V-Community Slides 4.8.2022
V-Community Slides 4.8.2022
INFORMASI
PELANCONGAN
DAERAH SEREMBAN
V-COMMUNITY
UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA CAWANGAN NEGERI SEMBILAN
BAHAGIAN
1.0
PENGENALAN
1.1 LATAR BELAKANG UNIVERSITI TEKNOLOGI MARA (UiTM)
1.2 CARTA ORGANISASI CANSELOR DAN PRO CANSELO
CANSELOR UiTM
KEBAWAH DULI YANG MAHA MULIA
SERI PADUKA BAGINDA YANG DI-PERTUAN AGONG
AL-SULTAN ABDULLAH RI'AYATUDDIN AL-
MUSTAFA BILLAH SHAH IBNI ALMARHUM SULTAN
HAJI AHMAD SHAH AL-MUSTA'IN BILLA
D.K.P., D.K.M., D.K., D.M.N., S.S.A.P., S.I.M.P., D.K.(Terengganu)., D.K.(Johor)., S.P.M.J., D.K.M.B.
(Brunei)., D.K.(Kedah)., D.K.(Perlis)., D.K.(Perak).
1.2 CARTA ORGANISASI CANSELOR DAN PRO CANSELOR
DYMM Tengku Permaisuri Selangor YABhg. Tun Datuk Seri Panglima Hj. YBhg. Tan Sri Dato' Sri (Dr) Sallehuddin
Tengku Permaisuri Norashikin Ahmadshah Abdullah Mohamed
D.K., S.P.M.S., S.S.I.S., S.P.M.K. S.M.N., D.M.K., S.P.D.K., D.P., P.G.D.K., P.M.N, P.S.M, S.S.A.P, S.S.I.S, S.I.M.P,
A.S.D.K., K.M.N., J.P. D.H.M.S, D.I.M.P, J.M.N, K.M.N
YBhg. Tan Sri Dato’ Sri Hj. Safri Awang Zaidell YBhg. Tan Sri Dato' Sri Zarinah Anwar
P.S.M., K.M.N., P.N.B.S., P.P.C., P.P.B. P.S.M., S.S.S.P., D.S.A.P.
1.3 CARTA ORGANISASI LEMBAGA
PENGARAH UNIVERSITI (LPU) YBhg. Emeritus Professor
Tan Sri Dato' Seri Dr Ibrahim Shah Abu Shah
Pengerusi
YBhg. Prof. Datuk YBhg. Dato' Sri Dr YBhg. Dato’ Haji YBrs. Tuan Haji Anwar
Ts. Dr Hajah Roziah Haji Irmohizam Haji Rizalman Ibrahim Syahrin Abdul Ajib
Mohd Janor Ibrahim
YBhg. Prof. Dato' Dr YBrs. Encik Ahmad YBrs. Tuan Haji Muhamad
Husaini Omar Suhaimi Endut Nizam Noordin
Setiausaha
1.4 CARTA ORGANISASI
PENGURUSAN TERTINGGI UiTM
Prof. Datin Dr Suzana Prof. Dr. Mohd Sazili Shahibi Prof. Ts. Dr Norazah Abd Prof. Dr Mohamad Hariri
