I. Pendahuluan:
Puskesmas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat perlu dimonitor dan dievaluasi agar
dapat memberikan pelayanan yang optimal bagi masyarakat baik dalam pelayanan kesehatan
perseorangan maupun pelayanan kesehatan masyarakat.
Berbagai mekanisme monitoring dan penilaian kinerja dilakukan baik melalui supervisi, laporan
capaian kinerja, audit, lokakarya mini bulanan, lokakarya mini triwulan, penilaian kinerja semester,
dan penilaian kinerja tahunan.
Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi dilakukan analisis dan upaya perbaikan yang
berkesinambungan, sehingga proses pelayanan akan menjadi lebih baik……..dst
II. Latar Belakang: (deskripsikan latar belakang)
Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menilai kinerja puskesmas yang dilakukan
oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas berdasarkan standar/kriteria/target
yang ditetapkan.
Agar pelaksanaan audit internal dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien, maka disusun rencana
program audit.
a. Audit Pertama
1. Telusur data kinerja Loket Pendaftaran di Puskesmas : 3-4 Juni 2018
2. Analisis dan penyusunan laporan audit : 5-6 Juni 2018
b. Audit Kedua:
1. Telusur data kinerja Loket Pendaftaran di Puskesmas : 3-4 September 2018
2. Analisis dan penyusunan laporan audit : 5-6 September 2018
Instrumen audit
No Indikator Target
Puskesmas
1
2
3
4
Lampiran 2. Panduan Wawancara:
No Daftar Jawaban
pertanyaan
Petugas Loket
Pendaftaran di
Puskesmas
1 Bagaimana
cakupan
program lokt
pendaftaran
2 Mengapa
cakupan
.....tidak tercapai
3 Adakah upaya
yang sudah
dilakukan agar
tercapai
4 Apa hambatan
yang dijumpai
dalam
pelaksanaan
kegiatan loket
pendaftaran
No Daftar Jawaban
pertanyaan
Pasien
1 Bagaimana
kepuasan
2 Apakah hak dan
kewajiban paien
dijelaskan
3 Sebutkan hak
dan kewajiban
pasien
4