PROPOSAL USAHA

“ CHEMICALBOB “

Disusun oleh:
Kelompok Wirausaha
Kelas :  XII KIMIA ANALIS

1.      Agus Nurizawanti

2.     Navla Maulin

SMK NEGERI 4 BATAM

TP 2019/2020
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami
sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak
nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah
dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karena-Nya kami dapat
menyelesaikan proposal usaha ini dengan baik. Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan
proposal ini adalah untuk permohonan pendirian usaha minuman.
Dalam proses penyusunan proposal ini kami menjumpai hambatan, namun berkat
dukungan materiil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan proposal ini dengan
baik, untuk itu tak lupa kami mengucapkan terima kasih kepada :
1. Ahmad Taher, S.Pd selaku Kepala Sekolah SMK N 4 Batam.
2. Gusti Made selaku pembimbing mata pelajaran kewirausahaan.
3. Orang tua yang telah memberikan bantuan moril dan materi.
4. Berbagai yang telah memberikan bantuan, baik secara langsung maupun tidak langsung.

Penyusun menyadari bahwa proposal ini banyak kesalahan dan kekurangan, oleh karena itu
kritik yang membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi kesempurnaan proposal
ini. Penulis berharap proposal ini dapat bermanfaat bagi pembaca.

Batam, 19 Februari 2020

Penyusun
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR…………………………............................................................................ i
DAFTAR ISI.................................................................................................................................. ii

BAB I : DESKRIPSI PERUSAHAAN

A. Deskripsi Umum...................................................................................................................
B. Visi, Misi, Tujuan, dan Manfaat ........................................................................................  
C. Jenis Usaha .........................................................................................................................  
D. Deskripsi usaha.....................................................................................................................
BAB II : PASAR DAN PEMASARAN
A. Gambaran Lingkungan Usaha...............................................................................................
B. Kondisi Pasar.........................................................................................................................
C. Rencana Pemasaran...............................................................................................................
BAB III : ASPEK PRODUKSI
A. Pemilihan Lokasi…………………………………………………………………………..
B. Rencana Tata Letak……………………………………………………………………….
C. Proses Produksi……………………………………………………………………………
D. Bahan Baku dan Bahan Pembantu…………………………………………………………
E. Tenaga Produksi…………………………………………………………………………….
F. Mesin dan Peralatanya……………………………………………………………………...
G. Tanah, Gedung dan…………………………………………………………………………
H. Biaya Produksi.......................................................................................................................
BAB IV : ASPEK KEUANGAN
A. Biaya Pemasaran, Administrasi, dan Umum........................................................................
B. Sumber Pembiayaan dan Penggunaan Dana........................................................................
C. Proyeksi Laba Rugi..............................................................................................................
BAB V : PENUTUP
A. Penutup.................................................................................................................................
 PROFIL USAHA CHIMICALBOB

NAMA USAHA                    : CHIMICALBOB

BENTUK                                : KELOMPOK

JENIS                                     : INDUSTRI KECIL

NAMA PEMILIK                  : - AGUS NURIZAWANTI

-NAVLA MAULIN

ALAMAT                               : JL. TIBAN II NO.1, PATAM LESTARI , KEC. SEKUPANG ,

KOTA BATAM , KEPULAUAN RIAU.

