KERANGKA ACUAN PROGRAM

RADIO BAPTIS BATU 107,3 FM

RS BAPTIS BATU TAHUN 2014

RS BAPTIS BATU
JL RAYA TLEKUNG NO 1
JUNREJO BATU

1. PENDAHULUAN

Keberhasilan program penyiaran antara lain ditentukan oleh tersedianya sumber daya
yang sesuai dengan standar dan terlaksananya sistem penyiaran, karena pada keadaan
tersebut memerlukan respon cepat terhadap segala sesuatu yang sedang dihadapi walaupun
tidak secara bertatap muka dengan pendengar tetapi sangat memerlukan ketepatan dalam
menyikapi setiap masalah utamanya yang berhubungan dengan kesehatan baik jasmani
maupun rohani.
Kita ketahui bersama bahwa kegiatan penyiaran merupakan sarana informasi yang dapat
dipergunakan untuk menginformasikan segala sesuatu yang dianggap penting diketahui oleh
kalayak atau masyarakat luas. Dalam hal yang dianggap penting tersebut adalah masalah
kesehatan.
Karena kesehatan merupakan hak asasi manusia dan sekaligus investasi untuk keberhasilan
pembangunan bangsa.
2. LATAR BELAKANG

Sebagai bagian dari RS. Baptis Batu maka Radio Baptis Batu berkewajiban
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang menjadi wujud dari
pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat. Kewajiban tersebut dijabarkan dengan
menyiapkan, menyusun dan menyampaikan laporan kinerja secara bertulis, periodik dan
melembaga.
Pelaporan kinerja dimaksudkan untuk mengkomunikasikan capaian kinerja Radio Baptis Batu
dalam tahun anggaran 2014 yang dikaitkan dengan proses pencapaian tujuan dan sasaran
serta menjelaskan keberhasilan dan kegagalan tingkat kinerja yang akan dicapainya.
Melalui pelaporan kinerja Radio Baptis Batu diharapkan dapat meningkatkan mutu pelayanan
penyiaran sesuai dengan standar yang ada.
3. TUJUAN UMUM & KHUSUS
TUJUAN UMUM : Menjadi

radio yang menginspirasi sikap benar terhadap kesehatan secara

utuh pada masyarakat Kota Wisata Batu

TUJUAN KHUSUS :

a.

Menyelenggarakan siaran kesehatan secara utuh, berkualitas, mengikuti perkembangan

dan mampu diterima oleh semua lapisan masyarakat Kota Wisata Batu.

b.

Sebagai media informasi yang aktual bagi komunitas kesehatan.

c.

Media informasi bagi pelayanan RS Baptis Batu.

d.

Mengelola aset Radio Baptis Batu dengan efektif dan efisien bagi pengembangan Kota
Wisata Batu.

4. KEGIATAN POKOK
a.
PERSPEKTIF KEUANGAN
STRATEGI
NO

1.

RINCIAN
KEGIATAN

Menjalin kerjasama

2.

Tidak adanya tarif iklan

b.

CARA
MELAKSANAKAN
KEGIATAN

SASARAN

-Gereja di Kota
Batu
dansekitarnya.
-Badan-badan
kerjasama
gereja
-Yayasan dan
badan missi
Kristen

- Memberikan
kesempatan pada
Hamba Tuhan/Pendeta
untuk melakukan
siaran interaktif atau
khotbah
- Memberikan
kesempatan pada
pendeta untuk siaran
doa interaktif.

Pengumuman
atau informasi
yang

disampaikan
dalam siaran
hanya

memberi
persembahan
kasih
SUB TOTAL

Melakukan prosedur
administratif RBB
sesuai SPO
Dianalisa tiap 3
bulan

JADWAL
PELAKSANAAN
KEGIATAN

ANGGARAN

KET

Jan Des 2014

Jan Des 2014

PERSPEKTIF PELANGGAN.
STRATEGI

NO

1.

