A.

Pokok Bahasan Organisasi PMI

B. Sub – Pokok Bahasan 1. Mandat PMI 2. Visi dan misi PMI 3. Rencana strategis 4. Program PMI 5. Permasalahan Organisasi 6. Peraturan Organisasi 7. Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk Teknis (Juknis) C. Tujuan Pembelajaran

Setelah proses pembelajaran Pokok Bahasan ini, peserta diharapkan dapat: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Menjelaskan Mandat PMI Menjelaskan visi dan misi PMI Memahami Pokok-Pokok Kebijakan dan Rencana Strategis PMI 2004 – 2009 dan menjabarkan dalam Rencana Kerja Tahunan PMI. Menjelaskan program PMI Memahami permasalahan Organisasi Mamahami Peraturan Organisasi Memahami Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk Teknis (Juknis)

D. Materi 1. Mandat PMI 2. Visi dan misi PMI 3. Rencana strategis 4. Program PMI 5. Permasalahan Organisasi 6. Peraturan Organisasi 7. Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk Teknis (Juknis)

E. Waktu 3 x 45 Menit

E. Media - Power point - LCD, Flipchart, Metaplan

◙ Pelatih menjelaskan tentang Peraturan Organisasi serta turunannya yaitu Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk Teknis (Juknis). Buku Kenali PMI Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga PMI Peraturan Organisasi Pedoman. ◙ Pelatih megulangi pokok bahasan sebelumnya secara singkat dan menghubungan dengan materi yang akan disampaikan. Proses Pembelajaran 1. Curah pendapat 3. ◙ Pelatih menjelaskan pokok bahasan dan tujuan pembelajaran dalam modul. Penutup : (5 menit) ◙ Pelatih mebuat kesimpulan materi yang telah disampaikan ◙ Pelatih menanyakan kembali kepada peserta mengenai pokok bahasan dan materi terkait.F. ◙ Pelatih menjelaskan kepada peserta tentang permasalahan yang ada di organisasi. 6. 3. 4. 3. untuk kemudian pelatih menanyakan ke peserta permasalahan apa saja yang terjadi di daerahnya. Jelaskan mandat. ◙ Pelatih menjelaskan indikator program PMI. Kegiatan Pembelajaran : ◙ Pelatih menjelaskan mandat PMI. Ceramah 2. visi dan misi PMI? 2. H. 5. Referensi 1. Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis Surat Keputusan Pokok-Pokok Kebijakan dan Rencana Strategis PMI . Sebutkan Peraturan Organisasi yang sudah ada di PMI? I. ◙ Peserta menjelaskan isi Renstra untuk kemudian dijadikan pedoman bagi kegiatan PMI di daerah. 2. Diskusi G. Pengantar : (10 menit) ◙ Pelatih membuka pelajaran dengan memberi salam. ◙ Pelatih menjelaskan visi dan misi PMI. Metode 1. 2. Evaluasi pembelajaran 1.

Misi PMI (menurut Renstra 2009-2014): 1. menyebarluaskan prinsip dasar gerakan Palang Merah/Bulan Sabit Merah 7. peduli. Program prioritas PMI: • Peningkatan Penyediaan Darah (Gerakan 4X4) • Penanggulangan kebakaran hutan • Gerakan Kebersihan Lingkungan (Green and Clean) • Pelatihan Pertolongan Pertama untuk sopir. meningkatkan kualitas pelayanan Kepalangmerahan 4. Dicintai masyarakat adalah dekat. mengembangkan kegiatan kepalangmerahan berbasis masyarakat 5. menguatkan dan mengembangkan Organisasi 2. kompetensi dan berkerja dengan standart mutu. tanggap dan dicintai masyarakat. Memperkuat pelayanan dalam penanggulangan bencana. Tanggap adalah cepat dan tepat. meningkatkan dan mengembangkan Kualitas SDM 3. crew bis dan masyarakat • Kaca mata untuk masyarakat rentan Permasalahan Organisasi . Peningkatan pelayanan transfusi darah dan donor darah sukarela. 2. dan didambakan kehadirannya oleh masyarakat. Profesional adalah memiliki kapasitas.Karakteristik PMI Karakteristik PMI adalah berbasis relawan dan berjiwa sosial. mengembangkan komunikasi dan informasi Program PMI 1. meningkatkan jejaring kerjasama 6. Visi dan Misi PMI Visi adalah terwujudnya PMI sebagai organisasi kemanusiaan yang profesional. Meningkatkan tindakan preventif dalam pelayanan PMI. dan 3. Mandat PMI Mandat PMI adalah menjalankan pekerjaan palang merah didalam Negara Kesatuan Republik Indonesia dan di luar negeri menurut Konvensi Jenewa 1949.

