LAPORAN AKHIR

KEGIATAN MAGANG MAHASISWA

PADA KANTOR CAMAT SEBERIDA

Diajukuan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan

Memperoleh Kelulusan Mata Kuliah Kegiatan Magang Mahasiswa

DISUSUSN OLEH :

ANTON SUPRIYADI
NIM.16.10.089.530.038

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

KONSENTRASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDRAGIRI RENGAT
2019

i
 HALAMAN PENGESAHAN

Laporan Kegiatan Magang Mahasiswa (KMM) yang dilakukan oleh :

NAMA : ANTON SUPRIYADI

NIM : 16.10.089.530.038

INSTANSI : Kantor Camat Seberida

Pada Tanggal 05 Agustus – 04 Oktober 2019 dipresentasikan dan disahkan pada:

Hari : Selasa

Tanggal : 08 Oktober 2019

Pembimbing/Penguji Penguji

ARIS TRIYONO, SE.MM SRI WINDARTINI, SE.MM

NIDN. 1011127001 NIDN. 101109700

Mengetahui,

Ketua LPPM Pembimbing Lapangan

YUSNEDI, SH. M.Hum Drs. SAFRI.Z

NIDN. 1015085901 NIP. 19650907 199203 1 005

ii
 KATA PENGANTAR

Alhamdulillah penulis ucapkan atas kehadirat Allah SWT, karena berkat

ridho dan rahmatNya penulis dapat menyelesaikan penyusunan laporan Kegiatan
Magang Mahasiswa (KMM) ini yang diajukan sebagai syarat untuk memenuhi
mata kuliah di semester VII pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indragiri (STIE-
I) Rengat.

Tidak lupa pula penulis mengucapkan terimakasih semua pihak yang telah
memberikan dorongan, bantuan dan keterangan yang sangat berharga kepada
penulis, sehingga laporan Kegiatan Magang Mahasiswa (KMM) dapat di
selesaikan terimakasih ditunjukan kepada :

1. Kepada Orang Tua yang telah mendukung sepenuhnya dan

memberikan semangat kepada penulis dari awal Kegiatan Magang
hingga proses penyelesaian Laporan Kegiatan Magang Mahasiswa
(KMM).
2. Ibu IVALAINA ASTARINA, SE.MM Selaku Ketua STIE Indragiri
yang telah memimpin dan memberikan arahan secara umum kepada
mahasiswa dan khususnya penilis dalam penyelesaian Laporan
Kegiatan Magang Mahasiswa (KMM).
3. Bapak ARIS TRIYONO, SE.MM Selaku Dosen Pembimbing kepada
penulis dalam proses penyelesaian Laporan Kegiatan Magang (KMM).
4. Bapak-Bapak dan Ibu-Ibu Dosen yang telah semaksimal mungkin
menyampaikan ilmu pengetahuan kepada mahasiswa pada umumnya
dan penulis khususnya guna penyelesaian Laporan Kegiatan Magang
Mahasiswa (KMM).
5. Bapak SANI, S.Sos Selaku Camat Seberida sekaligus Ketua
Pembimbing Pelaksanaan Kegiatan Magang Mahasiswa (KKM).
6. Bapak Drs.SAFRI.Z Selaku Sekretaris Kantor Camat Seberida
Sekaligus Anggota Pembimbing Pelaksanaan Kegiatan Mahasiswa
Mahasiswa (KMM).

iii
 7. Bapak ENCIK ABDUL GAFFAR Selaku Ka Subbag Umum sekaligus
anggota Pembimbing Pelaksanaan Kegiatan Magang Mahasiswa
(KMM).
8. Seluruh Karyawan /ti Kantor Kecamatan Seberida

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa Laporan Kegiatan Magang

Mahasiswa (KMM) ini masih banyak terdapat kekurangan maupun
kelemahannya. Untuk itu dengan segala kerendahan hati penulis mengharapkan
kritikan dan saran dari pembaca yang sifatnya membangun demi kesempurnaan
laporan Kegiatan Magang Mahasiswa (KMM) dan semoga laporan ini bermanfaat
untuk adik-adik tingkat dimasa-masa mendatang. Akhirnya kata penulis
mengucapkan terimakasih kepada pihak yang telah membantu dan meemberikan
kontribusi positif kepada penulis, Semoga Allah membalas kebaikan yang telah
diberikan. Amin-Amin Ya Robbalalamin.

Pangkalan Kasai, 04 Oktober 2019

Penulis

ANTON SUPRIYADI

iv
 DAFTAR ISI

HALAMAN COVER DEPAN .......................................................................................................................i

HALAMAN PENGESAHAN.........................................................................................................................ii

KATA PENGANTAR.....................................................................................................................................iii

DAFTAR ISI....................................................................................................................................................v

DAFTAR TABEL............................................................................................................................................vi

DAFTAR GAMBAR.......................................................................................................................................vii

BAB I :PENDAHULUAN

A. Latar Belakang...........................................................................................................................1
B. Rumusan Masalah......................................................................................................................2
C. Tujuan KMM..............................................................................................................................2
D. Manfaat KMM............................................................................................................................2
E. Waktu Dan Pelaksanaan ............................................................................................................3
F. Program Yang Dijalankan..........................................................................................................4

BAB II: LANDASAN TEORI

A. Metode Magang..........................................................................................................................5
B. Dislipin.......................................................................................................................................5
C. KASI TRANTIB (KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN)..................................................6

BAB III :HASIL PELAKSANAAN PROGRAM

A. Gambaran Umum Tempat Magang............................................................................................7

B. Hasil Pelaksanaan Program........................................................................................................27
C. Ketercapaian Output/Hasil.........................................................................................................29

BAB IV : PENUTUP

A. Kesimpulan...................................................................................................................................30
B. Saran...........................................................................................................................................30

DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR LAMPIRAN

v
 DAFTAR TABEL

1.Jumlah kelengkapan peralatan kasi ketentraman dan keterttiban umum .....................................6

2.Ketercapaian Output / Hasil........................................................................................................29

vi
 DAFTAR GAMBAR

1. Struktur organisasi kecamatan seberida .........................................................................................24

