LPJ Gmni Mak2poltek

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN
GERAKAN MAHASISWA NASIONAL INDONESIA

(GMNI)
KOMISARIAT POLITEKNIK SEPULUH NOPEMBER SURABAYA
Sekretariat : Jl. Asempayung Gg.Regency No.46 C,Gebang Putih, Surabaya
email : gmnipoltek10nopember@gmail.com Tlp. 0857-0414-0612
DAFTAR ISI
Lembar Judul
Daftar isi ................................................................................................................ 1
KATA PENGANTAR ............................................................................................... 2
I. PREAMBULE ................................................................................................. 3
II. LATAR BELAKANG ..................................................................................... 3
III. KONDISI OBJEKTIF KOMISARIA ............................................................ 4
KONDISI INTERNAL .................................................................................... 4
KONDISI EKSTERNAL ................................................................................. 5
IV. KONDISI REALITAS KOMISARIAT ........................................................ 5
V. LAPORAN SURAT MENYURAT ............................................................... 6
VI. STRUKTUR KEPENGURUSAN ................................................................. 6
VII. LAPORAN PROGRAM KERJA TIAP BIDANG ..................................... 6
1) PENGURUS KOMISARIAT ................................................................. 7
2) WAKA ORGANISASI........................................................................... 7
3) WAKA KADERISASI ........................................................................... 7
VIII. LAPORAN KEUANGAN .......................................................................... 8
IX. EVALUASI DAN REKOMENDASI ......................................................... 8
X. PENUTUP ................................................................................................... 9
LAMPIRAN
1. LAMPIRAN KEUANGAN........................................................................... 11
2. LAMPIRAN DOKUMENTASI KEGIATAN .............................................. 12
Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 1

(GMNI)
KATA PENGANTAR
MERDEKA !!!
“Marhaenisme adalah ajaran yang berawal dari budaya Indonesia dan diciptakan
untuk kemerdekaan kita. Setelah Negeri ini merdeka, apa yang dapat engkau
berikan padanya...?
Diantara Tangan-tangan yang kau kepalkan keatas itu adalah genggaman bagi
tangan-tangan lelah yang haus perjuangan.
Camkan kataku ini...!!!
“Nyalakan selalu api perjuanganmu, Jangan sampai pernah padam terlindas
oleh zaman, dan Teriakkanlah selalu pekik Merdeka ... !!!”
Samenbudelling van alle revolutionare krachten !!!

GmnI JAYA !!!
Marhaen MENANG !!!
Dengan Hormat,
Surabaya, 26 Mei 2018
Achmad Cholili
Komisaris DPK GMNI
Politeknik Sepuluh Nopember Surabaya

(GMNI)
I. PREAMBULE
Puji syukur kepada tuhan yang maha esa, yang telah memberikan petunjuk dan
pertolongan kepada kita sehingga selama satu tahun kepengurusan (satu periode) DPK GmnI
Politeknik Sepuluh Nopember Surabaya yang berjalan dengan penuh badai dilema namun
dalam kesempatan kali ini masih tetap diberi kekuatan dan kesempatan untuk melaksanakan
laporan pertanggungjawaban
Dalam momentum MAK (musyawarah anggota komisariat) yang merupakan
musyawarah tertinggi di tingkatan komisariat merupakan masa akhir perjuangan kami untuk
menjalankan roda kepengurusan DPK GmnI Politeknik Sepuluh Nopember Surabaya periode
2017-2018, dari momentum ini kami mengajak bung dan sarinah untuk berfikir jernih dalam
memberikan kritik dan saran dari hasil kinerja kepengurusan DPK GmnI Politeknik Sepuluh
Nopember Surabaya periode 2017-2018 yang telah diamanatkan kepada kami, sehingga
hasilnya dapat menjadi pertimbangan terhadap perjalanan melangkah kedepan yang lebih baik
pada kepengurusan yang akan datang.
Setiap detik kian berubah menjadi menit, setiap menit berjalan menjadi jam, setiap jam
melaju menjadi hari, minggu menjadi bulan dan tahun, dan waktu itulah yang telah kita
lewatkan bersama dalam sebuah keluarga yang teramat kita cintai yakni DPK GmnI Politeknik
Sepuluh Nopember Surabaya. Tidak terasa perjalanan yang mengiringi putaran waktu, telah
membawa kita pada akhir dari sebuah periode kepemimpinan dan tibalah pula pada waktunya
kami atas nama pengurus DPK GmnI Politeknik Sepuluh Nopember Surabaya melaporkan
segala bentuk kerja dan kinerja selama satu periode
Kami menyadari akan banyaknya kekurangan dan kesalahan dalam mengelola serta
menjalankan roda keorganisasian DPK GmnI Politeknik Sepuluh Nopember Surabaya ini.
Dengan momentum musyawarah anggota komisariat (disingkat MAK) ini maka kami mengajak
saudara untuk mengevaluasi akan kinerja kami dan organisasi di masa depan, dan kami
mempunyai keyakinan dari hasil evaluasi ini akan membawa kemajuan bagi GmnI kedepan.
II. LATAR BELAKANG

