K3 adalah Segala Kegiatan untuk menjamin dan melindungi keselamatan dan termasuk kategori sangat berat, cacat yang
acat yang membuat anggota atau organ
kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan kecelakaan kerja dan
penyakit akibat kerja (PP No. 50 Tahun 2012). SMK3 adalah Bagian dari
sistem manajemen perusahaan secara keseluruhan dalam rangka pengendalian
risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja
yang aman, efisien, dan produktif. Audit SMK3 adalah Pemeriksaan secara
sistematis dan independen terhadap pemenuhan kriteria yang telah ditetapkan
untuk mengukur suatu hasil kegiatan yang telah direncanakan dan
dilaksanakan dalam penerapan SMK3 di perusahaan. Mengapa K3 penting:
Merupakan hak pekerja mendapat perlindungan; Mengurangi kerugian akibat
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja; Menciptakan tempat kerja yang
aman, sehat, dan produktif; Merupakan persyaratan dalam perdagangan
global. Tujuan Penerapan K3: Meningkatkan efektifitas perlindungan
keselamatan dan kesehatan kerja yang terencana, terukur, terstruktur, dan
terintegrasi; Mencegah dan mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit akibat
kerja dengan melibatkan unsur manajemen, pekerja/buruh, dan/atau serikat
pekerja/serikat buruh; Menciptakan tempat kerja yang aman, nyaman, dan
efisien untuk mendorong produktivitas. Faktor penyebab kecelakaan kerja:
SDM, Peralatan, bahan, cara kerja, jenis pekerjaan, lingkungan kerja. Hasil
penerapan k3: tempat kerja aman, nyaman, sehat; nihil kecelakaan &
penyakit akibat kerja; produktivitas tinggi; daya saing (lokal, regional,
global). Penyebab Utama Kecelakaan kerja di proyek konstruksi:
Karakteristik proyek konstruksi yang bersifat unik, sifat unik dimiliki setiap
proyek konstruksi meskipun proyek konstruksinya sama. Berbeda dengan
pabrik yang produksinya tipikal; Lokasi/ lingkungan kerja proyek konstruksi
yang berbeda-beda misalnya, lokasi terbuka atau tertutup, apakah berdiri di
atas atau di dalam tanah di daerah datar, daerah perbukitan, daerah pantai, di
dalam atau di atas air sungai, danau maupun di laut; Pengaruh cuaca pada saat
pelaksanaan proyek konstruksi, pelaksanaan pada musim kemarau akan
berbeda dengan pelaksanaan dimusim penghujan; Waktu pelaksanaan proyek
konstruksi yang terbatas atau waktu pelaksanaan yang panjang lebih dari 1
tahun, maka akan dituntut dinamis dan ketahanan fisik yang tinggi; Tenaga
kerja yang digunakan dalam pelaksanaan proyek konstruksi dipengaruhi oleh
kompetensi tenaga kerja yang ada, dan jumlah tenaga kerja yang terlibat;
Peralatan kerja yang digunakan pada proyek konstruksi, spesifikasi alat,
kondisi alat, pemeriksaan dan uji alat; Material/ bahan yang digunakan untuk
proyek konstruksi, jenis B3, pengaruh kandungan bahan kimia terhadap
manusia, peledakan dan kebakaran; Metode kerja pelaksanaan proyek,
kebijaksanaan dan komitmen manajemen, sistem pengawasan dan pelaporan,
evaluasi dan pencegahan kecelakaan. Faktor lain penyebab kecelakaan
kerja di proyek konstruksi: Tidak ada identifikasi bahaya yang digunakan
dalam penyusunan program pengendalian bahaya; Tidak ada rencana K3 dan
tidak memiliki prosedur K3; Lemahnya pengawasan K3; Kurang memadainya
kualitas dan kuantitas ketersediaan peralatan pelindung diri; Penggunaan
metode pelaksanaan yang kurang tepat; Tidak dilibatkannya tenaga ahli K3
konstruksi; Kurang disiplinnya para tenaga kerja dalam mematuhi ketentuan
mengenai K3. Langkah penanggulangan kecelakaan kerja: Peraturan