 BAB I

PENDAHULUAN

A.    Deskripsi Umum

Jika kita mencermati secara lebih mendetail mengenai kondisi perekonomian negara yang
kurang stabil, apabila kita memposisikan diri sebagai pelaku usaha, maka yang akan telintas
pertama kali di benak kita  adalah  mengenai  bagaiman  menciptakan  sebuah  unit  usaha  bisnis
yang prospektif dan menguntungkan dalam jangka pendek dan jangka panjang sebagai tempat
untuk melakukan investasi. Pemikiran yang kedua adalah  dengan  modal  yang  pas -pasan, 
produk  apa  yang  akan  kita produksi sehingga memunculkan permintaan pasar dan dapat
memberikan keuntungan bagi kita. Kiranya pemikiran tersebut pantas muncul ketika kita
semua terhimpit pada kondisi ekonomi yang sulit.
Oleh karena itu, kita perlu untuk melakukan analisis mengenai hal– hal yang potensial
untuk melakukan usaha agar mampu memberikan manfaat ekonomi bagi kita. Dengan berbekal
pada kebijakan pemerintah tentang kegiatan usaha kecil menengah hal ini memungkinkan untuk
terbukannya peluang dalam menjalankan usaha yang berkaitan dengan hal tersebut.  Salah  satu 
bentuk  usaha  bisnis  yang  bisa  dijalankan  adalah dengan mendirikan CHEMICALBOB.
Selain mengacu pada kebijakan pemerintah lain, mungkin juga sebagai alasan mengapa usaha
tersebut punya   peluang   karena   banyak   dari   masyarakat   kita   yang cenderung menyukai
minuman yang berbau dengan babble.
Dengan mengacu terhadap kebijakan pemerintah yang mengarah pada pemberdayaan
usaha mikro, tentunya akan memberikan peluang   bagi pemilik modal untuk membidik pasar
yang berkaitan dengan hal tersebut. Salah satu unit usaha yang mungkin layak untuk dijalankan
adalah unit usaha chemicalbob. Unit usaha ini bukan berarti tidak memberikan dukungan
terhadap sektor kuliner luar negeri, melaikan sebagai pelaku usaha kita harus pandai
memanfaatkan peluang. Terlebih ketika makanan tradisional dan ciri khas suatu daerah mulai
tergusur oleh jenis makanan lain,  maka  pelaku  usaha  akan  cenderung membuat makanan asli
indonesia yang mampu memberikan manfaat lebih pada sejarah.
Persaingan dalan usaha warung ronde memang sudah kompetitif. Banyak sekali kita
jumpai beberapa penjual ronde , baik sekala besar ataupun skala kecil, baik itu dilakukan di
warung, kafe, atau tempat berjualan lain seperti di pasar, pinggir jalan , maupun pusat
perbelanjaan modern. Untuk dapat bersaing dalam usaha yang bersangkutan, salah satu cara
yang dilakukan adalah dengan melakukan pemilihan segmen yang tepat, potensial   dan   belum  
banyak   digarap   oleh   pihak   lain,   kemudian menawarkan beberapa keunggulan dan nilai
lebih bagi konsumen yang menjadi segmen usaha kita.

B. VISI, MISI, TUJUAN, DAN MANFAAT USAHA

1. Perumusan Visi Usaha

Menjadi local brand untuk produk chimicalbob dan menjadi salah satu komoditi ekspor dari
Indonesia.

2. Perumusan Misi Usaha

Menciptakan chimicalbob yang berkualitas dan nikmat dengan harga yang terjangkau dan
pelayanan yang ramah dan memuaskan.

3. Tujuan Usaha

Tujuan bisnis ini ke depan adalah dengan semakin meningkatnya jumlah konsumen atau
pelanggan minuman bubble ini, maka diharapkan akan terbuka kesempatan untuk melakukan
perluasan usaha dengan membuka cabang-cabang di daerah yang cukup strategis dan mudah
dijangkau oleh konsumen dan diharapkan kedepannya dapat menjadi usaha franchise.

4. MANFAAT USAHA

1. Mampu memenuhi kebutuhan dan selera konsumen

2. Menciptakan lapangan pekerjaan
3. Meningkatkan pendapatan dan memperoleh keuntungan.

C. JENIS USAHA

Usaha yang akan dikelola adalah jenis usaha yang bergerak dibidang pengolahan yang
bermanfaat bagi kesehatan. Usaha ini merupakan ajang latihan bagi siswa dalam rangka melatih
siswa SMK yang mampu bersaing secara global. Akan menjadi sebuah kebanggaan jika usaha ini
bisa terus berlanjut hingga siswa lulus.
 Unit usaha ini kami beri nama  CHEMICALBOB  dikarenakan bergerak dalam usaha
dagang penjualan dengan kualitas bahan baku yang baik yang asli dari negara tropis ini dan
memiliki cita rasa yang dapat dipertaruhkan.

NAMA USAHA                    : CHIMICALBOB

BENTUK                                : KELOMPOK

JENIS                                     : INDUSTRI KECIL

NAMA PEMILIK                  : - AGUS NURIZAWANTI

-NAVLA MAULIN

ALAMAT                               : JL. TIBAN II NO.1, PATAM LESTARI , KEC. SEKUPANG ,

KOTA BATAM , KEPULAUAN RIAU.