Restrukturisasi merupakan forum permusyawaratan yang harus di selanggarakan oleh
organisasi. MAK merupakan puncak dalam masa perjuangan setiap periode yang
diselenggarakan satu tahun sesuai AD/ART. Di forum inilah diberi hak untuk menilai ,
mengevaluasi sejauh mana program yang telah kami laksanakn sesuai dengan harapan kita

(GMNI)
bersama. Untuk itu kami mengajak saudara untuk berfikir jernih dalam memberikan saran
sekaligus mengevaluasi kegiatan yang telah dilakukan oleh kepengurusan kami sehingga
kesimpulan yang telah dihasilkan dapat dijadikan evaluasi untuk kepengurusan yang akan
datang
Kini pada detik, menit, dan hari ini kepengurusan komisariat telah sampai pada pintu
harapan yang telah dilakukan selama satu tahun. Dan sudah menjadi rahasia organisasi bahwa
perjalanan sebuah organisasi pasti penuh dengan dinamika lika – liku kehidupan dan begitu
banyak peristiwa – peristiwa yang sempat terekam dalam kehidupan organisasi.
Berdasarkan Visi organisasi, yaitu ; menjadikan kader GmnI yang sadar akan organisasi,
menjadikan kader yang berkualitas yang berideologi pancasila dan marhaenisme, dan misi ;
melakukan pendekatan secara psikologis terhadap kader – kader GmnI, melakukan kajian-
kajian tentang GmnI & fenomena yang terjadi di masyarakat. Dengan harapan nantinya akan
terbentuk sebuah rangkaian kekuatan baik secara personal dan komunal dalam membawa
organisasi lebih maju dan berkembang.
III. KONDISI OBJEKTIF KOMISARIAT

a Kondisi Internal
Kejenuhan, kurang koordinasi dan komunikasi adalah sesuatu yang lumrah dan sangat-
sangat familiar yang hinggap dalam sebuah organisasi, dan hal itu pula terkadang menjadi
permasalahan yang kami hadapi selama kepengurusan ini. Stagnasi kepengurusan secara
internal sangat berpengaruh pada perkembangan organisasi DPK GmnI Politeknik Sepuluh
Nopember Surabaya. Sehingga dalam perjalanannya GmnI diibaratkan bukan seperti organisasi
yang diharapkan melainkan sebuah perkumpulan yang masih perduli pada GmnI.
Dalam perjalanannya, dalam tubuh kepengurusan DPK GmnI Politeknik Sepuluh
Nopember Surabaya banyak permasalahan dan dinamika yang terjadi, mulai dari kurangnya
kompetensi dan kepercayaan diri dari sang pemimpin, kurangnya kepedulian terhadap
organisasi hingga kejenuhan dari para anggota menjadi pokok permasalahan sehingga banyak
hal yang terjadi dalam periode kami yang tidak sesuai dengan yang diharapkan. Namun, masih
ada hal yang patut di Syukuri bahwasanya kader – kader GmnI merupakan kader yang militan
dan penuh semangat sehingga setidak-tidaknya ada sebuah modal yang cukup berharga dalam
rangka pengembangan GmnI kedepan.

