PEMERINTAH KABUPATEN KUTAI TIMUR

DINAS KESEHATAN
UPT PUSKESMAS SANGATTA UTARA
Jln. Cut Nyak Dien N0. 01 Desa Sangatta Utara Kec.
Sangatta Utara, Kab.Kutai Timur, Telp: (0549) 2029778
Email: pkmsangattautara@gmail.com

KERANGKA ACUAN KEGIATAN

PENILAIAN AKUNTABILITAS
UPT PUSKESMAS SANGATTA UTARA

I. PENDAHULUAN
Keberhasilan sebuah organisasi tidak lepasdari eksistensi pimpinan.
Pimpinan merupakan seorang yang mempunyai tanggung jawab dalam
menjalankan dan mengimplementasikan kebijakan-kebijakan yang telah
dibuat/ menjadi sebuah keputusan dalam organisasi. Ia mempunyai
kekuasaan yang luas untuk menentukan segala kebijakan yang harus
dijalankan dalam rangka pencapaian tujuan. Pemimpin mempunyai
wewenang penuh untuk mengarahkan kegiatan para anggotanya, namun
anggota tidak mempunyai power untuk mengarahkan kepemimpinan secara
langsung. Kepemimpinan yang kuat dan manajemen yang kuat penting
untuk keefektifan organisasi secara optimal.
Akuntabilitas merupakan bentuk tanggung jawab pengelola puskesms
dalam melaksanakan program dan kegiatan puskesmas sesuai dengan
rencana yang disusun. Akuntabilitas ditunjukkan dalam pencapaian kinerja
dengan menggunakan indikator-indikator yang telah ditetapkan.
penanggung jawab upaya puskesmas mempunyai kewajiban untuk
mempertanggung jawabkan pencapaian kinerja upaya puskesmas kepada
pimpinan puskesmas dan melanjutkan tindak lanjut untuk perbaikan.

II. LATAR BELAKANG

Organisasi public sudah saatnya menjadi perhatian para pemimpin untuk
diberdayakan dalam rangka meningkatkan pelayanan publik. Dalam
mewujudkan kinerja organisasi publik maka peran pemimpin sangat
substansial untuk menentukan segala kebijakan dan implementasinya serta
dalam menciptakan lingkungan yang kondusif. Berbagai terobosan perlu
dilakukannya, mulai dari perubahan structural, aspek ketrampilan dalam
pemahaman kerjasama internal dengan pihak lembaga swasta, para

UPT. Puskesmas Sangatta Utara Page 1 of 5

 stakeholder. Disamping itu perlu memahami dan melakukan integrative
culture dan berbagai transformasi nilai yang harus dilakukan untuk
pengembangan organisasi serta mengantisipasi lingkungan yang
berkembang. Yang tidak kalah penting adalah pemahaman adanya
akuntabilitas moral/ mental. Pimpinan puskesmas dan penanggungjawab
upaya puskesmas mempunyai wewenang untuk melaksanakan strategi,
mendelegasikan wewenang apabila meninggalkan tugas dan memberikan
pengarahan dalam pelaksanaan kegiatan, sesuai dengan tata nilai, vidi, misi,
tujuan puskesmas.

III. TUJUAN
a. Tujuan Umum
Menyelenggarakan penilaian akuntbailitas kinerja
b. Tujuan Khusus
1. Mampu melaksanakan strategi untuk meningkatkan kinerja
puskesmas;
2. Mampu mencapai target kinerja sesuai dengan indicator SPM dan
PKP
3. Mampu melakukan tindak lanjut untuk perbaikan

IV. TATANILAI
Pelaksanaan penilaian akuntabilitas ini harus dilaksanakan sesuai dengan
tata nilai UPT. Puskesmas Sangatta Utara yang telah ditetapkan yaitu:

PUSTARA :
1. Profesional
Profesional dalam melaksanakan pekerjaan sesuai standar dan
kompetensi.
2. Unggul
Unnggul dalam pengembangan inovasi upaya pelayanan kesehatan
masyarakat.
3. Semangat
Semangat dalam memberikan pelatanan prima kepada pelanggan.
4. Tanggung jawab
Tanggung jawab dalam melaksanakan pekerjaan dengan konsekuen
dan sepenuh hati.
5. Adil
Adil dalam memberikan pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan

UPT. Puskesmas Sangatta Utara Page 2 of 5

 pelanggan tanpa diskriminasi.
6. Ramah
Ramah dalam memberikan pelayanan dengan senantiasa senyum dan
memberikan sikap sopan kepada pelanggan.
7. Amanah
Amanah dalam menjaga kesehatan pelanggan serta kerahasiaan
dokumen pelanggan.

V. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN

No Kegiatan Pokok Rincian Kegiatan
1 Menetapkan Indikator penilaian -
akuntabilitas
2 Membuat intrumen penilaian -
akuntabilitas
3 Menetapkan jadwal -
pelaksanaan penilaian
akuntabilitas
4 Mengumpulkan data capaian -
kinerka program/ unit pelayanan
5 Melakukan penilaian -
akuntabilitas terhadap
penggung jawab program da n
unit pelayanan
6 Menyusun rencana tindak lanjut -
hasil penilaian akuntabilitas
7 Meneruskan RTL kepada pihak -
terkait untuk ditindakalanjuti
8 Melakukan evaluasi -
pelaksanaan tindak lanjut.

VI. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

Penilaian akuntabilitas dilakukan dengan kajian secara periodik setiap 6
bulan sekali terhadap akuntabilitas penanggungjawab upaya puskesmas
oleh pimpinan puskesmas untuk mengetahui apakah tujuan pelayanan
tercapai dan tidak menyimpang dari visi, misi, tujuan, kebijakan puskesmas,
maupun strategi pelayanan.

UPT. Puskesmas Sangatta Utara Page 3 of 5

 VII. SASARAN
1. Penanggung Jawab Upaya
2. Penanggung Jawab Program
3. Penanggung Jawab Pelayanan

VIII. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

Bulan
No Nama kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Menetapkan
1 indikator penilaian 
akuntabilitas
Membuat
intrumen
2 
penilaian
akuntabilitas
Menetapkan
jadwal
3 pelaksanaan 
penilaian
akuntabilitas
Mengumpulkan
data capaian
4 
kinerka program/
unit pelayanan
Melakukan
penilaian
akuntabilitas
5 terhadap 
penggung jawab
program dan unit
pelayanan
Menyusun
rencana tindak
6 lanjut hasil 
penilaian
akuntabilitas

UPT. Puskesmas Sangatta Utara Page 4 of 5

 Meneruskan RTL
kepada pihak
7 
terkait untuk
ditindakalanjuti
Melakukan
evaluasi
8 
pelaksanaan
tindak lanjut.

IX. MONITORING EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN

Monitoring Evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan dilaksanakan setiap
selesai kegiatan.

X. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN

1. Pencatatan
Pencatatan dilakukan di dalam instrumen penilaian akuntabilitas. Hasil
kemudian dilakukan analisis untuk mencari rencana tindak lanjut yang
akan dilakukan.
2. Pelaporan
Pelaporan kegiatan penilaian akuntabilitas dilakukan setiap 6 bulan pada
bulan Juni dan Desember.
3. Evaluasi Kegiatan
Evaluasi pelaksanaan kegiatan dilakukan setiap 6 bulan sekali
bersamaan dengan evaluasi dari pelaksanaan tindak lanjut hasil
penilaian.

Sangatta Utara, 7 Januari 2019

Mengetahui,
Kepala UPT Puskesmas Sangatta Utara

Dr. Priskila Clara Rabok

NIP. 19730729 200502 2003

UPT. Puskesmas Sangatta Utara Page 5 of 5