2.

3.

5.

RINCIAN
KEGIATAN

SASARAN

Menyusun sitem
administrasi

Meningkatkan
layanan yang
baru di RBB

Pelayanan penyiaran

Pelayanan
penyiaran 18
jam (jam
05.00 s/d
22.00)

Meningkatkan jumlah
pendengar

Masyarakat
Kota Wisata
Batu dan
Malang raya,
serta pasien
RSBB dan
keluarga

Kemampuan penyiar
dalam siaran

Sesuai jadwal
siar

Buletin RBB

Masyarakat,
pasien RSBB
dan keluarga

CARA
MELAKSANAKAN
KEGIATAN
-Membuat sistem
organisasi
Membuat sitem
administrasi
- Membuat SPO
Melakukan
pelayanan
penyiaran sesuai
SPO RBB
Dianalisis tiap 3
bulan
Siaran kesehatan
interaktif
Doa live (interaktif)
Dianalisis tiap 6
bulan
Melakukan tindakan
siaran sesuai SPO
Membuat laporan
5.
kumulatif siaran
Dianalisis tiap 1
bulan
Menyiapkan materi
Membentuk tim
penyusun buletin
Mencetak buletin
minimal 2x/tahun

JADWAL
PELAKSANAAN
KEGIATAN

ANGGARAN

Jan Des 2014

Jan-Des 2014

Jan-Des 2014

1.000.000

Jan-Des 2014

Januari dan Juli

2014

1.000.000

KET

6.

PKRS oleh perawat

7.

Penyuluhan kesehatan
oleh dokter RSBB
(interaktif)

Penyuluhan oleh bagian

gizi, laboratorium dll

8.

9.

Seputar pelayanan RSBB

Masyarakat
Batu dan
Malang raya
(termasuk
pasien dan
keluarga di
ruang rawat
inap RSBB)
Masyarakat
(termasuk
pasien dan
keluarga di
ruang rawat
inap RSBB)
Masyarakat
(termasuk
pasien dan
keluarga di
ruang rawat
inap RSBB)
Masyarakat
(termasuk
pasien dan
keluarga di
ruang rawat
inap RSBB)

Akan berkoordinasi
dengan departemen
perawatan RSBB
(minimal 1 x
seminggu)

Setiap rabu jam

07.30 s/d 09.00

Akan berkoordinasi
dengan departemen
Medis RSBB

Setiap Jumat
jam 13.30 s/d
15.00

Akan berkoordinasi
dengan bagian gizi,
laboratorium

Setiap rabu
jam07.30 s/d
09.00

Humas dan pemasaran

Selasa
dan
kamis jam 07.30
s/d 09.00

SUB TOTAL
c.

2.000.000

PERSPEKTIF PROSES BISNIS INTERNAL

STRATEGI

NO

1.

RINCIAN
KEGIATAN
Operasional :
a. Anggaran GAPOK
2014
b. Tunj. istri
c.
Tunj. Manajer
d. Tunj. Ketua Komite
e. Tunj. Ka. Unit Kerja
f.
Tunj. Wa.Ka. Unit
Kerja
g. Tunj. Sekretaris
Direksi.
h. Tunj. Ka. Analis
i.
Tunj. Radiasi
j.
Tunj. Supervisor Kep
k. Tunj. Ketua
Tim/Koord
l.
Tunj IPCN
m. Kompensasi sistim
kepegawaian
n. Tunj. Rumah
o. Tunj. Beras Khusus
p. Tunj. Anak Khusus
q. Angg. Tunj. Beras
single
r.
Angg. Tunj. Beras
keluarga
s.
Anggaran transport
t.
Tunj. Karir Perawat.
u. Tunj. Direktur.

SASARAN

CARA
MELAKSANAKAN
KEGIATAN

JADWAL
PELAKSANAAN
KEGIATAN

ANGGARAN

Tiap bulan

3 orang

Bagian RBB

7,200,000

KET

v.
w.
x.
y.
z.