D. DESKRIPSI USAHA

Prospek dalam bisnis minuman bubble dapat dikatakan sangat cemerlang dan
menguntungkan. Dimana melalui bisnis minuman bubble dapat mendatangkan keuntungan
bombastis. Bisnis yang bergelut dengan olahan minuman bubble memiliki prospek sangat bagus
dalam jangka ke depan. Bisnis minuman bubble yang sejak dahulu tumbuh hingga sekarang
masih berkembang juga tak pernah sepi akan konsumen.
 BAB II
PASAR DAN PEMASARAN

A.    Gambaran Lingkungan Usaha

Proses pemasaran usaha yang akan kami jalani berupa Chemicalbob ini dapat di jual dengan
cara:
1.      Membuka tempat usaha di rumah.
2.      Dijual di pinggir jalan raya untuk memudahkan pemasaran / penjualan usaha chemicalbob, yaitu
tempat usaha yang strategis, aman, dan nyaman.

B.     Kondisi Pasar

1.      Segmentasi
Segmen dari usaha kami adalah semua lapisan masyarakat mulai dari anak-anak hingga dewasa.

2.      Targeting
Target pemasaran kami adalah para penikmat minuman kekinian dan semua kalangan
masyarakat.

3.      Positioning
Kami ingin menciptakan image atau citra perusahaan di benak konsumen sebagai chemicalbob
yang enak, nyaman, bercita rasa khas dengan harga yang terjangkau bagi semua kalangan.

4.      Permintaan
Perkembangan permintaan dewasa ini, kalau kita cermati, permintaan akan makanan asli daerah
sangat besar seiring kejenuhan pemanja lidah pada makanan dan minuman luar negri baik jenis
makanan cepat saji maupun makanan bercita rasa tanpa rempah rempah. Terlebih dengan
ditunjang oleh beragam cara mudah bagi masyarakat untuk mendapatkan makanan yang siap
antar ataupun cepat saji. Prospek permintaan di masa yang akan datang Dengan membanjirnya
berbagai macam produk makanan dan minuman yang serba instan di masyarakat akan
menyebabkan kondisi persaingan produk yang berbahan kimia tersebut akan mengalami
 kejenuhan seiring dengan tingginya persaingan pada industri teresebut. Kondisi ini akan
memunculkan titik balik dimana akan ditandai dengan meningkatnya permintaan akan produk -
produk tersebut, dan komsumen banyak sekali sejeninya.

5.      Penawaran
Perkembangan penawaran disektor usaha makanan dan minuman pada saat ini memang relative
masih biasa - biasa saja. Hal tersebut disebabkan karena sektor usaha ini belum dibidik dan
dikelolasecara serius. Oleh karena itu, agar usaha ini menjadi lebih baikmaka perlu peningkatan
penawaran yang memberikan nilai lebih bagi konsumen.

6.      Prospek penawaran di masa yang akan datang

Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha penjualan kuliner pada masa yang akan
datang, maka perlu adanya penawaran produk yang memberikan nilai lebih dan manfaat bagi
konsumen. Penawaran tersebut akan semakin variatif maupun lebih kompetitif karena sudah di
tunjang dengan perangkat teknologi informasi yang memberikan kemudahan bagi bagi penjual
maupun pembeli dalam melakukan transaksi atau sebatas bertukar informasi.  Oleh karena itu,
bagi pelaku usaha di sektor ini harusmampu melakukan penawaran yang inovatif untuk menarik
pasar.
                                                      
C.    Rencana Pemasaran
1.      Penetapan Harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat
keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relative sehingga dapat
menjalankan usaha secara kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.
2.      Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran yang akan kami lakukan dalam proses penjualan adalah sebagai berikut:
a.       Mengenali pelanggan
Kita harus tau pelanggan yan akan kita hadapi itu siapa apakah anak – anak , orang dewasa
ataupun lainnya kita harus tau bagaimana cara kita menghadapinya
b.      Melakukan promosi
 Yakni dengan cara membuat iklan ataupun brosur yang menarik perhatian, sehingga masyarakat
akan dapat mengetahuinya dan mengenalnya
c.       Memilih lokasi strategis
Kita akan mencari dan menggunakan tempat yang sekiranya mudah di jangkau oleh masyarakat
luas.
d.      Menjalin ikatan baik terhadap konsumen
Bersikap sopan baik dalam melayani konsumen sehingga konsumen akan merasa nyaman dan
tidak mersa kapok.

