Sesuai prioritas
Community
kebutuhanHealth
Analysis
Rencana lima tahunan
RUK & RPK
Inovasi
1.2
Akses dan Pelaksanaan
Kegiatan Pelayanan
Pelayanan
Informasi Pelayanan
Jadual yang disepakati
Mekanisme kerja,
Koordinasi komunikasi
Keluhan & Umpan
balik
Mengatasi masalah
pelayanan
1.3.
Evaluasi kinerja
Puskesmas
Bab II. Kepemimpinan dan Manajemen
Puskesmas
• 2.1. Tata Kelola Sarana Puskesmas
• 2.2. Pemenuhan persyaratan tenaga
• 2.3. Kegiatan Pengelolaan Puskesmas
• 2.4. Hak dan Kewajiban Pengguna
• 2.5. Kontrak Pihak Ketiga
• 2.6. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
1. Tata Kelola Sarana Puskesmas
Penetapan hak
dan kewajiban
pengguna.
Peraturan internal
(code of conduct).
2.5. Kontrak pihak ketiga:
Dokumen kontrak/PKS.
Evaluasi terhadap
pihak ketiga.
2.6. Pemeliharaan sarana dan
prasarana:
Penanggung jawab.
Program kerja pemeliharaan.
Esensi Bab IV & V
BAB IV. UKM YANG BERORIENTASI
SASARAN
4.1. Perencanaan kegiatan tiap UKM Puskesmas:
– Perencanaan upaya
yang terintegrasi
dengan RUK, yang
dilakukan melalui kajian
kebutuhan masyarakat
– Revisi perencanaan jika
diperlukan sesuai
dengan perubahan
kebijakan pemerintah
dan/atau perubahan
kebutuhan masyarakat
5.3. Pengorganisasi UKM:
– Penetapan peraturan,
kebijakan, dan prosedur:
acuan dalam
penyelenggaraan
kegiatan UKM
– Pengendalian dokumen
eksternal dan internal
– Evaluasi kepatuhan
pelaksanaan terhadap
peraturan, kebijakan,
kerangka acuan,
prosedur
– Kebijakan dan Prosedur
evaluasi kinerja
5.6. Akuntabilitas pengelolaan dan pelaksanaan UKM
– Hak dan
kewajiban sasaran
– Aturan yang jelas
sebagai bagian
peraturan internal
sebagai upaya
untuk memenuhi
hak sasaran sesuai
dengan visi, misi,
tujuan dari
masing-masing
UKM
Bab VII. Layanan Klinis yang
berorientasi pasien (LKBP)
Prinsip dasar Bab
VII of
Continuity
Care
Pendaftaran
Pengkajian & Keputusan
Perencanaan
Pelaksanaan
Penilaian
Pemulangan
Rujukan
7.1. Pendaftaran
SOP Rujukan
Informasi
rujukan
Kerjasama
dengan
fasilitas
rujukan
Resume
medis
7.6 sd 7.9.
Pelaksanaan
layanan
• Penetapan budaya
mutu dan keselamatan
pasien
• indicator perilaku
dalam pemberian
pelayanan
• Inovasi perbaikan
• Evaluasi dan perbaikan
perilaku dalam
pemberian pelayanan
9.1.3 Ketersediaan
sumber daya untuk
peningkatan mutu
klinis dan KP
• Pengalokasian
sumber daya untuk
perbaikan mutu
klinis dan
keselamatan
pasien
• Penyusunan,
pelaksanaan,
9.2. Pemahaman
Mutu Layanan
Klinis
9.2.1. Fungsi dan proses layanan klinis yang
utama diidentifikasi dan diprioritaskan
untuk perbaikan dan keselamatan
• Area prioritas
• Komitmen
• Pemahaman
• Pelaksanaan
program
mutu klinis
dan KP,
evaluasi dan
tindak lanjut
9.2.2. Pembakuan standar layanan
klinis berdasar acuan jelas
• Prosedur
penyusunan
standar/SOP klinis
• Penyusunan standar
dan SOP klinis
• Tersedia acuan yang
jelas untuk
penyusunan standar
dan SOP klinis
9.3. Pengukuran
Mutu Layanan
Klinis & KP
9.3.1. Pengukuran
mutu layanan klinis
dengan instrument
yang efektif
• Indicator mutu
layanan klinis
• Sasaran keselamatan
pasien:
– Tidak terjadi salah
identifikasi
– Komunkiasi efektif
dalam pelayanan
– Tidak terjadi kesalahan
pemberian obat
– Tidak terjadi kesalahan
prosedur tindakan
– Pengurangan terjadinya
risiko infeksi
– Tidak terjadinya pasien
jatuh
• Pengukuran mutu
layanan klinis dan
sasaran KP, analisis,
9.3.2. Penetapan target mutu
layanan klinis dan keselamatan
pasien
• Pengumpu
lan data,
analisis,
tindak
9.4. PMKP
diupayakan,
dievaluasi dan
dikomunikasikan
dengan baik
9.4.1. Upaya peningkatan
mutu klinis dan KP
didukung oleh tim yang
berfungsi dengan baik
• Kejelasan
penanggung
jawab mutu
dan KP
• Tim mutu
klinis dan KP -
Uraian tugas
dan tanggung
jawab
9.4.2. Rencana peningkatan mutu
layanan klinis dan KP disusun
berdasar hasil evaluasi
Progra Implementa
Da Anali m si Mo Tindak
ta sis Mutu & Penanggun nev lanjut
KP g jawab
9.4.3. Evaluasi dan dokumentasi
upaya peningkatan mutu layanan
klinis
• Pencatatan kegiatan
peningkatan mutu
layanan klinis dan KP
• Evaluasi thd hasil
peningkatan mutu klinis
dan KP
• Tindak lanjut perbaikan
• Pendokumentasian
seluruh kegiatan upaya
peningkatan mutu klinis
9.4.4. Komunikasi dan pelaporan
hasil evaluasi peningkatan mutu
klinis dan KP
SEKRETARIS
TIM AUDIT
INTERNAL
Tim mutu
Tim mutu UKM Tim mutu UKP
manajemen
3. Perumusan kebijakan mutu:
a. Mewajibkan semua karyawan berpartisipasi
dalam perbaikan mutu
b. ….. dst (lihat di lampiran 1 pedoman
penyusunan dokumen akreditasi fasilitas
kesehatan tingkat pertama)
4. Penyusunan manual/pedoman mutu
5. Workshop penyusunan perencanaan program
mutu puskesmas dan
keselamatan pasien dan indikator-indkator kinerja
(manajerial, UKM,
dan UKP
6. Program mutu manajerial:
c. Monitoring dan Penilaian kinerja manajerial
(keuangan, pemeliharaan, pengelolaan sdm,
pengelolaan asset, dsb)
d. Audit internal
e. Pertemuan tinjauan manajemen
7. Program mutu UKM:
a. Monitoring dan penilaian kinerja tiap-tiap UKM dan tindak lanjutnya
8. Program mutu pelayanan klinis:
a. Monitoring dan penilaian kinerja pelayanan klinis
b. Monitoring dan penilaian kinerja dan perilaku sdm klinis
c. Pelaporan insiden keselamatan pasien
d. Implementasi manajemen risiko pada area prioritas
e. Penyusunan panduan praktik klinis
f. Monitoring dan penilaian sasaran keselamatan pasien
g. Peningkatan mutu dan keselamatan pelayanan laboratorium
h. Peningkatan mutu dan keselamatan pelayanan obat
i. Peningkatan mutu dan keselamatan pelayanan radiodiagnostik
9. Program diklat mutu dan keselamatan pasien
10. Implementasi program-program kegiatan yang direncanakan
11. Kajibanding (kinerja UKM, danUKP) dan tindak lanjutnya
12. Evaluasi keseluruhan program mutu puskesmas dan keselamatan pasien
13. Diseminasi pelaksanaan dan hasil program mutu puskesmas dan
keselamatan
14. Pelaporan ke Dinas Kesehatan kabupaten/kota
No Kegiatan Pokok Rincian Sasaran Cara Jadual Penanggung Keterangan
Kegiatan melaksanaka pelaksanaan jawab
n Kegiatan
Mengumpulk
an data
indicator
Menganalisis
Evaluasi
pencapaian
indicator
kinerja
Pelaporana
Thanks and best wish
SEKIAN