2. Peta Kecamatan Seberida................................................................................................25

vii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Dalam mewujudkan tujuan nasional, diperlukan adanya pegawai
negri ASN sebagai unsur aperatur negara yang penuh ketaatan dan
kesadaran yang tinggi terhadap tugas dan tanggung jawab landasan
pancasila dan undang-undang1945 serta bermental baik dan berahlak
mulia untuk melaksanakan peraturan-peraturan yang dibuat oleh
pemerintah dan negara peranan pegawai organisasi sangat menentukan
keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Untuk dapat menyelenggarakan dan mengarahkan dengan tepat
sehingga pegawai dan ASN dapat bekerja dengan efisien dan efektif, salah
satu kunci keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuannya sangat
ditentukan kemampuan serta keterampilan pegawainya disamping
kemampuan untuk menggerakan bawahan atau pegawai dari pimpinan
organisasi itu sendiri.
Dalam kantor kecamatan seberida tepatnya di kasi TRANTIB
(ketentraman dan ketertiban) yang berkoordinasi dengan SATPOL-PP
Dimana organisasi tersebut harus disipilin dalam bekerja ataupun tingkat
kehadiradirannya yang tepat waktu, karena hal tersebut sangat
mempengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan. Disamping itu,
tindakan terhadap pelanggaran kedisplinan harus berjalan sesuai dengan
tingkat pelanggaran yang dilakukan pegawai tersebut.
Kesadaran setiap individu melaksanakan peraturan dan norma-
norma yang berlaku dalam organisasi merupakan gambaran terhadap
pegawai ASN (SATPOL-PP) merupakan satu kesatuan yang tak
terpisahkan.demikian hal ini jika peraturan tidak berjalan dengan baik
akan mengakibatkan tindakan disipliner yang merugikan organisasi itu
sendiri.
Mengenai kediplinan ini sudah mencakup dalam PP NO 30 tahun
1980 tentang peraturan kedisplinan.

1
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian dan latar belakang diatas maka yang menjadi
rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana kedisplinan kerja
maupun tingkat kehadiran pegawai ASN di kantor kecamatan seberida?

C. Tujuan KMM
Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini adalah :
1. Sebagai suatu persyaratan dalam penyelesaian tugas.
2. Melatih mahasiswa agar memiiki kemampuan pengaplikasian
teori-teori yang diperoleh dibangku perkuliahan dan
membandingkan antara teori yang didapat selama pendidikan
dengan praktek sebenarnya.
3. Untuk meningkatkan disiplin dan tanggung jawab dalam
pelaksanaan tugas-tugas yang diberikan dan menambah
pengalaman kerja bagi mahasiswa selama mengikuti pendidikan
dan magang.
4. Untuk mengetahui hal-hal yang menyebabkan rendahnya
pelayanan pada Kantor Kecamatan Seberida.

D. Manfaat KMM

1. Bagi Mahasiswa
a. Sebagai salah satu syarat menempuh mata kuliah magang pada
Sekolah Tinggi Tinggi Ilmu Ekonomi Indragiri(STIE-I) Rengat.
b. Menambah wawasan dan masukan atau informasi bagi setiap
mahasiswa mengenal dunia kerja.
c. Dapat memperoleh pengetahuan yang lebih mendalam mengenai
Peran Motivasi Dalam Upaya Meningkatkan Disiplin Kerja Karyawan
dengan melihat praktiknya secara langsung.

2
2. Bagi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indragiri(STIE-I) Rengat
a. Sebagai bahan masukan untuk mengevaluasi sampai sejauh mana
kurikulum yang telah diterapkan sesuai dengan kebutuhan tenaga
kerja di lapangan.
b. Sebagai upaya memperkenalkan anak didik serta nama perguruan
tinggi di dunia kerja.

3. Bagi Instansi yang bersangkutan

a. Menjadikan sarana untuk mengenali mahasiswa khususnya mahasiswa
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indragiri (STIE-I) Rengat dalam
penerapan Ilmu Manajemen.
b. Membantu menyelesaikan pekerjaan sehari-hari di instansi tempat
magang.
c. Sebagai sarana dalam memberikan penilaian atau kriteria tenaga kerja
yang dibutuhkan oleh instansi yang dibutuhkan.
d. Sarana untuk menjembatani hubungan kerjasama antara instansi
dengan perguruan tinggi.
e. Dapat memberi masukan-masukan mengenai Peran Motivasi Dalam
Upaya Meningkatkan Disiplin Kerja Karyawan, sehingga terjadi
pertimbangan dalam melaksanakannya.

E. Waktu Dan Pelaksanaa Magang

Dalam hal ini akan diuraikan mengenai watu dan tempat pelaksanaa
Magang pada Kantor Kecamatan Seberida Kabupaten Indragiri Hulu:
1.4.1. Waktu& Tempat
a. Lama KMM : 2 Bulan
b. Dimulai : Tanggal 05 Agustus 2019
c. Diakhiri : Tanggal 04 Oktober 2019
d. Nama Instansi : Kantor Kecamatan Seberida
e. Alamat Lengkap : Jl.Lintas Timur Pangkalan Kasai
Telp.(0769) 323770 Fax 323770
f. Nama Pimpinan : SANI, S.Sos (CAMAT SEBERIDA)

3
1.4.2. Penentuan Jadwal Magang
Jadwal Magang di Kantor Kecamatan Seberida disesuaikan
dengan jam kerja Pemerintahan Kabupaten Indragiri Hulu yaitu 5 hari
kerja/minggu. Magang di Kantor Kecamatan Seberida ini dibagi dua
waktu kerja, yaitu pagi dimulai pukul 08.00 s.d 12.00 dan siang
dimulai pukul 13.30 s.d 16.00 WIB.

F. Progam yang dijalankan

Kegiatan yang dijalankan di bagian kasi TRANTIB (ketentraman
dan ketertiban) ini adalah mengatur ketertiban di pasar soegih belilas,
dimana pedagang harus mengikuti aturan yang telah disepakati oleh
petugas SATPOL-PP. selain program tersebut, kasi TRANTIB juga
berkoordinasi dengan kelurahan, kepolisian, babinsa, kepala desa untuk
menangani masalah kebakaran lahan dan hutan (KARLAHUT), selain itu
kasi trantib juga menjalankan penertiban penyakit masyarakat, contohnya
mengamankan minuman keras.

4
 BAB II

LANDASAN TEORI

A. METODE MAGANG (PENGUMPULAN DATA)

Metode Pengumpulan data yang Penulis lakukan dalam penelitian

ini adalah sebagai berikut :

1. Melakukan wawancara secara lamgsung dengan Masyarakat Seberida

Kabupaten Indragiri Hulu yang berkaitan langsung dengan objek
penelitian
2. Meminta langsung data berbentuk hardcopy (data primer) kepada staf
kantor Camat Seberida Kabupaten Indragiri Hulu yang berkaitan
langsung dengan objek Penelitian.
3. Mengikuti secara langsung penertiban di pasar soegih belilas.