3.      Estimasi penjualan

Dalam proses produksi penulis menggunakan bahan dan alat rincian sebagai berikut : 
BAHAN BAKU
tepung tapioka  Rp.     45,000  x   30  =  Rp.     1,350,000
es batu  Rp.     11,000  x   30  =  Rp.         330,000
gula pasir  Rp.     38,500  x   30  =  Rp.       1,155,000
rasa minuman  Rp.     21,000  x   30  =  Rp.         630,000
susu  Rp.     26,500  x   30  =  Rp.         795,000
teh  Rp.      8,000  x   30  =  Rp.       240,000
coklat  Rp.     18,000  x   30  =  Rp.         540,000
bahan lainnya  Rp.     11,000  x   30  =  Rp.         330,000
cup gelas + sedotan  Rp.    22,000  x   30  =  Rp.       660,000
pengemas  Rp.       7,000  x   30  =  Rp.         210,000
promosi  Rp.       4,000  x   30  =  Rp.         120,000
gas LPG  Rp.     17,500  x   30  =  Rp.         525,000
 sewa tempat  Rp.    17,000  x   30  =  Rp.         510,000
 air dan listrik  Rp.     17,000  x   30  =  Rp.         510,000
 TOTAL BAHAN
 Rp.   7,905,000
BAKU

BAB III
 ASPEK PRODUKSI

A. Pemilihan Lokasi
Lokasi yang akan dijadikan sebagai lokasi produksi untuk usaha Bubble Drink
adalah sama dengan lokasi penjualan dan pemasarannya , yaitu pada Mall “Grand batam”
yang berlokasi Jl. Pembangunan, Batu Selicin, Kec. Lubuk Baja, Kota Batam, Kepulauan
Riau. Pemilihan lokasi produksi, penjualan, dan pemasaran yang sama ini didasari oleh
bentuk usaha kami yaitu pembuatan produk setelah diterimanya pesanan customer oleh
kasir kami. Alasan pemilihan lokasi di Mall “Grand batam” adalah lokasi merupakan
tempat perbelanjaan yang mana konsumen / pengunjungnya akan lebih mudah dan mau
untuk mengeluarkan uangnya dan melakukan pembelian, lokasi tersebut berada di tengah
kota, dan berada di dekat area perkantoran dan pemukiman masyarakat, sehingga pangsa
pasar menjadi lebih besar lagi, tidak hanya untuk para pengunjung Mall saja.

B. Rencana Tata Letak

Counter Chimicalbob akan diletakkan dalam Grannd batam Mall. “BentukBebas”.
Tata letak untuk penempatan peralatan dan bahan baku dalam kegiatan operasional
disusun sedemikian rupa sehingga penampilan rapi dan bersih. Sehingga baik karyawan
maupun customer dapat merasa nyaman selama proses transaksi.

C. Proses Produksi

Proses produksi pada dasarnya menjelaskan tahapan-tahapan yang diperlukan

untuk menghasilkan suatu produk. Berikut ini diagram alur yang menjelaskan tahapan
proses produksi dari Chimicalbob.

D. Bahan Baku dan Bahan Pembantu

Dalam menjalankan operasionalnya Chimicalbob tentunya membutuhkan bahan

baku dan bahan pembantu untuk proses produksi. Biaya yang dibutuhkan untuk bahan
baku adalah Rp 7,905,000 dan bahan pembantu Rp  8,788,412

E. Tenaga Produksi

Chimicalbob dalam menjalankan usahanya akan menggunakan 2 karyawan yang

bertugas sebagai barista (peracik minuman) dan kasir. Kriteria tenaga kerja yang akan
digunakan Chimicalbob adalah Warga Negara Indonesia (WNI) yang berada pada usia
produktif, baik pria maupun wanita. Kualifikasi tenaga produks yang dibutuhkan adalah
minimal tamatan SMP yang memiliki kemampuan berbahasa Indonesia dan Inggris, serta
memiliki kemampuan mempergunakan komputer.
 F. Mesin dan Peralatanya

