PROPOSAL DAN LAPORAN

HARI SANTRI NASIONAL MTs AL-HIKMAH

TAHUN 2019

MTs AL-HIKMAH PUCANGSIMO BANDARKEDUNGMULYO

KABUPPATEN JOMBANG TAHUN 2019
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat dan hidayah-Nya, sehingga dapat
terselesaikannya Program Kerja Humas MTs Al-Hikmah Pucangsimo Bandarkedungmulyo
Tahun 2019/2020. Program ini tersusun sebagai arahan sekaligus pedoman dalam
melaksanakan kegiatan madrasah selama satu tahun pelajaran.
Dengan adanya program ini diharapkan dapat mengatasi kekurangan yang selama ini
dirasa menghambat tercapainya tujuan pendidikan di Madrasah ini, di samping transparansi
dalam setiap kegiatan madrasah.
Program ini dapat terselesaikan juga tak lepas dari bantuan semua pihak, untuk itu
rasa terima kasih kami sampaikan atas bantuan data maupun koreksi dalam setiap program
kegiatan. Penyusun sadar bahwa banyak kekurangan dalam program ini, untuk itu segala
saran, kritik dan usulan yang membangun sangat kami harapkan.
Semoga dengan adanya program ini dapat digunakan sebagai landasan dalam setiap
kegiatan Humas demi terlaksananya tujuan pendidikan MTs Al-Hikmah Pucangsimo.

Wakabid. Humas

Muhammad Ulil Albab, S. PdI

 PROGRAM KERJA HUMAS
MTs AL-HIKMAH PUCANGSIMO
PELAJARAN 2019/2020

I.       PENDAHULUAN

Bertolak dari penyelenggaraan sistem pemerintahan yang berupa desentralistik, maka hal ini
berdampak pula terhadap reorintasi Visi dan Misi Pendidikan Nasional yang di dalamnya
menyangkut pula tentang Standar Pengelolaan Sistem Pendidikan Nasional. yang berimbas
pula pada Prinsip Penyelenggaraan Pendidikan, Pendanaaan, dan Strategi Pembangunan
Pendidikan Nasional.

Hal-hal yang tersebut di atas, terutama dilandasi dengan sifat desentralistik itu sendiri,

mengingat kondisi geografis, sosial-kultural, dan ekonomi setiap wilayah (Propinsi-
Kabupaten) yang berbeda satu sama lain. Oleh karena itu penyelenggaraan pendidikan untuk
mencapai hasil yang lebih optimal, efektif, efisien dan berhasil, memerlukan keterkaitan
berbagai elemen yang ada.

Implementasi otonomi terhadap lembaga pendidikan terwujud dalam School Based

Management atau Manajemen Berbasis Sekolah. Dikarenakan Manajemen Berbasis Sekolah
ini adalah upaya kemandirian, kreativitas sekolah dalam peningkatan kemitraan, partisipasi,
keterbukaan, dan akuntabilitas dalam peningkatan mutu melalui kerjasama atau
pemberdayaan pemerintah dan masyarakat, maka diperlukan pula administrasi pendidikan di
bidang hubungan sekolah dengan masyarakat.

II.    FUNGSI DAN TUJUAN HUMAS MTS AL-HIKMAH PUCANGSIMO

A.    Fungsi
Fungsi pokok hubungan sekolah dengan masyarakat adalah menarik simpati masyarakat
umumnya serta publik khususnya, sehingga dapat meningkatkan relasi serta animo pada MTs
Al-Hikmah Pucangsimo. Hal ini akan membantu sekolah mensukseskan program-
programnya. Sehingga mampu mencapai tujuan pendidikan yang diharapkan. Fungsi
hubungan sekolah dengan masyarakat diantarnya sebagai berikut :

1. Mengatur hubungan sekolah dengan orang tua. 

2. Memelihara hubungan baik dengan komite sekolah. 
3. Memelihara dan mengembangkan hubungan sekolah dengan lembaga-lembaga
pemerintah, swasta dan organisasi nasional. 
4. Memberi pengertian kepada masyarakat tentang fungsi sekolah melalui bermacam-
macam tehnik komunikasi (majalah, surat kabar dan mendatangkan sumber). 
B.     Tujuan
Hubungan sekolah dengan masyarakat dibangun dengan tujuan popularitas MTs Al-
Hikmah Pucangsimo di mata masyarakat. Popularitas MTs Al-Hikmah Pucangsimo  akan
tinggi jika mampu menciptakan program-program sekolah yang bermutu dan relevan
dengan kebutuhan dan cita-cita bersama dan dari program tersebut mampu melahirkan
sosok–sosok individu yang mapan secara intelektual dan spiritual. Dengan popularitas ini
sekolah eksis dan semakin maju. Tujuan hubungan sekolah dengan masyarakat
diantaranya sebagai berikut:
1. Memberi penjelasan tentang kebijaksanaan penyelenggaraan sekolah situasi dan
perkembangannya.
2. Menampung sarana-sarana dan pendapat-pendapat dari warga sekolah dalam
hubungannya dengan pembinaan dan pengembang sekolah.
3. Dapat memelihara hubungan yang harmonis dan terciptanya kerja sama antar warga
sekolah sendiri.

III.       SASARAN

1. Humas MTs Al-Hikmah Pucangsimo sebagai penghubung dari pihak sekolah dengan
masyarakat selalu dipelihara dengan baik karena sekolah akan selalu berhubungan
dengan masyarakat, tidak bisa lepas darinya sebagai partner sekolah dalam mencapai
kesuksesan sekolah itu sendiri. Prestise sekolah semakin tinggi di mata masyarakat
jika sekolah mampu melahirkan peserta didik yang cerdas, berkepribadian dan
mampu mengaplikasikan ilmu yang diperolehnya dalam memajukan masyarakat.
2. Terciptanya  hubungan  yang  harmonis  dengan  masyarakat  atau  pihak-pihak
tertentu  di  luar  organisasi  tersebut,  agar  mendapatkan dukungan terhadap efisiensi
dan efektivitas pelaksanaan kerja secara sadar dan sukarela.
3. Untuk mendapatkan aspirasi, simpati dari masyarakat. Dan mengupayakan terjadinya
kerjasama yang baik antar sekolah dengan masyarakat untuk kebaikan bersama, atau
secara khusus bagi sekolah penjalinan hubungan tersebut adalah untuk mensukseskan
program-program di MTs Al-Hikmah Pucangsimo.