B. Pengertian Disiplin
Secara umum disiplin kerja adalah suatu kegiatan yang dilakukan
untuk melatih diri dalam melaksanakan kegiatan dengan baik dan benar.
Untuk memperkuat tentang pengertian disiplin kerja, maka ada beberpa
pengertian disiplin kerja menurut para ahli.
1. Disiplin kerja adalah perilaku seseorang yang sesuai dengan peraturan
prosedur kerja yang ada (Tohardi,2002:393)
2. Disiplin adalah suatu bentuk peraturan pelatihan yang berusaha
memperbaiki dan membentuk pengatahuan, sikap dan perilaku karyawan
sehingga para karyawan tersebut secara sukarela berusaha bekerja secara
teratur dengan para karyawan yang lain serta meningkatkan prestasi
kerjanya (Sondang,2002:284)
3. Disiplin sebagai upaya mengendalikan diri dan sikap mental individu atau
masyarakat dalam mengembangkan kepatuhan dan ketaatan terhadap
peraturan dan tata tertib berdasarkan dorongan dan kesadaran yang muncul
dari dalam hatinya (Maman Rachman,1999:168)

5
4. Disiplin adalah suatu kondisi yang tercipta dan terbentuk melalui proses
dari serangkaian perilaku yang menunjukkan nilai-nilai ketaatan,
kepatuhan, kesetiaan, keteraturan dan ketertiban
(Soegeng Prijodarminto,1994:23)

C. KASI TRANTIB (KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN)

Kasi trantib (ketentraman dan ketertiban) mempunyai fungsi sebagai
Berikut :
1. Melaksanakan pembinaan terhadap satuan LINMAS (pelindungan
masyarakat) diwilayah kecamatan.
2. Mempersiapkan pembinaan SATGAS penanggulangan bencana.
3. Membina kegiatan poskamling.
4. Melaksanakan pengamanan terhadap pelaksanaan peraturan daerah
maupun daerah lainnya.
5. Melaporkan dan mempertanggung jawabkan atas pelaksanaan
tugas kepada camat sesuai standar yang ditetapkan.

Tabel Jumlah Perlengkapan dikasi TRANTIB;

N
NAMA BARANG JUMLAH BARANG
O
1 Meja 3
2 Meja Komputer 1
3 Meja Kerja 1
4 Kursi Putar 4
5 Kursi Tunggu 3
6 Lemari 2
7 Printer 1
8 AC 1
9 Komputer 1
10 Printer 1
11 Speaker 2
12 Peta 1
13 Kipas angin 1
Sumber : Kantor Kecamatan Seberida

6
 BAB III

HASIL PELAKSANAAN PROGAM

3.1. GAMBARAN UMUM

a. Sejarah Singkat Kecamatan Seberida

Kantor Kecamatan Seberida sudah berdiri sejak tahun 1918 dan

terletak didaerah pangkalan kasai tepatnya di RT.003/RW.002 Jln. Lintas
Timur dan pada tahun 1980 Kantor Kecamatan Seberida dipindah
tempatkan di pertengahan Kota Kecamatan Seberida tepatnya daerah
Belilas, pemindahan Kantor Kecamatan Seberida dikarenakan ada
pertimbangan pemerintah, agar bagaimana Kecamatan Seberida semakin
maju kedepannya, Pembangunan Kantor Kecamatan Seberida sendiri
didapan dari Penghargaan Target Realisasi Sebagai Pengiriman Pajak
sebagai tindak lanjutnya pada tahun 1995/1996. Pembangunan yang
didapat tidak lepas dari Partisipasi Masyarakat Kecamatan Seberida dalam
mengsukseskan pajak sebagai salah satu kewajiban warga negara dan pada
tahun 1997 pembangunan Kantor Kecamatan Seberida selesai dan siap
digunakan.

Pada bulan juli tahun 1997 Kantor Kecamatan Seberida diresmikan

penggunaan-nya oleh Bapak Bupati Indragiri Hulu pada masa itu Bapak
Rukhiat Syarifudin, dan peresmiannya di pimpin oleh Camat Seberida
Pertama yaitu Bapak Drs. Ali Umar, dengan diresmikannya Kantor
Kecamatan Seberida di pusat Kota Belilas, Masyarakat Kecamatan
Seberida dapaat menempuh dengan kendaraan apa saja dan jarak tempuh
yang relatif dekat bagi setiap desa di Kecamatan Seberida, Kantor
Kecamatan Seberida terletak pada posisi menghadap jalan lintas timur.

7
1. V i s i

Visi Kecamatan Seberida dirumuskan dengan melihat, menilai dan

memberi predikat Kecamatan Seberida yang akan datang, yaitu kondisi
ideal Kantor Kecamatan Seberida yang diinginkan pada masa yang akan
datang. Visi Kecamatan Seberida adalah :

“TERWUJUDNYA PELAYANAN MASYARAKAT YANG

PROFESIONAL, AKUNTABEL, TRANPARAN MENUJU
MASYARAKAT YANG RELIGIUS, HARMONIS, DAN SEJAHTERA
TAHUN 2020”

2. M i s i
1. Memberikan pelayanan yang efektif dan efesien dengan sumber
daya aparatur yang profesional.
2. Meningkatkan kualitas aparatur dalam pelayanan sesuai dengan
tugas pokok dan fungsi serta kewenangan.
3. Mewujudkan pelayanan yang bersih dari Korupsi, Kolusi,
Nepotisme (KKN).
4. Membina kehidupan sosial kemasyarakatan yang agamis.
5. Meningkatkan pendidikan yang memiliki daya saing.
6. Menciptakan masyarakat yang harmonis.
7. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat menuju sejahtera.

Adapun penjelasannya adalah sebagai berikut :

1. Memberikan pelayanan yang efektif dan efesien dengan sumber

aparatur yang profesional.
a) Memberikan pelayanan yang tepat sasaran sesuai dengan standar
pelayanan kepada masyarakat.
b) Memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan cepat, tepat,
akurat dan simpatik.
c) Memberikan pelayanan dengan sikap ramah, sopan dan santun.
2. Meningkatkan kualitas aparatur dalam pelayanan sesuai dengan tugas
dan fungsi serta kewenangan.

