Hambatan sistem informasi akuntansi: Kasus a

Muncul ekonomi

Sistem informasi akuntansi (AIS) adalah alat yang mana Saat dimasukkan ke dalam bidang
Informasi dan Sistem teknologi (TI), dirancang untuk membantu dalam Manajemen dan
pengendalian topik yang terkait dengan perusahaan ' Ekonomi-keuangan daerah. Namun,
kemajuan yang menakjubkan Dalam teknologi telah membuka kemungkinan untuk
menghasilkan Dan menggunakan informasi akuntansi secara strategis sudut pandang. Karena
ini penting bagi semua perusahaan, lebih dari itu Penting bahkan untuk yang berukuran
sedang dan kecil itu Membutuhkan informasi ini untuk menangani tingkat yang lebih tinggi
Ketidakpastian di pasar yang kompetitif. Yang paling penting Fiturnya adalah: pengolahan
data berkecepatan tinggi, sangat Akurasi tinggi, akses kecepatan tinggi terhadap informasi,
terkini, Kemungkinan pertukaran informasi elektronik, tinggi Kualitas, harga sangat murah
dan menurun. Di sisi lain, penelitian ini memiliki pengembangan volume operasi dan
komplikasi urusan. Dengan mempertimbangkan faktor-faktor ini, tidak perlu membenarkan
penggunaan TI di dunia sekarang ini (Salehi et al., 2010a). Selain itu, akuntansi harus
menggunakan dan menerapkan semua atau beberapa teknik baru dalam layanan dan
kewajiban mereka. Jadi, penyedia informasi terutama akuntan, harus memberikan informasi
yang canggih dan berkualitas sehingga layanan mereka bisa dibeli dengan harga tinggi. Jika
tidak, di masa depan mereka tidak akan memiliki tempat (Sutton, 2000). AIS dikembangkan
antara satu atau dua atau lebih unit perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu (Salehi et al.,
2010b; Salehi dan Alipour, 2010). Ini berisi sub-sistem kecil yang mendukung sistem yang
lebih besar, dan mencakup infrastruktur, orang, metode, infomasi dan perangkat lunak dan
infrastruktur teknologi informasi (Lautier 2001). Sistem terdiri dari seperangkat komponen
yang tergabung yang berafiliasi untuk mencapai satu atau beberapa tujuan tertentu dengan
cara yang, jika satu atau lebih masukan dapat masuk ke dalamnya, satu atau lebih output
dapat keluar (Frederick, 1984). AIS adalah sistem yang dirancang sepenuhnya Untuk
produksi, pengumpulan, pengorganisasian (pengolahan), Penyimpanan, pengambilan dan
penyebaran di sebuah institusi, Organisasi atau bidang masyarakat tertentu lainnya. AIS
Dapat membantu unit bisnis terutama kecil dan menengah Perusahaan untuk memecahkan
masalah jangka pendek manajer di Daerah harga akhir, biaya dan arus kas dengan
menyediakan Informasi untuk mendukung dan mengawasi media dan aktif Perusahaan dalam
lingkungan yang dinamis dan kompetitif. Saya Juga dapat membantu dalam integrasi
perusahaan-perusahaan ini dan Pertimbangan operasional dan program strategis di Indonesia
Jangka panjang (Mitchell et al., 2000). Kemajuan di ladang Akuntansi, teknologi informasi
dan informasi Sistem selama dua dekade terakhir menyarankan kondisi Untuk
mempertimbangkan peran sistem informasi akuntansi. Contohnya termasuk evolusi teknologi
database aktif, penerapan model baru, seperti akuntansi Sumber daya dan faktor perencanaan
sumber daya dan memungkinkan Informasi akuntansi untuk menarik data keuangan lama
(Mauldin dan Ruchala, 1999).
Dalam studi lain oleh Bergeron et al. (2001), ditemukan Bahwa ada hubungan antara strategi
yang tepat Orientasi, struktur organisasi, manajemen dan Administrasi TI dengan kinerja
perusahaan. Literatur yang tersedia menunjukkan sedikit bukti perkembangan AIS dalam
perusahaan menengah. Sebenarnya, cukup Bukti menunjukkan bahwa transaksi keuangan di
media Perusahaan adalah sumber informasi utama Manajemen (McMahon dan Davies, 1994).