Sulaiman Rahman Abdullah
OBJEKTIF
1. MEMPERLUAS AKSES PENDIDIKAN TINGGI
2. MENYEDIAKAN PENDIDIKAN BERTARAF DUNIA
3. MENAWARKAN PROGRAM AKADEMIK YANG MEMENUHI KEPERLUAN PASARAN, MEMACU
PEMBANGUNAN NEGARA DAN KEMAKMURAN GLOBAL
4. MENGHASILKAN GRADUAN SEIMBANG BERCIRI KEUSAHAWANAN YANG KOMPETITIF DI PERINGKAT GLOBAL
5. MEMPERTINGKATKAN PENGHAYATAN NILAI MELALUI PROGRAM PENGUKUHAN.
6. MELESTARIKAN KECEMERLANGAN ORGANISASI MELALUI TADBIR URUS YANG EFEKTIF DAN EFISIEN
7. MENJUARAI PENYELIDIKAN BERIMPAK MELALUI EKOSISTEM PENYELIDIKAN YANG PADU
8. MEMPERKASA JARINGAN STRATEGIK DENGAN ALUMNI DAN INDUSTRI
9. MENYEDIAKAN EKOSISTEM TERKEHADAPAN YANG KONDUSIF UNTUK KEMAJUAN AKADEMIK
10. MENGAWAL SELIA KEWANGAN SECARA EFEKTIF KE ARAH KELESTARIAN ORGANISASI
1.6 PENGENALAN UiTM CAWANGAN NEGERI SEMBILAN
1.7 PENGURUSAN
TERTINGGI UiTM
CAWANGAN N. SEMBILAN
1.8 LATAR BELAKANG UiTM CAWANGAN NEGERI SEMBILAN
MBS
Pada 12 November 2008, Kerajaan Negeri, telah
meluluskan cadangan untuk mencantumkan MPS dan
MPN sebagai satu entiti dan menaikan tarafnya kepada
Majlis Bandaraya Seremban
MAJLIS BANDARAYA
SEREMBAN
BAHAGIAN PELANCONGAN
DAN PROMOSI
1.15 PIAGAM
PELANGGAN DAN
FUNGSI UNIT
PELANCONGAN
V-COMMUNITY
16 PENERANGAN LOGO V-COMMUNITY
Bentuk Kapal:
V = Virtual
Merujuk kerjasama
Hitam:
LAMPIRAN 1 LAMPIRAN 4
1.19 DOKUMEN PENUBUHAN KUMPULAN DAN PROJEK
LAMPIRAN 3 LAMPIRAN 4
1.20 DOKUMEN PENUBUHAN KUMPULAN DAN PROJEK
LAMPIRAN 5 LAMPIRAN 6
1.21 JADUAL DAN KEHADIRAN MESYUARAT Kehadiran 92.5%
Hadir Tidak Hadir
LAMPIRAN S1 LAMPIRAN S2
1.22 CARTA PERBATUAN AKTIVITI KUMPULAN
1.23 JADUAL PEMILIHAN AHLI V-COMMUNITY
1.23 JADUAL PEMILIHAN AHLI V-COMMUNITY
1.23 JADUAL PEMILIHAN AHLI V-COMMUNITY
1.24 DAYA PENGETAHUAN AHLI (SEBELUM PROJEK)
BAHAGIAN 2.0
CREDITS: This presentation template was created
by Slidesgo, including icons by Flaticon,
infographics & images by Freepik
2.1 KENAL PASTI PROJEK
2.2 KAEDAH ANALISIS MASALAH
KAEDAH
TEKNIK MENGANALISIS
ANALISIS DATA KAEDAH MATRIKS Masalah yang
MASALAH
MATRIK ANALISIS FAEDAH dipilih
2.2.1 TEKNIK MENGANALISIS MASALAH
PENYEDIAAN VAN BERGERAK PENYEBARAN MAKLUMAT
PELANCONGAN.
Nordayana Zulkifli
2.2.1 TEKNIK MENGANALISIS MASALAH
PENYEDIAAN KAUNTER PANDU LALU
Shamaruddin Saidin
2.2.2 MATRIK ANALISA DATA
2.2.3 KAEDAH ANALISIS FAEDAH
2.2.4 KAEDAH KEPENTINGAN PROJEK MENGIKUT MATLAMAT DAN AGENDA
2.5 PEMILIHAN PROJEK
2.5.1 RUMUSAN PEMILIHAN PROJEK
2.5 PEMILIHAN PROJEK
2.5.2 IMPLIKASI JIKA PROJEK TIDAK DIPILIH
2.6 KRITERIA ASAS DALAM PEMILIHAN PROJEK
Pautan:
https://youtu.be/bDVZySDMUyc
Pautan:
https://www.motac.gov.my/en/media/release/rmk-12-dal
am-konteks-sektor-pelancongan
2.8 SIGNIFIKAN PROJEK
2.9 KELULUSAN PELAKSANAAN PROJEK
VOC VOB
2.11.2 VOC & VOB. Sambungan…
2.12 DEFINISI ISTILAH / TERMINOLOGI
2.13 PENANDA ARAS
2.13.1 BUKTI PERMOHONAN RASMI MENJALANKAN PENANDA
ARAS
LAMPIRAN 9
LAMPIRAN 10
BESTARI
Tarikh: 14 Jun 2022 (Selasa)
Masa: 9.00 pagi-12.00 tengahari
2.13 PENANDA ARAS
2.13.4 RUMUSAN
2.14 SASARAN PROJEK
SASARAN 1 Selepas Projek
Sebelum Projek
Kos percetakan bagi edisi pertama. Jumlah yang sama Kos platform adalah percuma kerana kerjasama
dikenakan apabila percetakan semula dilakukan jika terdapat dengan UiTM Cawangan Negeri Sembilan. Namun,
pengemaskinian maklumat pengiraan penjimatan dimasukkan nilai kos
platform sebenar.