8
 a) Melaksanakan tugas tertib administrasi dengan penuh tanggung
jawab.
b) Melaksanakan tugas tertib keuangan dengan penuh tanggung
jawab.
3. Mewujudkan pelayanan yang bersih dari :
a) Yang memiliki integritas tinggi.
b) Yang tidak dipengaruhi Korupsi, Kolusi, Nepotisme (KKN).
4. Membina kehidupan sosial kemasyarakatan yang agamis.
a) Menumbuh kembangkan nilai-nilai agamis dalam kehidupan sosial
kemasyarakatan.
b) Membina dan melestarikan nilai-nilai budaya yang berlandaskan
agama dan ketertiban bermasyarakat.
5. Mewujudkan pendidikan yang berkualitas dan memiliki daya saing.
a) Mewujudkan pendidikan yang bermutu.
b) Mewujudkan pendidikan yang berkompeten dan memiliki daya
saing.
6. Menciptakan masyarakat yang harmonis.
a) Menciptakan dan memelihara rasa damai dalam lingkungan
masyaraka.
b) Menciptakan kerukunan dalam masyarakat.
7. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat menuju sejahtera.
a) Meningkatkan kemampuan dalam memberdayakan masyarakat
baik nilai sosial, budaya dan ekonominya.
b) Memberikan motivasi kepada masyarakat yang mempunyai usaha
untuk meningkatkan perekonomian.

3. Deskripsi Tugas

Dalam Peraturan Daerah Kabupaten Indragiri Hulu Nomor 18

Tahun 2008 Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat
disebutkan bahwa Kecamatan merupakan Perangkat Daerah sebagai
Pelaksana Teknis Kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu,

9
dipimpin oleh Camat yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.

Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani
sebagian urusan pemerintahan dan menyelemggarakan tugas umum
pemerintahan meliputi :

a. Mengkoordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat.

b. Mengkoordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum.
c. Mengkoordinasi penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan.
d. Mengkoordinasi pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum.
e. Mengkoordinasi penyelenggarakan kegiatan Pemerintahan di Tingkat
Kecamatan.
f. Membina penyelenggaraan pemerintahan kelurahan.
g. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintahan
Kelurahan.

Selain tugas pokok tersebut, Camat juga melaksanakan

kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah.
Susunan Organisasi Kecamatan Seberida mengacu pada Peraturan Daerah
Nomor 15 Tahun 2008 tentang Struktur Organisasi Kecamatan Seberida
Kabupaten Indragiri Hulu yang terdiri dari :

a) Camat
b) Sekretaris Kecamatan
c) Ka.subag Umum
d) Ka.subag Progam
e) Ka.subag Keuangan
f) Kepala Seksi Pemerintahan

10
 g) Kepala Seksi Ketentaraman dan Ketertiban Umum
h) Kepala Seksi Pembanguan Masyarakat Desa/Kelurahan
i) Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial
j) Kepala Seksi Pelayanan Umum
k) Kelompok Jabatan Fungsional

1. C a m a t
(1) Camat mempunyai tugas sebagai berikut :
a. Membina, mengkoordinasikan dan menyelenggarakan progam dan
kegiatan dibidang Pemerintahan, Ketentraman Dan Ketertiban,
Pembangunan Masyarakat Desa/Kelurahan, Perekonomian Dan
Kesejahteraan Rakyat.
b. Mengkoordinasikan Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat.
c. Mengkoordinasikan upaya penyelenggarakan Ketentraman dan
Ketertiban Umum
d. Mengkoordinasikan penerapan penegakan peraturan Perundang-
undangan.
e. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum.
f. Mengkoodinasikan Penyelenggara Kegiatan Pemerintah di Tingkat
Kecamatan.
g. Membina Penyelenggaraan Pemerintah Desa/Kelurahan.
h. Melaksanakan Pelayanan Masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugas.
i. Membina melaksanakan Kesektariatan Kecamatan.
j. Pelaksanaan tugas-tugas yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
bidang-bidang tugasnya.

Dalam melaksanakan tugasnya Camat dibantu oleh unsur-unsur

Kecamatan.

11
2. Sekretariat Kecamatan
(1) Sekretariat Kecamatan dipimpin oleh seorang Sekretariats Kecamatan,
mempunyai tugas sebagai berikut :
a. Merencanakan progam kerja Pemerintahan Kecamatan.
b. Membina, mengawasi dan mengendalikan perangkat Kecamatan
dan Kelurahan dalam melaksanakan kebijakan pemerintah daerah.
c. Memberi tugas kepada bawahan denagn cara tertulis atau secara
lisan agar dapat diproses lebih lanjut.
d. Memberi petunjuk kepada bawahan dengan cara tertulis atau secara
lisan agar bawahan mengerti dan memahami pekerjaannya.
e. Membuat konsep pedoman dan petunjuk teknis.
f. Melaporkan pelaksanakan tugas Pemerintahan Kecamatan kepada
Camat secara lisan maupun tertulis berdasarkan hasil kerja sebagai
bahan evaluasi bagi atasan.
g. Melaksanakan tugas lain, sesuai dengan kewenangan dan bidang
yang diberikan oleh Camat.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretariat Kecamatan

dibantu oleh :

A. Sub Bagian Umum

Dengan tugas sebagai berikut :
a) Mengkoordinasikan dan melaksanakan pelayanan urusan
kepegawaian umum dan perlengkapan.
b) Merencanakan Program kerja Sub Bagian Kepegawaian, umum
dan perlengkapan meliputi koordinasi dan pelaksanaan tugas
bidang kepegawaian, Umum dan perlengkapan berdasarkan
petunjuk atasan dan ketentuan peraturan perundang-undangan
sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas.
c) Merencanakan progam kerja dan inventarisasi aset kecamatan dan
kelurahan.
d) Merencanakan progam kerja penyelenggaraan pelayanan
kebersihan, keindahan dan pertamanan.

