Anda di halaman 1dari 2

Theobaldo Wilyantara

NIM. A31114317
Internal Auditing

RMK BAB 15
PLANNING AND PERFORMING INTERNAL AUDIT

Memahami Lingkungan: Peluncuran Sebuah Audit Internal


Langkah pertama yang penting dalam setiap pemeriksaan internal adalah dengan melihat
audit internal lainnya dalam proses direncanakan dalam jangka pendek, untuk mempertimbangkan
ketersediaan sumber daya internal audit, dan kemudian menyusun rencana audit internal awal. Bukti
rencana awal yang mungkin dikembangkan untuk review hasil tersebut. Karena informasi pemeran
sangat awal, rencana tersebut tidak menunjukkan pada tanggal tertentu tetapi mengasumsikan bahwa
anggota staf audit internal akan ditugaskan untuk melakukan dua pekerjaan. Rencana awal
memberikan perkiraan estimasi kegiatan rencana mingguan. Setelah mengembangkan rencana awal
untuk audit, seorang selanjutnya menginformasikan manajemen yang bertanggung jawab di fasilitas
itu melalui surat perikatan audit internal.

Mendokumentasikan dan Memahami Pengendalian Internal Lingkungan


Dalam dunia yang ideal, audit internal hanya dapat menghubungi fasilitas lokal yang akan
diaudit, memintanya untuk mengirim salinan flowcharts dan dokumentasi lainnya, dan dari sana mulai
awal pekerjaan audit internal. Dalam hampir semua kasus, auditor internal harus meluangkan waktu
mengunjungi situ auditee dan obsening operasi. Auditor internal biasanya dapat belajar banyak
dengan menghabiskan waktu sebuah situs, bahkan jika kadang-kadang hanya hasil dari kesan umum,
di tempat auditor internal harus mengamati berbagai kegiatan dan tindakan saat melakukan
pemeriksaan lapangan manajer yang selalu tiba sangat terlambat , seorang analis yang tidak tampak
mengikuti prosedur keamanan yang baik, atau salah satu dari banyak pengamatan lain.
Jauh lebih penting dari sekadar pengamatan, auditor internal perlu mengembangkan
pemahaman yang baik tentang bahan mereka meninjau, menyiapkan dokumentasi untuk mendukung
atau memperbarui bahan yang ada, dan kemudian mengidentifikasi kerentanan kontrol internal atau
untuk membantu dalam memahami audit internal dari proses hasil ulasan.

Melakukan Prosedur Audit Internal yang Tepat


Asumsi bahwa proses telah didokumentasikan dengan benar dan lengkap, audit internal perlu
mengidentifikasi area pengendalian internal kunci dan kemudian mengembangkan tes audit untuk
memverifikasi bahwa mereka kontrol bekerja. Ukuran dan alam dari tes ini sangat tergantung pada
sifat dan kekritisan proses. Namun, biasanya tidak sesuai untuk memilih satu item untuk berjalan
melalui proses dan kemudian mengatakan bahwa segala sesuatu adalah baik asalkan bahwa satu item
bertemu tes audit. Meskipun beberapa aspek sampling statistik yang kompleks dan dapat
menyebabkan auditor internal menjadi masalah, bab itu merekomendasikan bahwa auditorinternal
harus memiliki setidaknya pemahaman umum CBOK proses sampling statistik.
Theobaldo Wilyantara
NIM. A31114317
Internal Auditing

Dalam linmgkungan kita, fungsi audit internal mungkin telah tiba di lokasi pemeriksaan
dengan beberapa program audit yang ditetapkan untuk daerah yang akan diuji dan dievaluasi.
Bagaimana pernah, sering tim audit internal di tempat mungkin perlu membuat beberapa penyesuaian
kecil untuk mengaudit program yang disiapkan oleh manajemen audit internal. Dalam semua keadaan
seperti itu, tim audit internal harus mendapatkan dari manajemen audit internal, persetujuan untuk
setiap program audit atau perubahan prosedur dan kemudian pergi untuk melakukanlangkah-langkah
audit yang sebenarnya seperti yang didokumentasikan audit internal kami contoh menggambarkan
satu set yang relatif terbatas prosedur yang akan dilakukan dengan audit internal dan selama durasi
waktu yang cukup singkat.

Wrapping Up the Internal Audit


Setelah tim aduit internal di tempat telah menyelesaikan tes audit dan melakukan prosedur
audit internal lainnya, ada perlu membungkus lapangan pemeriksaan sebelum berangkat dari situs
audit. Meskipun laporan audit akhir dan bahkan draft laporan akhir mungkin tidak lengkap untuk
keberangkatan auditor internal harusmemberikan manajemen lokal dengan ringkasan pengamatan
audit dan temuan potensial dan rekomendasi. Meskipun mungkin diperlukan beberapa upaya
tambahan dan sumber daya audit untuk mempersiapkan bahkan draft laporan audit yang sebelum
akhir lapangan audit, audit internal harus memberikan temuan setidaknya masalah manejemen auditee
audit menunjukkan lembar yang mencantumkan internal mengaudit pengamatan dan rekomendasi
potensial. Auditor lapangan tidak harus mencoba untuk menyiapkan draft laporan pemeriksaan
sebelum tinjauan rinci dan disetujui oleh manajemen audit lagi.

Performing Internal Audit


Ada banyak pendekatan audit yang berbeda untuk mempertimbangkan dan auditor internal
harus menggunakan banyak prosedur yang dibahas di sini di tempat lain internal dan audit yang
efektif hanya ketika tim audit internal menetapkan objective auudit. Kunjungan area yang akan
diaudit dan mengumpulkan informasi untuk mendokumentasikan dan menjelaskan pengendalian
internal, mereka kontrol untuk menentukan apakah mereka efektif, dan kemudian membungkus audit
dengan membuat rekomendasi untuk perbaikan kontrol, yang sesuai. Meskipun beberapa anggota
manajemen audit internal yang terlibat dalam pekerjaan menjauh dari kegiatan lapangan dan tidak
melakukan audit internal secara langsung setiap anggota fungsi audit internharus memiliki tingkat
CBOK kuat pengetahuan tentang apa yang dibutuhkan untuk merencanakan dan melaksanakan audit
internal yang efektif. Itu merupakan persyaratan mendasar keterampilan dalm proses audit internal,
dan setiap auditor internal dari CAE untuk mengaudit anggogta staf harus akrab dan nyaman dengan
proses dasar audit internal.

------

Anda mungkin juga menyukai