Wisata Warisan dan Budaya di India:

Perspektif Pemangku Kepentingan

Oleh ;
AHMAD TAUFIQ
202010019
MP Lanjutan Sem. II
Manajemen Pariwisata Lanjutan ( Budaya dan Pariwisata )

SISTEMATIKA PENULISAN

BAB I : PENDAHULUAN
Bab sub ini berisi latar belakang penelitian, fakta data, dan fenomena
dalam urgensi penelitian.

BAB II : STUDI LITELATUR

Bab ini berisi tentang studi literatur dengan teori sebagai pisau analisis.

BAB III : METODE PENELITIAN

Bab ini berisi tentang lokasi penelitian, populasi, sampel, desain
penelitian, metode penelitian dan teknik pengumpulan data.

BAB IV : HASIL PENELITIAN & PEMBAHASAN

Bab ini menjelaskan tentang pembahasan yang dilakukan serta
ditemukan oleh peneliti selama melakukan riset.

BAB V : KESIMPULAN
Bab ini berisi tentang kesimpulan dari hasil pembahasan dan penelitian
yang telah dilakukan penulis.

JUDUL : Wisata Warisan dan Budaya di India: Perspektif Pemangku

Kepentingan
BAB I
PENDAHULUAN

Warisan berwujud dan tidak berwujud India yang luar biasa memainkan peran penting
terhadap pertumbuhan dan perkembangan bangsa secara keseluruhan. Sastra kuno
memiliki referensi yang cukup tentang para pelancong, cendekiawan, dan filsuf yang
melestarikan dan menggambarkan warisan untuk generasi masa depan yang tampaknya
terlihat dari berbagai buku harian, tradisi, dan pameran para pelancong. Meskipun sulit
menemukan sentimen yang tepat untuk mengungkapkan makna heritage yang
sebenarnya, konsep heritage telah dieksplorasi hingga ke intinya untuk mendapatkan
definisi yang dapat diterima dalam studi penelitian ini. Studi ini menunjukkan bahwa
warisan dapat bertindak sebagai alat pembangunan holistik yang penting untuk
pembangunan masyarakat secara keseluruhan.

Pendapat para pemangku kepentingan dicatat dengan bantuan kuesioner yang diberikan
pada komunitas lokal di sekitar tempat-tempat bersejarah yang penting. Studi ini
memberikan ruang lingkup dan peluang yang luas menuju pengembangan pariwisata
warisan di India sesuai dengan kepentingan komunitas lokal. Menurut Mahatma Gandhi
“Budaya bangsa ada di hati dan jiwa rakyatnya”. Oleh karena itu, komunitas lokal
dianggap sebagai duta utama untuk warisan budaya dan pariwisata dalam makalah
penelitian ini

BAB II
STUDI LITERATUR

Pariwisata terkait Pariwisata tidak terkait

Operator tur Penyedia transportasi
Para pelaku bisnis perhotelan Penyedia jasa
Agen Perjalanan Pengecer / grosir
Sewa mobil / Penyewaan sepeda Restoran / Bar / Konstruksi bangunan
Kedai kopi Pertanian / Perikanan
Toko suvenir Industri Kecil / Manufaktur
Penyedia atraksi Penyedia Listrik / Air

Peta Pemangku Kepentingan untuk Pengembangan Pariwisata Holistik Himachal Pradesh

Pejabat / Manajer Sektor Publik Pengusaha / Manajer Sektor Swasta
Pemerintah India Warga
Kementerian Pariwisata Komunitas etnis
HPTDC LSM- organisasi nonpemerintah
Distrik HP Institusi
Kamar dagang Asosiasi perdagangan
Mengembangkan dewan organisasi Pegawai sektor pemerintah
Pemerintah lokal Pengunjung
Gambar 1. Peta pemangku kepentingan untuk mempelajari pariwisata warisan di Himachal Pradesh

