AKMS CA CERVIKS

A. Latar Belakang
Menurut Globocon 2018 angka kesakitan kanker serviks di indonesia
mencapai 32.469 jiwa. Angka kematian akibat kanker serviks mencapai
18.279 per tahun. Angka kejadian kanker tertinggi adalah kanker payudara
yang pada tahun 2019 mencapai 42,1 per 100.000 penduduk sedangkan
peringkat ke 2 di ikuti oleh kanker serviks sebesar 23,4 per 100.000
penduduk dengan rata rata kemaian 13.9 per 100.000 penduduk.

B. Tujuan Khusus AKMS Ca Serviks

1. Mensosialisasikan program deteksi dini Kanker Payudara dan Kanker
Leher Rahim.
2. Meningkatkan akses deteksi dini Kanker Payudara dan Kanker Leher
Rahim.
3. Meningkatkan cakupan deteksi dini Kanker Payudara dan Kanker
Leher Rahim.
4. Meningkatkan penemuan kasus lesi pra Kanker Leher Rahim.
5. Meningkatkan penemuan suspek Kanker Payudara.
6. Meningkatkan penemuan dini Kanker Payudara.
7. Menurunkan angka kejadian Kanker Leher Rahim.
8. Menurunkan angka kesakitan Kanker Payudara.
9. Menurunkan angka kematian akibat Kanker Payudara dan Kanker
Leher Rahim.

C. Sasaran
Gubernur, bupati, camat, kepala desa, ketua tim penggerak PKK, Dharma
Wanita, LSM.

D. Cara mengatasi tantangan AKMS

1. Para pembuat kebijakan dalam pengaturan ini enggan meninggalkan
Pap karena beberapa alasan (keakraban, keyakinan, atau
keuntungan). Karena di negara-negara berpenghasilan tinggi Pap telah
terbukti secara signifikan mengurangi beban kanker serviks
 dengan menyelenggarakan skrining tingkat populasi. Menggerakan
mitra dalam dalam mendukung pengendalian kanker guna
meningkatkan kesadaran masyarakat. Misalnya OASE KK (organisasi
aksi solidaritas era kabinet kerja) sebg penggerak dlm mendukung
programpengendalian kanker khususnya deteksi dini kanker rahim
dengan metode iva.

2. Melakukan advokasi, Komunikasi dan kemitraan.

a. Terus memperluas kemitraan, dan menggunakan jaringan ini untuk
melakukan advokasi secara global, regional, dan nasional untuk
sumber daya guna memastikan akses yang adil ke program kanker
serviks untuk semua anak perempuan dan perempuan. Sertakan
perkumpulan profesional dan kelompok wanita. Bicaralah dengan
suara yang seragam untuk meningkatkan permintaan,
b. Mengartikulasikan pesan yang secara teknis akurat, jelas, dan
menarik secara emosional. Kembangkan pesan khusus audiens,
termasuk argumen yang dirancang dengan jelas untuk menarik
para pembuat kebijakan. Bahan sampel tersedia online.
c. Mengadvokasi target sasaran global dan nasional untuk cakupan
pencegahan, membangun target yang diusulkan baru-baru ini
(dalam waktu dekat untuk mengimunisasi 70% gadis berusia 9–13
tahun terhadap HPV dan untuk menyaring 70% wanita berusia 30-
49 tahun untuk kanker serviks.
d. Bekerja dengan administrasi mitra kesehatan untuk memasukkan
pencegahan kanker serviks dalam aplikasi ke Global Fund dan
mekanisme pendanaan lainnya.
e. Meningkatkan kesadaran tentang penyakit dan potensi pencegahan
dan pemberantasannya dengan memberikan informasi berbasis
bukti tentang pencegahan kanker serviks dan mengatasi
kesalahpahaman dan kesalahpahaman.
f. Dorong wanita dan keluarganya untuk mencari layanan skrining
dan vaksinasi dan untuk menindaklanjuti pengobatan.
Mengorganisir penyuluhan di luar komunitas kanker — hak-hak
perempuan dan aktivis kesehatan reproduksi, misalnya. Bekerja
 dengan para advokat di komunitas HIV / AIDS dan kesehatan
reproduksi untuk memperluas pesan dan jangkauan.
Pertimbangkan untuk merekrut juara yang sangat terlihat dan
kredibel seperti tokoh olahraga wanita, musisi, aktor, dan
pemimpin.