Keuntungan JIT (tepat pada waktunya)

Keuntungan dari filosofi JIT sangat banyak. Giunipero dkk. (2005) mengatakan bahwa JIT
telah menyebabkan beberapa Manfaat yang meliputi biaya produksi lebih rendah, lebih tinggi
dan Throughput yang lebih cepat, kualitas produk yang lebih baik, berkurang Biaya
persediaan dan lead time yang lebih pendek dalam pembelian. Menurut sebuah studi Amerika
tentang manufaktur A.S., Perusahaan dapat mengharapkan peningkatan kinerja dalam
memimpin Waktu, tingkat kualitas, produktivitas tenaga kerja, karyawan Hubungan, tingkat
persediaan dan biaya produksi (White et al., 1999).
Fullerton dan McWatters (2001) merangkum manfaatnya Ke dalam lima kategori: manfaat
kualitas, manfaat berbasis waktu, Fleksibilitas karyawan, penyederhanaan akuntansi dan
perusahaan Profitabilitas Kenaikan kinerja biasanya Disebabkan penurunan tingkat
persediaan, lebih lancar Arus produksi, biaya penyimpanan yang lebih rendah dan akhirnya a
Penurunan biaya rata-rata per unit. Callen dkk. (2005) Melaporkan bahwa tanaman JIT
memiliki WIP yang jauh lebih sedikit daripada Tanaman non-JIT. Tanaman JIT juga
menyimpan lebih sedikit Produk dan memiliki variabel dan biaya lebih rendah dari pada
Setara non JIT. Callen dkk. (2005) selanjutnya menemukan bahwa Tanaman JIT secara
signifikan lebih menguntungkan daripada non-JIT Tanaman, namun tidak berhasil
meminimalkan WIP dan Biaya atau memaksimalkan keuntungan.
Hal ini dimungkinkan untuk mengamati bahwa kinerja tradisional Sistem pengukuran
tidak konsisten dengan sistem JIT Mendapatkan manfaat dari inovasi teknologi secara
maksimal Tingkat dan juga mencegah atau menyembunyikan berbasis luas Efektivitas
metode produksi baru. Dalam arti ini, Pembatasan sistem pengukuran tradisional di JIT
Lingkungan mungkin terdaftar sebagai berikut:
(A) Perkembangan berkelanjutan dalam proses produksi adalah Elemen dasar dalam
lingkungan manufaktur JIT. Untuk Mencapai tujuan ini dengan mudah, ini
dimaksudkan untuk membuat aliran Produksi mungkin dengan partai minimal dan
menurun Level stok seminimal mungkin. Namun, produksi dan Ukuran
produktivitas pemahaman tradisional miliki Menunjukkan bahwa produktivitas
rendah bila produksi kecil Dibuat (Drury, 1990). Untuk alasan ini, tradisional Sistem
akuntansi menunjukkan peningkatan kapasitas batch Daripada mengurangi ukuran
lot, yang mengarah pada peningkatan Tingkat persediaan, proses pasokan yang
panjang, kenaikan biaya dan Menurunnya kepuasan pelanggan (Mcnair et al., 1990).
(B) Seperti dalam penetapan biaya standar, pengendalian operasional yang tepat
Sistem akuntansi tradisional tidak dapat dilakukan di Lingkungan produksi hari ini
(Allott, 2000; Cheatham Dan Cheatham, 1996; Ezzamel, 1992). Selain itu, karena
Keandalan dan konsistensi manufaktur Proses di lingkungan JIT, penyimpangan
tidak ada atau Ada di tingkat yang cukup rendah dan ini menyebabkan penggunaan
penyimpangan yang kurang Analisis.
(C) Perubahan sistem manufaktur JIT akan terjadi Perubahan persyaratan informasi
(Bowen et al.,2007). Seperti diketahui, biasanya, kinerja tradisional Pelaporan
disiapkan bulanan atau mingguan dan tidak bisa Mendeteksi pada saat sebenarnya
alasan proses yang tidak Menyadari seperti yang diharapkan. Padahal, di sistem
produksi JIT ada Adalah kemungkinan siklus produksi pendek; Jadi dibutuhkan
Informasi untuk masalah yang keluar sesuai Dengan kepala sekolah satu hari atau
"real time".
Ahmad et al. (2004) menyajikan manfaat potensial dan Peningkatan kinerja yang
dicapai melalui JIT pelaksanaan. Ringkasan manfaat utama JIT adalah Terdaftar sebagai
berikut:
(I) mengurangi waktu proses, waktu setup dan lead time;
(Ii) mengurangi bahan baku, tingkat persediaan WIP dan barang jadi dan ukuran lot;
(Iii) memperbaiki mesin dan mengurangi mesin Kerusakan dan downtime;
(Iv) meminimalkan kebutuhan ruang;
(V) peningkatan arus produk;
(Vi) menurunkan biaya produksi;
(Vii) proses produksi yang disederhanakan;
 (Viii) peningkatan kualitas;
(Ix) meningkatkan fleksibilitas, kemampuan multifungsi, motivasi Dan kemampuan
pemecahan masalah karyawan;
(X) peningkatan produktivitas dan kinerja;
(Xi) peningkatan konsistensi penjadwalan produksi dan
(Xii) meningkatkan penekanan pada integrasi pemasok.