Wisata pusaka merupakan kombinasi kata baru untuk melihat perencanaan pariwisata
secara lebih komprehensif. Ini menegaskan bahwa komunitas lokal telah mengidentifikasi
elemen penting dari tempat mereka sebagai cukup penting untuk dilestarikan dan
diwariskan kepada generasi mendatang. Wisata warisan juga menunjukkan bahwa orang-
orang berdedikasi untuk merawat elemen atau sumber daya yang diidentifikasi ini dan
membagikannya. insum, pariwisata heritage adalah konsep luas yang mencakup
kumpulan fenomena yang beragam (Tweed & Sutherland, 2007 sebagaimana dikutip
dalam Trinh 2013). Wisata pusaka adalah proses operasional, menarik, dan berkelanjutan
yang melibatkan penduduk, kelompok sosial, lembaga sipil, dan pemerintah yang bekerja
sama. Berbagai peneliti telah mengkonsepkan wisata cagar budaya seperti pada Tabel 1.

Untuk tujuan penelitian ini, pariwisata heritage dipahami sebagai: 'pengalaman yang
dicari dan dikonsumsi oleh wisatawan di situs-situs pusaka penting, khususnya di tempat-
tempat bersejarah, lanskap dan budaya yang tidak hanya memiliki nilai sejarah di tingkat
nasional tetapi juga memiliki personal, nilai emosional, simbolik dan estetika'.

Industri pariwisata sendiri adalah jaringan bisnis pariwisata, organisasi industri, dan
lembaga pemerintah yang luas dan terjalin - semuanya bekerja untuk menumbuhkan dan
mempertahankan industri yang dinamis dengan menumbuhkan ide-ide segar dan inovatif
serta mendorong investasi untuk membuat daerah lebih siap untuk menarik lebih banyak
pengunjung, merangsang ekonomi aktivitas dan terus membangun. Ini adalah salah satu
industri jasa yang paling terkenal di dunia (Schumacher, 2007). Menurut Freeman (1984),
stakeholder adalah 'setiap kelompok atau individu yang dapat mempengaruhi atau
dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organisasi'.

Dengan demikian, sebuah kelompok memenuhi syarat sebagai pemangku kepentingan

jika memiliki kepentingan yang sah dalam aspek kegiatan organisasi (Donaldson &
Preston, 1995) dan, menurut Freeman, memiliki kekuatan untuk mempengaruhi kinerja
perusahaan dan / atau memiliki kepentingan. dalam kinerja perusahaan. Dari perspektif
pengambil, Shah dan Gupta (2000) menganalisis pengalaman pariwisata di Asia. Morgan
et al. (2003) mengeksplorasi konteks dan penciptaan merek Selandia Baru.

Studi ini mengidentifikasi pemangku kepentingan yang penting untuk pengiriman merek
tujuan ini dan memeriksa proses pemosisian dan pembuatan strategi yang sebagian besar
digerakkan oleh web. Timur dan Getz (2008) meneliti jaringan antar-hubungan
pemangku kepentingan yang mewakili pemerintah, masyarakat dan industri pariwisata
dan perhotelan, dan persepsi mereka tentang pemangku kepentingan penting dalam
pengembangan destinasi. Studi ini mendemonstrasikan penggunaan metodologi analisis
jaringan sebagai alat potensial bagi peneliti dan manajer dalam memeriksa hubungan
pemangku kepentingan destinasi.

Pemerintah daerah dan DMO dianggap memegang legitimasi dan kekuasaan terbesar atas
orang lain dalam pengembangan destinasi. Demikian pula Baker dan Cameron (2008)
mengidentifikasi faktor keberhasilan kritis dalam pemasaran destinasi. Batta (2003)
berusaha untuk mengidentifikasi nilai-nilai yang dilampirkan pemangku kepentingan
pada sumber daya lingkungan di Himachal Pradesh. Diperkirakan bahwa pemulihan nilai
guna dan non-guna ini dapat memainkan peran penting dalam memberikan kontribusi
dana untuk pelestarian dan / atau konservasi sumber daya milik bersama.