perundang-undangan (ketentuan&syarat k3 mengikuti perkembangan iptek,
penerapannya sejak tahap rekayasa, pengawasan&pemantauan pelaksanaan
k3); Standarisasi (standar k3 akan menentukan tingkat kemajuan pelaksanaan
k3, disusun standar yang bersifat wajib dan sukarela);
Inspeksi/pengawasan/pemeriksaan (suatu kegiatan pembuktian sejauh mana
kondisi tempat kerja masih memenuhi ketentuan & persyaratan k3); Riset
teknis, medis, psikologi & statistik (riset untuk menunjang tingkat kemajuan
bidang k3 sesuai perkembangan iptek); Pendidikan & latihan (peningkatan
kesadaran, kualitas pengetahuan & keterampilan k3 bagi tenaga kerja,
pemberian instruksi atau petunjuk melalui praktek mengenai cara kerja yang
aman); Persuasi (menanamkan kesadaran akan pentingnya k3 dengan cara
penyuluhan & pendekatan). Dampak kecelakaan bagi perusahaan:
turunnya produktivitas, biaya pengobatan bagi karyawan yang terluka atau
biaya santunan bagi yang meninggal, rusaknya peralatan atau bangunan yang
merupakan asset perusahaan, rusaknya produk dan bahan bahan terbuang
percuma, upah yang harus dibayarkan perusahaan selama karyawan belum
bias kerja, turunnya kemampuan karyawan setelah kembali bias bekerja.
Dampak kecelakaan kerja bagi tenaga kerja: kematian bila kecelakaan
tubuh tertentu menjadi tidak berfungsi secara normal akibat kecelakaan,
cedera jika kecelakan termasuk kategori sedang atau ringan yang tidak
sampai mengakibatkan cacat fisik, produktivitas karyawan menjadi lebih
rendah selama masa pemulihan.
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Depnaker atau Departemen Tenaga Kerja merupakan sebuah lembaga
milik pemerintah yang fokus mengurusi berbagai permasalahan
ketenagakerjaan. Mereka, para pekerja Depnakaer pasti sudah sangat
akrab dengan masalah – masalah pengangguran, sulitnya lapangan
pekerjaan, para pencari kerja dan fonemena lain yang masih berhubungan
dengan masalah pekerjaan. Peran Depnaker secara langsung turut
membantu tercapainya tujuan bersama dalam kegiatan pembangunan
nasional dan mengurusi perizinan kerja. Sebuah kegiatan yang melibatkan
pemerintah dan rakyat sipil. Salah satu lemabaga institusi yang dimiliki
Negara Indonesia dan memiliki peranan cukup penting karena berkaitan
langsung dengan mata pencaharian masyarakat Indonesia sendiri.
Peraturan k3: Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
Nomor 26 Tahun 2014 Tentang Penyelenggaraan Penilaian Penerapan
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja; Peraturan Menteri
Pekerjaan Umum Nomor: 05/PRT/M/2014 Tentang Pedoman Sistem
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Konstruksi
Bidang Pekerjaan Umum. PLAN: menyusun rencana penerapan system
manajemen k3 berdasarkan potensi bahaya atau resiko yang ada.
Perencanaan meliputi identifikasi bahaya dan resiko, peraturan perundang
undangan terkait dengan k3, program manajemen k3 yang berisi target
dan rencana aksi untuk mencapai target perusahaan. DO: berdasarkan
sasaran dan program kerja dilaksanakan berbagai elemen kegiatan seperti
pelatihan, komunikasi, dokumentasi, pengendalian dokumen,
pengendalian operasi, tanggap darurat, dll. CHECK: hasil penerapan k3
diukur dan dipantau secara berkala untuk memastikan bahwa system
manajemen k3 berjalan sesuai yang diharapkan. ACT: secara berkala
dilakukan tinjauan manajemen untuk memastikan bahwa system
manajemen k3 berjalan dengan baik dan segera melakukan pembenaran
atau peningkatan berkelanjutan.