12
 e) Merumuskan dan melaksanakan inventarisasi permasalahan yang
berhubungan dengan kepegawaian, pembinaan aparatur serta
peningkatan kualitas pegawai.
f) Merumuskan dan melaksanakan pelayanan administrasi, inventaris
kantor dan dokumentasi kegiatan kantor.
g) Melaksanakan kegiatan penyusunan kebutuhan dan bagi unit kerja
kecamatan.
h) Merumuskan dan mengkoordinasikan kegiatan kebersihan,
ketertiban, kenyamanan ruangan dan halaman kantor, disiplin
pegawai serta pengamanan dilingkungan badan.
i) Melaksanakan penyusunan data kepegawaian, DP3 PNS, registrasi
PNS dan DUK.
j) Membagi tugas kepada bawahan dengan cara tertulis atau lisan
agar dapat diproses lebih lanjut.
k) Memberi petunjuk kepada bawahan dengan cara tertulis atau lisan
agar bawahan mengerti dan memahami pekerjaannya.
l) Memberikan pekerjaan bawahan berdasarkan hasil kerja untuk
mengetahui adanya kesalahan atau kekeliruan serta upaya
penyempurnaanya.
m) Mengevaluasi tugas sub bagian kepegawaian, umum dan
perlengkapan berdasarkan informasi data, laporan yang diterima
untuk bahan penyempurnaan lebih lamjut.
n) Melaporkan pelaksanaan tugas sub bagian kepegawaian, umum
dan perlengkapan kepada atasan secara lisan maupun secara tertulis
berdasarkan hasil kerja sebagai bahan evaluasi bagi atasan.
o) Melaksanakan tugas lain sesuai dengan kewenangan dan bidang
tugas yang diberikan oleh Camat.

B. Sub Bagian Keuangan

Dengan tugas sebagai berikut :
a) Mengkoordinasikan dan melaksanakan pembinaan bidang
keuangan Sekretariat Kecamatan.

13
b) Merencanakan progam kerja Sub Bab Keuangan Sekretariat
Kecamatan meliputi koordinasi dan pembinaan bidang keuangan
Sekretariat Kecamatan berdasarkan petunjuk atasan dan ketentuan
peraturan perundang-undangan sebagai pedoman dalam
melaksanakan tugas.
c) Melakukan verifikasi serta meneliti kelengkapan Surat Permintaan
Pembayaran (SPP)
d) Menyiapkan Surat Perintah Membayar (SPM)
e) Melakukan Verifikasi harian atas penerimaan.
f) Melakukasn Verifikasi Laporan Pertanggung Jawaban (SPJ)
Bendahara Penerimaan dan Bendahara Pengeluaran.
g) Melaksanakan akuntansi Sekretariat Kecamatan.
h) Menyiapkan laporan keuangan Sekretariat Kecamatan.
i) Merencanakan progam kerja pengelolaan dana perjalanan
Sekretatiat Kecamatan.
j) Merencanakan progam kerja pengelolaan biaya Operasional
Rumah Tangga Sekretariat Daerah dan Rumah Tngga Kepala
Daerah.
k) Membagi tugas kepada bawahan dengan cara tertulis atau lisan
agar dapat diproses lebih lanjut.
l) Memberi petunjuk kepada bawahan dengan cara tertulis atau lisan
agar bawahan mengerti dan memahami pekerjaannya.
m) Memeriksa pekerjaan bawahan berdasarkan hasil kerja untuk
mengetahui adanya kesalahan atau kekeliruan serta upaya
penyempurnaannya.
n) Membuat konsep pedoman dan petunjuk teknis.
o) Mengevaluasi tugas pembinaan bidang keuangan sekretariat
kecamatan berdasarkan informasi, data laporan yang diterima
untuk bahan penyempurnaan lebih lanjut.
p) Melaporkan pelaksanaan tugas pembinaan bidang keuangan
Sekretariat Kecamatan kepada atasan secara lisan maupun tertulis
berdasarkan hasil kerja sebagai bahan evaluasi bagi atasan.

14
 q) Melaksanakan tugas lain sesuai dengan kewenangan dan bidang
tugas yang diberikan oleh Camat.

C. Sub Bagian Progam

a) Mengkoordinasikan dan melaksanakan pelayanan urusan
penyusunan progam.
b) Merencanakan progam kerja Sub Bagian Penyusunan progam
meliputi koordinasi dan pelaksanakan tugas dibidang penyusunan
Progam berdasarkan petunjuk atasan.
c) Menyusun progam kerja dan membuat laporan tahunan
Kecamatan.
d) Mengkoordinasikan tindak lanjut temuan pemeriksa fungsional,
laporan masyarakat dan pengawasan lainnya.
e) Mengkoordinasikan dan menyusun data serta informasi tentang
Kecamatan.
f) Merumuskan rencana kerja tahunan dilingkungan Kecamatan.
g) Memfasilitasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa
dilingkungan Kecamatan.
h) Membagi tugas kepada bawahan dengan cara tertulis dan lisan agar
dapat di proses lebih lanjut.
i) Memberi petunjuk kepada bawahan dengan cara tertulis atau secara
lisan agar bawahan mengerti dan memahami pekerjaan.
j) Memeriksa pekerjaan berdasarkan hasil kerja untuk mengetahui
adanya kesalahan atau kekeliruan serta upaya penyempurnaannya.
k) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. Seksi Pemerintahan
Seksi Pemerintahan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi,
mempunyai tugas membantu dan bertanggung jawab kepada Camat
melalui Sekretaris Kecamatan dalam hal :

15
 a) Menyusun rencana progam kerja dan kegiatan Seksi Pemerintahan
sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
b) Menyelenggarakan fasilitas pemilihan Kepala Desa dan Badan
Perwakilan Desa.
c) Menyelenggarakn lomba atau penilaian Desa/Kelurahan tingkat
Kecamatan.
d) Menyelenggarakan fasilitas kerja sama antar Desa/Kelurahan
tingkat kecamatan.
e) Memfasilitasi penataan Desa/Kelurahan dan penyusunan peraturan
Desa.
f) Melakanakan kegiatan administrasi kependudukan, inventarisasi
aset daerah atau kekayaan daerah lainnya yang ada diwilayan
kerjanya.
g) Menyelenggarakan koordinasi dengan instansi atau unit kerja
terkait.
h) Memantau, mengawasi dan mengevalusi pelaksanaan tugas dan
kegiatan bawahan untuk mengetahui tugas-tugas yang telah dan
belum dilaksanakan.
i) Melaksanakan evaluasi dan menyusun laporan hasil pelaksanaan
kegiatan Seksi Pemerintahan.
j) Melaksanakan tugas lain dengan kewenangan dan bidang tugas
yang diberikan oleh Camat.
Dalam melaksanakan tugasnya sebagaimana, Seksi Pemerintahan dibantu
oleh:
a) Pengelola Urusan Pemerintah Umum.
b) Pengelola Urusan kependudukan.