Dalam Konteks India (Vasudevan, 2008) mempelajari peran pemangku kepentingan

internal dalam branding tujuan di Kerala. 'Catatan Kasus' yang disiapkan dalam konteks
Pariwisata Kerala menawarkan wawasan tentang audiens internal yang berbeda dalam
kasus merek tempat, dan apa arti inisiatif merek bagi mereka. Makalah ini juga mencoba
untuk memahami konotasi yang jelas dan laten dari latihan branding internal. Dalam
konteks pariwisata Himachal Singh (2008) mempelajari dilema pengembangan destinasi
di Manali. Artikel ini diawali dengan argumen bahwa penegasan tujuan dan batasan
pengembangan destinasi sangat penting untuk keberlanjutannya.

Akibatnya, disarankan agar kelompok kepentingan memfokuskan perhatian mereka pada

kelangsungan jangka panjang produk inti, terutama, untuk menghindari inovasi produk
yang tidak dapat diterima. Bansal dan Kumar, (2013) mempelajari ekowisata untuk
pengembangan masyarakat di taman nasional Great Himalaya dari perspektif pemangku
kepentingan.

No Sumber Konseptualisasi
Tradisi lokal dan warisan budaya masyarakat dapat menjadi atraksi dan pariwisata
1. Hollinshead, 1988 warisan budaya mencakup tradisi folkloric, seni dan kerajinan, sejarah etnis, adat
istiadat sosial dan perayaan budaya.
Pariwisata berpusat pada apa yang kita warisi, yang bisa berarti apa saja mulai dari
2. Yale, 1991, p. 21 bangunan bersejarah hingga karya seni, hingga pemandangan yang indah
Bidang perjalanan khusus yang luas berdasarkan nostalgia masa lalu dan keinginan
3. Zeppel & Hall, 1992, p. 47 untuk mengalami beragam lanskap dan bentuk budaya
Kunjungan oleh orang-orang dari luar komunitas tuan rumah yang sepenuhnya atau
4. Silberberg, 1995, p. 361 sebagian didorong oleh minat pada warisan sejarah, seni, ilmiah, gaya hidup /
budaya dari komunitas, wilayah, kelompok atau lembaga tuan rumah
5. Fyall & Garrod, 1998 Sebuah kegiatan ekonomi yang memanfaatkan aset sosial budaya untuk menarik pengunjung
Wisata warisan budaya sebagian besar berkaitan dengan warisan budaya masa lalu,
6. Richards, 2000, p. 9 atau sumber daya budaya 'keras' yang biasanya terkandung dalam bangunan, museum,
monumen, dan lanskap atau diwakili dan ditafsirkan dalam "pusat warisan budaya"
khusus
Artefak, bangunan, kenangan dan pengalaman masa lalu yang dikomodifikasi yang
7. Ashworth, 2000, p. 190 memerlukan kerja sama antara produsen warisan budaya, industri pariwisata, dan pengelola
tempat lokal
Pariwisata dibangun, ditawarkan dan dikonsumsi secara eksplisit atau implisit sebagai
8. Prentice 2001, p. 8 apresiasi budaya, baik sebagai pengalaman atau pengetahuan skematis yang diperoleh
Pariwisata warisan budaya adalah 'pariwisata baru' dalam ekonomi pasca-Fordist, terkait
9. Munt & Mowforth, 2003 dengan kemunculan kelas menengah baru
Ini termasuk pariwisata yang terkait dengan apa yang kita warisi. Ini mungkin berarti
ketertarikan pada hubungan kita dengan apa pun mulai dari sejarah, seni, sains, gaya
10. McCain & Ray, 2003, p. 713 hidup, arsitektur, hingga pemandangan yang ditemukan di komunitas, wilayah,
populasi, atau institusi yang kita anggap sebagai bagian dari garis keturunan kolektif
kita.
Subkelompok pariwisata yang motivasi utama berkunjung ke suatu situs didasarkan pada
11. Poria et al., 2003, p. 248 karakteristik cagar budaya tempat tersebut menurut persepsi wisatawan terhadap warisannya
sendiri.
Subkelompok pariwisata yang motivasi utama berkunjung ke suatu situs didasarkan
12. Jamal & Kim, 2005, p. 78 pada karakteristik cagar budaya tempat tersebut menurut persepsi wisatawan terhadap
warisannya sendiri.
Tabel 1. Pengertian Pariwisata Cagar Budaya
Demikian pula Agarwal et al. (2013) mempelajari peran pemangku kepentingan terhadap
promosi ekowisata di Himachal Pradesh. Di seluruh dunia, banyak negara semakin
bergantung pada pariwisata, karena ini adalah salah satu pilihan pembangunan yang
paling rasional dan berkelanjutan yang memiliki kemampuan menciptakan lapangan kerja
bagi masyarakat dan juga bertindak sebagai penyedia utama pendapatan asing bagi
perekonomian (UNWTO, 2010 - Pariwisata dan Tujuan Pembangunan Milenium).
Meningkatnya daya saing antar negara juga telah mendorong kapasitas bisnis industri
pariwisata ke tingkat, atau bahkan melebihi komoditas perdagangan seperti ekspor
minyak dan pangan (UNWTO, 011).

