PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

KESEJAHTERAAN IBU DAN ANAK

Disusun oleh :

Kelompok 2

Dea Septiawati (P17221172015) Meryl Avin Z (P17221173022)

Aprilia Rachim (P17221172016) Dwi Putri Y (P17221173023)
Varida Suparno (P17221173017) Fenny Mellike (P17221173024)
Mar’atus Silmiah (P17221173018) Goodhari C (P17221173025)
Sisca Nofiyanti S (P17221173019) Erika Bintan W (P17221173026)
M. Naufal R (P17221173020) Irfani Dewi M (P17221173027)
Rosa Istiqomah (P17221173021)

KEMENTRIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALANG

JURUSAN KEPERAWATAN

PRODI SARJANA TERAPAN KEPERAWATAN LAWANG

2018
 I. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam era globalisasi saat ini bukan hanya pria yang bekerja dan berkarir tetapi wanita
pun yang tugasnya sebagai ibu rumah tangga bekerja dan berkarir. Dengan demikian wanita
yang tugasnya seorang ibu rumah tangga tidak bisa memelihara buah hatinya dengan
tangannya sendiri karena mereka lebih meluangkan waktunya untuk bekerja.
Di kota-kota besar seperti Jakarta, Surabaya, Semarang, Bandung, Denpasar dan masih
banyak lainnya, jasa penitipan anak (day care) menjadi salah satu alternatif tempat untuk
menjaga si kecil saat orang tua pergi bekerja.
Segmen pasar dari usaha ini terutama adalah rumah tangga yang suami istri bekerja
sementara dirumahnya tidak ada pengasuh atau keluarga lain yang dimintai tolong untuk
menjaga anak. Dengan pertumbuhan penduduk yang tergolong tinggi, yaitu sekitar 2,5 % per
tahun ditambah dengan migrasi penduduk yang tinggi dari desa ke kota, akan semakin
banyak anak-anak balita usia pra sekolah yang membutuhkan tempat penitipan yang aman
dan terjamin pengawasannya.

1.2 Dasar Pemikiran

Saat ini banyak wanita yang bekerja. Tentu saja mereka harus meninggalkan anak
untuk pergi bekerja. Hal itu memang menjadi dilema bagi wanita karier. Para ibu sering
merasa bersalah manakala sang buah hati yang masih balita harus diasuh oleh orang lain.
Bagi yang masih tinggal dengan orangtua mungkin lebih berkurang rasa was-wasnya.
Dilema ini jadi peluang usaha yang cukup menggiurkan. Di kota-kota besar, dimana
para wanita umumnya juga bekerja jadilah jasa pengasuhan anak begitu dibutuhkan saat ini.
Untuk memenuhi tuntutan inilah kami membuat usaha penitipan anak ini.

1.3 Maksud dan Tujuan

Umum : Menjaga dan Meningkatkan Pelayanan Kesehatan Anak
Khusus :
1. Memberikan pelayanan pada anak sedemikian rupa sehingga merasa berada dalam
keluarganya sendiri.
2. Membantu ibu pekerja agar memperoleh ketenangan kerja dan mencapai prestasi
kerja yang optimal.
3. Merawat dan melindungi anak ibu pekerja sebagai pelayanan pengganti untuk
meningkatkan kesejahteraan anak dalam perkembangan fisik, mental dan social
menuju pembentukan kepribadian.
4. Manfaat Pelayanan
a. Bagi Ibu
1) Dapat menghemat pembelian mainan-mainan yang diperlukan bila si anak
sendirian di rumah.
2) Dapat memberikan rasa ketenangan dalam melaksanakan pekerjaanya.
3) Kualitas pelayanan di Klinik Kesejahteraan Ibu dan Anak lebih baik dan
terjamin dari pada menyewa baby sister.
b. Bagi Anak
1) Dapat meningkatkan kualitas tumbuh kembang anak.
2) Anak dapat bersosialisasi dengan baik. Banyak teman dan lebih mandiri.
3) Dapat meningkatkan kualitas pendidikan anak.
4) Anak-anak tetap bisa mendapatkan pengasuhan, selama orang tua bekerja.
 II. VISI MISI, STRATEGI DAN SASARAN
Sebagai salah satu Klinik kesehatan, maka dalam penyelenggaraan pengembangan
pelayanan kesehatan anak harus dengan seksama memperhatikan sifat-sifat dan watak yang
dimiliki anak. Sebagaimana klinik memiliki visi misi sebagai berikut :
Visi

 Meningkatkan kesejahteraan ibu dan anak.