Sistem pelaporan. Rapat koordinasi dan konsolidasi di tingkat pengurus masih kurang optimal mengakibatkan pemantauan terhadap kinerja pengurus kurang efektif. Belum adanya sistem dan standar dalam pengelolaan organisasi. monitoring dan evaluasi kegiatan belum berjalan sebagaimana mestinya. Masih adanya pengurus yang belum mempunyai kepemimpinan yang kuat. Pelatihan teknis dan manajemen. 2. Pendampingan. . Pengaturan jadwal/waktu. Transparansi dan akuntabilitas pengelolaan sumber dana belum maksimal. Leadership-Ownership. prosedur dan prosedur Masalah Belum semua Provinsi dan Kabupaten/Kota mempunyai struktur organisasi dan manajemen markas yang memadai. Kurangnya koordinasi melekat antara pengurus. Masih ada Pengurus merangkap menjadi pelaksana teknis/staf. Alternatif solusi Memperbaiki sistem Rekrutmen. Alternatif solusi AD/ART Peraturan Organisasi Petunjuk pelaksanaan Petunjuk teknis Pedoman Surat Keputusan 3. Alternatif solusi Orientasi dan Rekrutmen. Sumber daya manusia Masalah Kualitas dan kompetensi pegawai PMI masih relatif rendah. Pengurus mempunyai pekerjaan utama yang tidak bisa ditinggalkan sehingga mempunyai keterbatasan waktu dalam mengelola PMI. Kurangnya informasi tentang kegiatan PMI di masyarakat (partisipasi masyarakat kurang dilibatkan). Mekanisme. Komunikasi yang efektif. Kepengurusan Masalah Pada umumnya pemahaman Pengurus terhadap Gerakan Kepalangmerahan AD/ART PMI masih kurang.1. Membangun komitmen Pengurus. Rekrutmen dan sistem pembinaan relawan di setiap PMI Kabupaten/Kota yang lemah (belum optimal).

. Kurangnya pembinaan. penunjang. Sumber dana Masalah Tidak adanya pemetaan sumber dana di provinsi dan Kabupaten/Kota. . Membangun jejaring dan Kerjasama. . Belum meratanya income generating (fund raising) di Provinsi dan Kabupaten/Kota. . . . magang. relawan dan pegawai. pengakuan dan penghargaan terhadap pegawai. 001/PO/PP PMI/I/2011 tentang Kepengurusan PMI Tujuan : optimalisasi peran Kepengurusan PMI. Masih kurangnya perlibatan pengusaha dalam penggalangan dana. pelaksana kepengurusan. Study visit.Pembidangan dan pembagian tugas Pengurus. Hal yang diatur: . Alternatif solusi Komposisi kepengurusan yang komprehensif.Pelindung dan fungsi Dewan Kehormatan. . 002/PO/PP PMI/I/2011 tentang Markas PMI Tujuan : peningkatan peran PMI.Mekanisme pembekuan kepengurusan. Sistem pengakuan dan penghargaan. No.Rangkap jabatan pelindung sebagai Pengurus.Struktur kepengurusan PMI di setiap tingkatan. 2.Unsur pimpinan. .anggota. No. 4. Peraturan Organisasi AD/ART Peraturan Organisasi Pedoman.Tata hubungan kerja Kepengurusan dengan Markas PMI. Kurangnya pendekatan dengan pemerintah daerah dalam memajukan organisasi PMI. .Mekanisme pergantian pengurus antar waktu. Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) dan Petunjuk Teknis (juknis) Surat Keputusan 1.Saat terhitungnya masa bakti pengurus.

Syarat PMR. Hal yang diatur: .Syarat calon pengurus.Struktur organisasi Markas. . . . . .Pelayanan pemulihan hubungan keluarga.Syarat pendonor darah sukarela. .Tata hubungan Markas.Tata kelola Markas.Pelaporan.Pembinaan kegiatan pelayanan.Syarat TSR.Rekrutmen pengurus. 3.Pengembangan kapasitas organisasi dalam mndukung pelayanan darurat bencana. . pelaksanaan dan pertanggungjawaban pelaporan yang trasnparan dan akuntabilitas. . .Klasifikasi relawan. .Rekrutmen dan pembinaan relawan.Pelayanan kesehatan: non darurat dan darurat. . . Hal yang diatur: . . .Kedudukan dan fungsi Markas. . .Syarat dan tugas Kepala Markas. 003/PO/PP PMI/I/2011 tentang Pelayanan PMI Tujuan : optimalisasi kegiatan pelayanan PMI.Syarat KSR.Pemilihan pengurus. .Pengelolaan uang dan barang. .Hal yang diatur: . . .Tata laksana Kepala Markas.Sumber dan tata kelola keuangan Markas. .Jenis tanda penghargaan. .Komite dan pembiyaan tanda penghargaan No. 4. . No. . .Pembinaan anggota. 004/PO/PP PMI/I/2011 tentang Sumber Daya Manusia dan Pengembangannya Tujuan : peningkatan peran dan fungsi SDM PMI bagi pengembangan organisai PMI. 005/PO/PP PMI/I/2011 tentang Tata Kelola Keuangan PMI Tujuan : adanya pedoman kebijakan pengurus dalam penyusunan.Fungsi pelayanan. .Anggaran pendapatan dan belanja.Pengelolaan pelatihan. .Syarat. . tanggap darurat bencana dan pasca bencana. .Klasifikasi anggota. .Pelayanan penanggulangan bencana: pra bencana. .Pembiayaan kegiatan pelayanan.Pengesahan dan pelantikan pengurus. 5. No. Hal yang diatur: .Pengendalian dan pengawasan pelayanan. . . hak dan kewajiban relawan. .Syarat anggota.Pelayanan Donor Darah.Rekrutmen anggota.