(GMNI)
Pengurus ini semuanya berjumlah 7 orang. Dalam perjalanannya dari 7 orang tersebut
memang tidak semuanya aktif, namun hanya beberapa pengurus yang masih mau berjuang demi
kelangsungan organisasi. Hal ini memang sudah menjadi sebuah kewajaran bahwa dalam suatu
organisasi setiap individu terbagi menjadi 3 jenis yaitu Upward Mobile yaitu The organization
man atau orang yang bekerja keras untuk mencapai tujuan organisasi Ambivalent yakni orang
yang kadang-kadang rajin kadang-kadang malas Indifferent yaitu orang yang tidak/kurang
peduli terhadap organisasi. Hal ini menunjukan bahwa dalam sebuah kepengurusan organisasi
dalam tubuh organisasi kadang tidak semua personilnya bisa aktif. Oleh karena itu semoga
kedepan kawan-kawan yang mengembann amanah untuk menjadi pengurus agar lebih aktif lagi
demi kemajuan organisasi.
b Kondisi Eksternal
Berbicara tentang kondisi ekternal organisasi DPK GmnI Politeknik Sepuluh Nopember
Surabaya tentunya tidak terlepas dari dinamika kehidupan kampus, organisasi intra kampus dan
banyak beberapa ormek lain di kampus
Banyaknya kader kami yang berkecimpung aktiv di kampus membuat posisi GmnI menjadi
ajang yang strategis untuk menjaga nama baik dan mengibarkan sayap selebar – lebarnya.
Namun hal tersebut kadang menjadi boomerang bagi organisasi untuk meneruskan langkahnya
dalam kepengurusan organisasi GmnI kedepan sehingga GmnI sering di duakan.
IV. KONDISI REALITAS KOMISARIAT

Menurunnya semangat berorganisasi terkhusus kepada pengurus GmnI itu sendiri,
menjadi tantangan tersendiri bagi kami yang mengakibatkan sulitnya menemukan titik terang
dalam kepengurusan, kurangnya budaya membaca sehingga wacana wacana kurang
tersampaikan dan dalam melaksanakan tugas, kewenangan dan tanggung jawabnya tidak
terlepas dari aturan dari sistem dan AD/ART. Hal ini karena menjadi suatu keniscayaan bahwa
kekuasaan atau kewenangan harus dikontrol atau dibatasi oleh suatu aturan. Jika tidak, maka
hukum mengatakan “power tend to corrupt”, kekuasaan cenderung untuk korupsi. Korupsi di
sini tidak hanya dimaknai secara sempit dalam arti materi. Namun, juga berarti penyalahgunaan
kewenangan dan perilaku penyimpangan dari aturan dapat dikategorikan sebagai perilaku
korupsi.

(GMNI)
V. LAPORAN SURAT MENYURAT

 Membuat surat Permohonan SK Definitif kepada ketua DPC GMNI Surabaya
 Membuat surat pemberitahuan dan peminjaman tempat kepada ketua DPC GMNI
Surabaya dengan agenda yang akan kami laksanakan berupa Rembug Rukun dan Buka
Bersama Komisariat
 Membuat surat pemberitahuan dan undangan kepada ketua DPC GMNI Surabaya
mengenai pelaksanaan PPAB 3 dan PPAB 4 GmnI komisariat Politeknik Sepuluh
Nopember Surabaya
 Membuat surat Update database dan pemberitahuan pasca KTD kepada ketua DPC
GMNI Surabaya
 Membuat surat mandat dan delegasi Konfercab oleh GmnI komisariat Politeknik
Sepuluh Nopember Surabaya
 Membuat Surat Pemberitahuan dan Undangan kepada DPC GMNI Surabaya mengenai
MAK 2 GmnI komisariat Politeknik Sepuluh Nopember Surabaya
 Membuat Surat Permohonan Dana KTD kepada DPC GMNI Surabaya dan Alumni
GMNI
 Membuat Surat Permohonan pemateri KTD kepada Pengurus DPC, Ketua DPD GmnI
Jawa Timur dan Alumni GMNI
 Membuat Surat Peminjaman bus DPRD
 Membuat Surat Perizinan peserta (eks) untuk mengikuti KTD
VI. SUSUNAN KEPENGURUSAN

Berikut ini adalah susunan kepengurusan GmnI komisariat Politeknik Sepuluh Nopember
Surabaya periode 2017 :
Pimpinan
Komisaris : Achmad Cholili
Sekertaris : Mohamad Wildan Chieza
Bendahara : Safrizal Adril Baihaqi
Waka
Waka kaderisasi : Fandy Wahyu Nugroho Utomo
Waka organisasi : Muchamad David Arizal

(GMNI)
Waka politik : Dino Puguh Putro Sembodo

Biro kominfo : Muhammad Al Adi Fahtuz Zaqki
VII. LAPORAN PROGRAM KERJA TIAP BIDANG