ISU DAN TINJAUAN TEORITIS LITERATUR

TI adalah infrastruktur utama perusahaan yang meliputi fisik Infrastruktur teknologi
informasi, teknologi informasi sumber daya manusia (teknis dan manajerial Keterampilan)
dan teknologi sumber daya tak tergantikan (Bharadwaj, 2000).
Masalah penting dalam akuntansi manajemen dan Keprihatinan tentang pengambilan
keputusan AIS dalam organisasi Tentang kebutuhan informasi adalah komunikasi dan
Pengendalian sistem informasi akuntansi. Komputer Sistem didasarkan pada proses yang
mendukung data keuangan Untuk tugas pengambilan keputusan para manajer dalam bingkai
Koordinasi dan pengendalian kegiatan perusahaan, yang Telah dianalisis dalam penelitian
yang berbeda Model, antara sistem informasi akuntansi dengan Organisasi teknologi, struktur
organisasi dan Lingkungan organisasi (Mia dan Chenhall, 1994).
AIS adalah mekanisme penting dari sebuah organisasi itu Sangat penting untuk pengambilan
keputusan manajemen yang efektif di Indonesia Organisasi pengendali (Zimmerman, 1995).
Umumnya, AIS diklasifikasikan dalam dua kategori: a) pengambilan keputusan yang efektif
untuk informasi yang sebagian besar untuk pengendalian Organisasi dan b) fasilitasi
informasi yaitu Terutama digunakan untuk koordinasi organisasi dalam pembuatan keputusan
yang digunakan (Kren, 1992). Efektivitas AIS untuk meningkatkan integrasi sistem adalah
dengan Memperbaiki komunikasi internal di seluruh organisasi (Huber, 1990) Tim
manajemen puncak dengan berbagai perencanaan dan Sistem informasi manajemen
berpengaruh strategis Kinerja (Gil, 2009). Perubahan perilaku mengikuti Joint development
show Dukungan dan partisipasi AIS dari pengguna yang telah Mempengaruhi pengembangan
sistem informasi akuntansi Dan meningkatkan kinerja keuangan, yang akhirnya
Menyebabkan pemecahan masalah biaya sukses akuntansi Sistem, adalah kegiatan berbasis.
Produktivitas teknologi informasi dalam Sistem informasi dalam akuntansi publik adalah
tentang kecil Jumlah responden komponen teknologi Yang menyadari komponen utama
responden ' Data teknologi informasi, dan bukan informasinya Sistem akuntansi
Perkembangan dan dampak dari Akuntansi sistem informasi organisasi, manusia Pengelolaan
sumber daya dan pengetahuan teknologi Dan penerimaan data dievaluasi (Mohdshaari,2008).
Keuntungan komparatif adalah signifikan efektif Model penelitian sistem informasi akuntansi
nilai Bagi para ilmuwan, dan ini mewakili keuangan dan manusia Sumber daya sebagai dua
pilar dasar penelitian dan Pengembangan industri suplemen berbasis sistem informasi,
dimana superioritas absolutnya mutlak Memastikan operasi bisnis (Alles et al., 2008).

Manajemen yang menekankan pada faktor-faktor penting keberhasilan Untuk melaksanakan

perencanaan sumber daya organisasi Sistem menunjukkan bahwa memilih waktu yang tepat,
Menyelesaikan proyek dengan satu manajemen, pelatihan Personil, keunggulan hasil proyek
ke proyek lain, Penggunaan konsultan, interaksi manajemen dengan pengguna Dan
penggunaan panitia kontrol proyek menghasilkan Perbedaan antara proyek yang sukses dan
yang tidak berhasil (Bradley, 2008).

Uji faktor tekstual dan dampak karakteristik Teknologi dalam mengimplementasikan

keputusan auditing berada Sedemikian rupa sehingga penggunaan teknik komputer oleh
Auditor berpengalaman menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki Mengalami
kemampuan mempengaruhi pelaksanaan Teknologi baru, menggunakan anggaran jangka
panjang telah dinilai Kursus yang berbeda melalui kontrol tidak langsung dari perangkat
lunak (Curtis dan Payne, 2008).