2.14 SASARAN PROJEK. sambungan…
SASARAN 2
MENINGKATKAN TAHAP
KEGIRANGAN PELANGGAN
TERHADAP ACCESSIBILITY
MAKLUMAT PELANCONGAN KE
80%
SASARAN 3
MENJANA DATA ALIR KELUAR
MASUK PELANCONG
MENGAKSES MAKLUMAT
2.15 JANGKAAN OUTCOME PROJEK
2.16 JANGKAAN IMPAK PROJEK
ANALISIS PELUANG
PENAMBAHBAIKAN BAHAGIAN
NTERVENSI EMPATI,
MENDEFINISI DAN
3.0
PENJANAAN IDEA)
3.1 PENYATAAN PROJEK EMPATI
3.2 KENALI PENGGUNA EMPATI
3.2.1 KAEDAH MENCERAP GELAGAT PENGGUNA- PENDEKATAN EMPATI
KUANTITATIF (TEMU BUAL) LIHAT
1.Staf rasa letih mengemaskini maklumat pelancongan
2.Staf rasa terbeban dalam promosikan maklumat pelancongan secara
manual.
3.Pelancong sangat sukar mendapatkan maklumat pelancongan.
4.Staf tidak mahir membuat pemantauan data analitik
5.Staf Unit Pelancongan yang tidak mencukupi.
6.Staf kurang pendedahan kemahiran ICT.
DENGAR IMPIKAN/HARAPAN
1.Perlu kaedah yang lebih komprehensif dalam penyebaran 1.Pengumpulan data analitik yang lebih sistematik dan
maklumat. terperinci.
2.Perlu kaedah yang mudah berinteraksi dengan pelancong. 2.Platform pengumpulan yang berpusat dan bergerak (Mobile
3.Perlu kaedah yang lebih efisien dalam mengemaskini One Stop Centre).
maklumat. 3.Interaksi lebih pantas antara pelancong dan staf.
4.Tiada platform untuk berkongsi maklumat bersama
pelancong.
3.2.2 KAEDAH MENCERAP GELAGAT PENGGUNA- PENDEKATAN EMPATI
KUANTITATIF (SOAL SELIDIK)
3.3 RUMUSAN GELAGAT PENGGUNA EMPATI
BP 2 MAKLUMAT DAPAT
20 DIKEMASKINI DENGAN EFISIEN
x x
ORIENTASI
MASA DAHULU SEMASA MASA HADAPAN
PERSPEKTIF
a. Pencarian a. Susunan
a. Merujuk kepada maklumat melalui maklumat
kaunter Google, Facebook. pelancongan
pertanyaan.
APLIKASI b. Menggunakan yang setempat di
b. Melalui panggilan Salinan keras dalam satu
telefon (brosur, pamphlet) medium.
