Nama : Liza Tasya Nurafifa Rachman

NIM : 32722001D18054

Prodi : 3B D3 Keperawatan

Resume Issue Peluang Dibidang Keperawatan dan Prencanaan Promosi

1. Issue peluang dibidang keperawatan

Sebagai konseptual Nursepreneur termasuk dalam pengembangan karis dari
peran dan fungsi perawat. Peran karir tersebut dapat menjadi pengelola klinik atau
sarana kesehatan lainnya. Misalnya manager spa, manager fisioterapi, manager
nursing center meskipun dalam pelaksanaan teknisnya banyak melibatkan profesi lain
sebagai pelaksana, dalalm hal ini perawat dapat bertindak sebagai pemilik modal,
penggagas ide, pemilik saham atau owner yang akan menggaji karyawannya (Winarto
2005)
Menurut departemen kesehatan (2009) menyebutkan homecare adalah
pelayanan kesehatan yang berkesinambungan dan komprehensif yang diberikan
kepada individu dan keluarga ditempat tinggal mereka yang bertujuan untuk
meningkatkan, mepertahankan atau memulihkan kesehatan atau memaksimalkan
tingkat kemandirian dan meminimalkan akibat penyakit

2. Perencanaan Promosi
a. Definisi perencanaan pemasaran

Proses menetukan dengan tepat apa saja yang akan dilakukan

organisasi untuk mencapai tujuannya

b. Tujuan perencanaan pemasaran

Membentuk usaha erkoordinasi dalam organisasi. Tanpa adanya
perencanaan biasanya disertai dengan tidak adanya koordinasi dan timbulnya
ketidak efisienan
c. Keuntungan potensial

Program perencanaan mempunyai banyak keuntungan

i. Membantu wiraswastawan berorientasi ke masa depan

 ii. Koordinasi keputusan
iii. Perencanaan menekankan tujuan organisasional
d. Analisis lingkungan pemasaran
i. Lingkungan eksternal
1. Lingkungan perekonomian
2. Lingkungan kebudayaan
3. Lingkungan teknologi
4. Lingkungan permintaan konsumen
5. Lingkungan hokum
6. Lingkungan persaingan
ii. Lingkungan internal
1. Sumber daya finansial
2. Manajemen
3. Pemasok
4. Sasaran dan tujuan
e. Langkah pembuatan rencana pemasaran
i. Mendefinisikan situasi bisnis
ii. Mendefinisikan segmen pasar atau peluang dan ancaman
iii. Menganalisis kekuatan dan kelemahan
iv. Penetapan tujuan dan sasaran
v. Mendefinisikan strategi pemasaran dan usaha yang dilakukan
vi. Perancangan tanggung jawab implementasi
vii. Penggaran strategi pemasaran
viii. Memonitor kemajuan usaha pemasaran