Sistem bisnis cerdas dan pengukuran pengaruhnya Disamping proses bisnis dan organisasi
Kinerja penting, sebagai teknologi informasi Sistem melalui teks dan literatur khusus Luar
biasa (Elbashir et al., 2008). Menguji pengaruh investor internasional terhadap Kualitas
informasi akuntansi menunjukkan bahwa Pilihan investasi yang tepat dan peningkatan
kualitas kerja Investor internasional telah mempengaruhi Rusia Perusahaan akuntansi
(Bagaeva, 2008).

Model ekonomi dan tradisional saat ini Laporan akuntansi

Tantangan dan peluang di depan penelitian AIS Buktikan bahwa ekonomi dalam kondisi
nyata bisa berakselerasi Pengukuran dan evaluasi bisnis. Proses pembuatan keputusan
sebagai model bisnis baru menghasilkan Penurunan proses internal dan tersembunyi. Karena
itu, AIS bersama dengan literatur penelitian telah dilakukan Sukses dalam pengembangan
model baru untuk berakselerasi Proses akuntansi (Vasarhelyi dan Alles, 2008).
Penerimaan faktor penentu organisasi Implementasi teknologi informasi secara mean
Perusahaan
Perusahaan swasta dan publik menunjukkan bahwa faktor - faktor pembatas di Indonesia
Implementasi dan teknologi informasi meliputi Overhaul, pengaturan reformasi, perubahan,
kekurangan Personil yang memenuhi syarat untuk menjalankan teknologi yang sama dan
sistem Informasi.

Perencanaan strategis sistem informasi

Studi kasus di perusahaan jasa keuangan di Jerman Menunjukkan bahwa kurangnya
literatur ilmiah Implementasi perencanaan sistem informasi strategis, Dan transfer data tidak
terutama karena literatur ilmiah Meski literatur ilmiah sangat menginspirasi, dalam
praktiknya lari Perencanaan strategis, sistem informasi tidak disertakan. Karakter profesional
manajemen dan berbeda Sumber daya adalah karakter ilmiah. Dengan demikian, ada
kebutuhan Untuk lebih berpengalaman dalam peran manajemen di Praktik teknologi
informasi melalui opini Staf (Teubner, 2007). Lebih banyak praktik peraturan di Indonesia
Fungsi teknologi informasi dari teknologi informasi Organisasi dan sektor bisnis pemahaman
umum tentang tujuan dikaitkan dengan informasi teknologi. Contohnya termasuk partisipasi
aktif dalam Komite teknologi informasi, neraca perdagangan, Keputusan mengenai informasi
teknologi dan Pemahaman tentang kebijakan strategis dan administratif Teknologi informasi
dalam eksploitasi yang berhasil Proyek teknologi informasi.
Peninjauan yang tepat antara perancangan SIA dan Kinerja unit komersial dengan
menganalisa strategi Menjelaskan bahwa tingginya kinerja unit komersial Tergantung pada
berbagai macam informasi akuntansi Sistem (Boulianne, 2007).
Dalam mempelajari sistem informasi literatur yang terintegrasi Akuntansi manajemen
dengan mempertimbangkan kinerjanya Kekuatan, sistem informasi akuntansi terpadu yang
baru menghasilkan lebih banyak pengembangan dan pemahaman Kerangka kerja teatrikal
dalam hal ini. Ini mengidentifikasi penelitian Kesenjangan dan menyarankan untuk
menggunakan peluang penelitian dengan Pola dan metode yang berbeda.
Peringkat AIS terhadap kinerja perusahaan menengah Di Malaysia setelah
mempelajari 310 perusahaan melalui Kuesioner elektronik menunjukkan bahwa, signifikan
dan Bagian penting dari perusahaan menengah di Malaysia adalah Ditempatkan dalam
peringkat tinggi, dan hanya sejumlah media Perusahaan berada dalam tingkat rendah
informasi akuntansi Sistem karena rendahnya kinerja organisasi (Azizi dan King, 2005).
Faktor konsentrasi pengguna, Pengukuran, pembuatan laporan, mutu manajemen Informasi
yang diberikan dan mengkaji dan memeriksa kelompok Hasil kerja mempengaruhi kualitas
akuntansi informasi. Untuk mengembangkan dan menyebarkan AIS sebuah tim khusus Harus
diatur untuk merancang input dan output Konsep dan pengolahan informasi yang tersimpan
sehingga Keputusan perusahaan untuk output utama dan perbandingannya Mereka dengan
informasi komputer dimungkinkan dan Bisa dicapai
Perkembangan masa depan AIS dalam investasi menunjukkan bahwa Keberhasilan
dalam menghindari risiko modal Perusahaan terdiri dari lima kategori: 1) jelas dan terang
Penawaran; 2) Perubahan internal dalam investasi institusi; 3) Variasi variabel dan
pengulangan informasi perubahan; 4) Lebih banyak menggunakan informasi untuk
mendukung Keputusan mendukung; 5) dampak investasi di seluruh dunia. Bukti ini adalah
alasan bagus untuk hakim dan Penelitian masa depan dalam pengembangan AIS.
Mistry (2005) menemukan bahwa, meskipun JIT telah banyak dilakukan
Diimplementasikan, minat untuk mendokumentasikan dampaknya terhadap Kinerja keuangan
dan produktivitas baru saja dihasilkan Dalam beberapa dekade terakhir. Misalnya, Inman dan
Mehra (1993) membentuk hubungan antara manfaat JIT danGaris bawah ukuran keuangan
Olsen (2004, dikutip dalam Swamidass, 2007) menyatakan, "perusahaan lean / JIT cenderung
memiliki Imbal hasil ekuitas yang lebih baik, karena bersandar / JIT dikaitkan dengan
Persediaan rendah ''. Namun, menurut Fullerton dan McWatters (2001), penggunaan kinerja
keuangan Pengukuran di bawah pasar kompetitif saat ini Kondisi tampak tidak berkelanjutan
karena berbagai alasan. Oleh karena itu, sistem pengukuran kinerja Badan perusahaan yang
menggunakan sistem produksi JIT seharusnya Dukung variasi dasar seperti meningkatkan
produk atau Kualitas layanan, pembangunan berkelanjutan dan pengurangan Kerugian
(Hendricks, 1994) (Gambar 1)