 Memenuhi tuntutan masyarakat khususnya pada ibu rumah tangga.
 Memberikan kepuasan kepada pelanggan.

Misi
 Pelayanan kesehatan anak dan area tempat bermain anak.
 Pengembangan dan pertumbuhan anak dengan menjaga anak agar selalu dalam
kondisi sehat
 Pelayanan yang memuaskan pada masyarakat yang membutuhkan tenaga kerja klinik.

Strategi
Untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan, dilaksanakan strategi sebagai
berikut :
 Sosialisasi Program pelayanan kesehatan anak, dan kebahagiaan anak.
 Mengupayakan dukungan dari pihak berwenang dan masyarakat.

SETRATEGI PEMASARANYA
1. Melalui promosi dari mulut ke mulut
2. Brosur
3. Spanduk

SASARAN
Terlaksananya pelayanan di klinik kesejahteraan ibu dan anak ini untuk menunjang
kesehatan anak secara keseluruhan baik di Kota/Kabupaten cirebon maupun daerah di
sekitarnya
III. PROGRAM PELAYANAN KLINIK KESEJAHTERAAN IBU DAN ANAK
1. Tempat Pelayanan
Tempat pelayanan yang digunakan adalah bangunan milik sendiri yang terletak di Jl.
A.Yani Sumber porong. Tempat pelayanan kami ini strategis dan mudah dijangkau karena
berada di pusat kecamatan.
2. Jenis Pelayanan
a. Penitipan Anak
 Untuk Paket Bayi (umur 1bulan s/d 12 bulan)
1x Makan minum susu (@Rp. 10.000 x 26) Rp. 260.000
Biaya pengasuhan 1bulan Rp.700.000
Imunisasi complit Rp.300.000
Perlengkapan bayi Rp.500.000
Administrasi Rp. 70.000 +
Total Rp.1.830.000
 Untuk Paket I ( anak umur 1 tahun s/d 2 tahun)
1x makan plus snack (@Rp. 20.000 x 26 hari) Rp.520.000
Biaya Pengasuhan 1bulan Rp.700.000
Pendidikan 1 bulan Rp.500.000
Program Bermain Rp.500.000
Kesehatan anak Rp.100.000
Administrasi Rp. 65.000 +
Total Rp.2.385.000
 Untuk Paket 2 (anak umur 2 tahun s/d 4 tahun)
1x makan plus snack(@Rp.25.000 x 26 hari) Rp.650.000
Biaya pengasuhan 1bulan Rp.700.000
Pendidikan 1 bulan Rp.600.000
Kesehatan anak Rp.125.000
Program bermain Rp.700.000
Administrasi Rp. 65.000 +
Total Rp.2.840.000
b. Pemeriksaan Kesehatan Anak
1x check up (pemeriksaan) Rp. 150.000
 c. Program Bermain
Di berikan pada anak usia 1th s/d 4 tahun dengan biaya sbb :
 Untuk Paket I (1 th s/d 2 th)
selama 1 bulan Rp. 600.000
 Untuk Paket II (3 th s/d 4 th)
selama 1 bulan Rp. 800.000