Dalam menjalankan usaha memerlukan mesin dan peralatan untuk mendukung kegiatan
operasional. Total biaya yang dibutuhkan untuk Mesin dan peralatanyang dibutuhkan
oleh Chimicalbob dalam menjalankan kegiatan operasionalnya adalah Rp 5,000,400

G. Tanah dan Gedung

Perlengkapanya Chimicalbob direncanakan akan dibuka di sebuah Mall, sehingga tidak

memerlukan perencanaan tanah. Chimicalbob akan menyewa lokasi island yang kosong
di lantai 2, Mall Grand batam . Untuk perencanaan gedung dan fasilitas lainnya seperti
tempat parkir tidak perlu dikhawatirkan karena Chimicalbob berlokasi di wilayah Mall,
sehingga untuk pengelolaangedung dan tempat parkir akan dikelola oleh pihak Mall. pun
tidak mempergunakan Chimicalbob perlengkapan lainnya, perlengkapan yang
dipergunakan adalah lemarinyimpanan untuk bahan baku yangditempatkan di kediaman
pribadi pemilik. Penempatan bahan baku yang tidak di lokasi toko dikarenakan karena
ukuran counter yang terbatas dan terbilang cukup minim, yaitu 2m x 1m, yang hanya
cukup untuk proses operasional saja

H. Biaya Produksi

Peralatan  Harga 
 booth  Rp.        1,781,500
 kompor dan tabung gas  Rp.          242,500
panci besar  Rp.          232,500
saringan  Rp.            22,000
penyerut es batu  Rp.          165,050
 baskom  Rp.            24,000
 pisau  Rp.            11,500
 meja  Rp.          382,550
 kursi  Rp.          521,500
 mesin blender  Rp.          139,500
 gelas  Rp.            78,800
 sendok  Rp.            26,500
 pengaduk minuman  Rp.              6,500
 toples  Rp.              8,500
 serbet  Rp.              7,500
 timba  Rp.              8,500
 nampan  Rp.            18,000
 spanduk  Rp.            42,500
 mesin penyegel minuman  Rp.      1,258,000
 Peralatan tambahan yang lainnya  Rp.            23,000
 Jumlah Investasi  Rp. 5,000,400
 

Biaya Tetap  Nilai

 Penyusutan booth 1/62 x Rp. 1.781.500  Rp.            28,734
 Penyusutan kompor dan tabung gas 1/62 x  Rp.              3,911
Rp. 242.500
 Penyusutan panci besar 1/62 x Rp. 232.500  Rp.              3,750
 Penyusutan saringan 1/44 x Rp. 22.000  Rp.                500
 Penyusutan penyerut es batu 1/44 x Rp.  Rp.              3,751
165.050
 Penyusutan baskom 1/44 x Rp. 24.000  Rp.                387
 Penyusutan pisau 1/44 x Rp. 11.500  Rp.                261
 Penyusutan meja  1/62 x Rp. 382.550  Rp.              6,170
 Penyusutan kursi  1/62 x Rp. 521.500  Rp.              8,411
 Penyusutan mesin blender 1/62 x Rp. 139.500  Rp.              2,250
 Penyusutan gelas 1/44 x Rp. 78.800  Rp.              1,791
 Penyusutan sendok 1/44 x Rp. 26.500  Rp.                602
 Penyusutan pengaduk minuman 1/44 x Rp.  Rp.                148
6.500
 Penyusutan toples 1/44 x Rp. 8.500  Rp.                193
 Penyusutan serbet 1/44 x Rp. 7.500  Rp.                170
 Penyusutan timba 1/44 x Rp. 8.500  Rp.                193
 Penyusutan nampan 1/44 x Rp. 18.000  Rp.                409
 Penyusutan spanduk 1/44 x Rp. 42.500  Rp.                966
 Penyusutan mesin penyegel minuman 1/62 x  Rp.            20,290
Rp. 1.258.000
 Penyusutan peralatan lainnnya  1/44 x Rp.  Rp.                523
23.000
 gaji karyawan  Rp.         800,000
 Total Biaya Tetap  Rp.       883,412