Meskipun sering kali merupakan dampak ekonomi dari pariwisata yang biasanya diminati
oleh bisnis dan organisasi publik (Stynes, 1999), pada akhir abad kedua puluh melihat
munculnya dampak lingkungan dan sosial budaya dari pariwisata menjadi kontroversial
dan masalah kritis dibahas dalam studi pariwisata . Periode puncak pariwisata dapat
menguntungkan perekonomian suatu negara, namun dengan mengorbankan penduduk
setempat, yang mungkin harus membayar harga barang dan jasa yang lebih tinggi di
masyarakat, sehingga meningkatkan biaya hidup mereka. Kontribusi pariwisata terhadap
manfaat ekonomi suatu negara adalah relatif terhadap faktor-faktor seperti ketersediaan
fasilitas dan sumber daya, stabilitas sosial dan politik negara tersebut, perilaku
masyarakat tuan rumah terhadap pariwisata dan jumlah investasi yang disuntikkan oleh
pemerintah ke dalam proyek dan pembangunan pariwisata. (Youell, 1998).

Kesenjangan penelitian

Kesenjangan penelitian berikut telah diidentifikasi berdasarkan tinjauan pustaka:

• Semakin banyak literatur yang membahas pariwisata sebagai pilihan ekonomi

yang layak untuk pengembangan masyarakat lokal. Akan tetapi, terdapat sedikit
bukti pada literatur yang menggambarkan sifat interaksi antara masyarakat lokal
dan pembangunan pariwisata, yang merupakan salah satu elemen inti untuk
mengembangkan industri pariwisata yang layak di suatu destinasi. Meskipun
literatur mengakui bahwa keterlibatan masyarakat lokal dalam pengembangan
pariwisata cukup besar, ada beberapa perdebatan tentang peran mereka.

• Destinasi menyampaikan informasi penduduk terhadap segala jenis kegiatan

pariwisata baik yang dikembangkan atau diusulkan. Komunitas lokal mungkin
menentang setiap perkembangan pariwisata karena berbagai kepentingan dan
kepercayaan manusia. Oleh karena itu, sebelum mengusulkan pengembangan
pariwisata, perlu diperhatikan faktor-faktor lokal, kepuasan wisatawan dan
kepentingan masyarakat terhadap pengembangan pariwisata.
 • Karena latar belakang budaya mayoritas wisatawan heritage sangat berbeda dari
tuan rumah mereka, pengaruh budaya pada kontak antarpribadi antara wisatawan
dan tuan rumah memerlukan analisis.

