Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh

Teknik Teknik Sipil W111700030 Irriene Indah Susanti, ST., MT

Tugas Besar

Judul Tugas
PERENCANAAN DAN
PENGENDALIAN PROYEK
Kode Mata Kuliah : W111700030
Abstract
Deskripsi Tugas Besar
Tugas besar ini akan menilai ketuntasan 5 (lima) Capaian Pembelajaran Mata Kuliah
Perencanaan dan Pengendalian Proyek

Ketentuan Soal Tugas Besar

 Tugas besar ini dikerjakan secara berkelompok dengan 3 mahasiswa.

Luaran/Output
Mahasiswa mampu memahami konsep manajemen proyek dan mampu membuat
planning dan controlling

Jadwal
1 semester

Penilaian
Bobot
Bobot nilai tugas besar adalah 80%

Kriteria
terlampir
Kriteria Penilaian
Kriteria Uraian Penilaian Substansi dan Skor Bobo Score Nilai
t
0-40 41-60 61-80 81-100
(kurang) (cukup) (baik) (baik sekali)
Format Tidak Sebagian Menggunakan Menggunakan 5
Laporan mengikuti mengikuti format format dengan semua format
TB format baik yang di
persyaratkan
Executive Tidak ada Ada tetapi kurang Ada , ringkas dan Ada , ringkas 5
Summary executive ringkas, dan komprehensif. dan sangat
summary cukup komprehensif.
komprehensif
Kata Tidak ada Ada dan isinya Ada dan dengan Ada dengan isi 5
pengantar cukup isinya baik sangat baik
Pendahul Pendahuluan Pendahuluan Pendahuluan Pendahuluan 20
uan kurang baik disajikan cukup disajikan dengan disajikan
(Gambaran baik (Gambaran baik (Gambaran dengan sangat
Umum/Latar Umum/Latar Umum/Latar baik
Belakang, Belakang, Belakang, (Gambaran
Identifikasi Identifikasi Identifikasi Umum/Latar
Permasalaha Permasalahan dan Permasalahan dan Belakang,
n dan Identifikasi Identifikasi Identifikasi
Identifikasi Stakeholder Stakeholder Permasalahan
Stakeholder Proyek) dan Proyek) dan dan
Proyek) dan kurang kurang Identifikasi
kurang komprehensif komprehensif Stakeholder
komprehensi Proyek) dan
f kurang
komprehensif
Isi dan isi kurang isi cukup isi baik mengulas isi sangat baik 40
pembahas mengulas mengulas rencana rencana jadwal, mengulas
an rencana jadwal, struktur struktur rencana
jadwal, organisasi, organisasi, jadwal,
struktur rencana biaya dan rencana biaya dan struktur
organisasi, pengendalian pengendalian organisasi,
rencana proyek proyek rencana biaya
biaya dan dan
pengendalia pengendalian
n proyek proyek
Simpulan Kurang Cukup menjawab Menjawab tujuan Menjawab 10
menjawab tujuan tetapi masih tujuan dan
tujuan cukup tajam sangat tajam
Referensi Tanpa sitasi Sitasi literature Sitasi literature Sitasi 10
literatur cukup buku:jurnal baik. buku:jurnal literature
(80:20) (50:50) sangat baik
buku:jurnal
(20:80)
Tata Kurang dan Cukup dan Baik dan Sangat baik 5
bahasa tidak mengikuti EYD mengikuti EYD sesuai EYD
mengikuti
EYD
100
 TUGAS BESAR DAN FORMAT PENYUSUNANNYA

Dosen Pengampu : Irriene Indah Susanti, ST, MT

TUGAS DAN ATURAN PENGERJAAN

1. Setiap mahasiswa yang mengikuti Mata Kuliah Perencanaan dan Pengendalian Proyek WAJIB
mengerjakan Tugas Besar
2. Kelengkapan pelaporan mempengaruhi perolehan nilai.
3. Mahasiswa telah dibagi sesuai kelompok (file .xls)
4. Pengerjaan Tugas Besar:
Tahap 1: Pada Pertemuan ke-6, setiap kelompok mengumpulkan TB tahap 1(BAB 1- 3)
Tahap 2 : Pada pertemuan ke-13 , setiap kelompok mengumpulkan TB tahap 2 (BAB 4-5)
5. Laporan berupa dalam format Ms. Word disertai file presentasi dalam Ms. Powerpoint
dikumpulkan soft copy dengan format RAR atau Winzip.
6. Pada pertemuan ke -13 dan ke-14 dilakukan presentasi kelompok
7. Ketentuan Proyek : *) coret yang tidak perlu
- Rumah tinggal 2 lantai
- Spesifikasi (Pilih salah satu)
- Pondasi: Tapak / Menerus / Bor pile *) Jakarta, 19 Maret 2020
- Atap: Rangka Baja Mengetahui,

