MEMBANGUN MANUSIA KARYA MELALUI

PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI

 PENGANTAR
PELATIHAN TENAGA PELATIHAN
JABATAN PENYELENGGARA PELATIHAN
DI LEMBAGA PELATIHAN KERJA
JENJANG KUALIFIKASI 3
TAHUN 2022

DIREKTORAT BINA INSTRUKTUR DAN TENAGA PELATIHAN

DIREKTORAT JENDERAL
PEMBINAAN PELATIHAN VOKASI DAN PRODUKTIVITAS
TRAINING RULES

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN RI.

DITJEN BINALATTAS
DIREKTORAT BINA LEMLAT

Syaiful Syarifuddin

Syaiful Syarifuddin
 1.
KEBUTUHAN
BAGAIMANA MENGIDENTIFIKASI
INDUSTRI KEBUTUHAN DAN MENAWARKAN
(DUDI)
PELATIHAN BERMUTU

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN RI.

DITJEN BINALATTAS
1. DIREKTORAT BINA LEMLAT
4. STANDAR
KUALIFIKASI
KOMPETENSI
ASESMEN NASIONAL /
a. Nasional Syaiful Syarifuddin
KOMPETENSI INTERNASIONAL
b. Internasional
c. Khusus Syaiful Syarifuddin

3,
KEGIATAN DIPERLUKAN
PELATIHAN TATA KELOLA
LEMBAGA
PELATIHAN
YANG BAIK

LEMBAGA AKREDITASI MEMASTIKAN LPK

DAPAT MELAKSANAKAN PELAYANAN YANG
BERMUTU TINGGI DENGAN PELAYANAN
PRIMA
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM FOR VOCATIONAL TRAINING INSTITUTION

HARAPAN PEMANGKU KEPENTINGAN

VISI MISI GOALS CORE VALUES

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN RI.
DITJEN BINALATTAS
SKKNI atau Penilaian / DIREKTORAT BINA LEMLAT
Program Pelatihan Materi Pelatihan
Standar lain Assessment
(standar 2) (standar 3)
(standar 1) (standar 4) Syaiful Syarifuddin

Proses Utama Syaiful Syarifuddin

OUTCOMES
Kualifikasi Staff Sarana dan Prasarana
INPUT

Kesiapan Keuangan
(standar 5) (standar 6) (standar 8)

Proses Pendukung

Evaluasi, Kaji Ulang, dan Pengembangan

Tolok Ukur Regional dan Internasional
Kepuasan Pelanggan
TATA KELOLA LEMBAGA PELATIHAN KERJA  (standar 7)

29/07/2023 kerangka mutu pelatihan indonesia_sy2020 6

 REVIEW
Pelatihan Berbasis Kompetensi (PBK/CBT)
(Permenakertrans Nomor 8 Tahun 2014)

Pelatihan Kerja yang

menitikberatkan pada penguasaan
kemampuan kerja yang mencakup
Apa itu pengetahuan, keterampilan, dan
Pelatihan sikap sesuai dengan standar yang
ditetapkan dan persyaratan di
Berbasis
tempat kerja.
Kompetensi

Berarti selesai
pelatihan saya Tentu !!!
sudah bisa Bisa kerja di
bekerja ya? perusahaan atau
kerja mandiri
Siklus Pelaksanaan PBK

Training Need Analysis

Specific
Measurable
Training Achievable
Program
Relevant
Time limited

Training Material
Assesment Material

Competency Based Training

 PENYELENGGARAAN
PBK

PERSIAPAN

PBK PELAKSANAAN

MONITORING &
EVALUASI
Persiapan
TNA

Program Pelatihan

Modul/Materi Pelatihan

SDM

Sarfas dan Bahan Latihan

Administrasi Pelatihan

Rekruitmen dan seleksi peserta

 SKEMA DASAR
PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI
(Berdasarkan Permenakertrans No.8 Tahun 2014)