4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum dipimpin oleh seorang
Kepala Seksi, Mempunyai tugas membantu dan bertanggung jawab
kepada Camat melalui Sekretaris Kecamatan dalam hal :

16
a) Melakukan usaha pengaduan mayarakat Aparat Operasional,
Penentraman, Penertiban, Pengamanan dan Pengawalan,
Pelaksanaan Operasional Pembinaan Ketentraman dan Penertiban
Mayarakat.
b) Melakukan penyusunan progam pedoman dan petunjuk teknis
Penentraman dan Ketertiban, serta melalukan pengamanan serta
pengawasan acara protokoler serta objek-objek vital, fasilitas
sosial, sarana umum, sarana kota, kawasan pemukiman, tempat
hiburan dan rekreasi.
c) Melakukan penyusunan progam, pedoman dan petunjuk teknis,
Penentraman dan Penertiban terhadap Pengaduan masyarakat dan
melakukan upaya penyelesaian sengketa.
d) Melakukan penyusunan progam, pedoman dan petunjuk teknis,
Penentraman dan Penertiban serta melakukan kerjasama dan
melakukan koordinasi antar aparat ketertiban.
e) Melakukan koordinasi dengan Satuan Polisi Pamong Praja
Kepolisian Republik Indonesia dalam rangka penerapan Peraturan
Perundang-undangan.
f) Menyelenggarakan fasilitas pembinaan kerukunan hidup antar
umat beragama.
g) Menyelenggarakan pembinaan ketentraman dan ketertiban, idiologi
dan kesatuan bangsa, serta kemasyarakatan.
h) Melakukan koordinasi dengan Satuan Polisi Pamong Praja,
Kepolisian Negara Republik Indonesia dan atau Tentara Nasional
Indonesia mengenai progam dan kegiatan penyelenggaraan,
Ketentarman dan Ketertiban Umum diwilayah Kecamatan.
i) Melakukan penyusunan progam, pedoman, petunjuk teknis
pengadministrasian, inventarisasi, dokumentasi, perizinan tempat
usaha berdasarkan Undang-undang Gangguan (UUG).
j) Melaksanakan tugas lain sesuai dengan kewenangan dan tugas
bidang yang diberikan oleh Camat.

17
 Dengan melaksanakan tugasnya sebagaimana dimaksud, seksi
Ketentraman dan Ketertiban Umum dibantu oleh :

a) Polisi Pamong Praja.

b) Satuan Pelaksana Perlindungan Masyarakat (Satlak Linmas)

5. Seksi Pembangunan

Seksi Pembangunan Masyarakat Desa dipimpin oleh seorang

Kepala Seksi, mempunyai tugas membantu dan bertanggung jawab kepada
Camat melalui Sekretaris Kecamatam : Tugas Kepala Seksi Pembangunan
Masyarakat Desa/Kelurahan Sebagai Berikut :

a) Merumuskan, mengkoordinasikan dan melaksanakan pelayanan

urusan pembangunan masyarakat Desa dan Kelurahan.
b) Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam
perencanaan pembangunan Desa/Kelurahan di Kecamatan.
c) Merencanakan progam kerja pembinaan perekonomian, produksi
dan distribusi ditingkat Kecamatan.
d) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit
kerja baik, baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai
progam kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat diwilayah
kerja Kecamatan.
e) Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan
masyarakat diwilayah kecamatan baik yang dilakukan unit kerja
pemerintah maupun swasta.
f) Melakukan tugas-tugas lain dibidang pemberdayaan masyarakat
sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
g) Melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah dan
atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya dibidang
pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.
h) Melakukan Koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan
pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.

18
 i) Membagi tugas kepada bawahan dengan cara tertulis atau lisan
agar dapat diproses lebih lanjut.
j) Memeriksa pekerjaan bawahan berdasarkan hasil kerja untuk
mengetahui adanya kesalahan dan kekeliruan serta upaya
penyempurnaanya.
k) Melaporkan pelaksanaan tugas urusan ketentraman dan ketertiban
kepada Camat berdasarkan hasil kerja sebagai bahan evaluasi bagi
atasan.
l) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai
dengan tugaas dan fungsinya.

Dalam melaksanakan tugasnya sebagaimana dimaksud, Seksi

Pembangunan dibantu oleh :

a) Pengelola Data Pembangunan.

b) Petugas Pengawas Pembangunan.

6. Seksi Pemberdayaan Masyarakat

Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas sebagai berikut :

a) Merumuskan, mengkoordinasikan dan melaksanakan pelayanan

urusan kesejahteraan sosial.
b) Merumuskan dan melaksanakan penyusunan progam
kerjapelayanan dan bantuan sosial bantuan kepemudaan,
pemberdayaan masyarakat dan perempuan, keluarga berencana,
olah raga dan tenaga kerja.
c) Merumuskan dan melaksanakan penyusunan progam kerja
pembinaan kehidupan keagamaan, pendidikan, kebudayaan dan
kesehatan masyarakat.
d) Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan bidang
kesejahteraan sosial.

19
 e) Melakukan koordinasi dengan satuan kerja, perangkat daerah daan
atau instansi vertikal dan tugas dan fungsinya dibidang
kesejahteraan sosial.
f) Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan
kesejahteraan sosial.
g) Membagi tugas kepada bawahan dengan cara tertulis atau lisan
agar dapat diproses lebih lanjut.
h) Memeriksa pekerjaan bawahan berdasarkan hasil kerja untuk
mengetahui adanya kesalahan atau kekeliruan serta upaya
penyempurnaannya.
i) Melaporkan pelakssanaan tugas urusan kesejahteraan sosial kepada
Camat secara lisan maupun tertulis berdasarkan hasil kerja sebagai
bahan evaluasi bagi atasan.
j) Melaksanakan tugas-tugas laain yang diberikan oleh pimpinan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.

7. Seksi Pelayanan Umum

Seksi Pelayanan Umum dipimpin oleh seorang Kepala Seksi,
mempunyai tugas membantu dan bertanggung jawab kepada Camat.
Pelayanan Umum mempunyai tugas sebagai berikut :
a) Merumuskan, mengkoordinasikan dan melaksanakan pelayanan
urusan pelayanan umum.
b) Memberikan pelayanan kepada masyarakat yang meliputi
pelayanan Surat-surat keterangan, serta surat hutang pada bank,
pendaftaran pembuatan Kartu Tanda Penduduk Elektronik (KTP-
El) dan surat keterangan yang dibutuhkan masyarakat.
c) Penyelenggarakan pembinaan sarana dan prasarana pelayanan
umum dan perizinan.
d) Menginventarisasi jenis pelayanan yang ada dan dibutuhkan oleh
masyarakat untuk dijadikan acuan dalam rangka perlakuan
pelaksanaan pelayanan umum.