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Bahaya adalah suatu keadaan yang berpotensi untuk menimbulkan
cidera pada manusia, kerusakan pada peralatan / struktur, kerugian
material, menurunkan kemampuan / fungsi tertentu. Manfaat identifikasi
bahaya: mengetahui bahaya-bahaya yang ada; mengetahui potensi
bahaya tersebut, baik akibat maupun frekuensi terjadinya; mengetahui
lokasi bahaya; menunjukkan bahwa bahaya-bahaya tertentu telah
diberikan perlindungan; menunjukkan bahwa bahaya-bahaya tertentu
tidak akan menimbulkan dampak akibat kecelakaan. Langkah
identifikasi bahaya: kumpulkan semua informasi mengenai bahaya yang
ada di tempat kerja; lakukan inspeksi secara langsung untuk menemukan
potensi bahaya yang ada; lakukan identifikasi bahaya terhadap kesehatan
kerja; lakukan investigasi pada setiap insiden yang terjadi; lakukan
identifikasi bahaya yang terkait dengan situasi darurat dan aktivitas non-
rutin;kelompokkan sifat bahaya yang teridentifikasi, tentukan langkah
pengendalian sementara, dan tentukan prioritas bahaya yang perlu
pengendalian secara permanen. Jenis Bahaya: Fisika
(Merupakan hazard yang berasal dari segala energi yang jumlahnya lebih
besar dari kemampuan diri pekerja menerimanya. Energi berlebih ini
banyak berasal dari alat-alat kerja yang ada disekitan tempat kita bekerja);
Kimia (Merupakan bahaya yang berasal dari bahan-bahan kimia, baik
yang berbentuk padat, cair, maupun gas. Contohnya merkuri, alkohol dan
turunannya); Biologi (Merupakan bahaya yang berasal dari hewan-hewan
atau mikroorganisme tak kasat mata yang berada disekitaran tempat kerja
dan dapat masuk kedalam tubuh tanpa kita ketahui sehingga banyak
penanganannya dilakukan setelah pekerja terinfeksi. Contoh: bisa ular,
berbagai macam virus dan bakteri, dll); Ergonomi (Merupakan bahaya
yang berasal dari adanya ketidaksesuaian desain kerja (job,
task, environtment) dengan kapasitas tubuh pekerja sehingga
menimbulkan rasa tidak nyaman di tubuh, pegal-pegal, sakit pada otot,
tulang dan sendi, dll); Psikologi (merupakan bahaya yang berasal dari
konflik batin dengan lingkungan yang ada di tempat kerja, baik itu dengan
rekan kerja maupun dengan fasilitas yang ada dilingkungan kerja dimana
krmudian dapat membuat seseorang mengalami stress hingga efek-efek
buruk lainnya dari stress); Biomekanik (Merupakan bahaya yang berasal
dari benda-benda bergerak, benda-benda tajam, benda yang berukuran lebih
besar dan berat yang dapat menimbulkan risiko pada pekerja seperti tersayat,
tertusuk, terjepit, terhimpit, terpotong, tertabrak dan sebagainya). Asal
Bahaya: Manusia (human error, unsafe condition); Lingkungan (lingkungan
alam, buatan); Peralatan & bahan. Tanda-tanda bahaya:
Risiko adalah peluang munculnya suatu kejadian yang dapat menimbulkan
efek terhadap suatu objek. “Risk = Consequence (dampak ditimbulkan) X
Likelihood (kemungkinan munculnya peristiwa)”. 5 macam risiko: Risiko
Keselamatan (Safety Risk), Ciri-ciri resiko ini yaitu peluang terjadinya
rendah, paparan tingkat tinggi, konsekuensi tinggi kecelakaan, bersifat akut,
menimbulkan efek secara langsung; Risiko Kesehatan (Health Risk), Ciri-ciri
risiko ini yaitu high probability, low level exposure, low-consequence, long-
latency, delayed effect tidak langsung terlihat dan bersifat kronik; Risiko
Lingkungan & Ekologi, Ciri-ciri resiko ini yaitu melibatkan interaksi yang
beragam antara populasi dan komunitas, ekosistem pada tingkat mikro
maupun makro, ada ketidakpastian yang tinggi antara sebab dan akibat, risiko
ini fokus pada habitat dan dampak ekosistem yang mungkin bisa
bermanisfestasi jauh dari sumber risiko. Risiko Kesejahteraan Masyarakat
(Public Welfare/ Goodwill Risk), Ciri-ciri risiko ini persepsi kelompok atau
umum tentang performance sebuah organisasi/produk, nilai property, estetika,
dan penggunaan sumber daya terbatas; Risiko Keuangan (Financial Risk),
Ciri-ciri nya yaitu risiko panjang dan jangka pendek dari kerugian property,
perhitungan asuransi, pengembalian investasi, kemudahan pengoperasian dan
aspek finansial. Risiko ini menjadi pertimbangan utama bagi stakeholder
berkaitan dengan finansial dan mengacu pada tingkat efektivitas dan efisiensi.