IV.      TUGAS POKOK HUMAS MTS AL-HIKMAH PUCANGSIMO

Wakil Sekolah Bidang Hubungan Masyarakat mempunyai tugas membantu Kepala

Sekolah dalam kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

1. Memberikan informasi dan menyampaikan ide atau gagasan kepada masyarakat atau
pihak-pihak lain yang membutuhkannya.
2. Membantu pemimpin yang karena tugas-tugasnya tidak dapat langsung memberikan
informasi kepada masyarakat atau pihak-pihak yang memerlukannya.
3. Membantu Kepala Sekolah mempersiapkan bahan-bahan tentang permasalahan dan
informasi yang akan disampaikan atau yang menarik perhatian masyarakat pada saat
tertentu.
 4. Membantu Kepala Sekolah dalam mengembangkan rencana dan kegiatan lanjutan
yang berhubungan dengan pelaksanaaan kepada masyarakat sebagai akibat dari
komunikasi timbal balik dengan pihak luar, yang ternyata menumbuhkan harapan
untuk penyempurnaaan kegiatan yang telah dilakukan oleh organisasi.
5. Melaporkan tentang pikiran-pikiran yang berkembang dalam masyarakat tentang
masalah pendidikan.
6. Membantu kepala sekolah bagaimana usaha untuk memperoleh bantuan dan kerja
sama.
7. Menyusun rencana bagaimana cara-cara memperoleh bantuan.
8. Menunjukkan pergantian keadaan pendapat umum.
9. Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan Humas secara berkala.

V.    PROGRAM KERJA WAKASEK MTs AL-HIKMAH PUCANGSIMO

A.    Dasar
1.      UU RI No 20 Tahun 2003 tentang SISDIKNAS
2.      UU No 22 Tahun 1999 Tentang Otonomi Daerah Pasal 11 Ayat 2
3.      PP RI No 19 Tahun 2005 Tentang SNP Bab VIII Standar Pengelolaan Pasal 49 Ayat 1
4.      PP No. 29 Bab XI pasal 27 ayat 1
5.      Kalender Pendidikan MTs Al-Hikmah Pucangsimo Tahun Pelajaran 2019/2020
6.      S.K Kepala MTs Al-Hikmah Pucangsimo tentang pembagian tugas guru sebagai
Wakil Kepala Sekolah Tahun Pelajaran 2019/2020

B.     Jenis Kegiatan
1. Kegiatan Eksternal
Kegiatan ini selalu berhubungan atau ditujukan kepada instansi atasan dan masyarakat
di luar sekolah. Ada dua kemungkinan yang bisa dilakukan dalam hal ini yakni:
1)      Indirect act adalah kegiatan hubungan sekolah dengan masyar\akat melalui
perantara media tertentu seperti misalnya: informasi lewat televisi, penyebaran
informasi lewat radio, Internet/Website Sekolah. penyebaran informasi melalui media
cetak, pameran sekolah dan berusaha independen dalam penerbitan majalah atau buletin
sekolah.
2)      Direct act adalah kegiatan hubungan sekolah dengan masyarakat melalui tatap
muka, misalnya: rapat bersama dengan komitte sekolah, konsultasi dengan tokoh
masyarakat, melayani kunjungan tamu dan sebagainya.

2.      Kegiatan Internal
Kegiatan ini merupakan publisitas ke dalam, sasarannya adalah warga MTs Al-
Hikmah Pucangsimo yang bersangkutan yaitu para Guru, Staf Tata Usaha, dan peserta
didik. Kegiatan ini juga dapat dilakukan dengan dua kemungkinan yakni:
(1)   Indirect act adalah kegiatan internal melalui penyampaian informasi melalui surat
edaran; penggunaan papn pengumuman di sekolah; penyelenggaraan majalah dinding;
menerbitkan buletin sekolah untuk dibagikan pada warga sekolah; pemasangan
iklan/pemberitahuan khusus melalui mass media; dan kegiatan pentas seni.
(2)   Direct act adalah kegiatan internal yang dapat berupa: rapat dewan guru; upacara
sekolah; karyawisata/rekreasi bersama; dan penjelasan pada berbagai kesempatan.

C.    Bentuk Operasional Humas MTs AL-HIKMAH PUCANGSIMO

1. Di bidang Sarana Akademik
Tinggi rendahnya prestasi lulusan (kualitas maupun kuantitas), penelitian, karya
ilmiah (lokal, nasional, internasional), jumlah dan tingkat kesarjanaan pendidiknya,
sarana dan prasarana akademik termasuk laboratorium dan perpustakaan. Sanara
belajar yang mutakhir serta teknologi instruksional yang mendukung PBM, termasuk
ukuran prestasi dan prestise-nya.
2. Di bidang Sarana Pendidikan Gedung atau bangunan sekolah termasuk ruang belajar,
ruang praktikum, kantor dan sebagainya beserta perabot atau mebeuler yang memadai
akan memiliki daya tarik tersendiri bagi popularitas sekolah.

3.   Di bidang Sosial
Partisipasi MTs Al-Hikmah Pucangsimo dengan masyarakat sekitarnya, seperti kerja
bakti, perayaan-perayaan hari besar nasional atau keagamaan, sanitasi dan sebagainya
akanr menambah kesan masyarakat sekitar akan kepedulian sekolah terhadap
lingkungan sekitar sebagai anggota masyarakat yang senantiasa sadar lingkungan
demi baktinya terhadap pembangunan masyarakat.

4. Kegiatan Karya Wisata

Sebagai sarana hubungan sekolah dengan masyarakat, seperti membawa spanduk

serta atribut sekolah sampai keluar daerah menyababkan nama MTs Al-Hikmah
Pucangsimo dapat dikenal lebih luas sampai luar kota kabupaten. Bahkan tertib sopan
santun para siswanya di perjalanan akan mendapat kesan tersendiri dari masyarakat
yang disinggahi dan di laluinya.
5. Kegiatan Olah Raga dan Kesenian

Juga dapat merupakan sarana hubungan sekolah dengan masyarakat, misalnya dalam
porseni dan lomba antar sekolah akan membawa keunggulan sekolah dan membawa
nama harum MTs Al-Hikmah Pucangsimo.

6. Menyediakan fasilitas sekolah untuk kepentingan masyarakat sekitar sepanjang tidak

mengganggu kelancaran PBM, demikian sebaliknya fasilitas yang ada di masyarakat
sekitarnya dapat digunakan untuk kepentingan MTs Al-Hikmah Pucangsimo.

