GRAND DESIGN

PELATIHAN KEPEMIMPINAN MAHASISWA

UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA

TAHUN 2020

Oleh : Raden Muhammad Budi Hartono

Mahasiswa adalah sumber daya berharga yang tak ternilai. Selain posisinya yang
memiliki ekspektasi besar dari masyarakat karena dipandang sebagai intelektual muda yang bisa
bermanfaat banyak dengan idealismenya, mahasiswa juga merupakan pejuang yang jiwanya
penuh semangat dan geraknya adalah kepastian. Mahasiswa dengan segala peran strategisnya
membutuhkan sarana untuk mengembangkan potensinya tersebut, maka dibutuhkan rangkaian
kegiatan yang dapat mengakomodasi harapan dan impian itu. Kegiatan yang dapat “mencetak”
kader-kader pilihan, aktivis yang kompeten pada bidangnya, berdaya guna di masyarakat nanti,
di lapangan nyata sebenarnya dan memiliki adab yang baik.
Produktif, adaptif dan bermanfaat adalah nilai yang akan saya bawa dalam Pelatihan
Kepemimpinan Mahasiswa Universitas Negeri Jakarta. Karena sejatinya mahasiswa dalam
kondisi apapun selagi raga masih dapat digerakkan, harus tetap selalu menghasilkan karya –
karya nyata sehingga produktif. Selain itu mahasiswa juga harus dapat menyesuaikan dengan
kondisi dan perkembangan zaman yang ada, karena dengan begitu mahasiswa akan terus terpacu
meningkatkan kreatifitasnya dan memunculkan inovasi – inovasi baru dalam kondisi apapun
serta dapat bermanfaat bagi lingkungan sekitar.
 VISI

Terwujudnya Pelatihan Kepemimpinan Mahasiswa Universitas Negeri Jakarta yang

produktif, adaptif dan bermanfaat bagi UNJ dan masyarakat

MISI

1. Membangun rasa kekeluargaan di lingkungan internal kepanitiaan PKM UNJ

2. Berkolaborasi aktif dan bersinergi dengan setiap Fakultas yang ada dalam
menjalankan PKM UNJ
3. Menghasilkan karya nyata yang bermanfaat bagi UNJ dan masyarakat
4. Menjadi wadah pengembangan bagi peserta PKM UNJ sesuai dengan silabus
kaderisasi UNJ
5. Mencetak kader – kader yang dapat menyesuaikan dengan kondisi dan perkembangan
zaman yang ada
  Makna Visi :

Terwujudnya Pelatihan Kepemimpinan Mahasiswa Universitas Negeri Jakarta yang

produktif, adaptif dan bermanfaat bagi UNJ dan masyarakat

- Produktif

Membekali mahasiswa agar memiliki kompetensi standar atau kemampuan produktif pada
suatu bidang tertentu yang relevan dengan tuntutan dan perkembangan zaman
- Adaptif
Membentuk mahasiswa sebagai individu agar memiliki dasar yang kuat untuk berkembang
dan mampu menyesuaikan diri dengan perubahan.zaman. Mahasiswa tidak hanya memahami dan
menguasai “apa” dan“bagaimana” suatu pekerjaan dilakukan, tetapi memberi juga pemahaman
dan penguasaan tentang“mengapa” hal tersebut harus dilakukan.
- Bermanfaat
Segala sesuatu akan sia - sia jika tidak memiliki manfaat, oleh karena itu mahasiswa harus
bermanfaat terhadap lingkungan sekitar walau sekecil apa hal yang dikerjakan.

 Rencana Strategis :
1. Membangun rasa kekeluargaan di lingkungan internal kepanitiaan PKM UNJ
2. Berkolaborasi aktif dan bersinergi dengan setiap Fakultas yang ada dalam menjalankan
PKM UNJ
3. Menghasilkan karya nyata yang bermanfaat bagi UNJ dan masyarakat
4. Menjadi wadah pengembangan bagi peserta PKM UNJ sesuai dengan silabus kaderisasi
UNJ
5. Mencetak kader – kader yang dapat menyesuaikan dengan kondisi dan perkembangan
yang ada
 EVALUASI

Pra PKMU
1. Terlihat panitia masih sedikit yang hadir tepat waktu sebelum kedatangan peserta
2. Kesiapan perlengkapan acara yang masih kurang maksimal sehingga waktu sedikit ngaret

PKMU 1
1. Aula seharusnya dibuka lebih cepat agar peserta bisa standby terlebuh dahulu di dalam
aula
2. Terlihat panitia tidak datang sebelum peserta bahkan telat
3. SDM masih minim sehingga terlihat kerepotan dalam menyiapkan perlengkapan
4. Panitia kurang memantik peserta untuk mengeluarkan pendapat agar suasana diskusi
menjadi lebih hidup
5. Ada pemateri yang pembawaannya membosankan
PKMU 2
1. Konsep diskusi yang masih kurang tertata rapih
2. Terlalu memakan waktu lama di pengkondisian kelompok diskusi.
3. Pemantik diskusi kurang mendapatkan waktu lyang lebih
4. Fasil kurang melakukan follow up untuk kelompok yang memiliki kendala dalam
penugasan karena pihak terkait menolak