1) Pengurus Komisariat
 Perkuat Jaringan antar kader/anggota dan memperkuat jaringan antar komisariat
dibawah naungan DPC GmnI Surabaya
 Perkuat jaringan antar organisasi intra dan ekstra kampus
 Mendelegasikan anggota komisariat sebagai pengurus di HMJ maupun BEM PENS
Dan PPNS
 Mengikuti seluruh agenda yang dilakukan oleh DPC GMNI Surabaya karena sesuai
dengan amanat AD/ART yang menyatakan komisariat berada dibawah naungan DPC
tiap-tiap kota/kabupaten, agenda-agenda tersebut meliputi :
- Refleksi hari Kemerdekaan di Tugu pahlawan
- Aksi hari Tani bersama DPC GMNI Surabaya
- RKAK (Rapat Koordinasi Anggota Komisariat)
- Serta Diskusi-Diskusi rutin yang dilaksanakan oleh DPC GMNI Surabaya
yang melibatkan komisariat-komisariat lain
- Dies Natalis GMNI bersama DPC GMNI Surabaya dan DPD GMNI Jatim
- Refleksi hari lahirnya pancasila 1 Juni bersama DPC GMNI Surabaya
- Memperingati dan melakukan diskusi pada hari-hari besar nasional
- Diskusi tentang isu-isu nasional
- Diskusi tentang permasalahan di kampus dan tentang pemantapan ideologi
nasionalisme yang berazaskan marhaenisme
- Diskusi warung kopi sebagai sarana membangun kedekatan emosional antar
kader
- KONFERCAB XX DPC GMNI Surabaya
2) Waka organisasi

(GMNI)

PROGRAM KERJA WAKABID POLITIK GMNI POLITEKNIK SEPULUH
NOPEMBER SURABAYA
No Agenda Keterangan
1 Menyusun struktur kelembagaan serta tugas Terlaksana
dan wewenang pengurus komisariat GmnI
Politeknik Sepuluh Nopember Surabaya
periode 2017-2018.
2 Membuat arah koordinasi dan kebijakan Terlaksana
pengurus komisariat
3 Membuat tata tertib pemilihan komisaris dan Terlaksana
sekertaris komisariat Politeknik Sepuluh
Nopember Surabaya dan tim formatur.
4 Menetapkan Hari bersama komisariat yaitu Terlaksana
hari kamis untuk kumpul bersama
merekatkan tali persaudaraan..
5 Pencerdasan mengenai AD / ART GmnI Belum Terlaksana
6 Membentuk iuaran komisarat sebagai Terlaksana
penunjang gerakan komisariat
*Program Kerja di atas berdasarkan hasil MAK GmnI Politeknik Sepuluh Nopember
Surabaya
3) Waka Kaderisasi
PROGRAM KERJA WAKABID KADERISASI DAN PROGRAM GMNI POLITEKNIK
SEPULUH NOPEMBER SURABAYA
Pemilihan anggota secara jelas berdasarkan potensi yang Terlaksana
1 kader miliki serta mengupayakan adanya distribusi kader
secara menyeluruh.
Melaksanakan Kaderisasi Berjenjang sebagai wujud Terlaksana
2 pengembangan dan keseimbangan jenjang kaderisasi (
PPAB & KTD )
Mengadakan adanya Rencana Tindak Lanjut (RTL) dari Terlaksana tapi belum
sebuah kegiatan kaderisasi formal, sebagai follow up optimal
3
dari kaderisasi (kelompok diskusi rutin,diskusi terfokus
dll).
Melakukan penguatan kapasitas Sumber Daya Manusia Terlaksana
4 (Capacity building) melalui pengadaan buku-buku
bacaan,media massa dll.
Pemanfaatan Blog,Sosmed Komisariat GMNI Politeknik Terlaksana
Sepuluh Nopember Surabaya dalam rangka
5
mensinergiskan sebuah gerakan dan sebuah propaganda
ideologi marhaenisme.