Advokasi untuk perencanaan dan implementasi pengendalian

kanker yang efektif mungkin diperlukan untuk:
1. Meningkatkan kesadaran kanker dan mengurangi hambatan
pengendalian kanker;
2. Mempromosikan kerangka kerja pengendalian kanker yang
komprehensif sebagai pendekatan yang paling efektif untuk
menerjemahkan pengetahuan pengendalian kanker menjadi
tindakan;
3. Mengembangkan rencana pengendalian kanker yang
komprehensif di mana kanker dianggap penting atau
meningkatkan masalah;
4. perbarui rencana yang ada yang sudah usang;
5. Merevisi rencana yang ada yang tidak mencapai hasil yang
diinginkan, tidak efisien, terbatas cakupan, tidak cukup didanai
atau tidak memuaskan pemangku kepentingan;
6. Mengamankan kemauan politik dan dukungan publik dan
pemangku kepentingan yang diperlukan untuk melaksanakan
atau mempertahankan rencana pengendalian kanker yang ada;
7. memperkuat komponen tertentu dari pengendalian kanker
komprehensif yang sedang diabaikan, seperti pencegahan,
deteksi dini dan perawatan paliatif;
8. Memobilisasi dan mengalokasikan sumber daya yang
diperlukan untuk intervensi prioritas untuk mengurangi beban
kanker.

3. Melakukan pembentukan PKPR di wilayah puskesmas.

4. Melakukan promkes pola hidup sehat dengan CERDIK.
 Cek kesehatan teratur, Enyahkan asap rokok, Rajin aktivitas fisik,
Diet sehat dan kalori seimbang, Istirahat cukup, Kelola stress.
Bahwa mencegah lebih baik daripada mengobati. Sampaikan misal di
posbindu, arisan/ pengajian atau titip tim penggerak pkk aau di
sampaikan lewat media. Dan konseling.

Tujuan Advokasi dan komunikasi :

(1) membangun kesadaran tentang kanker serviks dan bagaimana
mencegahnya;
(2) memobilisasi investasi dalam program kanker serviks, termasuk
menyoroti hubungan dengan kesehatan nasional dan prioritas
pembangunan;
(3) memperbarui kebijakan untuk mendukung layanan dan
peningkatan;
(4) menanggapi informasi yang salah dan mengatasi keraguan untuk
divaksinasi atau skrining;
(5) menciptakan permintaan individu dan komunitas untuk layanan;
(6) mengurangi stigma yang terkait dengan kanker serviks; dan
(7) mendorong kemitraan dan upaya kolaboratif.

E. Peran Mitra
1. UNFPA
Adalah lembaga pembangunan internasional yang mempromosikan
hak setiapmanusia, perempuandan anak anak untuk menikmati
kehidupan kesehatan.
UNFPA (united Nation population Fund) dan WHO, telah secara aktif
mendukung pemerintah yang berupaya memperkenalkan atau
meningkatkan efektivitas layanan pencegahan. Bank Dana Fokus
kesehatan.HAM, kependudukan, migrasi, HIV aids & Kespro,
kekerasan terhadap perempuan.
2. CISC (cancer information & Support Center)
Memberikan dukungan serta layanan informasi pada masyarakat
kanker dan awam menuju indonesia peduli kanker.
a. Memberi dukungan psikososial bagi penderita dan keluarga
 b. Meningkatkan kesadaran dan pengetahuan ttg kanker dan
pentingnya deteksi dini.
c. Memfasilitasi hubungan yang harmonis antara berbagai pihak yang
terlibat dalam penanganan kanker.
d. Menyediakan info yang tepat dan terkini tentang kanker.
e. Membentuk dan memperkuat jaringan internal dan eksternal untuk
mendukung kegiatan lembaga.
3. Yayasan kanker Indonesia
a. Memberikan perhatian bahwa kanker bukanhanya masalah individu
atau keluarga mereka yang terkena kanker
b. Memberi dukungan baik moral maupun material sesuai
kemampuan. (penggalangan dana)
c. Memberi perlindungan agar mereka yangterkena kanker merasa
terayomi.
d. Mengupayakan penanggulangan kanker dengan mengadakan
berbagai kegiatan di bidang promotif preventif dan suportif serta
menekankan pentingnyadeteksi dini.