PKMU 3
1. Panitia yang datang sedikit
2. Konsep pengabdian yang tidak matang
3. Penyediaan segala kebutuhan pengabdian yang serba mendadak.
4. Banyaknya jumlah panitia pengabdian masyarakat di PKMUN menurunkan kualitas
kepanitiiaan pengabdian masyarakat tersebut.
5. Tidak terpantau dengan baik esensi dari adanya pengabdian masyarakat dengan tujuan
akhir yang ingin dicapai, sehingga pelaksanaan pengabdian masyarakat sempat
terancang dan terlaksana apa adanya hingga akhirnya bia di evaluasi.
6. Kurangnya publikasi media di rangkaian pengabdian masyarakat.
 PKM UNJ

Kegiatan yang dapat “mencetak” kader-kader pilihan, aktivis yang kompeten pada
bidangnya, berdaya guna di masyarakat nanti, di lapangan nyata sebenarnya dan memiliki adab
yang baik. Rangkaian acara yang di berada dibawah naungan Dagri BEM UNJ sebagai pola
kaderisasi yang diharapkan dapat mengolaborasikan prinsip yang substantif, metode yang kreatif,
bahasa yang positif, sikap yang produktif dan cara yang inovatif serta proses yang progresif,
sehingga menghasilkan “sesuatu” yang bernilai produktif dan efektif.
Hal yang tidak kalah penting adalah PKM UNJ dapat mewujudkan kreativitas individu
menjadi inovasi dalam berorganisasi. Kegiatan yang merupakan usaha melejitkan kecerdasan
intelektual, emosi, dan spiritual agar mahasiswa dapat menjadi manusia seutuhnya dengan
semangat Building Future Leader, Candidate of Future Leader to be a Real and Great Future
Leader.
Acara yang bertujuan untuk dapat membentuk :
1. Kesadaran mahasiswa tentang perannya sebagai seorang mahasiswa sejati
2. Membentuk jiwa kepemimpinan, nasionalisme dan patriotisme pada mahasiswa.
3. Rasa kepedulian, akhlak dalam kebaikan, bersimpati dan mengabdi pada masyarakat.
4. Sikap yang mengimplementasikan tri dharma perguruan tinggi, yaitu pengabdian kepada
masyarakat.
5. Sarana pengoptimalisasi mahasiswa dalam berfikir kritis, berjiwa sosial dan bergerak
proaktif dalam setiap keputusan.
6. Sarana alur pengaderan dan perekrutan lembaga eksekutif tingkat akhir di Universitas
Negeri Jakarta yang dapat menjadi batu pijakan untuk pemimpin masa depan.
7. Sarana peningkatan kompetensi kader atau calon pemimpin yang berkualitas dan
berakhlak mulia di Universitas Negeri Jakarta.
 REKOMENDASI

PKM UNJ 2020

1. Persiapan panitia lebih matang, maksimal H-1 koordinasi terkait perlengkapan dan hal –
hal yang menunjang jalanny acara
2. Membuat komitmen antar panitia yang didalamnya ada sanksi jika dilanggar dan reward
untuk yang terbaik sesuai kriteria yg disepakati
3. Memperjelas sistem penilaian
4. Kegiatan pengabdian lebih di matangkan konsepannya
5. Waktu (Hari) pengabdian dikurangi dari tahun sebelumnya
6. Mencari pembicara yang pembawaannya asik namun tetap bisa serius
7. Panitia lebih interaktif terhadap peserta, terlebih untuk para fasil
8. Melakukan follow up untuk kegiatan pengabdian masyarakat agar lebih ditingkatkan lagi
pengawasan dan peniliannya untuk peserta
 KONSEP PKM UNJ 2020

1. PKM UNJ Offline

 Pra PKMU
 PKMU 1
 PKMU 2
 PKMU 3
 Closing PKMU

2. PKM UNJ Online

 Pra PKMU
 PKMU 1
 PKMU 2
 PKMU 3
 Closing PKMU
 STRUKTUR KEPANITIAAN PKM UNJ 2020

1. PKM UNJ Offline

 Ketua Pelaksana
 Sekretaris
 Bendahara
 Sie. Acara
 Sie. Humas, Publikasi dan Dokumentasi
 Sie. Perlengkapan

2. PKM UNJ Online

 Ketua Pelaksana
 Sekretaris
 Bendahara
 Sie Acara
 Sie Fasil
 Sie Humas, Publikasi dan Dokumentasi