METODOLOGI PENELITIAN
Masyarakat statistik penelitian ini terdiri dari sektor keuangan Manajer perusahaan
yang terdaftar di bursa saham Teheran (TSE). Untuk menentukan masyarakat statistik,
perusahaan TSE Terdaftar pada Agustus 2010. Untuk tujuan ini, sejumlah 442 Perusahaan
dipilih dari website TSE. Dari keseluruhan Jumlah perusahaan terpilih, 36 perusahaan
dihilangkan Dari daftar perusahaan terbuka TSE setelah sesi Dewan Langganan Keamanan.
Akhirnya, penelitian ini Berkonsentrasi pada 406 perusahaan dari 36 sektor industri yang
berbeda. Komunitas statistik dalam penelitian ini bisa saja semua perusahaan Di seluruh
negeri, namun karena berbagai arah, keterbatasan Fasilitas pribadi dan studi terbatas
komunitas statistik, 100 Perusahaan yang terdaftar di TSE dipilih. Instrumen pengumpulan
data penelitian adalah kuesioner yang dimiliki Telah distandarisasi dalam komunitas
akademis; Dan dalam mempertimbangkan Validitasnya, pendapat literatur dan komentar
khusus dari Manajer ahli di bidang yang relevan dianalisis, dan validitasnya Bisa diterima
Untuk menentukan ukuran spesimen yang tepat dan Hitung koefisien Alpha Cronbach sebuah
proses pra-pengujian telah dilakukan. Metodologi prosesnya adalah sebagai berikut: A
Jumlah 13 kuesioner yang gaya narasinya telah ada Dikonfirmasi didistribusikan oleh para
peneliti di antara keuangan Manajer perusahaan yang diakui TSE, sebagai awal contoh. Data
asli menunjukkan bahwa, rata-rata, efektifitasnya Dari biaya keuangan untuk membangun
keuangan internet Pelaporan dinilai sebesar 13,90, dengan standar deviasi 4 di dalam Kisaran
5 sampai 25. Di masyarakat, rata-rata tes perbandingan, dengan Jumlah konstan 15 (titik
tengah kisaran di atas), dan pada Paling sedikit sejumlah 86 orang dengan tingkat kesalahan
5% yang disediakan 80,26% Tingkat kemampuan. Untuk menguji hipotesis, T-Test itu
Dipekerjakan dalam penelitian yang sesuai dengan pengujian hipotesis.
Tujuan penelitian
Berikut adalah tujuan utama penelitian ini:
1) Identifikasi hambatan dalam pembentukan SIA di perusahaan.
2) Menyediakan strategi untuk pembentukan SIA dalam halangan Perusahaan yang terdaftar
di TSE.
Hipotesis penelitian
Hipotesis pertama: Manajer menengah mencegah pembentukan AIS Di unit keuangan.