BOB SADINO

Terlahir di Lampung, 9 Maret 1939, mendiang pengusaha dengan nama

lengkap Bambang Mustari Sadino ini termasuk salah satu pengusaha sukses yang
sempat mengalami jatuh-bangun sebelum akhirnya menorehkan kesuksesan
besar. Setelah sekitar sembilan tahun menjadi pegawai, Bob memutuskan untuk
berhenti dan banting setir menjadi pengusaha.
Usaha pertama yang dirintisnya adalah bisnis penyewaan mobil, dengan
hanya bermodalkan satu mobil Mercedes dan ia supiri sendiri. Namun karena
musibah kecelakaan yang menimpanya saat mengemudikan mobil yang
disewakannya itu, bisnis itupun berhenti di tengah jalan. Tidak putus semangat, ia
kemudian beralih profesi sebagai buruh bangunan yang dibayar dengan upah
harian.
Saat menjadi kuli tersebut, ia melihat adanya peluang bisnis yang lain,
bisnis ternak ayam dan telur ayam negeri. Dengan modal pinjaman tetangganya,
akhirnya Bob mulai menjalankan bisnis tersebut. Awalnya, Bob menawarkan
sendiri dagangannya dari rumah ke rumah di wilayah sekitar tempat tinggalnya,
terutama kepada para ekspatriat, di bilangan Kemang, Jakarta Selatan.
Bisnis telurnya tersebut akhirnya berbuah manis dan ia mengembangkan sayap
dengan menjual daging dan sayuran hidoponik. Berkat keuletannya, bisnis
tersebut sukses dan ia pun mendirikan Kem-Chicks, supermarket ternama yang
menjual berbagai macam produk peternakan dan pertanian. Meski sudah sukses,
ia tetap tampil sederhana dan kerap kali melayani sendiri para pelanggannya
seperti keluarganya sendiri.
 JENIS USAHA

1. Kem Chicks

Kem Chicks didirikan oleh Bob Sadino tahun 1970. Konsep Kem Chicks adalah
seperti supermarket yang menyediakan beragam produk pangan impor untuk
masyarakat Jakarta. Pangsa pasar Kem Chicks adalah para ekspatriat dan kelas
menengah atas. 

Kem Chicks berlokasi di Jl. Kemang Raya No. 3-5, Daerah Khusus Ibukota Jakarta
12550.

2. Kem Food

Kem Food atau Kemang Food Industries merupakan salah satu perusahaan yang
bergerak dalam bidang pengolahan daging. Modal awal perusahaan ini berasal
dari Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) dengan pemegang saham tunggal
PT Boga catur Rata.

Saat permintaan akan daging dan sosis semakin meningkat, maka tahun 1975 Bob
Sadino akhirnya mendirikan PT. Kemang Food Industies. Perusahaan ini berlokasi
di Jl. Pulo Kambing No.11 Jakarta Industrial Estate Pulogadung Jakarta Timur

3. Kem Farm

Kem Farm adalah ladang sayur yang didirikan Bob Sadino dengan sistem
hidroponik. Padahal, saat itu belum ada satupun perkebunan yang menggunakan
sistem tersebut. Alhasil, Bob Sadino lah orang Indonesia pertama yang
menggunakan sistem hidroponik ini.

Kem Farm terletak di Jalan Jend Gatot Subroto Kawasan Industri Candi Bl VIII/16-
A, Semarang.

4. The Mansion at Kemang

The Mansion at Kemang adalah perpaduan antara apartemen, pusat perbelanjaan

dan juga perkantoran yang merupakan kerjasama antara Bob Sadino dan
pengembang Properti Agung Sedayu Grup.
Mansion at Kemang yang berlokasi sama dengan Kem Chicks ini memiliki 32 lantai
dengan total ruang apartemen sebanyak 180 unit dan pertokoan 10 unit

SEJARAH BERDIRINYA USAHA

Pahit getir saat memulai usaha benar-benar dia rasakan, sebelum akhirnya
mengecap nikmatnya sebagai pengusaha. Terlahir dengan nama Bambang
Mustari Sadino pada 9 Maret 1933, Bob merupakan anak bungsu dari lima
bersaudara. Sebagaimana dikutip dari Wikipedia, saat orangtuanya meninggal,
Bob mewarisi seluruh harta kekayaan keluarganya karena saudara kandungnya
yang lain sudah dianggap hidup mapan. Bob sempat "terdampar" di Belanda
selama lebih kurang 9 tahun dan bekerja di perusahaan pelayaran nasional
Djakarta Lylod yang memiliki kantor di kota Amsterdam, Belanda, dan Hamburg,
Jerman.

