Nama: Viola Maharani Windy Putri

Nim:05051281924017

Prodi: Budidaya Perairan

1. - Kenapa pegawai yg cacat krn mengalami kecelakaan dalam masa bekerja harus diberhentikan dari
tempat dia bekerja ?

Jawab:

Adakah perlindungan hukum bila seorang karyawan tetap di-PHK karena cacat akibat kecelakaan kerja
(contoh : salah satu jarinya putus) tetapi masih bisa melakukan pekerjaan seperti biasanya/normal dan
orang tersebut tidak bisa menerimanya karena dikhawatirkan tidak ada perusahaan lain yang mau
menerimanya bekerja karena cacat.Mengenai pemutusan hubungan kerja (“PHK”), menurut Pasal 151
ayat (1) Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan (“UU Ketenagakerjaan”),
pengusaha, pekerja/buruh, serikat pekerja/serikat buruh, dan pemerintah, dengan segala upaya harus
mengusahakan agar jangan terjadi PHK.

Jika segala upaya telah dilakukan, tetapi PHK tidak dapat dihindari, maka maksud dari PHK wajib
dirundingkan oleh pengusaha dan serikat pekerja/serikat buruh atau dengan pekerja/buruh apabila
pekerja/buruh yang bersangkutan tidak menjadi anggota serikat pekerja/serikat buruh (Pasal 151 ayat
(2) UU Ketenagakerjaan).

- Apakah ada ketentuan Peraturan Pemerintah utk pemberian pesangon/pensiunan cacat bagi pegawai
yg cacat krn kecelakaan tsb ?

Jawab: Ada,Dalam UU Nomor 13 tahun 2003 pasal 156 ayat (2) telah diatur mengenai pemberian
pesangon kepada karyawan yang di-PHK oleh pemilik usaha. Perhitungan pesangon diatur mulai dari
masa kerja kurang dari satu tahun dengan uang pesangon sebesar satu bulan upah, hingga masa kerja
delapan tahun atau lebih dengan uang pesangon sebesar sembilan bulan upah.

- Bagaimana cara menggantikan posisi pegawai tsb dalam perusahaan ?

Jawab:Cari cara untuk mengatasi kekosongan posisi

Dengan membuka open recruitmen,agar orang yang memiliki kemampuan dibidang tersebut bisa
mendaftar ke prusahaan trsebut atau dengan juga bisa menawarkan pada karyawan lain untuk mengisi
posisi yang kosong tersebut.
2. - Jelaskan pengertian pengawasan aktif dan pasif !

Jawab:pengawasan aktif ialah merupakan suatu bentuk pengawasan yang dilaksanakan ditempat
kegiatan yang bersangkutan. Sedangkan pengawasan pasif ialah merupakan suatu bentuk pengawasan
yang dilaksanakan melalui penelitian dan pengujian terhadap surat-surat ataupun laporan
pertanggungjawab yang disertai dengan bukti-bukti penerimaan dan pengeluaran

- Bagaimana metode yg dilakukan utk kedua jenis pengawasan tsb agar menjadi efektif dan efisien ?

Jawab:*Pengawasan dekat (aktif) dilakukan sebagai bentuk “pengawasan yang dilaksanakan di tempat
kegiatan yang bersangkutan.” Contohnya : Mandor mengawasi Buruhnya ketika bekerja.

*pengawasan jauh (pasif) yang melakukan pengawasan melalui “penelitian dan pengujian terhadap
surat-surat pertanggung jawaban yang disertai dengan bukti-bukti penerimaan dan pengeluaran.”
Contohnya: Perusahaan induk mengawasi peusahaan cabang dengan laporan tertulis dan empiris.

3. - Bagaimana cara suatu perusahaan atau organisasi melakukan seleksi SDM agar mendapatkan hasil
yg maksimal ?

Jawab:seleksi adalah kegiatan dalam manajemen SDM yang dilakukan setelah proses rekrutmen selesai
dilaksanakan

Adapun cara seleksi yang digunakan oleh perusahaan maupun organisasi dalam penerimaan karyawan
baru dewasa ini dikenal dengan dua cara yaitu :

