SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER MANAJEMEN

OPERASIONAL

Petunjuk mengerjakan soal ujian tengah semester manajemen operasional

1. Bacalah soal secara seksama

2. Satu soal dijawab minimal 1 halaman
3. Apabila soal tersbut terdiri sub bagian, yaitu a,b,c atau seterusnya. Jawaban setiap sub
bagian juga harus minimal satu halaman
4. Soal ini terdiri dari beberapa pertanyaan dan kasus

A. Soal mengenai teori manajemen operasional.

1. Sebutkan dan jelaskan pengertian manajemen operasi dan manajemen produksi menurut
lima ahli.
2. Apa yang dimaksud dengan proses produksi? Jelaskan jawaban anda dengan contoh
nyata yang ada di sekitar kehidupan anda (sebutkan nama perushaan, apa yang dijual, dan
sebutkan input yang digunakan dan prosesnya, serta outputnya).
3. Coba anda jelaskan desain produk?
4. Coba saudara buka powerpoint mengenai  manajemen operasi : operasi dan
produksitivitas dan  bagiamana ulasan dan ringkasan mengenai isi dari powerpoint
tersebut.
5. Jelaskan apa yang dimaksud dengan desain produk dan jasa? Mengapa desain produk dan
jasa begitu penting bagi perusahaan?
6. Jelaskan apa yang dimaksud dengan proses strategi?

B. Soal yang berhubungan dengan kasus

1. PT. ABC merupakan salah satu dari minimarket di Indonesia. Dia telah memperluas
operasinya hampir di seluruh Indonesia kecuali Sumatra. Dan saat ini PT. ABC ingin
ekspansi kesana. Wilayah yang dipilih sebagai bahan perbandingan lokasi distribution
center yang cocok antara lain wilayah Medan, Palembang dan Lampung. Tabel berikut
memberikan faktor-faktor bagi setiap pemilihan lokasi distribution center yang baru.
Pada lokasi manakah PT. ABC akan membuka cabang baru?
 Faktor pemilihan lokasi
Bobot Medan Palembang Lampung
minimarket
Target market 0,15 65 60 65
kemudahan akses 0,15 55 50 65
kepadatan penduduk 0,25 70 60 60
Keamanan lingkungan usaha 0,1 60 50 65
usaha penunjang 0,1 60 60 65
Tingkat persaingan 0,05 50 70 75
Kemudahan perijinan 0,2 70 60 55

Ket : Dengan maksimal nilai 100 yang diberikan untuk setiap faktor pemilihan lokasi.

2. PT. Unilever telah meramalkan produk 2 produk men soap nya, yaitu lifebuoy
body wash dan vaseline body wash seperti dalam tabel :

Perode Peramalan lifebuoy Peramalan vaseline

1 2600 1000

2 3000 950

3 2600 800

4 2200 500

5 2700 200

6 2400 500

7 2300 250

8 3800 200

9 2200 185

10 2000 160

Dari hasil estimasi, diperoleh data bahwa untk meningkatkan produksi, Unilever ingin
menyimpan persediaan, diperlukan biaya rp.65.000,- per pcs per periode. Persediaan
awal lifebuoy dan vaseline masing-masing 2600 pcs. Dengan strategi mengatur tingkat
persediaan, bandingkan lah perencanaan produksi agregat yang harus diambil oleh
unilever terhadap kedua produknya yaitu lifebuoy body wash dan vaseline body wash.?