b. Mudah diakses
a. Telefon
b. Kaunter a. Kertas a. Internet
SISTEM b. Internet b. Android/iOS
pertanyaan
Platform penyimpanan
SOKONGAN Emel, Whatsapp, maklumat
a. Telefon Facebook, Youtube,
SISTEM b. Faksimili Tiktok, IG, Website Diletakkan di pelbagai medium
(Emel, Whatsapp, Facebook,
APLIKASI Youtube, Tiktok, IG, Website)
3.8 LAIN-LAIN KAEDAH YANG DIGUNAKAN DALAM INTERVENSI MENDEFINIS
3.8.2 KANVAS SPEKTRUM PROJEK
MENDEFINISI
MAKLUMAT
PELANCONGAN
CARIAN
DAN BORANG
MAKLUMAT
TIDAK PERLU
LEBIH CEPAT
LETAK DI
DAN MUDAH
KAUNTER
CABARAN
PENYAMPAIAN SEBENAR
MAKLUMAT
PANTAS &
PROJEK
MESRA
PELANCONG •Pesona (PS1) perlu capaian
maklumat yang cepat dan
SUSUNAN TIDAK mudah
MAKLUMAT YANG PERLU
SISTEMATIK SALINAN •Pesona (PS2) perlu susunan
DAN KERAS maklumat yang sistematik
BERPUSAT (BROSUR/ dan berpusat
FLYERS
DLL)
PETA DAISY
3.8 LAIN-LAIN KAEDAH YANG DIGUNAKAN DALAM INTERVENSI MENDEFINIS
3.8.3 KANVAS POINT OF VIEW (POV)
MENDEFINISI
Pendigitalan
Maklumat
Maklumat pelancongan maklumat Maklumat tidak
pelancongan tersusun dikongsi secara
yang tidak tersusun setempat dan pelancongan
meluas
sistematik Daerah
Seremban)
Manfaatkan IoT
Sudah mencari
maklumat kerana Aktiviti promosi
brosur/pamplet tidak Maklumat Daerah Serembans
diletakkan di tempat pelancongan akan ebagai pusat
tarikan pelancong. mudah diakses dan pelancongan
cepat berkurang
3.9 PENGHASILAN PENJANAAN IDEA
HOUSE OF QUALITY
3.9 PENGHASILAN HOUSE OF QUALITY (sambungan) PENJANAAN IDEA
3.9 PENGHASILAN HOUSE OF QUALITY (sambungan) PENJANAAN IDEA
3.9 PENGHASILAN HOUSE OF QUALITY (sambungan) PENJANAAN IDEA
3.9.1 RUMUSAN HOUSE OF QUALITY PENJANAAN IDEA
INPUT SEMAKAN
TINDAKAN
PS2: Perlu REKOD
PS1: Perlu menyemak PS1: Perlu simpanan
mengakses PS1: Perlu hantar
Saluran maklumat rekod data pelanggan
maklumat yang hendak diberikan maklumat yang
secara manual
pelancongan dipohon oleh
kepada pelancong
Secara manual pelanggan secara
Secara manual
INOVASI PROSES manual
PETUNJUK
BIL CADANGAN A B C D MARKAH KEPUTUSAN (FAKTOR DIPERTIMBANGKAN)
PENYELESAIAN
CADANGAN
PENYELESAIAN MASALAH
Mendigitalkan maklumat
dan membangunkan
platform bagi
pengumpulan maklumat
secara setempat dan
sistematik
3.13 LAIN-LAIN KAEDAH YANG DIGUNAKAN DALAM INTERVENSI
PENJANAAN IDEA
3.13.1 KANVAS SCAMPER PENJANAAN IDEA
TUNJUK MINAT/HASRAT
CARIAN MAKLUMAT PENGESANAN LOKASI AKTIVITI MELANCONG
A
Carian penuh atas talian Carian sistematik melalui Kod Carian sistematik lokasi
melalui kod QR QR
2
P 1
Mudah untuk diakses Pilih sahaja lokasi dan tekan
pengesahan lokasi melalui laman web
lancar
3.13 LAIN-LAIN KAEDAH YANG DIGUNAKAN DALAM INTERVENSI PENJANAAN IDEA
3.13.2 KANVAS TAWARAN NILAI
PENJANAAN IDEA
INTERVENSI PENJANAAN
IDEA
PROFIL PESONA
MENAMBAH KEGIRANGAN
1.Tidak perlu ke kaunter/
Rujuk brosur / buat
Panggilan telefon
• b.Pautan lokasi digital FIT MOTIF
PESONA
KEGIRANGAN
Kaedah a kses mesra
pelancong/lokasi digital
Maklumat tepat, berpusat
Mengakses
dan sistematik
KERESAHAN
Perlu ke kaunter/telefon/
Rujuk brosur/ikla n/flyers
Maklumat tidak tepat
maklumat
Leceh dan ambil masa la ma untuk
Akses dan mencari.