(GMNI)
Pengadaan Atribut dan buku bacaan wajib GMNI Belum terlaksana secara
dengan deskripsi sebagai berikut: menyeluruh
a. Dibawah Bendera Revolusi jilid 1 dan
6 2,Soekarno,1959.
b. Sarinah,Soekarno,1963.
c. Penyambung Lidah Rakyat.
7 Uprading Kader dan upgrading materi kaderisasi Belum terlaksana
Pelatihan tentang advokasi kerakyatan bagi kader-kader Belum terlaksana
8
GMNI
Wisata sejarah bagi anggota GmnI Politeknik Sepuluh Belum terlaksana
9 Nopember sebagai wujud mewarisi semangat
perjuangan para pendahulu kita
Sinau Bareng sebagai wujud peran untuk berbagi Ilmu Terlaksana
10
secara akademik
Terlaksana
11 Penguatan internal kader dalam bentuk minat dan bakat
Surabaya
3) Waka Kaderisasi
PROGRAM KERJA WAKABID POLITIK GMNI POLITEKNIK SEPULUH
NOPEMBER SURABAYA
1 Menyikapi kebijakan pemerintah terhadap Terlaksana
isu agraria dan tata kota yang cenderung
memihak investor dan meninggalkan hak-
hak masyarakat.
2 Ikut Berpartisipasi di internal Terlaksana
(BEM,HIMA,UKM) di tiap tiap PTN dan
PTS dengan tujuan dapat memeberikan
sumbangsih pemikiran terhadap dunia
pendidikan dan implementasi ruang gerakan.
3 Melakukan pengawasan terhadap praktek Terlaksana

politik Kota Surabaya dan praktek praktek
pelanggatran politik, dengan memperhatikan
prinsip dasar organisasi yaitu independensi
GmnI.
4 Mendistribusikan kader atau mengambil Terlaksana
sikap politik (BEM,HIMA,UKM) di PENS
dan PPNS dengan tujuan dapat memberikan
sumbangsih pemikiran terhadap
BEM,HIMA,UKM, implementasi dan
memperlebar ruang gerakan.
(GMNI)
5 Kosolidasi dengan Organisasi se asas untuk Terlaksana

bersinergi di dalam gerakan.
Surabaya
VIII. LAPORAN KEUANGAN

Terlampir
IX. EVALUASI DAN REKOMENDASI

Proses perbaikan organisasi baik internal maupun eksternal GMNI Komisariat Politeknik
Sepuluh Nopember Surabaya telah kami upayakan semaksimal mungkin sesuai dengan aturan
dan rekomendasi, prosedur perbaikan antara lain:
1. Usaha untuk menjadi organisasi yang demokratis yang selalu menampung aspirasi seluruh
Keluarga Besar DPK GMNI Politeknik Sepuluh Nopember Surabaya. Dan juga menjalin
kerja sama dengan organisasi ekstra maupun intra di Politeknik Sepuluh Nopember (PENS
& PPNS)
2. Menjaga kerukunan lintas ORMEK dengan diskusi forum kopi sebagai bentuk pluralitas
yang damai dimana GmnI menentang adanya perpecahan dan persaingan tidak sehat di
lintas pergerakan kemahasiswaan
3. Berusaha membenahi internal dengan suasana kondusif dan nyaman sehingga seluruh
anggota DPK GmnI Politeknik Sepuluh Nopember Surabaya menjadi keluarga
4. GmnI akan selalu berusaha mempertahankan bargaining posisi strategis dalam organisasi
sayap sebagai bentuk eksistensi dan akan mengawal kader-kader yang duduk di wilayah
intra
5. Tetap berusaha untuk mengantarkan serta mengawal siapapun yang ingin mencalonkan diri
sebagai ketua DPC GmnI Surabaya , DPK GmnI Politeknik Sepuluh Nopember Surabaya
selalu siap memfasilitasi.
6. GmnI Komisariat Politeknik Sepuluh Nopember Surabaya tidak terlepas mengkritisi
kebijakan-kebijakan pemerintah yang dinilai menindas rakyat.
7. Membentuk komunitas dalam kampus sebagai pengejawantahan ideologi dan sebagai
wadah untuk penjaringan kader.