Setelah itu, Bob keluar dari perusahaan dan memasuki bisnis sewa mobil.
Mobil yang dia sewakan adalah Mercedes miliknya sendiri, dan dia sendiri yang
menjadi sopirnya. Dalam perjalanannya, Bob mengalami kecelakaan dan mobil
yang dia punyai pun rusak. Bob kemudian banting setir menjadi kuli bangunan
dengan upah harian. Saat itu, dia juga mulai tertarik mengembangkan usaha
peternakan ayam. Bob menjadi orang pertama yang mengenalkan ayam negeri
beserta telurnya ke Indonesia. Seiring berjalannya waktu, telur ayam negeri mulai
dikenal sehingga bisnis Bob semakin berkembang. Usaha yang dijalankan semakin
berkembang. Tak hanya berkutat dengan telur dan ayam, Bob Sadino juga
memasuki bisnis sayuran dan penjualan makanan. Penampilan yang nyentrik
menjadi ciri khas sehari-hari Bob Sadino. Bercelana pendek, dia dengan leluasa
bepergian ke mana-mana. Dia juga cukup "laris" menjadi pembicara untuk
memberi motivasi kepada pebisnis pemula.

Seperti beberapa waktu lalu saat dia menjadi pembicara di Bogor, Bob
mengatakan bahwa peluang bisnis pertanian cukup besar, tidak hanya pasar
internasional, tetapi juga pasar dalam negeri. Bob mengatakan, semakin
banyaknya minat generasi muda untuk berwirausaha, maka jumlah usahawan
 Indonesia pun meningkat, yang saat ini hanya 1,8 persen dari total penduduk
Indonesia. Semua telah dibuktikan oleh Bob, pendiri dan pemilik tunggal
supermarket Kem Chicks, entrepreneur sukses yang memulai usahanya benar-
benar dari bawah, dan bukan berasaldarikeluargawirausaha.

Berikut 5 karakter dan mental yang harus dimiliki seorang wirausaha sukses

menurut Bob Sadino agar sukses menjalankan bisnis.
1. Berani Mengambil Risiko.
2. Niat dan Bertekad Kuat.
3. Entrepreneur Sukses Selalu Ikhlas dan Bersyukur.
4. Memiliki Kemauan yang Keras.
5. Tahan Banting dan Tidak Cengeng.
Karakteritik untuk mencapai pengembangan dan keberhasilan
berwirausaha menurut Dun
Steinhoff & John F. Burgess (1993) digambarkan sebagai berikut :
1. Memiliki visi dan tujuan usaha
2. Berani mengambil resiko uang dan waktu
3. Merencanakan, mengorganisasikan, dan menjalankan
4. Bekerja keras
5. Membangun hubungan dengan karyawan, pelanggan, pemasok dan lainnya
6. Bertanggung jawab atas kesuksesan dan kegagalan
Karakteritik untuk mencapai pengembangan dan keberhasilan
berwirausaha menurut Dun
Steinhoff & John F. Burgess (1993) digambarkan sebagai berikut :
1. Memiliki visi dan tujuan usaha
2. Berani mengambil resiko uang dan waktu
3. Merencanakan, mengorganisasikan, dan menjalankan
4. Bekerja keras
5. Membangun hubungan dengan karyawan, pelanggan, pemasok dan lainnya
6. Bertanggung jawab atas kesuksesan dan kegagalan
Karakteritik untuk mencapai pengembangan dan keberhasilan
berwirausaha menurut Dun
Steinhoff & John F. Burgess (1993) digambarkan sebagai berikut :
1. Memiliki visi dan tujuan usaha
2. Berani mengambil resiko uang dan waktu
3. Merencanakan, mengorganisasikan, dan menjalankan
4. Bekerja keras
5. Membangun hubungan dengan karyawan, pelanggan, pemasok dan lainnya
6. Bertanggung jawab atas kesuksesan dan kegagalan