20
 e) Menginventarisasi segala permasalahan yang berhubungaan
dengan pelayanan umum dan menyusun rencana kebijakan
pemecahannya.
f) Menyusun time schedule dalam rangka pemberian pelayanan
kepada masyarakat dengan mencantumkan persyaratan yang
dibutuhkan, waktu yang diperlukan untuk mewujudkan transportasi
yang lebih baik.
g) Melaksanakan tugas lain yang berhubungan dengan pelayanan
umum sesuai dengan ketentuan petunjuk dan kebijakan pimpinan.

8. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok pelaksanaa
sebagaian kegiatan kecamatan secara profesional sesuai dengan kebutuhan
dan Kelompok Jabatan Fungsional ini dalam melaksanakan tugas
pokoknya bertanggung jawab kepada Camat. Sampai saat ini Jabatan
Fungsional yang berada di Kecamatan Seberida PLKD dan Penyuluh
Pertanian.

KEGIATAN OPERASIONAL

1. Macam-Macam Kegiatan Operasional

Hal ini dilakukan sangat penting untuk mendukung tugas
utama/pokok perusahaan agar diperoleh keuntungan yang maksimal.
Berikut ini beberapa pekerjaan kantor yang banyak dilakukan di
perusahaan-perusahaan.
a) Menghimpun
Pekerjaan menghimpun merupakan kegiatan mencari dan
mengusahakan tersedianya segala informasi yang belum ada atau
informasi yang masih berserakan dimana-mana sehingga siap
dipergunakan saat diperlukan. Contoh : mengumpulkan data,
mencari informasi, membuat kliping serta mengumpulkan berida
dan menyusunnya.

21
b) Mencatat
Pekerjaan mencatat merupakan kegiatan tulis-menulis mengenai
data-data yang diperlukan sehingga berwujud tulisan yang
mempunyai arti, dapat dikirim, dan disimpan. Contoh : membuat
surat, notulen, mencatat kegiatan dan membuat tulisan diberbagai
media.
c) Mengolah
Pekerjaan mengolah merupakan berbagai macam kegiatan untuk
mengerjakan data dan informasi agar dapat tersaji dalam bentuk
laporan yang lebih berguna tertulis dan membuat laporan
keuangan.
d) Menggandakan
Pekerjaan menggandakan merupakan kegiatan memperbanyak
informasi dengan berbagai cara dan alat sebanyak jumlah yang
diperlukan. Contoh : fotocopy, mencetak informasi dengan printer.
e) Mengirim
Pekerjaan mengirim merupakan kegiatan menyampaikan informasi
dengan berbagai cara dan alat dari satu pihak ke pihak lain. Contoh
: mengirim surat keluar melalui pos, mendistribusikan informasi,
mengirim surat melalui faksimile, dan mengirim informasi dengan
e-mail.
f) Menyimpan
Pekerjaan menyimpan merupakan kegiatan meletakkan informasi
dengan berbagai cara dan alat di tempat tertentu yang aman.
Contoh : meyimpan surat/arsip, menyimpan data/informasi ke
computer dan menyusun buku di perpustakaan.
g) Melakukan Komunikasi
Pekerjaan melakukan komunikasi merupakan kegiatan pengiriman
ide atau gagasan kepada pihak lain baik langsung maupun
menggunakan media dan mendapat respon dari penerima pesan.
Contoh : bertelepon, melakukan korespondensi, chatting dan
teleconference.

22
h) Menghitung
Pekerjaan menghitung merupakan kegiatan melakukan penetapan
data yang berkaitan dengan angka. Contoh : menghitung hasil
penjualan, menghitung data keuangan dan menghitung jumlah
sarana dan prasarana

23
 BAGAN STRUKTUR ORGANISASI PEMERINTAHAN
KECAMATAN SEBERIDA

CAMAT SEBERIDA

SANI.,S. Sos
NIP.19660312 198703 1 004

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SEKRETARISKECAMATAN

Drs. SAFRI.Z
NIP.19650907 199203 1 005

KA. SUB BAGIAN UMUM KA. SUB KEUANGAN DAN

PROGRAM

ENCIK ABDUL GAFAR SUNARTI S.PKP

NIP.19701113 199203 1 002 NIP.19730801 199403 2 002

KA.SEK KA.SEK KETENTRAMAN KA.SEK PEMBERDAYAAN KA.SEK PEMBANGUNAN KA.SEK PELAYANAN

PEMERINTAHAN KETERTIBAN MASYARAKAT UMUM

APRIZON,SE CORNELIA CHANDRA,S.Hut

ZAIZUL, S.Hut NIP. 19710504 199203 2 004 Drs.H.ABD.HAYAT,M.Si ALWI, S.Sos
NIP. 19750414 200701 1 005 NIP.19620801 198603 1 013 NIP. 19630219 19930303 1 002 NIP.19650110 199302 1 001
Gambar : Struktur Organisasi Kecamatan Seberida
Sumber : Kantor Kecamatan Seberida
Keterangan Warna : Eselon III Eselon IV Staf/Fungsi