(GMNI)
8. Melibatkan diri dalam kegiatan DPC GMNI Surabaya secara proaktif

9. Melakukan diskusi ataupun kajian yang berhubungan dengan bidang teknik sebagai wujud
penguatan ideologi dan partisipasi GmnI politeknik terhadap teknologi nasional serta
sebagai wadah untuk mentransfer ideologi marhaenisme
10. Selain sebagai transformator kebijakan dan sentra gerakan, GmnI Komisariat Politeknik
Sepuluh Nopember Surabaya. Selanjutnya ada hal mendasar yang belum kami lakukan
dan semoga terlaksana kedepannya yakni :
1. Melakukan pencerdasan mengenai AD / ART GmnI
2. Uprading Kader dan upgrading materi kaderisasi
3. Pelatihan tentang advokasi kerakyatan bagi kader-kader GMNI
4. Wisata sejarah bagi anggota GmnI Politeknik Sepuluh Nopember sebagai wujud
mewarisi semangat perjuangan para pendahulu kita
5. Memperbaiki komunikasi antar kader di internal komisariat
6. Melanjutkan memperbaiki pengkaderan
7. Meningkatkan kualitas dan kuantitas kader didalam komisariat
X. PENUTUP
Demikian laporan pertanggungjawaban ini kami buat dengan apa adanya.
Sesungguhnya pertanggungjawaban bukan hanya di atas kertas, karena kami menyadari betul
bahwa dalam mengemban amanah kepengurusan selama satu periode dalam kinerjanya begitu
banyak meninggalkan kekurangan, oleh karena itu kami mohon maaf yang sebesar-besarnya
khususnya kepada pengurus GmnI Komisariat Politeknik Sepuluh Nopember Surabaya dan
umumnya kepada kader – kader kebanggaan kami. Dan tak lupa pula kami sampaikan ucapan
terimakasih yang sebesar-besarnya kepada pengurus khususnya yang telah bekerjasama dalam
menyukseskan setiap agenda organisasi dan kepada kawan-kawan kader GmnI kami sampaikan
pula terimakasih banyak atas segala bantuannya. Juga tak lupa pula kami sampaikan juga
ucapan terimakasih kami kepada DPC GmnI kota surabaya dan ucapan terimakasih khususnya
alumni GmnI Komisariat ITS Surabaya yang selalu setia membimbing dan mengarahkan kami.
Semoga segala tetesan keringat yang yang senantiasa menghiasai dalam detik-detik
perjuangan ini dinilai ibadah dimata Yang Maha Kuasa dan bermanfaat bagi nusa dan bangsa.
Teriring salam perjuangan kita.

(GMNI)
Merdeka!!!
GmnI Jaya !!!
Marhaen menang!!!

(GMNI)
Lampiran 1
LAPORAN KEUANGAN
A. SUMBER DANA
NAMA INSTANSI JUMLAH

Uang Kas tahun lalu Rp450,000.00
Sumbangan Untuk pengadaan sekretariat Rp500,000.00
Uang Kas Tahun ini Rp25,000.00
Sumbangan KTD Rp5,300,000.00
Total Rp6,270,000.00
PENGELUARAN
Biaya pengadaan Komisariat
(tambahan) Rp 1,250,000.00
Pengeluaran KTD Rp 3,900,000.00
MAK Definitif Rp 150,000.00
Pengeluaran PPAB Rp 125,000.00
JUMLAH Rp 2,579,400.00
TOTAL
Pemasukan Rp 6,250,000.00
Pengeluaran Rp 11,552,600.00
Sisa Rp 13,900.00

(GMNI)
Lampiran 2
DOKUMENTASI KEGIATAN KOMISARIAT

(GMNI)

(GMNI)

(GMNI)

(GMNI)

(GMNI)

LPJ Gmni Mak2poltek

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LPJ Gmni Mak2poltek

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN

GERAKAN MAHASISWA NASIONAL INDONESIA

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 1

Samenbudelling van alle revolutionare krachten !!!

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 2

II. LATAR BELAKANG

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 3

III. KONDISI OBJEKTIF KOMISARIAT

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 4

IV. KONDISI REALITAS KOMISARIAT

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 5

V. LAPORAN SURAT MENYURAT

VI. SUSUNAN KEPENGURUSAN

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 6

Waka politik : Dino Puguh Putro Sembodo

VII. LAPORAN PROGRAM KERJA TIAP BIDANG

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 7

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 8

3 Melakukan pengawasan terhadap praktek Terlaksana

5 Kosolidasi dengan Organisasi se asas untuk Terlaksana

VIII. LAPORAN KEUANGAN

IX. EVALUASI DAN REKOMENDASI

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 10

8. Melibatkan diri dalam kegiatan DPC GMNI Surabaya secara proaktif

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 11

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 12

NAMA INSTANSI JUMLAH

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 13

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 14

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 15

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 16

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 17

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 18

Pejuang Pemikir – Pemikir Pejuang 19

Anda mungkin juga menyukai