Anda di halaman 1dari 14

HRM, Hows that ?

Oleh : Astri Sulastri Prasasti, S.Ked


Kamu, yg mana ?

Why We Need
HRM (PSDM) ?
Karena, Manusia adl Sumber Daya
dalam Organisasi & Organisasi adl
Sumber Manusia
Hirarki Kebutuhan manusia (A.Maslow)
1. Kebutuhan fisiologis (Basic Need)
2. Kebutuhan rasa aman (Safety Need)
3. Kebutuhan love & belonging (Social Need)
4. Kebutuhan akan harga diri (Esteem Need)
5. Kebutuhan Aktualisasi diri (Self
Actualization Need)

PSDM

The most important
is HOW to Manage
...

FUNGSI MANAJERIAL
FUNGSI OPERASIONAL

1. PLANNING
2. ORGANIZING
3. DIRECTING
4. CONTROLLING
5. EVALUATING

1. PROCUREMENT
2. DEVELOPMENT
3. CONPENSATION
4. INTERGRATION
5. MAINTENANCE
6. SEPARATION
MOTIVASI KERJA
( Peterson dan Plowman)
KEINGINAN
KEBUTUHAN
1. THE DESIRE TO LIVE
2. HE DESIRE FOR POSESSION
3. THE DESIRE FOR POWER
4. THE DESIRE FOR RECOGNATION
1. KEBUTUHAN FISIK
2. KEBUTUHAN SOSIAL
3. KEBUTUHAN EGOISTIK
TERPUASKAN
Proses Pengkarderan
Rekrutmen Pembentukan Kader Pengabdian Kader
Kriteria
Calon Kader:
Kualitas/Potensi
Kebutuhan
Organisasi
Fase I Fase II Fase III
Latihan Kader I
Kriteria
Calon Peserta
Kriteria
Calon Peserta
Latihan Kader II
Kriteria
Calon Peserta
Latihan Kader III
Pembinaan Pasca LK I :
Pembentukan Pola Pikir
Penguasaan Kompetensi
Dasar
Pelacakan potensi dan
pembentukan karakter
kepemimpinan dasar

Pembinaan Pasca LK II :
Peningkatan
Kompetensi pilihan
Peningkatan Pola Pikir
Pengembangan
karakter
kepemimpinan
Pembinaan Pasca LK III :
Pemantapan karakter
kepemimpinan
Pemantapan pola pikir
Pemantapan
Kompetensi pilihan

Mandiri
Pegawai
So, How About Us ?
Per Individu ?
1. Silaturahmi (Networking) : Membuka Peluang
2. Kredibilitas Personal : Mengisi Peluang

Kredibilitas Personal
Tidak Ada Ada

Silaturahim
Tidak Ada Tak Ada Lambat
Ada Semu Optimal
Kredibilitas personal
Kredibilitas moral Bersih
Kredibilitas sosial Peduli
Kredibilitas Profesional kompetensi inti,
kemampuan berfikir strategis,
kepemimpinan dan kemampuan memanaj

How about YOU ?

STARS

WORK
HORSES


QUESTION
MARKS


DEADWOOD

Future Potential


Low


High Low
High


P
r
e
s
e
n
t

P
o
t
e
n
t
i
a
l

Lets being The Right Man at The
Right Place on The Right Time ...

Thanks