3. Waktu Pelayanan
Pelayanan dilakukan setiap senin s/d sabtu dimulai dari pukul 07.30-16.00 WIB.

4. Tenaga Kerja
 10 tenaga pengasuh dan pendidik (SMA)
Tugas : Mengasuh serta mendidik anak sejak usia dini
 1 orang Dr. Spesialis anak
Tugas : Chek up kondisi anak
 1 orang Administrasi (S1 ekonomi)
Tugas : Mengurus masalah administrasi klinik
 Keamanan/security (SMA)
Tugas : mengurus masalah keamanan klinik anak
 CS (SMA)
Tugas : mengurus masalah kebersihan klinik
 2 orang Juru masak (SMA)
Tugas : Memasak makanan anak asuh
Masing-masing dari tenga kami bersertifikat dan memiliki asuransi tenaga kerja.
5. Perizinan
Usaha kami memiliki perizinan sebagai berikut :
a. SITU ( Surat Izin Tempat Usaha) yang dikeluarkan oleh Pemkot Malang dengan No :
503/1375/750.A/BPPTSP-C/1V/2011.
b. Surat Keterangan pendirian Klinik Kesejahteraan Ibu dan Anak yang dikeluarkan oleh
Depdikbud.
c. Surat Keterangan pendirian klinik Kesejahteraan Ibu dan Anak yang dikeluarkan oleh
Dinkes.
d. Memiliki Akta Notaris
e. Memiki NPWP
IV. ANGGARAN KEBUTUHAN
Dana yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan pelayanan Klinik Kesejahteraan Ibu
dan Anak adalah sebagai berikut :
1) Modal Awal
Perlengkapan klinik Rp 80.000.000
Peralatan + perlengkapan Administrasi Rp. 25.000.000
Biaya perizinan Rp 6.000.000
Bangunan Rp 75.000.000 +
Total Rp 186.000.000
2) Rencana anggaran dan pendapatan tahun ke-1
a. Biaya rutin bulanan
1. Ketenagakerjaan
a) Tenaga Kerja
10 tenaga pengasuh dan pendidik (@ Rp 1.500.000) Rp.15.000.000
1 orang Dr. Spesialis anak Rp.25.000.000
1 Keamanan/security (SMA) Rp. 1.300.000
CS (SMA) @ Rp 1.000.000,- Rp. 1.000.000
2 orang Juru masak @ Rp 1.300.000,- Rp. 2.600.000
2x kunjungan Tim kesehatan dlm 1 bulan Rp. 1.000.000 +
Total Rp 45.900.000

2. Biaya lain-lain
Telepon Rp 300.000
Administrasi Rp 500.000
Listrik + air Rp 900.000
Transportasi, dll Rp 500.000 +
Total Rp 2.200.000

b. Biaya rutin tahun ke-1

Untuk Kepengurusan 1 tahun Rp. 20.000.000
Direktur Rp. 6.000.000
Wakil Direktur Rp. 5.000.000
Penasehat Rp. 3.500.000
Sekretaris Rp. 2.000.000
Bendahara Rp. 2.000.000
 Anggota (3 orang, @1.000.000) Rp. 3.000.000 +
Total Rp. 41.500.000