pelancongan
MENGUBAT KERESAHAN
•Mudah mengakses
maklumat
•Maklumat pantas dan
sistematik
3.14 KESEDIAAN PROSES & PENJENAMAAN
Q1 Q2 Q3 Q4
Pendaftaran domain
Pembelian Host Web
- Pendaftaran domain dilakukan oleh Unit….Majlis
Bandaraya Seremban
Mencipta dan mereka platform Mengesahkan dan Menguji platform
4.2 PENYEDIAAN PROTOTAIP Sambungan… PROTOTAIP
Langkah 2
Langkah 4
Host web dilaksanakan oleh Unit ICT
MBS
Maklumat penambahbaikan dikumpulkan dan dinilai bersama ahli bagi mencapai keperluan pengguna dan aspek
kefungsian inovasi.
Q3. Mencipta
dan Mereka
Platform
4.4 PENAMBAHBAIK PROTOTAIP Sambungan… PROTOTAIP
Q3. Mencipta dan
Mereka Platform
Pesona Kit memaparkan pelbagai maklumat-maklumat pelancongan terkini yang dapat membantu pelancong tempatan dan luar
negara untuk mengenal keunikan dan kecantikan destinasi pelancongan yang terdapat di daerah Seremban.
4.4 PENAMBAHBAIK PROTOTAIP Sambungan… PROTOTAIP
Maklum balas yang diterima daripada staf Unit Pelancongan semasa bengkel uji cuba
disusuli dengan tindakan untuk penambahbaikan.
4.7 PEMANTAUAN UJI CUBA PESONA KIT. Sambungan… PENGUJIAN PROTOTAIP
Data Analitik menerusi platform ini boleh diakses dan disemak secara langsung oleh kakitangan/pegawai pengurus maklumat yang
dipertanggungjawabkan untuk memantau aktiviti dan penggunaan platform ini pada bila-bila masa. Pelaporan juga dapat dilaksanakan
dengan tepat dan cepat mengikut perkembangan semasa dan mengikut keperluan fungsi jabatan/unit.
4.7 PEMANTAUAN UJI CUBA PESONA KIT. Sambungan… PENGUJIAN PROTOTAIP
4.7 PEMANTAUAN UJI CUBA PESONA KIT. Sambungan… PENGUJIAN PROTOTAIP
4.8 INTERAKSI INOVASI PENGUJIAN PROTOTAIP
4.8.1 GRID MAKLUM BALAS PESONA
Pesona iaitu pengurus maklumat Unit Pelancongan Pesona mengharapkan platform PESONA KIT
berpuas hati kerana platform PESONA KIT telah dapat memaparkan graf dan bilangan pelancong
dimasukkan dan ditambahbaik dari segi menu tab yang akses kepada platform tersebut.
yang memenuhi kehendak mereka. Memudahkan
mereka memusatkan ke semua maklumat dalam
satu platform (one-stop platform)
Apakah cara untuk memastikan pelancong boleh 1.Perlu menyediakan beberapa bahagian rak di
akses kepada platform PESONA KIT? platform untuk diletakkan pelbagai kategori
maklumat.
2.Perlu ditukar ke kod QR sebagai medium.
3.Selain itu, kod QR diletakkan di fridge magnet,
dan website.
4.9 KAEDAH LAIN DALAM PENGUJIAN PROTOTAIP PENGUJIAN PROTOTAIP
4.9.1 KANVAS ANALISIS KLUSTER
d) Komitmen Pengurusan
-Pembiayaan kos dalam mempromosikan PESONA
KIT.
PENGUJIAN PROTOTAIP
4.9 KAEDAH LAIN DALAM PENGUJIAN PROTOTAIP
4.9.2 KANVAS ANALISIS KLUSTER (sambungan..)
4.10 PENGIKTIRAFAN PAKAR
PESONA KIT merupakan platform digital yang dibangunkan untuk menyimpan maklumat pelancongan
Daerah Seremban secara berpusat dan sistematik. Oleh itu, memastikan pelancong khususnya dapat
mengakses ke PESONA KIT, maka ia ditukarkan ke dalam bentuk kod QR. Kod QR tersebut telah
diletakkan di laman sesawang dan di atas fridge magnet (FRIDGE-NET)
https://www.mbs.gov.my/ms/pelawat/pesona-seremban/
pesona-kit
Fridge Magnet
4.13 Tatacara penggunaan pencarian maklumat di PESONA KIT melalui medium Kod QR di atas fridge magnet.
Rumusan:
a.Maklumat pelancongan boleh diakses dengan pantas dan mudah di mana pelancong tidak perlu
lagi hadir ke kaunter.
