INFORMASI JABATAN
2. KodeJabatan : -
3. Unit Organisasi
Eselon I :-
Eselon III :-
Eselon I V :-
KedudukanDalamStrukturOrganisasi :
(Tulis jabatan saudara dengan diberi warna berbeda dan dilengkapi dengan 2
(dua) jabatan diatasnya dan 2 (dua) jabatan dibawahnya (jika ada) serta
jabatan-jabatan yang setara.
4. Ikhtisar Jabatan :
Memimpin, merumuskan program kerja, mengkoordinasikan pelaksannaan tugas
di lingkungan Sekretariat DPRD berdasarkan Visi Sekretariat DPRD dan Sasaran
Strategis Sekretariat Utama dalam rangka pemantauan pencapaian sasaran dan
program setiap unit.
1
5. Uraian Tugas:
Tahapan :
1) Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan sumber daya di Sekretariat
DPRD;
2
2) Menentukan tindakan pembinaan yang sesuai;
3) Mengadakan rapat dengan pejabat struktural dan pejabat fungsional
yang terkait;
4) Menerangkan jabaran tugas atau program di Sekretariat DPRD
5) Menjelaskan kebijaksanaan terkait rencana pengembangan pegawai
dan tata laksana di Sekretariat DPRD;
6) Mendiskusikan usulan dari peserta rapat;
7) Menetapkan kebijakan pengambangan pegawai di Sekretariat DPRD.
3
g. Melakukan evaluasi pelaksanaan Program di Sekretariat DPRD dengan
cara membandingkan rencana dengan realisasi capaian program sebagai
akuntabilitas penggunaan anggaran;
Tahapan :
1) Membuat rekapitulasi serapan anggaran.
2) Memeriksa hasil capaian fisik pelakanaan program
3) Menganalisis berbagai kendala pelaksanaan program.
4) Membuat konsep laporan evaluasi penggunaan anggaran.
4
j. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan atasan baik lisan
maupun tetulis.
Tahapan :
1) Menerima perintah tugas dari pimpinan;
2) Mengkaji perintah tugas dinas;
3) Melaksanakan perintah tugas dinas;
4) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kepada pimpinan.
6. Bahan Kerja :
8. Hasil Kerja:
3. Pembinaan Kegiatan
6
4 Arahan Kegiatan
6 Monitoring Kegiatan
9. Tanggung Jawab:
a. Tersusunnya Rencana/program kerja Sekretariat DPRD;
b. Tercapainya target kinerja Sekretariat DPRD;
c. Kelancaran dukungan Anggaran di Lingkungan Sekretariat DPRD;
d. Melakukan evaluasi pelaksanaan program dari setiap Bagian;
e. Memonitor penggunaan anggaran setiap Bagian.
10. Wewenang:
a. Menetapkan rencana dan jadwal kerja tahunan dan multi tahun di
lingkungan sendiri atau pekerjaan yang dikontrakkan;;
b. Memastikan pelaksanaan (oleh unit organisasi yang lebih rendah atau yang
lain) tujuan dan sasaran segmen program atau fungsi yang diawasi;
c. Memberikan pekerjaan kepada bawahan berdasarkan prioritas, tingkat
kesulitan dan persyaratan tugas, dan kemampuan pegawai.
d. Mengevaluasi kinerja bawahan
e. Memberikan saran atau petunjuk kepada pegawai masalah pekerjaan dan
administrasi.
f. Mendengarkan dan menyelesaikan pengaduan dari pegawai.
7
g. Melakukan tindakan disiplin ringan, seperti peringatan dan teguran,
memberikan rekomendasi tentang tindakan lain dalam kasus yang lebih
berat.
h. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan dan pelatihan pegawai dengan
cara memberikan atau mengatur pengembangan dan pelatihan yang
diperlukan
i. Menemukan cara pengembangan output atau meningkatkan kualitas
pekerjaan yang diarahkan.
j. Mengembangkan standar kinerja.
No Aspek Faktor
2. Suhu Normal
3. Udara Sejuk
8
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
9. Getaran -
1. Tidak ada -
h. Temperamen Kerja :
1) D = Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab
untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau
merencanakan..
2) M = Kemampuan mengambil keputusan
i. Minat Kerja :
1) Investigative,
Alternatif pilihan.
2) Artistik;
3) Realistik.
j. Upaya Fisik :
1) Duduk .
2) Berjalan.
k. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin : Pria/wanita
2) Umur :-
3) Tinggi badan :-
4) Berat badan :-
5) Postur badan :-
6) Penampilan :-
l. Fungsi Pekerja :
1) D.2 : Menganalisis Data.
2) O.1 : Berunding
Jumlah
No Hasil Kerja Waktu Yang Diperlukan
Satuan
10
1. Dokumen 1 4500
2. Kegiatan 240 30
3. Kegiatan 75 20
4 Kegiatan 48 60
25 900
5 Dokumen
25 900
6 Kegiatan
27 120
7 Dokumen
8 Dokumen 27 60
9 Dokumen 1 3000
10 Kegiatan 24 300
11