Biaya bulanan (Rp 45.000.000 x12) Rp 540.000.000

Tunjangan hari raya (1 bulan gaji) Rp 40.000.000 +
Total Rp.621.500.000
3. Proyeksi pendapatan tahun ke-1
a. Pendapatan tahun pertama
Layanan tahun pertama
 Untuk Biaya Penitipan 10 bayi (Rp. 18.300.000 x 12) Rp.219.600.000
 th
Untuk Biaya Penitipan10 anak 1-2 (Rp.23.850.000 x 12) Rp.286.200.000
 Untuk Biaya penitipan 10 anak 3-4th (Rp.28.400.000 x 12) Rp.340.800.000
 Praktek Pemeriksaan kesehatan 1 bulan
50anak, @Rp.150.000 (Rp 7.500.000 x 12) Rp. 90.000.000 +
Total Pendapatan Rp. 936.600.000
b. Modal Yang dibutuhkan
Modal Awal Rp. 186.000.000
Pengeluaran rutin tahun ke-1 Rp 621.500.000 +
Total Rp. 807.500.000
Jumlah modal yang dibutuhkan:
 Modal pemilik 60%
Rp. 807.500.000 X 60% = Rp. 484.500.000
 Modal investor 40%
Rp. 807.500.000 X 40% = Rp.323.000.000
c. Perkiraan laba rugi tahun ke-1
Pendapatan tahun pertama Rp 936.600.000
Pengeluaran tahun ke-1 Rp 807.500.000 -_
Laba sebelum pajak Rp 129.100.000
Pajak pendapatan (10%) Rp 12.910.000 -
Total laba netto Rp 116.190.000
d. Modal yang disimpan 20%
Total laba neto Rp.116.190.000 X 20% = Rp.23.238.000
Rp.116.190.000 - Rp.23.238.000 = Rp. 92.952.000
 Modal pengelola 60%
Rp.92.952.000 X 60% = Rp. 37.180.800
  Modal investor 40%
Rp. 92.952.000 X 40% = Rp. 55.771.200
e. BEP (Break Event point)
Jumlah pinjaman : jumlah modal yang disimpan
Rp.323.000.000 : Rp. 92.952.000 = 3,475
= 3 tahun 4 bulan
Jadi modal dapat dikembalikan kepada investor selama 3 tahun 4 bulan.
 V. MANAJEMEN KLINIK
Klinik ini memiliki SITU ( Surat Izin Tempat Usaha) yang dikeluarkan oleh Pemkot
Malang dengan No : 503/1375/750.A/BPPTSP-C/1V/2011 dan Surat Keterangan pendirian
Klinik Kesejahteraan Ibu dan Anak yang dikeluarkan oleh Depdikbud.
Adapun aspek manajemen dan struktur organisasi klinik sebagai berikut :
a. Kepemilikan
Pendirian klinik didirikan oleh dua orang yang mempunyai visi dan misi yang sama
yaitu ingin membangun suatu bisnis pelayanan yang sehat, berpendidikan dan berkualitas.
Dua pendiri usaha:
a) Dea Septiawati menaruh saham sebesar 60%
b) Investor asing 40%
Saudari Aprilia Rachim menaruh saham terbanyak dari investor maka saudari
Varida suparno ditunjuk sebagai pemimpin (leader) atau direktur untuk memegang
usaha ini.
b. Kepengurusan
Layanan Usaha Klinik ini memiliki susunan kepengurusan sebagai berikut:
Direktur : Aprilia Rachim
Wakil Direktur : Mar’atus Silmiah
Manajer : Sisca Nofiyanti S.R
Penasehat : M. Naufal R
Sekretaris : Rosa Istiqomah
Bendahara : Meryl Avin Zanuarsa
Administrasi : Dwi Putri Yulianti
Kepala bagian pengadaan & perlengkapan : Fenny Mellike
Anggota : Goodhari C

Tugas Pokok Kepengurusan :

1. Direktur
Mengawasi semua kegiatan pekerjaan yang berhubungan dengan perusahaan.
2. Wakil Direktur
Menggantikan pekerjaan Direktur apabila Direktur berhalangan.
3. Manajer
Mengawasi kegiatan perkantoran.
4. Bendahara
Mengurusi kegiatan keuangan perusahaan.
5. Sekretaris
Menyiapkan data-data yang diperlukan oleh Direktur.
6. Administrasi
Mengurusi semua kegiatan surat-menyurat perusahaan.
7. Kepala Bagian Pengadaan & Perlengkapan
Mengadakan dan melengkapi sarana dan prasarana yang di butuhkan oleh perusahaan.
8. Staf Anggota
Membantu dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan.
VI. PENUTUP

Demikian proposal yang kami buat, dengan harapan proposal klinik kesejahteraan ibu
dan anak ini dapat mewujudkan kesejahteraan dan membantu ibu yang berkarir dalam
mengasuh dan membimbing anaknya. Klinik Kesejahteraan Ibu dan Anak ini masih tergolong
kecil, karena di Indonesia ini jarang terdapat klinik yang sistem pelayanannya penitipan anak,
pemeriksaan anak dan bermain anak. Klinik ini menurut kami merupakan harapan besar bagi
masyarakat untuk menjaga kesehatan dan membimbing anaknya. Sebagaimana yang kita
harapkan dalam meningkatan mutu kesehatan dan menghasilkan sumber daya manusia yang
berkualitas, sehat jasmani rohani ditunjang oleh sarana dan prasarana yang memadai agar
tercipta kesejahteraan lahir dan batin.

Malang, 09 Oktober 2018

Mengetahui,
Wakil Direktur
Sekretaris

Mar’atus Silmiah Rosa Istiqomah