BAB III
METODOLOGI PENELITIAN

Survei dilakukan pada 120 responden yang diidentifikasi sebagai pemangku kepentingan
warisan Himachal Pradesh. Dalam upaya untuk memvalidasi teknik pengumpulan data
dan memeriksa kelengkapan dan apakah tanggapan yang diterima akan memberikan
informasi yang dicari, survei percontohan dilakukan di dekat Benteng Kangra di Distrik
Kangra dari Himachal Pradesh, India pada bulan Agustus 2013. Prosedur pengambilan
sampel yang digunakan untuk Pre-test kuesioner untuk stakeholders adalah purposive
sampling. Kuesioner diujicobakan untuk mengevaluasi reliabilitas dan validitas. Untuk
memastikan variasi konten dari item skala, item diperiksa oleh 2 akademisi yang
memiliki lebih dari 10 tahun pengalaman di bidang studi terkait. Sebelum mengirimkan
kuesioner untuk uji coba, semua saran dari evaluator / ahli dimasukkan. Untuk uji coba,
kuesioner diberikan kepada 50 pemangku kepentingan masing-masing dari Kabupaten
Kangra. Semua item di mana responden menghadapi kesulitan direvisi kata-katanya.

Keandalan item skala dinilai melalui Cronbach al-pha (α). Rencana pengambilan sampel
dalam penelitian ini adalah wawancara dan kuesioner. Selain berbagai buku, jurnal,
koran, majalah, dan berbagai laporan yang berkaitan dengan topik tersebut, informasi
primer juga dikumpulkan melalui kunjungan ke perpustakaan, museum dan tempat-
tempat bersejarah tujuan yang dipilih untuk survei dikunjungi setidaknya dua kali. tahun.
Kuesioner untuk pemangku kepentingan berdasarkan tujuan penelitian diisi dengan
jumlah total populasi 120. Kuesioner yang berbeda ini diberikan pada kelompok
pemangku kepentingan (penduduk lokal, pemilik usaha terkait pariwisata, perwakilan
pemerintah). SPSS digunakan untuk analisis data primer dalam penelitian ini.

BAB IV
HASIL PENELITIAN & PEMBAHASAN

No PERNYATAAN
1. Interaksi tuan rumah dan tamu menciptakan pemahaman budaya yang lebih baik
2. Pariwisata dapat menaikkan harga properti lokal dan harga barang dan jasa yang mengakibatkan inflasi
3. Bisnis lokal mendapatkan keuntungan ekonomi dari pariwisata
4. Daerah kami memiliki persembahan budaya yang terintegrasi (festival / acara / musik / cerita) ke dalam produk pariwisata kami
5. Destinasi kami mencoba memperluas layanan pariwisata di luar musim
6. Industri pariwisata di wilayah saya ramah lingkungan
7. Ada merek pemasaran yang jelas untuk wilayah kami
8. Pariwisata berkembang dengan baik di wilayah / komunitas saya
Pariwisata membantu mempromosikan konservasi satwa liar dan sumber daya alam seperti hutan, sungai, bebatuan, dll. Karena
9. sekarang ini dianggap sebagai aset pariwisata
10. Pekerjaan yang diciptakan oleh pariwisata seringkali bersifat musiman
11. Upaya pemasaran untuk wilayah kami terkoordinasi dengan baik
12. Pariwisata telah menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat lokal
 13. Pembangunan hotel & fasilitas wisata telah merusak lingkungan alam
14. Pariwisata memberikan peluang bagi usaha bisnis skala kecil
15. Bisnis saya / kami memiliki kebijakan lingkungan
Pariwisata juga menyebabkan peningkatan polusi melalui emisi lalu lintas, membuang sampah sembarangan, meningkatkan
16.
produksi limbah dan kebisingan
17. Pariwisata telah menarik investasi untuk mengembangkan infrastruktur
18. Pariwisata mendorong pelestarian budaya & Tradisi local
19. Penduduk asli destinasi bertindak sebagai agen promosi pariwisata
20. Wilayah kami memaksimalkan penggunaan teknologi dalam mempromosikan pariwisata
21. Perusahaan di wilayah kami menawarkan layanan pelanggan yang berkualitas
22. Situs web untuk wilayah kami bermanfaat bagi bisnis saya
23. Pariwisata penting bagi wilayah dan komunitas saya
Wilayah kami menerima dukungan teknis dan keuangan dari universitas dan lembaga pemerintah tentang tren pariwisata dan
24.
industry
25. Terdapat ketersediaan informasi yang memadai tentang tujuan wisata vario yang terletak di dalam Himachal Pradesh
Tabel 2. Pernyataan faktor, mengukur pendapat pemangku kepentingan terhadap dampak pariwisata pada atribut destinasi di Himachal Pradesh