F. Kemitraan Efektive

Kemitraan terbukti paling efektif jika: ―(1) anggotanya menyusun kerangka

masalah yang meyakinkan, yang mencakup pemahaman bersama tentang
masalah, konsensus tentang solusi, dan alasan yang meyakinkan untuk
bertindak; dan (2) mereka membangun koalisi politik yang mencakup individu
dan organisasi di luar basis tradisional mereka.

G. Sejarah AKMS Kanker

Kurangnya pengetahuan tentang kanker dan ketidaksadaran akan tanda-

tanda awalnya dangejala mengakibatkan pengobatan tertunda.

Pada tahun 1993, Menteri Kesehatan RI membentuk Program Pengendalian

Kanker Komprehensif Terpadu. Sejak Tahun 1996, 8 dari 33 provinsi di
Indonesia telah mengadopsi program ini dan telah melaksanakan setidaknya
salah satunya komponen dasar yaitu Program Pengendalian Kanker
Berbasis Populasi (PBCC).
Program PBCC bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan masyarakat
melalui pendidikan, dengan fokus utama pada pencegahan sejak dini
deteksi kanker yang paling umum dan perawatan paliatif berbasis
rumah. (seperti Yayasan Kanker Indonesia dan Pengendalian Kanker
Berbasis Komunitas), pekerja sosial, pegawai swasta, orang wiraswasta dan
ibu rumah tangga. Semua relawan PBCC dan anggota tim menerima
pelatihan dalam pencegahan dan perawatan kanker. Sistem pelatihan
bertingkat telah dikembangkan, di mana peserta pelatihan menjadi
pelatih generasi berikutnya. Bahan ajar (misalnya poster, leaflet) dibuat
oleh berbagai spesialis, psikolog, dan anggota tim PBCC lainnya. Pada
kenyataannya, lebih Lebih dari separuh anggota tim PBCC adalah ibu
rumah tangga yang tergabung dalam Gerakan Kesejahteraan Keluarga
(PKK) kegiatan dilakukan bekerjasama dengan pemerintah. Tujuan PKK
adalah untuk meningkatkan kesejahteraan dan kesehatan masyarakat
masyarakat termasuk pengendalian kanker terutama dalam hal pencegahan
dan deteksi dini kanker. Program PBCC saat ini sudah mapan di beberapa
provinsi, antara lain Jakarta, Sumatera Utara, Jawa Barat, Yogyakarta, Jawa
Timur, Bali, Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan dan Kalimantan Timur. Artinya
saat ini baru saja usai 74 juta orang, atau 33,6% dari populasi, terlayani oleh
program PBCC. Semua provinsi ini memiliki jaringan untuk memantau
kegiatan pelatihan PBCC mereka. Model PBCC ini melibatkan seluruh
masyarakat dari semua lapisan sosial ekonomi, kerjasama antar pemerintah
dan komunitas, dan pelatihan bertingkat telah terbukti efektif di negara
dengan wilayah geografis yang luas seperti Indonesia yang penduduknya
banyak dan tersebar luas. Belakangan ini, meningkatnya prevalensi penyakit
kanker dan penyakit tidak menular lainnya di Indonesia menjadi
penyebabnya. Berkat keterlibatan masyarakat yang luas di beberapa
provinsi di Indonesia ini, kesadaran kanker telah muncul meningkat
secara signifikan, advokasi untuk pengendalian kanker telah diperkuat,
dan komitmen dari keduanya sektor pemerintah dan nonpemerintah
telah bekerjasama untuk memerangi kanker di Indonesia diperkuat
secara progresif.
H. Cara memantau dan mengevaluasi kerja advokasi. Metodenya bisa:
1. kualitatif (misalnya studi kasus, cerita, pendapat, kuesioner survei);
2. kuantitatif (misalnya statistik atau tren yang menunjukkan perubahan dari waktu
ke waktu).
Metode pemantauan harus dipilih sesuai dengan indikator yang Anda pilih
mengevaluasi dampak pekerjaan Anda. Metode pemantauan mungkin termasuk:
1. menyimpan catatan pertemuan, korespondensi atau percakapan dengan
audiens sasaran dan tanggapan yang ditimbulkan;
2. melacak kapan pesan utama atau catatan pengarahan Anda digunakan oleh
pejabat terpilih, lainnya pemberi pengaruh utama atau media;
3. melaksanakan survei dan wawancara untuk menentukan dampak tindakan
Anda dan pengakuan yang mereka terima;
4. memantau media dan melacak liputan topik Anda di media.