Langkah 1

KEBUTUHAN RIIL
ORGANISASI / TEMPAT
KERJA / DUDI

PROGRAM
KURIKULUM &
LEMBAGA
DIKLAT PROFESI
TNA PELATIHAN SILABUS
1 2

MODUL
STANDAR PELATIHAN
KOMPETENSI 3
KERJA
Langkah 2 ...... lanjutan

PROGRAM
PELATIHAN INFORMASI KOMUNITAS/
KELOMPOK

2
PELATIHAN MASYARAKAT

REKRUTMEN

PENETAPAN
METODE SELEKSI

SELEKSI
Y

PENGUMUMAN
HASIL SELEKSI
Langkah 3
...... lanjutan
PERSIAPAN PELATIHAN:
1. ADMINISTRASI
PENGUMUMAN
2. PERALATAN LATIHAN
HASIL SELEKSI
3. BAHAN LATIHAN
4. FASILITATOR/WIDYAISWARA

MODUL
METODE PELATIHAN:
PELATIHAN DI RUANG KELAS 1. Informasi
1.Belajar Mandiri
(OFF THE JOB) 2. Buku Kerja
2.Belajar Kelompok
3. Buku Penilaian
3.Belajar Terstruktur
BK

PENILAIAN

PELATIHAN DI TEMPAT KERJA

(ON THE JOB)
BK

BK
UJI
PENILAIAN
KOMPETENSI
K
K

KOMPETEN: KOMPETEN:
SERTIFIKAT PELATIHAN SERTIFIKAT KOMPETENSI
 TENAGA KEPELATIHAN

Yang dimaksud dengan “tenaga kepelatihan” dalam

pasal 11 SISLATKERNAS ( PP Nomor 31 Tahun 2006) ,
antara lain :
1. Instruktur,
2. Tenaga perencana,
3. Penganalisis kebutuhan pelatihan,
4. Pengembang kurikulum,
5. Pengadministrsian,
6. Pemelihara sarana,
7. Pengelola pelatihan,
8. Penyelia, dan
9. Pengelola lembaga pelatihan.
JENJANG KUALIFIKASI NASINAL INDONESIA BID.
PELATIHAN KERJA DAN SERTIFIKASI

Kepmenaker Nomor 3 Tahun 2021 (KKNI TALA)

Jenjang Kualifikasi 3 Kelompok Tenaga Pelatihan mempunyai peran sbb :
1. Melayani dan memberikan dukungan pelaksanaan kegiatan pelatihan
dan asesmen,
2. Dalam melaksanakan pekerjaan bertanggung jawab pada pekerjaan
sendiri dan dapat diberi tanggung jawab atas kuantitas dan mutu hasil
pelatihan kerja dan asesmen.

Kemungkinan Jabatan :
3. Pelaksana kegiatan pelatihan, Penyelenggara pelatihan, Pemasar
program pelatihan, Pemantau dan Evaluator pelatihan,
4. Penata diklat/Staf Administrasi/Pengelola Rekruitmen dan Seleksi
5. Team leader/Group Leader/Kepala regu(group head)
SEBAGAI PENGELOLA PELATIHAN KERJA,
APA TUGAS SAYA?

TUGAS SAYA (KKNI – TALA – Kualifikasi 3) antara lain :

1. Menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di Lembaga Pelatihan Kerja,
2. Melakukan Komunikasi di Tempat Kerja,
3. Mengidentifikasi Standar Kompetensi Kerja dan Kualifikasi Kerja,
4. Menyiapkan Informasi Untuk Penyelenggaraan Pelatihan Kerja,
5. Memasarkan Program Pelatihan Kerja,
6. Mengelola Peserta Pelatihan,
7. Mengarsipkan Dokumen Lembaga Pelatihan Kerja.
JENJANG KUALIFIKASI 3 KELOMPOK TENAGA PELATIHAN

