RAPAT KOORDINASI

UKBM KOTA BONTANG

TAHUN 2022 Layanan Primer:
Transformasi
Mendekatkan layanan promotif dan
preventif,
pemantuan wilayah dan layanan
terintegrasi pada UKBM
Dian Arie Sushanty
Hotel Tiara Surya, 9 Agustus
Bidang Kesmas, Dinas Kesehatan
2022
 1 Pendahuluan

Excisting Condition
2 UKBM Bontang

outline
3 Permasalahan

Penutup
4 Kesimpulan,
Rekomendasi
 UKB
M
Upaya Kesehatan Bersumberdaya
Masyarakat adalah pelaksanaan
pelayanan kesehatan masyarakat
pendahuluan (mendekatkan pelayanan, utamanya
promotif dan preventif),
menggunakan konsep pengelolaan
dari, oleh, dan untuk masyarakat
(pemberdayaan masyarakat)
Int egr asi Layanan Posbindu
PTM dan Posyandu Lansia
 Int egr asi Layanan Posbindu
PTM dan Posyandu Lansia KOTA
BONTANG

Posbindu PTM dan

Posyandu Lansia dapat
dilaksanakan di waktu dan
tempat yang sama

Posbindu PTM dapat

dinamakan Posyandu
Lansia
 posyandu posyandu
balita remaja

jenis
UKBM di
pos UKK
Bontang
posyandu posbindu PTM
lansia
dan...
UKBM di institusi:
UKS, Poskestren, SBH,
excisting

condition
TOTAL
193
 Jumlah kader 720
tidak semua kader
masuk
berbedaSK data dengan
assessment
tugas
merangkap
kader menjadi
UKBM lain/ pktan lain

Strata Posyandu
Tahun 2021 alat pengukuran dan
Mandiri: 27
Purnama: 32
pematauan pertumbuhan:
Madya: 61 ada yang belum lengkap
Pratama: 0

Posyandu Aktif Cakupan Pelaksanaan

Aktif: 25
Tidak aktif: 95 Kegiatan kurang dari target:
pencatatan dan
pelaporan kunjungan
rendah
1. Pengusulan alat
pemantauan pertumbuhan
dan perkembangan
melalui DAK, APBD, CSR

2. Satu Data
Posyandu
3. Pemetaan Kader Kesehatan

4. Penggerakan/ peningkatan
partisipasi masyarakat

D/S Des 2021 48,28

Geospasial pada PetaKita dan
D/S Juni 2022 43,6%
Apllikasi Data Integrasi
 1. Kader merupakan Kader PIK, tidak semua
aktif
2. Ada dukungan pendanaan dari
1 BOK
Posyandu
Remaja 3. Kunjungan rendah: Th 2021: 70 th 2022:
di
Kelurahan 35
Loktuan sosialisasi kurang
partisipasi
rendah
kemasan
kegiatan menarik
awalnya
Sasaran : Skrining usia produktif ( usia
15 th – 59 th)
berbasis
Total sasaran tahun 2022 :
tempat
127.737 Pelaksanaan : minimal
-->
1x setahun Teknis pelaksanaan :
berbasis
5 meja
Ada aplikasi Posbindu SMART
kegiatan
1.Pemenuhan PTM KIt

2. Perubahan pola pelayanan belum semua diikuti oleh Posbindu (berbasis

tempat menjadi berbasis kegiatan)

3. Aplikasi belum menjawab kebutuhan

4. Pemetaan Kader berdasarkan wilayah

5. Kader merangkap tugas di UKBM lain? Belum semua kader ada insentifnya?

6. Kunjungan rendah, partisipasi

rendah Cakupan Dese 2021: 25,9% Cakupan Juli 2022:
5,9%
 1. Meskipun dilaksanakan bersamaan
dengan Posbindu:
sasaran berbeda dengan pelaporan
berbeda
Target kegiatan berbeda
sebagian
besar:
pelayanan 2. Belum pernah dilakukan
bersamaan penilaian kinerja ? strata
dengan Posyandu Lansia
Posbindu 3. Pencatatan dan pelaporan

4. Kunjungan rendah, partisipasi

rendah
sempat
tidak
aktif
sekitar 2
tahun
selama
pandemi
 man:
kader UKBM methode: material:
pembina penilaian kinerja UKBMs alat dan bahan kegiatan
teknis

permasalahan

market:
--> peningkatan partisipasi dan peta
peran lintas sektor
mo
ne
y:
du
ku
 KESIMPULAN DAN SARAN:
1. PEMBINAAN BERSAMA
2.MENGUPAYAKAN LOKASI ANGGARAN
penutup TERARAH SESUAI KEBUTUHAN
3.DINKES, UPT BERSAMA LINTAS SEKTOR
TERKAIT MELAKSANKAAN MONITORING
DAN EVALUASI
 REKOMENDASI:
PEDOMAN/ JUKNIS
PENYELENGGARAAN UKBM
KOTA CATT: PERKEMBANGAN,
penutup ASSESSMENT,
SATU DATA U KBM
DI
PEMBERDAY
AAN MASYARAKAT
PILOT
 VICTIM
BLAMING
KESMAS PENINGKATAN
KAPASITAS
INOVASI