7. Mengikutsertakan tokoh-tokoh masyarakat dalam kegiatan kurikuler dan ekstra

kurikuler sekolah, baik secara langsung maupun tidak langsung. Dan masih banyak
lagi kegitan operasional hubungan sekolah dengan masyarakat yang dikreasikan
sesuai situasi, kondisi serta kemampuan pihak-pihak terkait.
D. Faktor Pendukung

Kegiatan hubungan sekolah dengan masyarakat di MTs Al-Hikmah Pucangsimo bisa

berjalan baik apabila di dukung oleh beberapa faktor yakni:
1. Adanya program dan perencanaan yang sistematis.
2. Tersedia basis dokumentasi yang lengkap.
3. Tersedia tenaga ahli, terampil dan alat sarana serta dana yang memadai.
4. Kondisi organisasi sekolah yang memungkinkan untuk meningkatkan kegiatan
hubungan sekolah dengan masyarakat

E.     Sumber Dana
1. Dari Dana Komite Sekolah
2. Dari Donatur
3. Dana Bantuan Pemerintah (BOS, BOMM, dll)
VI. PENUTUP

A. KESIMPULAN
Pada dasarnya program ini disusun guna memberikan arah dalam setiap pelaksanaan
program kegiatan bidang humas dalam waktu satu tahun kedepan, yang meliputi
program kegitan humas antara lain:
1. Pendahaluan
2. Latarbelakang
3. Kondisi madrasah
4. Program kerja
5. penutup
B. SARAN
Kami menyadari masih banyak terdapat kekurangan dalam program ini, maka demi
lebih baiknya program segala masukan kritik dan saran yang membangun sangat kami
butuhkan.
F. .KONDISI OBYEKTIF SEKOLAH

Evaluasi Program Kerja Tahun Pelajaran 2018/2019

N
Jenis Kegiatan Pelaksana Tujuan Hasil Kendala Sumber Dana Jumlah
O
1 Rapat Awal Tahun dengan Komite Semua Dewan - Membuat Terlaksana dengan Tidak ada kendala Kas Rutin 500,000,-
dan Yayasan Guru komite dan Program Kerja. baik
Yasayan - Merancang
RAPBS
2 Mengadakan kegiatan Juma’at Guru dan Peserta Bakti Sosial Terlaksana dengan Tidak ada kendala Kas Kelas 100,000,-
Bersih Didik dengan masjid baik
musola
3 Halal bi Halal Kamad, Humas Silaturahim antar Terlaksana dengan Tidak ada kendala Dari Komite 5.000.000,-
dan dewan Guru sesame warga baik
madrasah
4 PHBI Kamad dan semua - Meneladani Terlaksana dengan Tidak ada kendala Iuran siswa 10.000.000,-
a. Maulid Nabi Muhammad warga madrasah Perilaku Nabi baik
b. Isro’ dan mi’raj Nabi Muhammad
Muhammad - Mengenang
c. Hari santri Nasional perjuangan para
santri melawan
para penjajah
5 PHBN Kamad dan semua - Mengembangkan Terlaksana dengan Tidak ada kendala Iuran siswa 8.000.000,-
HUT RI warga madrasah jiwa kebangsaan baik

F. PERMASALAHAN DAN ALTERNATIF PEMECAHANNYA

 Alternatif Pemecahan Faktor Faktor
NO Pokok Masalah Permasalahan Alternatif yang dipilih Ket
Masalah Pendukung Penghambat
Pertemuan dengan
Koordinasi waktu Komitmen antar Kesadaran diri
1 Hubungan Masyarakat komite yang hadir Dilaksanakan pada hari libur
pelaksanaan pengurus yang rendah
sedikit
Kerjasama dengan pihak Antusias siswa Kurang menguasai
Jumat bersih Koordinasi lebih intens
terkait dan masyarakat medan
Adanya minat Kesadaran siswa
Halal bi halal Waktu pelaksanaan Pemilihan waktu yang pas
silaturahim yang kurang
Jumlah peserta dan Siswa dan dewan
Kurangnya minat Pemilihan narasumber yang
PHBI narasumber yg guru semua
siswa bagus
berkualitas beragamaa islam
Mengikuti lomba Latihan yang Waktu yang Mengikuti lomba sesuai
PHBN
sebanyak mungkin maksimal terbatas kemampuan

G. PROGAM KERJA HUMAS TAHUN 2019/2020

Bidang dan strategi Indicator Langkah-langkah untuk Penanggung Sumber

No Waktu Besar dana Keterangan
kegiatan keberhasilan mencapai keberhasilan jawab dana
 Mengadakan rapat
a. 2 x dalam satu semester Agustus dan Di Kantor
b. Rapat dewan guru sekali desember 500,000,- Guru
Terlaksananya dalam sebulan
kegiatan c. Membuat rencana kegiatan
Hubungan warga
pertemuan rutin bulanan Kepala
1 madrasah dengan Rutin
antara warga d. Membuat laporan Madrasah
komite
madrasah dengan e. Rapat dengan walimurid Agustus
komite pada awal tahun ajaran baru
f. Rapat dengan walimurid Maret 1,000,000,- Di Aula
kelas IX membahas Sekolah
kegiatan akhir sekolah
Setiap jumat
- Menunjuk walikelas
Siapnya dana terakhir Masjid dan
2 Juma’at Bersih sebagai penanggungjawab Kesiswaan Kas kelas 250,000,-
kegiatan dalam tiap mushola
dari setiap kelas
bulan
Adanya panitia Membentuk panitia dan Kamad dan Kas Di masjid
3 Halal bi halal Mei 500,000,-
pelaksana program kerja HUmas Madrasah madrasah
Terbentuknya - Membentuk panitia
Kamad dan Di Aula
4 PHBI program dan - Membuat program Oktober Osis 500,000,-
Humas Madrasah
panitia kegiatan
- Terbentuk panitia
Terbentuknya - Program latihan Kamad dan Kas Tempat
5 PHBN Agustus 1,000,000
Program Kerja - Pelaksanaan lomba kesiswaan Madarah kondisional
- Evaluasi kegiatan
Jombang, 10 Juli 2019
Mengetahui:
Kepala Sekolah
MTs AL-HIKMAH PUCANGSIMO                     Wakasek Bidang Humas

MUHAMMAD NADLIR, M. Pd                       MUH. ULIL ALBAB, S. PdI

 PROGRAM KERJA WAKIL KEPALA SEKOLAH HUBUNGAN MASYARAKAT
(WAKA HUMAS) MTs AL-HIKMAH PUCANGSIMO TAHUN 2019/2020

1.      Pendahuluan
Dengan semakin kompleksnya manajemen Sekolah yang selalu berkembang dan padatnya kegiatan kepemimpinan di sekolah, maka semakin banyak pula masalah-
masalah yang perlu penanganan, dan melibatkan warga sekolah, baik guru, orang tua, karyawan, siswa mapun pemerintah setempat sama-sama menyadari perlunya
terobosan-terobosan yang positif agar mampu meningkatkan nilai jual sekolah, meningkatnya kepercayaan masyarakat dan semakin kondusifnya kegiatan belajar
mengajar sehingga akan menghasilkan lulusan yang baik dan bisa menempati perguruan-perguruan ternama seperti yang diharapkan oleh masyarakat.

Keterlibatan seluruh anggota masyarakat, karyawan dan semua Civitas keluarga besar SMA Negeri 1 pekalongan serta masyarakat yang peduli akan pendidikan, serta
saling mengisi diantara kelebihan dan kekurangan yang ada akan menjadikan kegiatan proses belajar mengajar akan berlangsung dengan baik dan efektif, masyarakat
merasa memiliki dan merasakan manfaat dengan adanya sekolah yang berada dilingkungannya.

Dalam hal ini wakil kepala sekolah sebagai perantara hubungan dengan masyarakat tidak mungkin dapat bekerja sendiri tanpa ada kerja sama dengan berbagai pihak,
Humas menjadi unsur penyambung komunikasi dengan berbagai pihak dan berbagai kegiatan informas-infirmasi yang berhubungan dengan kinerja guru, pembuatan
perangkat guru, dengan orang tua siswa, dengan dinas instansi dan berbagai permasalahan yang dengan tepat bersama kepala sekolah dan unsure pimpinan yang lain
saling bekerja sama dalam menjalankan kepemimpinan disekolah.

Semua warga sekolah, warga masyarakat dan tokoh-tokoh pemerintah daerah setempat selalu bekerja sama untuk kemajuan pendidikan di daerah tersebut, karena kita juga
menyadari bahwa tidak semua peserta didik mampu untuk mencukupi kebutuhan sekolah sehari-hari, buku, alat tulis dan buku-buku paket lain untuk belajar sehari-hari.
Terobosan-terobosan baru, kerjasama dengan berbagai pihak dan menggali informasi-informasi untuk bea siswa, BKM maupun bantuan-bantuan lain. Sehingga bagi yang
kurang mampu dapat terus bisa bersekolah.
 Bagaimanapun juga sekolah tidak bisa terlepas dari lingkungan masyarakat dimana sekolah tersebut berada, hubungan harus tetap dibina dengan baik, kultur dan budaya
masyarakat tidak boleh bersinggungan. Bantuan dan silaturahmi dengan warga setempat, harus terus dibina, sumbangan dan santunan bagi masyarakat sekitar yang kurang
mampu, adanya musibah, kematian dan kegiatan-kegiatan sosial lainnya terus dibina sesuai dengan kemampuan yang dimiliki oleh sekolah.

Kerja sama dengan tokoh-tokoh masyarakat, RT, RW, Kepala Desa sangat diperlukan dan ditingkatkan lagi karena dengan kerjasama yang baik dan saling pengertian
makan akan terciptanya kondisi yang tertib, keamanan terjaga dan situasi selalu kondusif karena masyarakat merasa ikut memiliki dan peduli dengan keberadaan sekolah
tersebut.

Bekerja sama dengan komite sekolah untuk mencari solusi-solusi yang terbaik bagi peningkatan mutu pendidikan, menggalang dana, dan mencari terobosan-terobosan
dana untuk menunjang program sekolah yang telah dispakati bersama dalam rapat-rapat Komite, sehingga masyarakat tidak merasa terbebani dengan pembiayaan sekolah
dalam upaya peningkatan sekolah yang berkualitas dan menghasilkan lulusan SDM yang dapat bersaing di era globalisasi.
Dengan Perguruan-perguruan tinggi kerjasama juga terus ditingkatkan agar mampu menambah wawasan yang luas bagi peserta didik, penempatan mahasiswa PPL dari
perbagai perguruan tinggi, kunjungan-kunjungan ke Perguruan tinggi, penandatangan MoU saling pengertian merupakan bentuk kerjasama yang terus ditingkatkan
sehingga mampu menciptakan generasi yang berpikir rasional dan ilmiah dalam kehidupn dimasyarakat nantinya.

2.      Dasar Program Kerja Wakasek Humas

Yang menjadi dasar pelaksanaan program kerja Wakil Kepala Sekolah Hubungan Masyarakat adalah sebagai berikut:
a.       UU RI No 20 Tahun 2003 tentang system Pendidikan Nasional pasal 35 ayat 1, pasal 51 ayat 1 dan 2.
b.      Peraturan pemerintah RI No 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan Pasal 1, 49, 52, 53, dan 54.
c.       Permendiknas No 22 tahun 2006 tentang standar isi, Permendiknas No 23 tahun 2006 tentang standar Kompetensi Lulusan.
d.      Permendiknas No 24 tahun 2006, No 6 tahun 2007 tentang Standar Isi dan standar lulusan.
e.       Permendiknas No 19 tahun 2007 tentang standar pengelolaan.
f.       Permendiknas No 20 tahun 2007 tentang standar Penilaian Pendidikan.
g.      Permendiknas No 24 tahun 2007 tentang Standar Sarana dan Prasarana.
h.      Keputusan Kepala Sekolah tentang pembagian tugas KBM di SMA Negeri Pekalongan tahun pelajaran 2010/2011, 2011/2012 dan 2012/2013.
i.        Rapat Komite Sekolah awal tahun Pelajaran 2013 tentang rencana kegiatan pembiayaan sekolah dari masyarakat.
3.      Maksud dan Tujuan
a.       Maksud
Maksud disusunnya program kerja Wakil Kepala Sekolah urusan Hubungan Masyarakat adalah mampu untuk menjembatani keterlibatan seluruh anggota masyarakat
sekolah, guru, karyawan, siswa, orang tua, lingkungan, perguruan tinggi dan lembaga pemerintah dan swasta untuk ikut peduli dalam mengoptimalkan kemampuan dan
kerja sama sesuai dengan kemampuannya masing-masing, dan membntu kepala sekolah dalam kegiatan pengelolaan sekolah.

b.      Tujuan
Adapun tujuan dari program kerja Wakil Kepala Sekolah urusan hubungan masyarakat adalah
1)      Meningkatkan kerja sama antar warga sekolah.
2)      Meningkatkan kerja sama antara sekolah dengan masyarakat sekitar sehingga masyarakat merasa memiliki dan tanggung jawab keberadaan sekolah.
3)      Meningkatkan kerjasama dengan tokoh-tokoh masyarakat, komite sekolah sehingga bersama-sama berperan aktif dengan maju mundurnya sekolah.
4)      Menjalin kerjasama dengan alumni
5)      Menjaga keharmonisan hubungan dengan masyarakat sekitar sehingga keamanan sekolah dapat terpelihara dengan baik.
6)      Meningkatkan dan menumbuh kembangkan jiwa persaudaraan, kebangsaan dan persatuan .
7)      Bersama dengan BP/BK Menjalin hubungan dengan perguruan-perguruan tinggi untuk meningkatkan wawasan peserta didik.

4.      Sasaran
Sasaran yang ingin dicapai dari program ini adalah terjalinnya hubungan baik antar anggota masyarakat sekolah, masyarakat umum, lingkungan, komite, perguruan tinggi,
tokoh-tokoh masyarakat, alumni dan mendia massa sehingga terciptanya hubungan yang harmonis dan terjalin rapi serta saling pengertian pada tahun pelajaran 2012/2013.

5.      Bidang Garapan Humas

Ruang Lingkup bidang garapan Humas di sekolah ini adalah dapat dikelompokkan dalam beberapa bidang yang meliputi:
a.       Koordinasi dengan Kepala sekolah dan unsur pimpinan lain.
b.      Kerjasama dengan BP/BK dalam menangani masalah kemampuan, minat dan kekeluargaan.
c.       Kerjasama dengan warga sekolah
d.      Kerjasama dengan tokoh masyarakat
e.       Kerja sama dengan aparat pemerintahan desa
f.       Menjalin silaturahmi antar Alumni
g.      Kerjasama dengan perguruan tinggi tentang kemajuan pendidikan
h.      Mengembangkan persaudaraan dengan lingkungan yang harmonis.
i.        Menjalin kerjasama dengan Kantin sekolah, pengurus OSIS tentang kebersihan lingkungan.

6.      Hal- hal yang juga dilakukan

a.       Koordinasi Kontinue dengan semua unsur pimpinan dan Tata Usaha.
b.      Menerima tamu umum yang berkaitan dengan tugas kehumasan.
c.       Penyampaian informasi kaitan dengan Sertifikasi, Libur Sekolah dan informasi-informasi lain yang ada kaitannya dengan guru dan persekolahan.
d.      Menuliskan berbagai informasi dipapan pengumuman guru kaitannya dengan rapat dinas, rapat awal tahun, rapat kelulusan, rapat akhir tahun dan kenaikan kelas.
e.       Mempersiapkan agenda rapat, dan menyampaikan guru yang tidak hadir pada saat belajar kepada guru piket.
f.       Mempersiapkan pertemuan-pertemuan dengan pengurus komite, jika ada hal yang perlu dibicarakan.
g.      Home visit bersama BP/BK, Wali Kelas, jika ada siswa yang sakit, atau siswa yang jarang masuk sekolah.

7.      Pembiayaan
Kegiatan Humas secara keseluruhan dibiayai oleh Sumber Dana yang releven dan partisipasi dari orang tua siswa yang sebelumnya telah dimusyawarahkan melalui rapat
Komite Sekolah dengan memberikan program yang tercantum dalam RAPBS tahun anggaran 2012/2013.
draft PROGRAM KERJA WAKASEK HUMAS 2016

PENGESAHAN
Program Kerja Wakasek Humas SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia telah mendapatkan persetujuan dan pengesahan dari kepala SMK Kesehatan Citra Semesta
Indonesia pada:

Hari :

Tanggal :

Tempat : SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia

Kulon Progo, Juli 2016

Mengetahui,

Kepala Sekolah, Wakasek Humas,

Dyah Puji Lestari, S.P. Dewi Purnamasari, S. Pd

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga kami dapat menyelesaikan Penyusunan Program
Kerja Wakil Kepala Sekolah Urusan Humas Tahun Pelajaran 2016/2017.

Program Kerja ini disusun berdasarkan berbagai acuan, pemikiran dan pengalaman, serta masukan dari berbagai pihak dengan tujuan agar program kerja ini dapat
dijadikan sebagai pedoman yang harus dikerjakan oleh Waka Humas selama Tahun Pelajaran 2016/2017. Program Kerja ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja,
sesuai dengan Visi dan Misi SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia.

Penyusun menyadari bahwa program kerja ini masih jauh dari sempurna, untuk itu segala kritik dan saran yang bersifat membangun dari semua pihak selalu kami
harapkan untuk perbaikan program kerja pada masa yang akan datang
 Kulon Progo, Juli 2016

Penyusun

BAB I

PENDAHULUAN

A.    Latar Belakang

Undang-undang nomor 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen telah mengamanatkan bahwa setiap guru dalam melaksanakan tugasnya harus mempunyai
program/rencana atau rencana pembelajaran serta mengevaluasi hasil kegiatan proses belajar mengajar sehingga dapat dicapai hasil yang maksimal sesuai yang diharapkan
oleh masyarakat, pemerintah, sekolah serta guru itu sendiri. Oleh karenanya setiap tenaga kependidikan khususnya guru dalam melaksanakan tugasnya harus selalu
membuat perencanaan terlebih dahulu.
 SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia merupakan lembaga pendidikan yang berfungsi sebagai pendidikan formal yang dipimpin oleh Kepala Sekolah. Fungsi
Kepala Sekolah diantaranya sebagai pimpinan administratif dan supervisor memiliki banyak tugas yang tidak mungkin seluruhnya dapat ditangani sendiri, maka dalam
melaksanakan tugasnya didelegasikan kepada guru yang ditugasi sebagai Wakil Kepala Sekolah. SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia memiliki empat Wakil Kepala
Sekolah yaitu Waka Kurikulum, Waka Kesiswaan, Waka Sarpras, dan Waka Humas. Tiap-tiap wakil memiliki tugas masing-masing sebagai perpanjangan tangan Kepala
Sekolah. Tugas Waka Humas antara lain sebagai berikut.

1.      Mengatur hubungan sekolah dengan orang tua.

2.      Memelihara hubungan baik dengan komite sekolah.
3.      Memelihara dan mengembangkan hubungan sekolah dengan lembaga-lembaga pemerintah, swasta dan organisasi nasional.
4.      Memberi pengertian kepada masyarakat tentang fungsi sekolah melalui bermacam-macam tehnik komunikasi (majalah, surat kabar dan mendatangkan sumber).
5.      Memastikan proses yang diperlukan untuk sistem Waka Humas ditetapkan dan dipelihara.
6.      Melaporkan kepada Kepala Sekolah tentang kinerja Waka Humas dan kebutuhan untuk perbaikan.
7.      Mengkoordinasikan seluruh program kegiatan Waka Humas, sehingga tercipta kinerja yang baik.
8.      Mengontrol Program Kerja masing-masing bidang yaitu Koordinator Prakerin, dan BKK.
9.      Mengontrol kedisiplinan, efektifitas, dan pelaksanaan serta pemeliharaan sistem dan pendokumentasian.
10.  Melaksanakan tugas-tugas lain dari Kepala Sekolah.

Berdasarkan latar belakang tersebut di atas, sebagai Waka Humas yang membantu Kepala Sekolah untuk mengelola, mengendalikan, dan mengatur sistem di SMK
Kesehatan Citra Semesta Indonesia, maka dibuatlah Program Kerja Waka Humas SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia Tahun Pelajaran 2016/2017.

B.     Dasar Program Kerja Wakasek Humas

1.      Undang-Undang RI No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional
2.      Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen
3.      Undang-Undang RI No. 22 Tahun 1999 Tentang Otonomi Daerah
4.      Peraturan Pemerintah RI No 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional Pendidikan
5.      Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 19 Tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan Pendidikan oleh Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah;
6.      Kalender Pendidikan SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia Tahun Pelajaran 2016/ 2017
7.      Surat keputusan Kepala SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia No: 800/002 tentang pembagian tugas guru dalam proses kegiatan belajar mengajar, guru bimbingan
konseling, wali kelas dan guru Pembina Tahun Pelajaran 2016/2017

C.    Visi dan Misi Sekolah

1.      Visi SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia

”Menghasilkan lulusan yang unggul dalam prestasi beriman dan bertaqwa serta memiliki budi pekerti luhur ”

2.      Misi SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia

a.       Membina peserta didik supaya berprestasi di bidang akademik maupun non akademik.
b.      Meningkatkan ketrampilan dalam mempersiapkan lulusan yang siap memasuki dunia kerja.
c.       Menumbuhkan sikap dan perilaku yang religius bagi seluruh warga sekolah.
d.      Mengembangkan nilai-nilai karakter budi pekerti luhur.
e.       Menciptakan lingkungan belajar yang kondusif dan sesuai perkembangan jaman.
D.    Maksud dan Tujuan Program Kerja Wakasek Humas

1.      Maksud

Maksud disusunnya program kerja Wakil Kepala Sekolah urusan Hubungan Masyarakat adalah mampu untuk menjembatani keterlibatan seluruh anggota
masyarakat, dan sekolah, baik dari lembaga pemerintah maupun swasta untuk ikut peduli dalam mengoptimalkan kemampuan dan kerjasama sesuai dengan
kemampuannya masing-masing. Selain itu, adanya program kerja ini dapat membantu kepala sekolah dalam melaksanakan kegiatan pengelolaan sekolah sesuai dengan
Visi Misi Sekolah.
2.      Tujuan

Adapun tujuan dari program kerja Wakil Kepala Sekolah urusan hubungan masyarakat adalah sebagai berikut.

1.        Meningkatkan kerja sama antar warga sekolah.

2.        Meningkatkan kerja sama antara sekolah dengan masyarakat sekitar sehingga masyarakat merasa memiliki dan tanggungjawab keberadaan sekolah.
3.        Meningkatkan kerja sama dengan tokoh-tokoh masyarakat, komite sekolah sehingga bersama-sama berperan aktif dengan maju mundurnya sekolah.
4.        Menjalin kerjasama dengan alumni
5.        Menjaga keharmonisan hubungan dengan masyarakat sekitar sehingga keamanan sekolah dapat terpelihara dengan baik.
6.        Meningkatkan dan menumbuhkembangkan jiwa persaudaraan, kebangsaan dan persatuan .
7.        Bersama dengan BP/BK Menjalin hubungan dengan perguruan-perguruan tinggi untuk meningkatkan wawasan peserta didik.
E.     Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai dari program ini adalah terjalinnya hubungan baik antar anggota masyarakat sekolah, masyarakat umum, lingkungan, industri pasangan ,
pemerintah , instansi swasta ,komite, perguruan tinggi, tokoh-tokoh masyarakat, alumni dan media massa sehingga terciptanya hubungan yang harmonis dan terjalin rapi
serta saling pengertian pada tahun pelajaran 2017 / 2017.

F.     Tugas Pokok Humas

Seperti yang telah disinggung pada bagian latar belakang, Wakil Sekolah Bidang Hubungan Masyarakat mempunyai tugas membantu Kepala Sekolah dalam kegiatan-
kegiatan sebagai berikut.

1.      Memberikan informasi dan menyampaikan ide atau gagasan kepada masyarakat atau pihak-pihak lain yang membutuhkannya.
2.      Membantu pemimpin yang karena tugas-tugasnya tidak dapat langsung memberikan informasi kepada masyarakat atau pihak-pihak yang memerlukannya.
3.      Membantu Kepala Sekolah mempersiapkan bahan-bahan tentang permasalahan dan informasi yang akan disampaikan atau yang menarik perhatian masyarakat pada saat
tertentu.
4.      Membantu Kepala Sekolah dalam mengembangkan rencana dan kegiatan lanjutan yang berhubungan dengan pelaksanaaan kepada masyarakat sebagai akibat dari
komunikasi timbal balik dengan pihak luar, yang ternyata menumbuhkan harapan untuk penyempurnaaan kegiatan yang telah dilakukan oleh organisasi.
5.      Melaporkan tentang pikiran-pikiran yang berkembang dalam masyarakat tentang masalah pendidikan.
6.      Membantu kepala sekolah bagaimana usaha untuk memperoleh bantuan dan kerja sama.
7.      Menyusun rencana bagaimana cara-cara memperoleh bantuan.
8.      Menunjukkan pergantian keadaan melalui pendapat umum.

9.      Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan Humas secara berkala.

 BAB II

PROGRAM KERJA WAKASEK HUMAS

A.    Struktur Organisasi Sekolah

B.     Jenis Kegiatan

1.      Kegiatan Eksternal

Kegiatan ini selalu berhubungan atau ditujukan kepada instansi atasan dan masyarakat di luar sekolah. Ada dua kemungkinan yang bisa dilakukan dalam hal ini yakni:

a.       Indirect act adalah kegiatan hubungan sekolah dengan masyarakat melalui perantara media tertentu seperti misalnya: penyebaran informasi lewat radio,
Internet/Website Sekolah. penyebaran informasi melalui media cetak, pameran sekolah dan berusaha independen dalam penerbitan majalah atau buletin sekolah.
b.      Direct act adalah kegiatan hubungan sekolah dengan masyarakat melalui tatap muka, misalnya: rapat bersama dengan komite sekolah, konsultasi dengan tokoh
masyarakat, melayani kunjungan tamu dan sebagainya.

2.      Kegiatan Internal

Kegiatan ini merupakan publisitas ke dalam, sasarannya adalah warga SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia yang bersangkutan yaitu para Guru, Staf karyawan,
dan peserta didik. Kegiatan ini juga dapat dilakukan dengan dua kemungkinan yakni sebagai berikut.

a.       Indirect act adalah kegiatan internal melalui penyampaian informasi melalui surat edaran; penggunaan papan pengumuman di sekolah, penyelenggaraan majalah
dinding, pemasangan iklan/pemberitahuan khusus melalui mass media, dan kegiatan pentas seni.

b.      Direct act adalah kegiatan internal yang dapat berupa: rapat dewan guru; upacara sekolah; karyawisata/rekreasi bersama; dan penjelasan pada berbagai kesempatan.

C.    Bentuk Operasional Humas

1.      Bidang Sarana Akademik

Tinggi rendahnya prestasi lulusan (kualitas maupun kuantitas), penelitian, karya ilmiah (lokal, nasional, internasiona), jumlah dan tingkat kesarjanaan pendidiknya, sarana
dan prasarana akademik termasuk laboratorium dan perpustakaan atau Pusat Sumber Belajar, Sumber Belajar yang mutakhir serta teknologi instruksional yang
mendukung Proses Belajar Mengajar, termasuk ukuran prestasi dan prestise-nya.

2.      Bidang Sarana Pendidikan

Gedung atau bangunan sekolah termasuk ruang belajar, ruang praktikum, kantor dan sebagainya beserta perabot atau mebeuler yang memadai akan memiliki daya tarik
tersendiri bagi popularitas sekolah.
3.      Bidang Sosial

Partisipasi SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia dengan masyarakat sekitarnya, seperti kerja bakti, perayaan-perayaan hari besar nasional atau keagamaan, sanitasi
dan sebagainya akan menambah kesan masyarakat sekitar akan kepedulian sekolah terhadap lingkungan sekitar sebagai anggota masyarakat yang senantiasa sadar
lingkungan demi baktinya terhadap pembangunan masyarakat.

4.      Kegiatan Kerya Wisata

Sebagai sarana hubungan sekolah dengan masyarakat, seperti membawa spanduk serta atribut sekolah sampai keluar daerah menyababkan nama SMK Kesehatan Citra
Semesta Indonesia dapat dikenal lebih luas sampai luar kota. Bahkan tertib sopan santun para siswanya di perjalanan akan mendapat kesan tersendiri dari masyarakat yang
disinggahi dan dilaluinya.

5.      Kegiatan Olah Raga dan Kesenian

Juga dapat merupakan sarana hubungan sekolah dengan masyarakat, misalnya dalam porseni dan lomba antar sekolah akan membawa keunggulan sekolah dan membawa
nama harum SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia.

6.      Menyediakan fasilitas sekolah untuk kepentingan masyarakat sekitar sepanjang tidak mengganggu kelancaran Proses Belajar Mengajar, demikian sebaliknya fasilitas
yang ada di masyarakat sekitarnya dapat digunakan untuk kepentingan SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia.

7.      Mengikutsertakan tokoh-tokoh masyarakat dalam kegiatan kurikuler dan ekstra kurikuler sekolah, baik secara langsung maupun tidak langsung. Selain itu, masih banyak
lagi kegiatan operasional hubungan sekolah dengan masyarakat yang dikreasikan sesuai situasi, kondisi serta kemampuan pihak-pihak terkait.

D.    Program Khusus Wakasek Humas

1.      Melakukan relasi sosial dengan komite sekolah dan masyarakat desa diwilayah kecamatan Watesdan sekitarnya dalam bentuk kerjasama dua arah berkaitan dengan
pendidikan
2.      Terjalinnya hubungan baik dengan komite sekolah dan  masyarakat Kecamatan Wates dan sekitarnya, terutama yang terdapat siswa-siswi SMK Kesehatan Citra Semesta
Indonesia
3.      Melakukan relasi sosial dengan pemerintah desa sampai kabupaten dan instansi terkait terutama untuk penggalian dana dan proyek kegiatan sekolah
4.      Terjalinnya hubungan baik dengan Pemerintah Kecamatan Wates, dan Pemda Kabupaten Kulon progo
5.      Melakukan relasi sosial dengan pihak sekolah terutama SMP dan MTs terutama dalam upaya penerimaan siswa baru
6.      Terjalinnya hubungan baik dengan SMP/MTs, SMA/SMK sederajat teruatama di wilayah Wates, dan Pemda Kabupaten Kulon progo pada umumnya
7.      Melakukan relasi sosial dengan perguruan tinggi negeri dan swasta, terutama dalam upaya peningkatan jumlah siswa yang lanjut studi
8.      Melakukan relasi sosial dengan pihak media massa terutama untuk membangun citra positif dan pemberian informasi yang aktif dan proporsional
9.      Melakukan relasi sosial dengan pihak dunia usaha dalam upaya pemasaran produk lulusan, pemagangan, dan studi siswa sesuai dengan kompetensi yang dimiliki
10.  Melakukan upaya pemasaran produk sekolah dalam bentuk mencarikan lowongan kerja di berbagai instansi yang sesuai
11.  Pemasangan berbagai informasi dan dokumentasi kegiatan sekolah melalui papan pengumuman, radio, televisi dan internet
12.  Bekerjasama menjalin hubungan baik dengan guru, karyawan beserta keluarga dan komite sekolah
13.  Bekerja sama dengan OSIS, membuat majalah dinding yang lebih menarik secara berkala
14.  Praktek siswa di masyarakat dalam bentuk Bakti sosial dan pertandingan olahraga persahabatan
15.  Bekerja sama dengan waka kurikulum dan kesiswaan memagangkan siswa sesuai dengan jurusan
16.  Mengikuti perlombaan lomba karya tulis ilmiah siswa
17.  Mengadakan pemilihan siswa berprestasi.
18.  Membuat Website/Blog sekolah
E.     Faktor Pendukung

Kegiatan hubungan sekolah dengan masyarakat di SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia bisa berjalan baik apabila di dukung oleh beberapa faktor yakni:

1.      Adanya program dan perencanaan yang sistematis.

2.      Tersedia basis dokumentasi yang lengkap.
3.      Tersedia tenaga ahli, terampil dan alat sarana serta dana yang memadai.

4.      Kondisi organisasi sekolah yang memungkinkan untuk meningkatkan kegiatan hubungan sekolah dengan masyarakat.
F.     Rencana Kerja

Waktu Sumber
No. Program dan Jenis Kegiatan Hasil yang diharapkan Pelaksana
Pelaksanaan Dana
1 2 3 4 5

1.      PERSIAPAN
1 Konsultasi penyusunan program Memperoleh masukan yang berguna Juli 2016 Urusan Humas APBS
dalam menyusun program
2 Inventarisasi permasalahan Diketahuinya jenis permasalahan yang Juli 2016 Urusan Humas APBS
perlu diperhatikan dalam penyusunan
program
3 Penyusunan program kerja urusan Terlaksananya kegiatan Humas secara Juli 2016 Urusan Humas APBS
humas tertib dan lancar sesuai rencana
4 Penyusunan anggaran pembiayaan Pembiayaan setiap program kegiatan Juli 2016 Urusan Humas APBS
keseluruhan kegiatan urusan didasarkan atas anggaran
2.      PELAKSANAAN
 Waktu Sumber
No. Program dan Jenis Kegiatan Hasil yang diharapkan Pelaksana
Pelaksanaan Dana
1 Kunjungan Industri a. Mengenal dunia usaha dan November 2017 Urusan Humas Swadaya
1.1 Konsultasi penyelenggaraan lingkungannya sebagai persiapan awal siswa
1.2 Inventarisasi, pencarian dan penentuan mengikuti kegiatan Prakerin
obyek b. Menanamkan motivasi ketertarikan APBS
1.3 Rapat pembentukan panitia terhadap dunia usaha sebagai
1.4 Penyusunan proposal persiapan awal mengikuti kegiatan
1.5 Penyusunan program kerja Prakerin
1.6 Pelaksanaan program kerja
1.7 Evaluasi dan laporan penyelenggaraan

2 Praktik Kerja Industri (Prakerin)
2.1 Konsultasi penyelenggaraan Prakerin
2.2 Informasi awal penyelenggaraan sebelumnya
Prakerin
2.3 Pencarian obyek
2.4 Rapat pembentukan panitia
2.5 Identifikasi permasalahan
2.6 Penyusunan program
2.7 Penyusunan program kerja
2.8 Pelaksanaan Prakerin
2.9 Evaluasi penyelenggaraan Prakerin
a. Memantapkan penguasaan Juni 2017 s/d Urusan Humas Swadaya
keterampilan siswa pada situasi September 2017 siswa
b. Memantapkan pengenalan siswa
terhadap situasi atau lingkungan dunia APBS
kerja sebagai persiapan memasuki
dunia kerja yang sebenarnya
c. Mengembangkan jiwa kewiraswastaan
 Waktu Sumber
No. Program dan Jenis Kegiatan Hasil yang diharapkan Pelaksana
Pelaksanaan Dana
2.10 Laporan penyelenggaraan Prakerin
3 Kerjasama Industri /Instansi terkait Mei - Juni 2017 Urusan Humas APBS
3.1 Menciptakan kerjasama dengan dunia
usaha Terdapatnya kerjasama yang nyata dan
saling menguntungkan
3.2 Pengadaan dan pemeliharaan dokumen Tersedia dan terpeliharanya
administrasi kerjasama bukti/dokumen kerjasama dengan
3.3 Membantu mengkoordinasikan dunia usaha
kegiatan yang bersifat keluar Membantu memperlancar kegiatan
3.4 Mendata dan menginformasikan yang bersifat keluar
lowongan pekerjaan
3.5 Membantu memasarkan lulusan Tersedianya data/informasi lowongan
pekerjaan
Membantu terserapnya lulusan dalam Lulusan
dunia kerja
4 Promosi Mei 2017 Humas APBS
4.1 Menyebarkan brosur dan Pengenalan SMK Kesehatan Citra BKK
menempelkan pamflet. Semesta Indonesia pada masyarakat
4.2 Mempresentasikan Visi-Misi SMK khususnya dilembaga SLTP di Kota &
Kesehatan Citra Semesta Indonesia ke Kabupaten Kulon Progo
SLTP di wilayah Kabupaten Kulon
Progo.

5 Pertemuan Orang Tua/Wali Murid APBS

 Waktu Sumber
No. Program dan Jenis Kegiatan Hasil yang diharapkan Pelaksana
Pelaksanaan Dana
(Kepala Sekolah&Komite Sekolah)
.1 Membantu merencanakan pertemuan
Kepala Sekolah&Komite Sekolah Terselenggaranya pertemuan Kepala Juni 2017 Urusan Humas
.2 Membantu mengkoordinasikan Sekolah&Komite Sekolah sesuai
penyelenggaraan pertemuan Kepala rencana dan berjalan dengan lancar
Sekolah&Komite Sekolah
3.      EVALUASI
1 Penentuan cara dan penyusunan Adanya instrumen dalam Mei – Juni 2017 Urusan Humas APBS
instrumen evaluasi melaksanakan evaluasi
2 Penilaian pelaksanaan program Diketahuinya hasil pelaksanaan Juni 2017 Urusan Humas APBS
program
3 Penyimpulan hasil evaluasi Diketahuinya hasil pelaksanaan Juni 2017 Urusan Humas APBS
program

4.      LAPORAN
1 Laporan insidental Mengkomunikasikan secara periodik Juli 2017 – Juni Urusan Humas APBS
kepada pimpinan 2017
2 Laporan akhir Mengkoordinasikan secara Juni 2017 Urusan Humas APBS
keseluruhan kegiatan yang telah
selesai dilaksanakan kepada pimpinan
 BAB III

PENUTUP

A.    KESIMPULAN

1. Dengan tersusunnya Program kerja Waka Humas Tahun Pelajaran 2016/2017 diharapkan bisa dijadikan sebagai pedoman untuk melaksanakan
tugas serta mampu mengkoordinasi seluruh kegiatan yang berada di lingkungan SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia.

2. Program Kerja yang telah tersusun didasarkan pada banyak pertimbangan dengan tujuan mampu mengakomodir seluruh aspirasi dari semua
pihak sehingga pada akhirnya mampu meningkatkan mutu pendidikan di SMK Kesehatan Citra Semesta Indonesia.

B.     SARAN

1.      Seluruh proses yang diperlukan untuk sistem Manajemen Mutu Waka Humas ditetapkan, dipelihara dan diterapkan.

2.      Penerapan dan pengembangan Waka Humas secara berkelanjutan.

Akhirnya, hanya kepada Allah SWT dimohonkan petunjuk dan ridhoNya agar rencana yang telah ditetapkan dapat terwujud sebagaimana
mestinya. Amin.