Akuntansi dan Bisnis

Tujuan Pembelajaran
Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa mampu:
1. Menjelaskan sifat-sifat bisnis.
2. Menjelaskan peran akuntansi dalam bisnis.
3. Menjelaskan pentingnya etika bisnis.
4. Menjelaskan profesi akuntansi.
5. Menjelaskan pengembangan prinsip akuntansi
dan mengkaitkannya dengan praktek akuntansi.
6. Menetapkan persamaan akuntansi dan
menjelaskan setiap elemen persamaan akuntansi
 Lanjutan
7. Menjelaskan transaksi bisnis dan pengaruhnya
terhadap setiap elemen dasar persamaan
akuntansi.
8. Menjelaskan laporan keuangan perusahaan
perseorangan dan keterkaitan antar
komponen laporan keuangan.
 Tipe-tipe Perusahaan
Perusahaan Manufaktur

Produk
General Motors Mobil, truk
Intel Komputer
Boeing Pesawat
Nike Sepatu dan pakaian
Coca-Cola Minuman
Sony Stereo dan televisi
 Tipe-tipe Perusahaan
Perusahaan Dagang

Produk
Wal-Mart Perdagangan umum
Toys “R” Us Alat mainan
Circuit City Barang elektronik
Lands’ End Pakaian
Amazon.com Internet ,musik, video
 Tipe-tipe Perusahaan
Perusahaan Jasa

Jasa
Disney Hiburan
Delta Air Lines Transportasi
Marriott Hotels Penginapaan
Merrill Lynch Penasehat keuangan
Sprint Telekomunikasi
 Tipe Organisasi
Perusahaan/Bentuk
Perusahaan
 Perseorangan
 Persekutuan
 Perseroan/korporasi
 Perusahaan
perseorangan: Kelebihan
dimiliki oleh • Mudah diurus
seseorang/satu • Biaya rendah
individu
Kekurangan
Joe’s • Sumber keuangan
terbatas
• Kewajiban tak
terbatas
 Kelebihan
Perusahaan
• Sumber keuangan
Persekutuan:
dimiliki oleh dua lebih besar.
atau lebih dua • Keahlian
individu manajemen lebih
banyak.
Joe and Marty’s Kekurangan
• Kewajiban tak
terbatas.
 Perusahaan
Perseroan:
Kelebihan
perusahaan yang
memisahkan pemilik • Sumber daya dapat
dengan manajemen. diperoleh dengan
menerbitkan saham

J & M, Inc. Kekurangan

• Pajak ganda
 Strategi Bisnis

Strategi bisnis: sejumlah rencana

dan tindakan yang dirancang untuk
memperoleh keuntungan
melampaui kompetitor dan mampu
memaksimumkan laba perusahaan.
 Strategi Bisnis

Strategi biaya rendah (low-cost

strategy), Rancangan bisnis yang
menghasilkan profuk/jasa dengan biaya
yang lebih rendah dari kompetitornya pada
kualitas yang dapat diterima.
Wal-Mart,
Lion Air
 Strategi Bisnis

Strategi differensial (differential strategy);

strategi bisnis untuk menghasilkan produk/jasa
yang memiliki atribut atau karakteristik yang
unik dengan harga premium yang bersedia
dibayar oleh pelanggan.

Maytag,
Samsung
 Rantai Nilai Bisnis
Rantai nilai (value chain); cara
perusahaan meningkatkan nilai
bagi pelanggang dari proses input
sampai menghasilkan produk atau
jasa.
Proses Produk Nilai
Input
bisnis atau jasa pelanggan
Pihak yang berkepentingan (Business
Stakeholders)

A business stakeholder: orang atau

entitas/bisnis yang memiliki
kepentingan terhadap kinerja
perusahaan.
 Proses Penyediaan
Informasi
STAKEHOLDERS
Internal: Eksternal:
pemilik, pelanggang,
1
Identifikasi
stakeholders. manajer, kreditor,
pegawai pemerintah

Menilai
kebutuhan
2 infomrasi
stakeholders
 Proses Penyediaan
Informasi

Desain sistem
Mencatat informasi
data Sistem
4 ekonomi
tentang
Informasi
Akuntansi
3 akuntansi yang
dapat
memenuhi
peristiwa kebutuhan
dan aktivitas stakeholders
bisnis.
 Proses Penyediaan
Informasi
STAKEHOLDERS
Internal: Eksternal:
pemilik, pelanggang,
manajer, kreditor,
pegawai pemerintah
Siapkan laporan

5
akuntansi untuk
stakeholders.

Sistem
Informasi
Akuntansi
 Etika Bisnis

1. Mencegah pelanggaran
Sejumlah etika
prinsip dasar 2. Fokus pada reputasi jangka
yang panjang.
membentuk 3. Siap-siap dibenci karena
perilaku etis berpegang teguh pada
perilaku etis (konsekuensi
dari perilaku etis)
 Profesi Akuntansi

Akuntan Privat: Akuntan yang

dipekerjakan perusahaan bisnis atau
organisasi non profit

Akuntan Publik: Akuntan dan staf akuntan

yang memberikan jasa berdasarkan
fee/bayaran.