN PEMBELIAN SIRI 2 FRIDGE-NET
6.5 SPIN-OFF
6.5.8 ANALISA MASA DEPAN KOS PERCETAKAN FRIDGE-NET
6.5 SPIN-OFF
6.5.9 ANALISA MASA DEPAN HASIL JUALAN FRIDGE-NET

● Analisa adalah mengambil kira statistik kemasukan pelancong ke


Negeri Sembilan pada tahun aktif terkini sebelum pandemik iaitu
pada tahun 2019.
● Mengambil kira jangkaan 30% daripada keseluruhan jumlah
pelawat akan membeli Fridge-Net sebagai cenderamata.

Sumber:
Laporan Sosio
Ekonomi Negeri
Sembilan 2019
(Jabatan
Perangkaan
Malaysia)
6.6 POTENSI PENGEMBANGAN PROJEK (REPLIKASI) - PESONA KIT &
FRIDGE-NET
6.6.1 SURAT TUNJUK MINAT DARI UITM CAWANGAN NEGERI SEMBILAN

DR. NOORLIS AHMAD


TIMBALAN REKTOR
BAHAGIAN HAL EHWAL AKADEMIK
UiTM CAWANGAN NEGERI SEMBILAN
6.6 POTENSI PENGEMBANGAN PROJEK (REPLIKASI) - PESONA KIT &
FRIDGE-NET
6.6.2 SURAT TUNJUK MINAT DARI UNIT PERANCANGAN EKONOMI NEGARA
6.6 POTENSI PENGEMBANGAN PROJEK (REPLIKASI) - PESONA KIT &
FRIDGE-NET
6.6.3 SURAT TUNJUK MINAT DARI PERBADANAN KEMAJUAN NEGERI SEMBILAN

Shah Johan Md. Sallehudin


Pengurus Pembangunan Usahawan
6.7 ARAHAN PELAKSANAAN FRIDGE-NET

Pengarah Pembangunan
Masyarakat Dan Pelancongan

Puan Azura Binti Abu Hassan

Tel - 06-765 4320


Emel - azura@mbs.gov.my
6.8 PENGIKTIRAFAN FRIDGE-NET

“Usaha dalam membangun dan mengeluarkan


Cenderahati yang berasaskan ciri-ciri
Pelancongan seperti FRIDGE-NET adalah usaha
Yang baik dan perlu diteruskan dengan lebih
Meluas. Ciri-ciri QR Code yang diletakkan dalam
Produk tersebut adalah satu pemikiran
Jauh dan terbaik kerana melalui imbasan tersebut
Pemilik dapat mengetahui sejarah dan produk-
Produk pelancongan yang terdapat di Seremban”
6.9 IMPAK FRIDGE-NET
6.10 HASIL SOAL SELIDIK PELAKSANAAN FRIDGE-NET
6.10 HASIL SOAL SELIDIK PELAKSANAAN FRIDGE-NET.
Sambungan…
6.11 PENGKOMERSILAN REKA CIPTA FRIDGE-NET
6.12 SESI PROMOSI FRIDGE-NET
6.12.1 MYDIN SEREMBAN 2
6.12 SESI PROMOSI FRIDGE-NET
6.12.2 TOURIST GUIDE DAN TRAVEL AGENT
6.12 SESI PROMOSI FRIDGE-NET
6.12.3 STAF JABATAN PEMBANGUNAN MASYARAKAT DAN
PELANCONGAN, MAJLIS BANDARAYA SEREMBAN
6.13 DAYA PENGETAHUAN AHLI (SELEPAS PROJEK).
SAMBUNGAN…

Penilai: Junaidi Esahak


Fasilitator
TERIMA
KASIH

CREDITS: This presentation template was created


by Slidesgo, including icons by Flaticon,
infographics & images by Freepik

Anda mungkin juga menyukai