- Pelat lantai: Bondex / Konvensional/ Precast *)

- Kusen Pintu/Jendela: Kayu / Aluminium / UPVC *)
- Penutup Lantai: Keramik / Marmer / Granit *)
Irriene Indah Susanti, ST, MT
- Penutup Dinding: Cat Setara Dulux / Wallpaper *) Dosen Pengampu MK

FORMAT PENULISAN
1. Format Laporan
- Laporan diketik dengan ukuran kertas A4, margin Left (2,54 cm), Top (2,54 cm), Right (2,54
cm), bottom (2,54 cm) dengan Font Time New Roman , ukuran 12 pt, spasi 1,5 pt.
- Gambar proyek pada kertas A3
2. Halaman Judul
- Judul Proyek, Nama Mata Kuliah, Nama Dosen Mata Kuliah, Logo Mercubuana, Nama
Program Studi, Bulan dan Tahun Pembuatan.
- Nama Kelompok :
1. Ketua/Nim;
 2. Anggota/Nim;
3. Anggota/Nim KAnggota Kelompok beserta NIM,
- Nama Program Studi, Bulan dan Tahun Pembuatan.
3. Halaman Soal Tugas Besar
- Halaman yang berisi acc dosen pengampu
3. Executive Summary
4. Kata Pengantar
5. Daftar isi
6. Isi Laporan
Laporan harus mengikuti format yang diberikan sebagai berikut:
a. LAPORAN TERBAGI MENJADI 5 BAGIAN
(Masing – masing dokumen merupakan 1 file tersendiri. Penggabungan dokumen dalam
1 folder dengan format nama folder TUGAS BESAR_P3_JUDUL PROYEK_KELOMPOK)
b. EXECUTIVE SUMMARY Berisi penjelasan mengenai proyek Perencanaan dan
Pengendalian Proyek yang dibuat secara detail dan ringkas (Maksimal 1 halaman)
c. BAB 1
PENDAHULUAN yang terdiri dari
1. Gambaran Umum Organisasi/Perusahaan/Institusi/Objek Penelitian
2. Latar belakang proyek
3. Identifikasi Permasalahan
4. Identifikasi Stakeholder Proyek
d. BAB 2
RENCANA JADWAL PROYEK
1. Jadwal Pelaksanaan Proyek
a. WBS
b. Daftar Aktivitas, Milestone, dan estimasi durasi masing – masing aktivitas.
Daftar aktivitas merupakan sub – sub kegiatan yang telah disusun pada WBS.
c. Gunakan teknik CPM untuk mengestimasi durasi masing – masing aktivitas dan
lintasan kritisnya untuk menentukan umur proyek
d. Buatlah network diagram disertai tabel keterkaitan masing – masing aktivitas dan
buat diagram jaringan kerja dengan menggunakan metode PDM.
e. Jadwal proyek, menggunakan Gant chart
e. BAB 3
STRUKTUR ORGANISASI PROYEK
Terdiri atas :
a. Bagan organisasi proyek disesuaikan dengan wbs yang sudah dibikin
b. Berisi informasi nama-nama personil, posisi dalam tim, alamat email dan
contact person yang dapat dihubungi masing-masing anggota tim/stakeholder
yang terlibat dalam proyek.
c. Tugas dan tanggung jawab masing-masing jabatan
f. BAB 4
RENCANA BIAYA PROYEK
Diestimasi berdasarkan sumber daya yang dibutuhkan dari masing – masing
aktivitas serta biaya – biaya lain dalam menyelesaikan proyek.
(termasuk analisa harga satuan)
g. BAB 5
PENGENDALIAN PROYEK
Terdiri atas :
a. Rincian penyimpangan jadwal dan biaya
b. Indeks kinerja dan biaya
c. Peramalan biaya akhir

h. Kesimpulan dan Saran

i. Daftar Referensi
Semua publikasi atau buku baik text book maupun online reference dicantumkan
dalam daftar pustaka