No
Key Performace Indicator (KPI) Realisasi
1 Tercapainya standard mutu SMS bulan Maret 90.99%
produk, pelayanan, dan (dengan 5 Auditor)
kebersihan (nilai average
SMS 95%)
Kesimpulan :
erformance Indicator (KPI dan Succes Steps (SS)
Memberikan/Membagi Tanggung
Jawab Kepada Crew Secara Personal.
Menyediakan dan Nilai LB tinggi Dikarenakan
membimbing semua staff, Pembelanjaan Untuk Dinner Palte Di
membantu tugas mereka Bulan April Sebanyak 206 Pcs
dalam melaksanakan tugas (3.090.000) Hal Ini Dikarenakan
dan tanggung jawab mereka. Banyaknya Piring yang sudah tidak
layak pakai
Mengawasi standar Menjaga Kestabilan Staf Agar Bisa
pelayanan di restaurant dan Lebih Konsiten Dalam Melakukan
memastikan bahwa staff Suatu Pekerjaan Dan Memberikan
sudah mengerjakan SOP dan Arahan Agar Tingkat Kepuasan Tamu
memenuhi tingkat kepuasan Terjaga
tamu bahkan lebih
Bekerja sama dengan dapur,
Memastikan Semua Kecukupan Bahan
stewards, pantry,security
Baku Kitchen Dan Pantry Pada Saat
dan public area untuk
Event Besar Maupun Kecil Agar Tidak
memastikan operasional
Banyak Barang Yang Sold OUT
berjalan baik
Mempersiapkan Melaksanakan/Mengevaluasi Promosi
perencanaan dan Bulanan Performance Outlet
menjalankan aktifitas
promosi sesuai arahan
Promo Member,Promo
Katuangeun enggal,leueuteun
enggl, Promo Thematic By PR
Handling Complaint And Taking
Action