Tujuan identifikasi risiko untuk mengembangkan daftar komprehensif
sumber risiko dan kejadian yang mengikutinya yang dapat menghambat
pencapaian tujuan. Dalam proses identifikasi risiko terdapat beberapa hal
terkait dengan risiko, yaitu : sumber risiko, insiden, konsekuensi, penyebab
kejadian, pengendalian, waktu dan tempat. Sumber infromasi yang dapat
digunakan sebagai dasar identifikasi risiko, yaitu : pengalaman, saran para
ahli, wawancara, diskusi, laporan klaim asuransi, survei, kuisioner, checklist,
dan incient database. Metode Identifikasi Resiko: What if/check list, Setiap
proses dipelajari melalui pendekatan brainstorming untuk memformulasikan
setiap pertanyaan meliputi kejadian yang akan menimbulkan konsekuensi
yang tidak diinginkan; HAZOPS (Hazard and Operability Study),
Mengidentifikasi permasalahan dari operasional proses yang dapat
mempengaruhi efisiensi produksi dan keselamatan dengan mempelajari setiap
tahapan proses untuk mengidentifikasi semua penyimpangan dari kondisi
operasi yang normal, dan menentukan perbaikan penyimpangan yang ada;
FMEA (Failure Mode and Effect Analysis), Identifikasi risiko dengan
menganalisisi berbagai pertimbangan kesalahan dari peralatan yang
digunakan dan mengevaluasi dampak dari kesalahan tersebut; FTA (Fault
Tree Analysis), menterjemahkan dan menganalisis suatu kegagalan atau
kesalahan dari sistem kedalam bentuk diagram visual dan model logika; ETA
(Event Tree Analysis), Metode yang menunjukkan dampak yang mungkin
terjadi diawali dengan mengidentifikasi pemicu kejadian dan proses tiap
tahapan yang menimbulkan kecelakaan; JHA (Job Hazard Analysis), tahapan
pekerjaan sebagai cara mengidentifikasi bahaya sebelum suatu kejadian
muncul. Beberepa prioritas pekerjaan yang perlu dilakukan
JHA: Pekerjaan dengan tingkat kecelakaan/sakit yang tinggi, Pekerjaan yang
berpotensi menyebabkan luka, cacat/sakit, Pekerjaan yang bila terjadi sedikit
kesalahan dapat memicu kecelakaan parah/luka, Pekerjaan baru atau
mengalami perubahan dalam proses dan prosedur, Pekerjaan cukup kompleks
untuk ditulis instruksi pelaksanaanya. Hierarki pengendalian bahaya
potensional: Eliminasi (Contohnya penghilangan timbal secara perlahan
pada produksi bahan bakar), Subtitusi (Jika suatu sumber bahaya tidak dapat
dihilangkan secara keseluruhan maka akan membutuhkan banyak trial-and
error), Pengendalian Engineering (Memiliki kemampuan untuk merubah jalur
transmisi bahaya atau mengisolasi pekerjaan dari bahaya), Pengendalian
administrative (Sangat baik dilakukan untuk jenis risiko rendah,
sedangkan tipe risiko yang signifikan harus disertai dengan pengawasan
dan peringatan), PPE/APD (Umumnya menggunakan alat seperti
respirator, sarung tangan, overall, apron, boots, kacamata, helm, alat
pelindung pendengaran (earplug, earmuff), dll). Controlling risk:
Setelah bahaya dinilai dari segi risikonya, maka bahaya dan risiko tersebut
harus dikendalikan. Dan untuk mengendalikan risiko tersebut merupakan
tanggung jawab perusahaan dan pekerjanya agar risiko tersebut dapat
diminimalisir atau dengan lain metode atau pekerjaan yang berisiko
tersebut dapat dioperasikan dalam tingkat tertentu dengan pengawasan
khusus.
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Kesehatan kerja adalah spesialisasi dalam ilmu kesehatan dan
kedokteran beserta prakteknya yang bertujuan agar pekerja memperoleh
derajad kesehatan setinggi-tingginya baik fisik, mental maupun sosial
dengan usaha-usaha preventif dan kuratif terhadap penyakit atau
gangguan kesehatan yang diakibatkan oleh faktor-faktor pekerjaan dan
lingkungan kerja serta terhadap penyakit-penyakit umumnya. Prinsip
Pelaksanaan: Antisipasi (Kegiatan memprediksi potensi bahaya yang
ada di tempat kerja), Rekognisi (Melakukan pengenalan atau identifikasi
terhadap bahaya yang ada di tempat kerja dan melakukan pengukuran
(spot) untuk menemukan keberadaan bahaya di tempat kerja), Evaluasi
(Melakukan sampling dan pengukuran bahaya di tempat kerja dengan
metode yang spesifik dan melakukan evaluasi dan analisis risiko terhadap
semua bahaya yang ada dengan menggunakan standar dan kriteria
tertentu), Pengendalian (Kegiatan untuk mengendalikan bahaya di tempat
kerja sehingga keberadaannya tidak menimbulkan dampak kesehatan bagi
pekerja khususnya dan masyarakat umumnya). Program pelayanan
kesehatan: pelayanan preventif (Pelayanan pengobatan terhadap tenaga
kerja yang menderita sakit akibat kerja dengan pengobatan spesifik
berkaitan dengan pekerjaannya maupun pengobatan umumnya serta
upaya pengobatan untuk mencegah meluas penyakit menular di
lingkungan pekerjaan), Pelayanan promotive (Pelayanan ini diberikan
kepada pekerja karena penyakit parah atau kecelakaan parah yang telah
mengakibatkan cacat, sehingga menyebabkan ketidakmampuan
permanen, baik sebagian atau seluruh kemampuan bekerja yang biasanya
mampu dilakukan sehari-hari.), Pelayanan kuratif (Pelayanan ini
diberikan guna mencegah terjadinya penyakit akibat kerja, penyakit
menular di lingkungan kerja dengan menciptakan kondisi pekerja dan
mesin atau tempat kerja agar ergonomis, menjaga kondisi fisik maupun
lingkungan kerja yang memadai dan tidak menyebabkan sakit atau
membahayakan pekerja serta menjaga pekerja tetap sehat), Pelayanan
rehabilitative (Peningkatan kesehatan (promotif) pada pekerja
dimaksudkan agar keadaan fisik dan mental pekerja senantiasa dalam
kondisi baik. Pelayanan ini diberikan kepada tenaga kerja yang sehat
dengan tujuan untuk meningkatkan kegairahan kerja, mempertinggi
efisiensi dan daya produktivitas tenaga kerja). Klasifikasi PAK: Penyakit
yang hanya disebabkan oleh pekerjaan, Penyakit yang salah satu
penyebabnya adalah pekerjaan, Penyakit dengan pekerjaan merupakan
salah satu penyebab di antara faktor-faktor penyebab lainnya, Penyakit
dimana pekerjaan memperberat suatu kondisi yang sudah ada
sebelumnya. Pencegahan PAK: Pakailah APD secara benar dan teratur,
Kenali risiko pekerjaan dan cegah supaya tidak terjadi lebih lanjut, Segera
akses tempat kesehatan terdekat apabila terjadi luka yang berkelanjutan.