2.

3.

Tunj. Wakil Direktur

Angg Lembur
Angg BRUTO
Angg Sub ASTEK
Angg Subsidi
Pensiun
aa. Angg. Insentif
bb. Angg. PRU Diri
cc. Angg. PRU Pas
dd. Angg. PRU A1
ee. Angg. PRU A2
ff. Angg. PRU A3
Pemeliharaan
a. Umum (non alkes)
b. Khusus (alkes)
Investasi

100%
terpelihara
dengan baik.
Memenuhi
100%
kebutuhan
investasi.

5.

Program manajemen
resiko di Unit
Gaji penyiar (MWina)

1 orang

Penyiar RBB

6.

Gaji penyiar

7 orang

Penyiar RBB

Pemeliharaan
a. Umum (jasa
servis)

Sarana &
Prasarana RBB

Lapor ke Bagian
Pemeliharaan Sarana
& Prasarana

Elektronik
utama

Teknisi Pemancar
Radio

4.

7.

b.

Khusus (jasa
servis)

Tiap bulan
Tiap bulan
(hitung jumlah/
jam)
Sesuai
Kebutuhan
Servis Alat siar
dan antena

SUB TOTAL

6,000,000
27,000,000

5.000.000
15.000.000
60,200,000

c.1. PENGADAAN OPERASIONAL

ALAT TULIS KANTOR
NO

NAMA BARANG

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.

Bolpoint Hitam Standart

Spidol Boardmarker Hitam
Spidol Boardmarker Merah
Map kertas
Spidol permanen Hitam
Spidol kecil Hitam
Spidol kecil Merah
Buku tulis isi 100 lbr
Buku tulis folio besar
Penggaris
Paper klip kecil
Isi staples
Steples kecil
Lem Povinal
Isolasi daimaru 2 cm
Cutter besar
Perpanjangan USB
Batrey UPS
Pelubang kertas
White board (120 x 60 cm)
Priinter Epson
Map kertas bufalo
DVD R
Penghapus white board
Bantalan stampel
Kursi beroda

JUMLAH
BARANG

HARGA
BELI

HARGA SATUAN
10%

TOTAL
HARGA

30
4
4
5
4
6
5
6
6
2
5
10
2
5
10
2
1
2
1
1
1
5
15
1
1
2

1000
6000
6000
300
5250
900
900
5000
15000
1800
1500
1800
11500
3000
4200
9000
20000
210000
9000
89000
1430000
1150
2500
5000
4500
400000

1100
6600
6600
330
5775
990
990
5500
16500
1980
1650
1980
12650
3300
4620
9900
22,000
231,000
9,900
97,900
1,573,000
1265
2750
5500
4950
440,000

33,000
26,400
26,400
1650
23,100
5,940
5940
33,000
99,000
3,960
8,250
19,800
25,300
16,500
46,200
18,800
22,000
462,000
9,900
97,900
1,573,000
6,325
41,250
5500
4950
880,000

27.
28.
29.
30.

Monitor Komputer
Album DVD MP3
HP BBM
Hard disk external

1
1

750000
1,000,000
1.500.000
750000

825,000
1,100,000
1,650,000
825,000

825,000
1,100,000
1,650,000
825,000

139

6,244,300

6,868,730

7,896,065

JUMLAH
BARANG

HARGA
BELI

HARGA SATUAN
10%

TOTAL
HARGA

Kertas kop surat RBB

Amplop kecil RBB
Amplop besar RBB
Brosur
Kertas folio 80 gr
Kertas A4 70 gr
Formulir kegiatan RBB
Slip perbaikan bengkel