. No.Pengelolaan anggaran program: mandiri PMI.Pelayanan penanggulangan bencana.Pengelolaan aset: pengadaaan. .Sanksi & pemutusan hubungan kerja pegwai. 007/PO/PP PMI/I/2011 tentang Perencanaan.Pelaksanaan pelaporan. . pelaporan. 8. . Hal yang diatur: . 7. . No. Hal yang diatur: .Kinerja. No. Hal yang diatur: . . .Sistem manajemen pencitraan. audit dan verifikasi. 008/PO/PP PMI/I/2011 tentang Kemitraan Tujuan : membangun jejaring dan jalinan kemitraan.Bentuk & penyampaian pelaporan. penganggaran.Jenjang pangkat atau pengangkatan pertama dan penggajian pegawai. donor darah dan pemulihan hubungan keluarga.Forum komunikasi pegawai. .Anggaran rutin: belanja pegawai. . belanja perjalanan dinas. belanja rumah tangga Markas.Pendidikan & pelatihan pegawai.Bentuk & pelaksanaan monitoring.Publikasi dan promosi. monitoring dan Evaluasi dapat dikelola dengan baik. . . No.Transparansi pengelolaan keuangan: pengawasan. .pertanggungjawaban pengelolaan keuangan. . 9. usaha. anggaran daerah.Tata kelola kemitraan.Budaya organisasi. .Pensiun pegawai.Evaluasi dan audit. . 009/PO/PP PMI/I/2011 tentang Pencitraan Tujuan : membangun dan menjaga citra positif PMI. sosial. . .Manajemen pengelolaan keuangan: anggaran rutin.Pelayanan kesehatan.Hak dan kewajiban pegawai. monitoring dan evaluasi pada masa tanggap darurat.Formasi dan rekrutmen pegawai. . . anggaran program.Pelaksanaan & penyampaian hasil evaluasi.Penilaian pekerjaan pegawai. pengendalian dan publikasi. memperkuat pencitraan Hal yang diatur: . .Sumber peganggaran. . 006/PO/PP PMI/I/2011 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian Tujuan : manajemen kepegawaian PMI berjalan dengan baik.Bentuk & poenyusunan perencanaan. . tanggap darurat&pemulihan.Kesejahteraan pegawai. kerjasama dengan donor. . . .. . .Model kemitraan. 6. penyusutan dan penghapusan. Pelaporan dan Evaluasi Tujuan : perencanaan.Pencitraan dalam kondisi tanggap darurat. .Hubungan dengan pihak ketiga.Pengawan dan pembinaan pegawai. . .Sumber pelaksanaan kemitraan.

Markas .Kegiatan . Penanggungjawab Pengelolaan Logistik 11.Kedudukan dan tugas pokok .Prosedur pembentukan . . 3. .Pelindung .Dewan Kehormatan .Pencatatam dan Pemeliharaan Aset. Aset PMI: .Pengurus . 010/PO/PP PMI/I/2011 tentang Pengelolaan Aset dan Logistik PMI Tujuan : meningkatkan dan mengoptimalisasi pelayanan aset dan logistik.10.Penyusutan dan Penghapusan Aset. . Logistik PMI: .Sumber dana .Perencanaan dan Pengadaan Logistik. 011/PO/PP PMI/I/2011 tentang PMI Tingkat Kecamatan Tujuan : terselenggaranya tugas dan fungsi PMI secara efektif di tingkat Kecamatan. No. No.Penerimaan dan Penyimpanan Logistik.Pengeluaran Logistik dan Pengelolaan Gudang. 2.Jenis Logistik . Hal yang diatur: .Pengalihan Aset. . Hal yang diatur: 1.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful