ETIKA DALAM

KEPEMIMPINAN

IB.ARNYANA

1
Etika Kepemimpinan

• Banyak terjadi skandal dalam satuan kerja (korupsi, peselingkuhan,

• yang diharapkan masyarakat adalah kepemimpinan moral

Kepemimpinan Etis adalah pengaruh orang bermoral yang

menggerakkan orang lain untuk melakukan hal yang benar dengan cara
yang benar untuk alasan yang benar

Etika terkait nilai dan moral yang diinginkan individu maupun masyarakat

2
Faktor-faktor Etika Kepemimpinan

1. Karakter (Character) pemimpin

2. Tindakan (Action) pemimpin
3. Tujuan (Goals) pemimpin
4. Kejujuran (Honesty) pemimpin
5. Kekuasaan (Power) pemimpin
6. Nilai (Value) pemimpin

3
1. Karakter Pemimpin

• Bila pemimpin memiliki karakter yang kuat, maka

pemimpin tersebut dikatakan manusia baik dan
terhormat
• Aristotoles: seorang yang bermoral akan menunjukkan
kebajikan, keberanian, kemurahan hati, penguasaan diri,
kejujuran, keramahan, kerendahan hati, adil, dll.

4
Johnson Institute (2008) di California mengemukakan 6 pilar karakter

Pilar Karakter Indikator

• Jujur
• Dapat dipercaya
1. Kepercayaan • Berani melakukan yang benar
• tidak mengelabui/curang/mencuri
• membangun reputasi yang baik
• Toleran terhadap perbedaan
• Sopan santun
2. Rasa Hormat
• memperhatikan orang lain
• meperbaiki ketidak sepakatan
• Melakukan pekerjaan sesuai tupoksi
• gigih
3.Tanggung Jawab • Berpikir sebelum bertindak
• mempertimbangkan konsekuensi
• bertanggung jawab terhadap pilihan Anda 5
 Pilar Karakter Indikator

• Bermain sesuai aturan

• Berpandangan terbuka
4. Keadilan
• Tidak memanfaatkan orang lain
• Tidak menyalahkan orang lain

• Baik
• Belaskasihan
5. Kepedulian
• Memaafkan orang lain
• Membantu orang yang membutuhkan
• Berbagi dengan masyarakat Anda
• Terlibat kegiatan kenegaraan
6. Kewarganegaraan • Tetap terinformasi, memberi suara
• Menghormati otoritas
• Melindungi lingkungan

6
 2. Tindakan Pemimpin

• Melakukan tidakan yang bermoral untuk mencapai

tujuan
• Menunjukkan rasa hormat (menghargai orang lain)
• Melayani orang lain
• Menunjukkan keadilan

7
3. Tujuan Pemimpin

• Menetapkan tujuan yang disepakati oleh semua

pihak
• menetapkan tujuan tidak terkait untuk kepantingan
pribadi dan golongannya
• mencapai tujuan yang bermanfaat bagi banyak
orang

8
4. Kejujuran Pemimpin

• menjadi jujur sama dengan menjadi etis

• menjadi jujur menciptakan kepercayaan orang
• menjadi jujur juga menunjukkan keterbukaan
• menjadi jujr menunjukkan dia menjadi otentik
• Tujukkan jujur dengan cara yang tepat

9
5. Kekuasaan Pemimpin
• seorang pemimpin memiliki kekuasaan untuk
mempengaruhi orang lain
Menurut French dan Raven ada 5 (lima) dasar kekuasaan pemimpin
Berdasarkan identifikasi dan kesukaan pengikut
1. Kekuasaan referen
pada pemimpin
Berdasarkan persepsi pengikut tentang
2. Kekuasaan ahli
kompetensi pemimpin
Terkait dengan memiliki status atau otoritas
3. Kekuasaan yang sah
pekerjaan formal
Berasal dari mempunyai kemampuan untuk
4. Kekuasaan penghargaan
memberikan keuntungan untuk orang lain

5. Kekuasaan koersif Berasal dari mampu menghukum orang lain

Semua kekuasaan di atas harus digunakan dengan baik dan benar

10
6. Nilai Pemimpin
• Nilai adalah ide, kepercayaan, dan model tindakan yang
dirasa berguna atau diinginkan
• Contoh nilai: perdamaian, keadilan, integritas, adil,
masyarakat
• James MacGregor Burns: menyebut 3 nilai:

1) Nilai etika: adalah karakter pemimpin

2) Nilai modal: cara atau tindakan yang diambil seorang pemimpin
3) Nilai akhir: hasil atau sasaran yang ingin dicapai pemimpin

• Seorang pemimpin juga bisa membawa nilai unik yang dimunculkan

dalam dirinya, misalnya mendorong bawahannya untuk
bekerjasama, menciptakan komunitasnya harmoni, dll.
• Seorang pemimpin memahami milik dirinya sendiri dan milik orang
lain

11
 TERIMAKASIH
KERJAKAN KUISIONER NILAI INTI DI BAWAH

12