1. Non Ilmiah

Yaitu seleksi yang dilaksanakan tidak didasarkan atas kriterian standar, atau spesifikasi nyata suatu
pekerjaan atau jabatan. Akan tetapi hanya didasari pada pemikiran dan pengalaman saja. Seleksi dalam
hal ini dilakukan tidak berpedoman pada uraian spesifikasi pekerjaan dan jabatan yang akan diisi. Unsur-
unsur yang diseleksi biasanya meliputi hal-hal :

a. Surat lamaran bermaterai atau tidak

b. Ijazah sekolah dan jumlah nilainya

c. Surat keterangan kerja dan pengalaman

d. Refrensi atau rekomendasi dari pihak yang dapat dipercaya

e. Wawancara langsung dengan yang bersangkutan

f. Penampilan dan keadaan fisik pelamar

g. Keturunan dari pelamar

h. Tulisan tangan pelamar

2. Ilmiah

Metode ilmiah merupakan metode seleksi yang didasarkan pada spesifikasi pekerjaan dan kebutuhan
nyata yang akan diisi, serta pedoman pada kriterian dan standar-standar tertentu. Seleksi ilmiah
mencakup pada hal-hal berikut :

a. Metode kerja yang sistematis

b. Berorientasi pada kebutuhan rill karyawan

c. Berorientasi pada prestasi kerja

d. Berpedoman pada undang-undang perburuhan

e. Berdasarkan kepada analisis jabatan dan ilmu sosial lainnya

- Bagaimana cara perusahaan atau organisasi meningkatkan SDM agar menjadi SDM yg berkualitas
baik ?

Jawab:Strategi pengembangan SDM pada dasarnya tidak hanya melalui pendidikan dan pengembangan
keterampilan, namun ada banyak cara untuk mengembangkannya.

1.Melalui pelatihan.

Pelatihan bertujuan untuk mengembangkan individu dalam bentuk peningkatan keterampilan,

pengetahuan dan sikap.

2. Pendidikan.

Pengembangan SDM melalui pendidikan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kerja, dalam arti
pengembangan bersifat formal dan berkaitan dengan karir.

3. Pembinaan.

Pembinaan bertujuan untuk mengatur dan membina manusia sebagai sub sistem organisasi melalui
program-program perencana dan penilaian, seperti man power planning, performance apparaisal, job
analytic, job classification dan lain-lain.

4. Recruitment.

Recruitment ini bertujuan untuk memperoleh SDM sesuai klasifikasi kebutuhan organisasi dan sebagai
salah satu alat organisasi dalam pembaharuan dan pengembangan.

5. Melaluui Perubahan sistem.

Perubahan sistem memiliki tujuan untuk menyesuaikan sistem dan prosedur organisasi sebagai jawaban
untuk mengantisipasi ancaman dan peluang faktor eksternal.

4. Adakah kaitan dan dampak antara MSDM dg maraknya wacana omnibus law akhir" ini (kasus di
Indonesia) ?

Jawab:

Salah satu poin yang disebut adalah pembentukan omnibus law untuk UU Cipta Lapangan Kerja dan UU
Pemberdayaan UMKM. Dengan omnibus law ini, Jokowi mengatakan bahwa bahwa puluhan UU yang
telah berlaku saat ini dapat direvisi.

“Puluhan UU yang menghambat penciptaan lapangan kerja langsung direvisi sekaligus. Puluhan UU yang
menghambat pengembangan UMKM juga akan langsung direvisi sekaligus

5.Revolusi digital sangat dibutuhkan dan menyebabkan persaingan antar perusahaan semakin ketat

Bagaimana cara perusahaab atau organisasi mengatasi hal ini, agar masih dapat eksis dalam dunia bisnis

Jawab:

*Memanfaatkan Teknologi

Seperti namanya ‘era digital’, maka kita pun wajib memanfaatkan teknologi dalam strategi bisnis

*Gunakan Social Media

Indonesia memiliki banyak pengguna sosial media seperti Twitter, Instagram, Facebook, Bbm, Line dan
sebagainya. Karena itu social media dapat dijadikan alat dalam strategi bisnis. Social media dapat Anda
terapkan langsung melalui strategi pemasaran usaha

*Menggunakan Digital Marketing

Selain social media, Anda juga dapat menerapkan digital marketing. Digital marketing adalah aktivitas
promosi sebuah brand atau pun produk/jasa menggunakan media elektronik atau digital.

*Mobile Friendly

DigitalTingginya jumlah pengguna smartphone dan produk gadget lainnya juga perlu Anda perhatikan.
Anda perlu menyesuaikan strategi pemasaran dengan tampilan yang mobile friendly. Sehingga akan
lebih banyak orang yang melihat toko online Anda.

*Menggunakan Aplikasi
Selain aplikasi social media, sekarang juga banyak tersedia aplikasi-aplikasi yang dapat digunakan untuk
membantu pekerjaan. Misalnya saja aplikasi akuntansi, aplikasi pembukuan, aplikasi e-commerce,
aplikasi administrasi, dan lainnya.

*Inovasi

Inovasi juga merupakan bagian penting dalam strategi bisnis Anda akan maju ke depan.

*Memberikan pelayanan terbaik

Tidak ada yang lebih berharga dalam dunia bisnis dibandingkan dengan memenuhi kebutuhan
konsumen.