b.Dapat membantu pihak pengurusan MBS mengurangkan kos percetakan brosur/pamflet
4.14 Pembentangan bersama pengurusan atasan. Sambungan…
96.4% 96.4%
96.4% 96.4%
PENYERAGAM
AN DAN
PEMANTAUAN BAHAGIAN5.0
5.1 Kelulusan Penyeragaman
Pengarah Pembangunan
Masyarakat Dan Pelancongan
Bengkel Training of Trainers (ToT) bagi platform PESONA KIT telah diadakan bersama staf
Jabatan Pembangunan Masyarakat dan Pelancongan
5.2 LATIHAN/ DEMONSTRASI PROJEK
5.2.1 MANUAL PENDAFTARAN DOMAIN DI DALAM FLIPHTML5
5.2 LATIHAN/ DEMONSTRASI PROJEK
5.2.1 MANUAL MEMUAT NAIK DOKUMEN KE DALAM FLIPHTML5.
Sambungan..
5.2 LATIHAN/ DEMONSTRASI PROJEK
5.2.1 MANUAL MEMUAT NAIK DOKUMEN KE DALAM FLIPHTML5.
Sambungan..
5.2 LATIHAN/ DEMONSTRASI PROJEK
5.2.1 MANUAL MEMUAT NAIK DOKUMEN KE DALAM FLIPHTML5.
Sambungan..
5.2 LATIHAN/ DEMONSTRASI PROJEK
5.2.1 MANUAL MEMUAT NAIK DOKUMEN KE DALAM FLIPHTML5.
Sambungan..
5.3 MAKLUM BALAS PENYERAGAMAN
5.3 MAKLUM BALAS PENYERAGAMAN. SAMBUNGAN…
5.4 SIJIL PERLINDUNGAN HARTA INTELEK
5.5 PROMOSI PESONA KIT MELALUI MEDIUM FRIDGE-NET
KEBERHASILAN PROJEK
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.1 SASARAN 1 - PENGURANGAN KOS OPERASI (KOS KETARA)
SASARAN 1
PENCAPAIAN SEBENAR
SITUASI SEMASA SASARAN
DENGAN PERTAMBAHAN TAHUN, PERATUSAN KADAR PENJIMATAN AKAN MENINGKAT SEHINGGA 81.15%
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.1 SASARAN 1 - PENGURANGAN KOS OPERASI. Sambungan…
KOS PEMBANGUNAN DAN PENYELENGGARAAN PLATFORM
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.1 SASARAN 1 - PENGURANGAN KOS OPERASI (KOS KETARA)
Sambungan…
KOS PERCETAKAN
PAMPLET
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.1 SASARAN 1 - PENGURANGAN KOS OPERASI Sambungan...
PROSES MENDAPATKAN SEBUT HARGA PLATFORM
1
2
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.1 SASARAN 1 - PENGURANGAN KOS OPERASI (KOS TIDAK KETARA).
Sambungan
Dengan
mengambil
kira,
percetakan
semula dengan
kos asal
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.1 SASARAN 1 - PENGURANGAN KOS OPERASI Sambungan…
6.1 PENCAPAIAN SASARAN PROJEK
6.1.2 SASARAN 2 - TAHAP KEGIRANGAN PELANGGAN TERHADAP ACCESSIBILITY
MAKLUMAT PELANCONGAN
Sumber:
Laporan Sosio
Ekonomi Negeri
Sembilan 2019
(Jabatan
Perangkaan
Malaysia)
6.6 POTENSI PENGEMBANGAN PROJEK (REPLIKASI) - PESONA KIT &
FRIDGE-NET
6.6.1 SURAT TUNJUK MINAT DARI UITM CAWANGAN NEGERI SEMBILAN
Pengarah Pembangunan
Masyarakat Dan Pelancongan