4
5
3
2
4
4
4
3

125000
35000
45000
650000
40000
35000
90000
7500

137,500
38,500
49,500
715,000
44,000
38,500
99,000
8250

550,000
192,500
148,500
1,430,000
176,000
154,000
396,000
24,750

SUB. TOTAL 2

31

1,027,500

1,130,250

3,071,750

JUMLAH
BARANG

HARGA
BELI

HARGA SATUAN
10%

TOTAL
HARGA

Neon Philip TL 18 watt

Lampu mercury (Tower)
Isolasi listrik
Jac mic
Microphone
Mixer
Equalizer

5
4
5
10
2
1
1

9500
32500
4500
4000
750000
2.000.000
1.500.000

10,450
35,750
4,950
4,400
825,000
2,200,000
1,650,000

52,250
143,000
24,750
44,000
1,650,000
2,200,000
1,650,000

SUB TOTAL 3

28

4,300,500

4,730,550

5,764,000

JUMLAH
BARANG

HARGA
BELI

HARGA SATUAN
10%

TOTAL
HARGA

6
6
1

4250
4000
150000

4675
4400
165000

28,050
26,400
165,000

SUB TOTAL 4

13

158,250

174,075

219,450

KETERANGAN

JUMLAH
BARANG

HARGA
BELI

HARGA SATUAN
10%

TOTAL
HARGA

SUB. TOTAL 1

139

6,244,300

6,868,730

7,896,065

SUB. TOTAL 2

31

1,027,500

1,130,250

3,071,750

SUB. TOTAL 3

28

4,300,500

4,730,550

5,764,000

SUB. TOTAL 1

BARANG CETAKAN
NO
1
2
3
4
5
6
7
8

NAMA BARANG

BENGKEL
NO
1
2
3
4
5
6
7
8

NAMA BARANG

RUMAH TANGGA & DAPUR

NO
1
2
3

NAMA BARANG
Batrey alkaline 3A
Batrey ABC B
Dispenser air minum

SUB. TOTAL 4
TOTAL

13

158,250

174,075

219,450

211

11,980,550

12,903,605

16,951,265

c.2. PENGADAAN INVESTASI

NO

USULAN INVESTASI

ANGGARAN INVESTASI
TAHUN 2014
ESTIMASI
SAT
JML
HARGA

KELOMPOK INVESTASI
LEVEL OF
REVENUE

LEVEL OF
SERVICE

MINIMAL
REQUIREMENT

KET

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTAL
d.

PERSPEKTIF PEMBELAJARAN DAN PERTUMBUHAN.

STRATEGI

NO

RINCIAN
KEGIATAN

1.

Pelatihan untuk
meningkatkan
kemampuan penyiaran.

2 orang

2.

Mengikuti pelatihan
Service Exellent untuk
peningkatan kualitas
pelayanan

Orang

CARA
MELAKSANAKAN
KEGIATAN

SASARAN

OPERASIONAL

ANGGARAN

Bag diklat
Dievaluasi tiap 3 bulan

Akan di
sesuaikan bila
ada pelatihan
(masih cari
Informasi)

1.000.000

Bagian diklat dan akan

dievaluasi tiap 3 bulan

Akan
disesuaikan bila
ada pelatihan

2.000.000

SUB TOTAL

NO
1

JADWAL
PELAKSANAAN
KEGIATAN

PERSPEKTIF
KEUANGAN
PELANGGAN
PROSES BISNIS INTERNAL
PENGADAAN OPRASIONAL
PEMBELAJARAN & PERTUMBUHAN
SUB TOTAL

KET

3.000.000

JUMLAH
2.000.000
60,200,000
16,951,265
3,000,000
82,151,265

INVESTASI
TOTAL ANGGARAN

82,151,265

DENGAN HURUF
DELAPAN PULUH DUA JUTA SERATUS LIMA PULUH SATU RIBU DUA RATUS ENAM PULUH LIMA RUPIAH

Mengetahui,

Batu, 30 Desember 2013

RS. Baptis Batu

Dr. Arhwinda P A, SpKFR., MARS

Makrus Rois,S.Th.