Deskripsi
1. Kualifikasi ini meliputi kemampuan untuk melaksanakan serangkaian tugas
penyelenggaraan pelatihan dengan menerjemahkan informasi pelatihan kerja
dan menggunakan alat, berdasarkan prosedur kerja yang berlaku, serta
mampu menunjukkan kinerja dengan mutu dan kuantitas yang terukur, yang
sebagian merupakan hasil kerja sendiri dengan pengawasan tidak langsung.
2. Memiliki pengetahuan operasional penyelenggaraan pelatihan kerja, prinsip-
prinsip serta konsep umum yang terkait dengan fakta di bidang pelatihan
kerja, sehingga mampu menyelesaikan berbagai masalah yang lazim dengan
metode yang sesuai.
3. Mampu bekerja sama dan melakukan komunikasi dalam lingkup pelatihan
kerja.
4. Bertanggung jawab pada pekerjaan sendiri dan dapat diberi tanggung jawab
atas kuantitas dan mutu hasil kerja orang lain.
JENJANG KUALIFIKASI 3 KELOMPOK TENAGA PELATIHAN
Peran Kerja
1. Jenjang Kualifikasi 3 Kelompok Tenaga Pelatihan berperan dalam melayani
dan memberi dukungan pelaksanaan kegiatan pelatihan dan asesmen.
2. Dalam melaksanakan pekerjaan bertanggung jawab pada pekerjaan sendiri
dan dapat diberi tanggung jawab atas kuantitas dan mutu hasil pelatihan kerja
dan asesmen.
Kemungkinan Jabatan
3. Pelaksana Kegiatan Pelatihan, Penyelenggara Pelatihan, Pemasar
Program Pelatihan, Pamantau dan Evaluator Pelatihan
4. Penyedia Bahan Pelatihan
5. Pemelihara/Perawat Mesin dan Alat Pelatihan
6. Penata Diklat/Staf Administrasi/Pengelola Rekrutmen dan Seleksi
7. Team Leader/Group Leader/Kepala Regu (Group Head)
 KURIKULUM PELATIHAN TENAGA PELATIHAN

PERKIRAAN
NO MATERI PELATIHAN KODE UNIT WAKTU PELATIHAN
(JP@45')

I. KELOMPOK UNIT KOMPETENSI   Jml

Menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
1. N.78SPS02.035.1 5
(K3) di LPK

2. Melakukan Komunikasi di Tempat Kerja N.78SPS02.061.1 6

Mengidentifikasi Standar Kompetensi Kerja dan

3. N.78SPS02.011.1 5
Kualifikasi Kerja
Menyiapkan Informasi untuk Penyelenggaraan
4. N.78SPS02.058.1 6
Pelatihan Kerja
5. Memasarkan Program Pelatihan Kerja N.78SPS02.059.2 6
6. Mengelola Peserta Pelatihan N.78SPS02.049.2 6
Mengarsipkan Dokumen Lembaga Pelatihan
7. N.78SPS02.036.1 6
Kerja
  Jumlah I   40

II. On The Job Training (OJT) Di LPK-nya Masing-Masing

 Menerapkan K3 di LPK
 Menenali potensi bahaya di tempat 1 Mengidentifikasi SKK dan KKNI 2
kerja • Mengenali PBK
 Mengidentifikasi setiap potesnsi bahaya • Mengenal SKK dan KK
PBK  Cara mengatasi potensi bahaya
 Cara mengukur batas aman bahaya
• Mengenal Program Pelatihan
• Mengenal silabus
yag ditimbulkan • Membuat matriks pelatihan kerja
 Menggunakan APD yang tepat • Mengenal skema UJK.
 Membuat SMK.

7 Memasarkan program
pelatihan
• Mengenal arti esensi
pemasaran
Mengarsipkan • Mengenal CAP dan CSP
dokumen LPK • Mengenal sementasi dan
target pemasaran
• Mengenal produk LPK
• Mengenal trends
pemasaran
• Cara memasarkan 6 sebagai masukan
13 Juli 2020 program pelatihan
Mengelola peserta
pelatihan kerja 5 Melakukan komunikasi di
• Cara merekrut dan
menyeleksi calon peserta
• Cara menangani calon
peserta yang lulus seleksi
• Cara melayani peserta
pelatihan
• Cara memantau kemajuan
kompetensi peserta
• Cara menetapkan
kompetensi peserta
Menyiapkan informasi
untuk pelatihan kerja
 Mengenal ranah pelatihan
kerja
 Mengenal fakta dan data
 Mengenal informasi
 Mengenal mengindaklanjuti
menetapkan informasi
penyelenggaraan pelatihan
kerja
tempat kerja
3
• Mengenal unsur komunikasi
• Mengenal prinsip komunikasi
• Cara berkomunikas efektif
• Berkemonukasi kelompok
• Menjadi pendengan yang baik
• Menjadi pembicara yang baik
• Cara menangani keluhan
pelanggan.
4
 BISNIS PROSES PENYELENGGARAAN PELATIHAN DI BLKK

PEMASARAN
PELAKSANAAN
PERSIAPAN PROGRAM
PELATIHAN
PELATIHAN

Unit Kompetensi Unit Kompetensi Unit Kompetensi

 N.78SPS02.058.1
Menyiapkan Informasi utk  N.78SPS02.059.1
Penyelenggaraan pelatihan
 N.78SPS02.011.1
Mengidentifikasi SK dan
KKNI
 N.78SPS02.049.1
Mengelola Peserta Pelatihan
 N.78SPS02.035.1
Memasarkan Program Menerapkan K3 di LPK
Pelatihan
 N.78SPS02.061.1
Melakukan Komunikasi di TK
 N.78SPS02.036.1
Mengarsipkan Dokumen
 BISNIS PROSES PENYELENGGARAAN PELATIHAN DI BLKK

PEMASARAN PELAKSANAAN
PERSIAPAN PROGLAT PELATIHAN
BUKTI KOMPETENSI BUKTI KOMPETENSI BUKTI KOMPETENSI

Menyiapkan Informasi Utk Penyelenggaraan Pelatihan. Memasarkan Program Mengelola Peserta Pelatihan
1. Jenis metode pengumpulan data Pelatihan Kerja 1. Menyiapkan program pelatihan yang akan diselenggarakan di BLKK
2. Jenis data yang terkait dng penyelenggaraan pelatihan 1. Menyiapkan program pelatihan di BLK Komunitas 2. Menyusun media penjaringan yang digunakan untuk rekruitmen
3. Menganalisis data untuk mendapatkan informasi yang Peserta yang sesuai dengan kebutuhan pasar calon peserta
dibutuhkan oleh BLK kerja 3. Penyebaran informasi pelatihan kepada komunitas/masyarakat.
4. Mengolah data menjadi informasi 2. Mengolah data hasil mengukur kepuasan 4. Menyusun sarana yang digunakan untuk penerimaan caln peserta
5. Menetapkan informasi penyelenggaraan pelatihan pelanggan berkenaan dengan kinerja instruktur pelatihan
6. Menvalidasi informasi penyelenggaraan pelatihan 3. Laporan hasil dan tindak lanjut kunjungan ke 5. Melaksanakan kegiatan seleksi calon peserta
7. Pelaporan DUDI/Lembaga/Instansi 6. Menyusun standar layanan peserta pelatihan
4. Data rekapitulasi hasil pemasaran 7. Melakukan pemantauan peserta selama pelatihan
8. Melaksanakan kegiatan tahap akhir pelatihan
Mengidentifikasi Standar Kompetensi dan KKNI
1. SKKNI dan KKNI Menerapkan Keamanan dan K3 di LPK
2. Program Pelatihan Berbasis Kompetensi 1. Menyusun identifikasi dan pengendalian bahaya di tempat kerja
3. Kurikulum dan UK 2. Membuat rencana pengendalian potensi bahaya sesuai dengan
4. Unit Kompetensi-EK-KUK-IUK tugas pokok masing-masing peserta di pekerjaannya sesuai kejuruan
5. Materi Pelatihan ( S-K-A) dan program pelatihan yang dilaksanakannya.
6. Metode dan Media Pembelajaran
7. Menyusun Rencana Kegiatan dalam bentuk matriks
pelatihan kerja sesuai program pelatihan pada masing-
masing kejuruan pada BLK Komunitas para peserta
pelatihan
 BISNIS PROSES PENYELENGGARAAN PELATIHAN DI BLKK

PEMASARAN PELAKSANAAN
PERSIAPAN
PROGLAT PELATIHAN
BUKTI KOMPETENSI BUKTI KOMPETENSI

Mengidentifikasi Standar Kompetensi dan KKNI Menerapkan Keamanan dan K3 di LPK

1. Menyusun identifikasi dan pengendalian bahaya di tempat kerja
1. SKKNI dan KKNI
2. Membuat rencana pengendalian potensi bahaya sesuai dengan
2. Program Pelatihan Berbasis Kompetensi
tugas pokok masing-masing peserta di pekerjaannya sesuai
3. Kurikulum dan UK
kejuruan dan program pelatihan yang dilaksanakannya.
4. Unit Kompetensi-EK-KUK-IUK
5. Materi Pelatihan ( S-K-A)
6. Metode dan Media Pembelajaran Melakukan Komunikasi di Tempat Kerja
7. Menyusun Rencana Kegiatan dalam bentuk matriks 1. Mengidentifikasi peraturan di bidang pelatihan kerja
pelatihan kerja sesuai program pelatihan pada 2. Media penyajian informasi
masing-masing kejuruan pada BLK Komunitas para 3. Mengikuti diskusi kelompok
peserta pelatihan 4. Menjadi pendengar yang baik yang harus dilakukan peserta,
5. Prosedur menangani keluhan pelanggan
6. Membuat leatflet/brosur pemasaran BLK Komunitas.
 BUSSINESS PROCESS PENYELENGGARAAN PELATIHAN

PEMASARAN PELAKSANAAN
PERSIAPAN
PROGLAT PELATIHAN
BUKTI KOMPETENSI

Mengarsipkan Dokumen LPK/BLK/BLK Komunitas

1. Menetapkan sistem kearsipandi LPK/BLK/BLKK
2. Mengidntifikasi kebutuhan peralatan kearsipan
3. Mensortir dokumen yang akan disimpan
4. Mengarsipkan dokumen yang akan disimpan
5. Memantau penyimpanan dokumen
6. Merekap hasil pemantauan kearsipan
7. Melaporkan hasil ketidaksesuaian dari pemantauan .
 KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN RI
DIREKTORAT JENDERAL PEMBINAAN PELATIHAN VOKASI DAN PRODUKTIVITAS
DIREKTORAT BINA INSTRUKTUR DAN TENAGA PELATIHAN
Jalan Jend. Gatot Subrt Kav.51, Jakarta Selatan 12950, Telp/Fax.(021)52902044/52901143

J ADWAL - P ELATIHAN KELAS A

NAMA KEGIATAN : Pelatihan Tenaga Pelatihan Jenjang Kualifikasi 3 di BLK Pemerintah (TALA) MINGGU KE : 4
PROGRAM PELATIHAN : Penyelenggara Pelatihan Level 3 BULAN : Februari 2022
TAHUN : 2022 T A N G G A L : 20-26 Februari 2022
MINGGU SENIN SELASA RABU KAMIS
NO WAKTU Tanggal, 20 Februari 2022 Tanggal, 21 Februari 2022 Tanggal, 22 Februari 2022 Tanggal, 23 Februari 2022 Tanggal, 24 Februari 2022
KODE UNIT INST. KODE UNIT INST. KODE UNIT INST. KODE UNIT INST. KODE UNIT INST.
1 08.00 - 08.45 N.78SPS02.035.1 BP/TT N.78SPS02.011.1 BP/TT N.78SPS02.059.2 BP/TT N.78SPS02.049.2 BP/TT
2 08.45 - 09.30 N.78SPS02.035.1 BP/TT N.78SPS02.011.1 BP/TT N.78SPS02.059.2 BP/TT N.78SPS02.036.1 BP/TT
3 09.30 - 10.15 N.78SPS02.035.1 BP/TT N.78SPS02.011.1 BP/TT N.78SPS02.059.2 BP/TT N.78SPS02.036.1 BP/TT
10.15 - 10.30 Break Snack-Coffe Break Snack-Coffe Break Snack-Coff e Break Snack-Coff e
4 10.30 - 11.15 Registrasi P N.78SPS02.035.1 BP/TT N.78SPS02.011.1 BP/TT N.78SPS02.059.2 BP/TT Persiapan dan Sholat
5 11.15 - 12.00 Registrasi P N.78SPS02.035.1 BP/TT N.78SPS02.011.1 BP/TT N.78SPS02.059.2 BP/TT Jum'at
12.00 - 13.00 ISOMA ISOMA ISOMA
6 13.00 - 13.45 Check In Htl N.78SPS02.061.1 BP/TT N.78SPS02.058.1 BP/TT N.78SPS02.059.2 BP/TT N.78SPS02.036.1 BP/TT
7 13.45 - 14.30 Check In Htl N.78SPS02.061.1 BP/TT N.78SPS02.058.1 BP/TT N.78SPS02.049.2 BP/TT N.78SPS02.036.1 BP/TT
8 14.30 - 15.15 Pengarahan Panitia P N.78SPS02.061.1 BP/TT N.78SPS02.058.1 BP/TT N.78SPS02.049.2 BP/TT N.78SPS02.036.1 BP/TT
15.15 - 15.30 Break Snack-Coffe Break Snack-Coffe Break Snack-Coff e
9 15.30 - 16.15 PBK BP/TT N.78SPS02.061.1 BP/TT N.78SPS02.058.1 BP/TT N.78SPS02.049.2 BP/TT N.78SPS02.036.1 BP/TT
10 16.15 - 17.00 PBK BP/TT N.78SPS02.061.1 BP/TT N.78SPS02.058.1 BP/TT N.78SPS02.049.2 BP/TT Menyelesaikan Tugas
BP/TT
11 17.00 - 17.45 PBK BP/TT N.78SPS02.011.1 BP/TT N.78SPS02.058.1 BP/TT N.78SPS02.049.2 BP/TT Mandiri Praktek
17.45 - 19.00 ISOMA ISOMA ISOMA
12 19.00 - 19.45 Penyusunan
Menyelesaikan Tugas Menyelesaikan Tugas Menyelesaikan Tugas
13 19.45 - 20.30 PEMBUKAAN P BP/TT BP/TT BP/TT Dokumen/Porto Folio BP/TT
Mandiri Praktik Mandiri Praktik Mandiri Praktik
13 20.30 - 21.15 UJK 7 UK
Kode Unit Kompetensi :
N. 78SPS02.035.1 Menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di LPK (5 Jpl)
N. 78SPS02.061.1 Melakukan Komunikasi di Tempat Kerja (5 Jpl) Jakarta, .......Februari 2022
N. 78SPS02.011.1 Mengidentifikasi Standar Kompetensi Kerja dan Kualifikasi Kerja (6 Jpl) Penanggung Jawab Penyelenggara
N. 78SPS02.058.1 Menyiapkan Informasi Untuk Penyelenggaraan Pelatihan Kerja (6 Jpl) Pelatihan
Non UK Pengantar Pelatihan Berbasis Kompetensi (Non jampel : 3 Jpl)
Kode Nama Instruktur/Pelatih : ........................................................
BP Bambang Purwoprasetyo NIP.
TT Tangsi Tarigan
 KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN RI
DIREKTORAT JENDERAL PEMBINAAN PELATIHAN VOKASI DAN PRODUKTIVITAS
DIREKTORAT BINA INSTRUKTUR DAN TENAGA PELATIHAN
Jalan Jend. Gatot Subrt Kav.51, Jakarta Selatan 12950, Telp/Fax.(021)52902044/52901143

J ADWAL - P E LATIHAN
NAMA KEGIATAN : Pelatihan Tenaga Pelatihan Jenjang Kualifikasi 3 di BLK Pemerintah (TALA) MINGGU KE : 4
PROGRAM PELATIHAN : Penyelenggara Pelatihan Level 3 BULAN : Februari 2022
TAHUN : 2022 T A N G G A L : 20-26 Februari 2022

JUM'AT SABTU
NO WAKTU Tanggal, 25 Februari 2022 Tanggal, 26 Februari 2022
KODE UNIT INST. KODE UNIT INST. KODE UNIT INST. KODE UNIT INST. KODE UNIT INST.
1 08.00 - 08.45 Pra-Asesmen UJK LSP-BNSP
2 08.45 - 09.30 Pra-Asesmen Evaluasi Penyel enggaraan
3 09.30 - 10.15 UJK LSP-BNSP PENUTUPAN
10.15 - 10.30 Break Snack-Coff e Break Snack-Coff e Break Snack-Coff e Break Snack-Coff e
4 10.30 - 11.15 UJK LSP-BNSP Penyelesaian administrasi, tugas
dan evaluasi penyelenggaraan
5 11.15 - 12.00 UJK LSP-BNSP
12.00 - 13.00 ISOMA ISOMA
6 13.00 - 13.45 UJK LSP-BNSP Check Out Hotel
7 13.45 - 14.30 UJK LSP-BNSP
8 14.30 - 15.15 UJK LSP-BNSP
15.15 - 15.30 Break Snack-Coff e Break Snack-Coff e Break Snack-Coff e
9 15.30 - 16.15 UJK LSP-BNSP
10 16.15 - 17.00 UJK LSP-BNSP
11 17.00 - 17.45 UJK LSP-BNSP
17.45 - 19.00 ISOMA ISOMA ISOMA
12 19.00 - 19.45 UJK LSP-BNSP
13 19.45 - 20.30 UJK LSP-BNSP
14 19.45 - 20.30 UJK LSP-BNSP
Kode Unit Kompetensi :
N. 78SPS02.059.2 Memasarkan Program Pelatihan Kerja (6 Jpl ) Jakarta, .......Februari 2022
N. 78SPS02.049.2 Mengelola Peserta Pelatihan ( 6 Jpl ) Penanggung Jawab Penyelenggara
N. 78SPS02.036.1 Mengarsipkan Dokumen Lembaga pelatihan Kerja ( 6 Jpl ) Pelatihan

Kode Nama Asesor LSP

AA : LSP ........................................................
BB : LSP NIP.
PENYAMPAIAN MATERI

MATERI A

EK 1

EK 2… dst. 5 – 6 JP

TES PENGETAHUAN UK

TUGAS MANDIRI/
KETERAMPILAN UK
 STRATEGI PELAKSANAAN PELATIHAN

URUTAN PENYAMPAIAN MATERI

PRATATAP MUKA TATAP MUKA TUGAS MANDIRI CEK PORTOFOLIO

Penyampaian materi di Mengerjakan tugas

Mendistribusi-kan Menyiapkan porto folio
kelas disertai diskusi praktik per UK di
modul kepada peserta untuk keperluan
dan diakhiri dengan tes malam hari ditunggui
via grup WA UJK/sertifikasi
teori per UK nara- sumber
SELAMAT MENGIKUTI SESI BERIKUTNYA