Gambar 1 : Struktur Organisasi Pemerintahan Kecamatan Seberida

24
 1. PETA KECAMATAN SEBERIDA

PETA KECAMATAN SEBERIDA

KABUPATEN INDRAGIRI HULU RIAU
Jl. Lintas Timur No.4 Pangkalan Kasai Belilas

: Wilayah Kecamatan Seberida

: : Utara : Kec. Rengat Barat dan Kec. Rengat

: Selatan : Kec. Batang Gangsal

: Timur : Kec. Batang Gangsal dan Kec. Kuala Cenaku

Kec. Kuala Cenaku

: Barat : Kec. Batang Cenaku

Gambar 2 : peta kecamatan seberida

25
Letak Geografis Kantor Kecamatan Seberida

Kecamatan Seberida merupakan Kecamatan yang terletak di jalur lintas

Timur merupakan jalur utama lintas transportasi darat di pulau Sumatera.
Posisi yang strategis ini membuat geliat perkembangan Kecamatan ini terlihat
begitu pesat beberapa tahun terakhir.Secara astronomis, Kecamatan Seberida
terletak antara 0037’ Lintang Utara dan 0046’ Lintang Utara dan antara
102022’ Bujur Timur dan 102043’ Bujur Timur Perkebunan, perdagangan dan
pertambangan menjadi mata pencarian utama masyarakat di Kecamatan ini.
Topografi wilayah di dominasi dataran rendah yang sangat berpotensi untuk
perkebunan. Juga terdapat beberapa perusahaan perkebunan yang
menanamkan investasi dengan membuka lahan perkebunan dan pabrik
pengolahan hasil perkebunan yang menjadikan perkembangan Kecamatan ini
semakin menjanjikan. Berdasarkan data pertumbuhan penduduk semenjak
lima tahun terakhir Kecamatan dengan luas 634,43 Km2 menjadi Kecamatan
yang memiliki penduduk terbesar dikabupaten Indragiri Hulu.
Batas Kecamatan Seberida adalah :
- Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Batang Cenaku
- Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Batang Gansal dan Kuala
Cenaku
- Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Rengat Barat dan Rengat
- Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Batang Gansal.

26
3.2. HASIL PELAKSANAAN PROGAM
Kantor Kecamatan Seberida memiliki 8 bagian yaitu 5 Kepala Seksi, 2
Kepala Sub Bagian dan 1 Pelayanan Administrasi Terpadu. Kegiatan
Magang Mahasiswa (KMM) di Kantor Kecamatan Seberida tidak hanya
fokus pada 1 bagian (ruangan) tetapi diadakan perputaran terhadap
mahasiswa untuk membantu kegiatan yang ada di Kantor Kecamatan
Seberida. Setiap Mahasiswa dapat membantu kegiatan disetiap ruangan
selama 7 hari kerja.
 Tanggal 5 Agustus s/d 9 Agustus 2019
Disini awal melaksanakan Kegiatan Magang Mahasiswa (KMM).
Kami Mahasiswa Kegiatan Magang Mahasiswa (KKM) Membantu
pada Sub Bagian Umum. Disini kami dapat Mendisposisikan Surat
Masuk dan Surat Keluar.
 Tanggal 12 Agustus s/d 19 Agustus 2019
Di Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)
membantu Membuat Surat Pengantar Pembuatan e-KTP dan Kartu
Keluarga (KK) untuk ke DISKUCAPIL, Surat Pindah,
Rekomendasi (kehendak) Nikah dan Merekap Pembuatan KTP
dan KK.
 Tanggal 20 Agustus s/d 27 Agustus 2019
Di Seksi Pemerintahan membantu Merekap Surat Keterangan
Tanah (SKT) dan Surat Keterangan Ganti Rugi (SKRG)
 Tanggal 28 Agustus s/d 4 September 2019
Di Seksi Pelayanan Umum disini membantu merekap Perekaman
E-KTP serta membuat Surat Keterangan Perekaman
 Tanggal 5 September s/d 12 September 2019
Di Seksi Pemberdayaan Masyarakat disini Membantu membuat
Berita Acara Hasil Rapat Pembentukan Panitia MTQ Tingkat
Kabupaten Inhu serta Menbuat Surat Undangan MTQ Tingkat
Kabupaten Inhu.

27
 Tanggal 13 September s/d 20 September 2019
Di Seksi Trantib membantu mengetik Surat Edaran (Pemilik Toko,
Warung dan Warnet), Rekomendasi Izin Lokasi, Advice Planing
lokasi tanah/lahan/areal/kawasan rencana pembangunan
perumahan.
 Tanggal 23 September s/d 30 September 2019
Di Seksi Pembangunan disini membantu mengetik dan
mengarsipkan surat Izin Mendirikan Bangunan (IMB), Surat
Musyawarah RKPDes, surat Laporan Pertanggung jawaban
APBDes, SK PATEN, mengetik Kwitansi dan Daftar penerima
honor PATEN.
 Tanggal 1 Oktober s/d 4 Oktober 2019
Di Ka Subag Umum di membantu Mendisposisikan Surat,
Mengarsipkan Surat dan Menerbitkan SK (Surat Keputusan).

28
3.3. KETERCAPAIAN OUTPUT/HASIL
Dalam pelaksanaan kegiatan magang mahasiswa, penulis
menyimpulkan pada dasarnya setiap tugas yang diberikan oleh pihak
Kantor Kecamatan Seberida telah terealisasi dengan baik dan Selama
melaksanakan kegiatan magang, penulis tidak merasakan adanya faktor
penghambat jalannya proses magang.

N
Waktu Kegiatan Capaian
O
05-08-2019
1.
12-08-2019 Orientasi Lokasi KMM
Penyelesaian tugas 100%
Memahami Visi Dan
2. 14-08-2019 Penyelesaian tugas 80%
Misi
Membantu pelaksanaan
3. 17-08-2019 Penyelesaian tugas 90%
acara HUT RI
Membantu Meringankan
20-08-2019 s/d Kegiatan Dan Pekerjaan
4. Penyelesaian tugas 90%
15-09-2019 Di Kantor Camat
Seberida
20-09-2019 s/d Membuat Laporan Akhir
5. Penyelesaian tugas 100%
01-10-2019 KMM

29
 BAB IV

PENUTUP

4.1. Kesimpulan
Adapun kesimpulan dari penelitian yaitu kepemimpinan dalam
meningkatkan kedisplinan kerja maupun tingkat kehadiran pegawai ASN
dikantor kecamatan seberida tepatnya dikasi TRANTIB.

4.2. Saran
Dalam kepemimpinan, diharapkan pegawai ASN kantor camat
seberida tepatnya di kasi TRANTIB mencontoh keteladanan pemimpin
sebagai upaya peningkatan disiplin sebagai aparatur negara dan menjadi
contoh panutan bagi instansi lainnya.

30
 DAFTAR PUSTAKA

Notoatmodjo,S.2008, Metodologi Penelitian, Rineka Cipta, Jakarta.

Abdul Kadir. 2002. Pengenalan Sistem Informasi. Andi. Yogyakarta. Abdul

Kadir. 2008.

Tjiptono, Fandi dan Gregorius Chandra, 2012, Pemasaran Strategik, Yogyakarta.

https://pakdosen.co.id/pengertian-pelayanan/

http://www.definisi-pengertian.com/2015/07/definisi-pengertian-pelayanan.html

31