Biaya
Variabel
tepung  Rp.      x   30    Rp.     1,350,000
tapioka 45,000 =
es batu  Rp.      x   30    Rp.         330,000
11,000 =
gula pasir  Rp.      x   30    Rp.       1,155,000
38,500 =
rasa  Rp.      x   30    Rp.         630,000
minuman 21,000 =
susu  Rp.      x   30    Rp.         795,000
26,500 =
teh  Rp.      8,000  x   30    Rp.       240,000
 =
coklat  Rp.      x   30    Rp.         540,000
18,000 =
bahan  Rp.      x   30    Rp.         330,000
lainnya 11,000 =
cup gelas +  Rp.    22,000  x   30    Rp.       660,000
sedotan =
pengemas  Rp.        x   30    Rp.         210,000
7,000 =
promosi  Rp.        x   30    Rp.         120,000
4,000 =
gas LPG  Rp.      x   30    Rp.         525,000
17,500 =
 sewa tempat  Rp.    17,000  x   30    Rp.         510,000
=
 air dan  Rp.      x   30    Rp.         510,000
listrik 17,000 =
 Total Biaya  Rp.  7,905,000
Variabel

Total Biaya Operasional

 Biaya tetap + biaya  Rp.           8,788,412
variabel =

Pendapatan per Bulan

      gelas    Rp      Rp     
75 x . 5,000 = . 375,000
Rp.          hr    Rp 11,250,00
375,000 x 30 = . 0

Keuntungan per
Bulan
 Laba    = Total Pendapatan – Total Biaya
Operasional
 Rp.    11,250,000  – 8,788,412  =  Rp.      2,461,588

 
 BAB IV
ASPEK KEUANGAN

1. Biaya pemasaran , Administrasi dan Usaha

A. Biaya pemasaran :

 Biaya iklan : pembuatan browser = Rp 50.000

 Biaya transportasi = Rp 30.000

2. Sumber pembiayaan dan penggunaan dana

A. sumber biaya

 Modal sendiri = Rp 1.200.000

B. Penggunaan dana

 Modal tetap = Rp 996.000

 Modal variable = Rp 117.000
 Biaya iklan ; pembuatan browser = Rp 50.000
 Biaya transportasi =Rp 30.000

 3. Proyeksi laba Rugi

A. Total Modal

 Modal tetap = Rp 996.000

 Modal variable =Rp 117.00

B. Harga jual x jumlah produk : Rp 5000 x 100 = Rp 500.000

C. Keuntungan : Rp 500.000 – Rp 117.000 = Rp 382.700

 BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Demikian proposal ini kami susun dengan harapan permohonan pendirian perusahaan yang
kami dirikan dapat di kabulkan. Pembuatan proposal ini bertujuan untuk memperluas wawasan
dan ilmu pengetahuan tentang peluang dalam dunia usaha. Dari pendirian usaha ini, kami
menyimpulkan bahwa berdirinya perusahaan ini karena kebutuhan masyarakat  dan permintaan
pasar yang sangat mendukung perkembangan usaha ini. Selain itu kami mendirikan perusahaan
minuman tradisional ini juga mempunyai tujuan untuk membantu pemerintah mengurangi
pengangguran di era krisis global seperti sekarang ini.
Kami menyadari bahwa tiada yang sempurna di dunia ini kecuali yang Maha Kuasa. Dalam
pembuatan proposal ini tentunya masih banyak kekurangan, untuk itu saya mengharapkan kritik
dan saran yang bersifat membangun guna lebih baiknya penyusunan proposal yang selanjutnya.
Akhir dari penulisan proposal ini kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah ikut
serta berpartisipasi dalam penyusunan proposal dan pendirian perusahaan “CHEMICALBOB”.
Dan terima kasih juga atas terkabulnya proposal ini, serta kami berharap agar pelaksanaan
perusahaan yang kami dirikan ini dapat berjalan dengan baik dan lancar seperti harapan kami

B. SARAN

1. Dalam mendirikan usaha sebaiknya dipersiapkan segala sesuatunya dengan matang dan
tepat sehingga usaha yang dijalankan dapat berjalan dengan baik.
2. Dalam berwirausaha diperlukan keyakinan, percaya diri, dan keuletan.
3. Seorang wirausaha haruslah selalu kreatif dan inofatif serta selalu mengikuti trend dan
selera konsumen agar pelanggan tidak mudah bosan.
4. Semangat wirausaha harus selalu tertanam dalam diri kita.
5. Jangan mudah menyerah menghadapi berbagai hambatan dan masalah