Karakteristik Wirausaha :

1. Memiliki visi dan tujuan usaha.

2. Berani mengambil risiko, waktu, dan uang.
3. Merencanakan, mengorganisasikan, dan menjalankan.
4. Bekerja keras.
5. Membangun hubungan dengan karyawan, pelanggan, pemasok, dan
lainnya.
6. Bertanggungjawab atas kesuksesan dan kegagalan

Faktor-Faktor Pendorong Keberhasilan Kewirausahaan

1. Kemampuan dan kemauan. Orang yang tidak memiliki kemampuan, tetapi

banyak kemauan dan orang yang memiliki kemauan, tetapi tidak memiliki
kemampuan, keduanya tidak akan menjadi wirausaha yang sukses.
 Sebaliknya, orang yang memiliki kemauan dilengkapi dengan kemampuan
akan menjadi orang sukses. Kemauan saja tidak cukup bila tidak dilengkapi
dengan kemampuan.
2. Tekad yang kuat dan kerja keras. Orang yang tidak memiliki tekad yang
kuat, tetapi memiliki kemauan untuk bekerja keras dan orang yang suka
bekerja keras, tetapi tidak memiliki tekad yang kuat, keduanya tidak akan
pernah berhasil.
3. Kesempatan dan peluang. Ada solusi ada peluang, sebaliknya tidak ada
solusi tidak akan ada peluang. Peluang ada jika kita menciptakan peluang
itu sendiri, bukan mencari-cari atau menunggu peluang yang datang kepada
kita.

Faktor-Faktor Penghambat Kewirausahaan

1. Tidak kompeten dalam hal manajerial. Tidak kompeten atau tidak memiliki
kemampuan dan pengetahuan untuk mengelola usaha merupakan faktor
penyebab utama yang membuat perusahaan kurang berhasil.
2. Kurang berpengalaman, baik dalam kemampuan teknik, memvisualisasikan
usaha, mengkoordinasikan, mengelola sumber daya manusia maupun
mengintegrasikan operasi perusahaan.
3. Kurang dapat mengendalikan keuangan. Agar perusahaan dapat berhasil
dengan baik, faktor paling utama dalam keuangan adalah memelihara
aliran kas, mengatur pengeluaran dan pemasukan secara cermat.
Kekeliruan dalam pemeliharaan aliran kas akan menghambat operasional
perusahaan dan mengakibatkan jalannya perusahaan tidak lancar.
4. Gagal dalam perencanaan. Perencanaan merupakan titik awal dari suatu
kegiatan, sekali gagal dalam perencanaan, maka akan mengalami kesulitan
dalam pelaksanaan.
5. Lokasi yang kurang memadai. Lokasi usaha yang strategis merupakan faktor
yang menentukan keberhasilan usaha. Lokasi yang tidak strategis dapat
mengakibatkan perusahaan sukar beroperasi karena kurang efisien.
6. Kurangnya pengawasan peralatan. Pengawasan erat kaitannya dengan
efisiensi dan efektivitas. Kurangnya pengawasan dapat mengakibatkan
penggunaan peralatan (fasilitas) perusahaan secara tidak efesien dan tidak
efektif.
7. Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha. Sikap yang setengah-
setengah terhadap usaha akan mengakibatkan usaha yang dilakukan
menjadi labil dan gagal. Dengan sikap setengah hati, kemungkinan
terjadinya gagal lebih bersih.
8. Ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisi kewirausahaan.
Wirausahawan yang kurang siap menghadapi dan melakukan perubahan
tidak akan menjadi wirausahawan yang berhasil. Keberhasilan dalam
berwirausaha hanya bisa diperoleh apabila berani mengadakan perubahan
dan mampu membuat peralihan setiap waktu.