Untuk mengidentifikasi faktor, mengukur pendapat pemangku kepentingan terhadap

dampak wisatawan pada atribut tujuan di Himachal Pradesh, 25 pernyataan / item diambil
untuk analisis lebih lanjut (Tabel 2). Analisis faktor diterapkan pada pernyataan ini untuk
mengidentifikasi struktur yang mendasari di antara pernyataan ini. Analisis faktor
menyediakan alat untuk menganalisis struktur keterkaitan (korelasi) di antara sejumlah
besar variabel (misalnya, nilai tes, item tes, tanggapan kuesioner) dengan mendefinisikan
set variabel yang sangat saling terkait, yang dikenal sebagai faktor. Kelompok variabel
(faktor) ini, yang menurut definisi sangat berkorelasi, diasumsikan mewakili dimensi
dalam data (Hair et al., 2013). Item nomor 2, 10, 13 dan 16 adalah item dengan kata-kata
negatif sehingga mereka diberi kode terbalik sebelum menerapkan analisis faktor.

EFA digunakan pada pernyataan yang diukur pada skala tujuh poin (paling tidak puas-
sangat puas) untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mengukur opini pemangku
kepentingan terhadap dampak wisatawan pada atribut tujuan di Himachal Pradesh. Tabel
3 menunjukkan nilai Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) yang mengukur kecukupan
pengambilan sampel dan Bartlett's Test of sphericity.

Kaiser-Meyer-Olkin Measure 0.620

of Sampling Adequacy

Approx. 2564.100
Chi-Square
Bartlett’s Test
of Sphericity df 190
Sig. 0.000
Tabel 3. Uji KMO dan Bartlett untuk pernyataan yang
terkait dengan dampak wisatawan pada atribut tujuan di
Himachal Pradesh

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy adalah ukuran untuk mengukur

derajat keterkaitan antar variabel dan kesesuaian analisis faktor adalah ukuran kecukupan
sampling (MSA). Pengukuran ini bervariasi antara 0 dan 1, dan nilai yang mendekati 1
lebih baik. Nilai KMO adalah 0,62 yang berarti sedang (Hair et al.). Bartlett's Test of
sphericity signifikan yang memberikan signifikansi statistik bahwa matriks korelasi
memiliki korelasi yang signifikan di antara setidaknya beberapa variabel (Hair et al.).
 Screeen Plot
4

3.5

2.5

1.5

0.5

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Component Number

Plot layar yang ditunjukkan pada Gambar 2 menunjukkan distribusi varian di antara
komponen secara grafis. Varians setiap komponen lebih kecil dari yang sebelumnya.
Kurva menunjukkan "siku" pada nilai tertentu pada sumbu x, ini sering diambil sebagai
indikasi bahwa komponen utama orde tinggi memberikan kontribusi penurunan jumlah
varian tambahan dan mungkin tidak diperlukan (Landau & Everitt, 2004). Scree plot
menunjukkan penurunan yang nyata pada kemiringan ke bawah setelah komponen utama
keempat yang menyiratkan bahwa kita dapat meringkas dua puluh variabel atribut situs
wisata warisan dengan tujuh komponen utama.

Factors Communalities
No
Pertanyataan
1 2 3 4 5 6 7
1. Pariwisata telah menciptakan lapangan kerja bagi 0.988 0.024 –0.026 0.041 0.052 –0.103 –0.023 0.993
masyarakat lokal

2. Bisnis lokal mendapatkan keuntungan ekonomi dari 0.985 0.026 –0.027 0.042 0.052 –0.096 –0.031 0.986
pariwisata

3. Pariwisata telah menarik investasi untuk 0.979 0.023 –0.046 0.048 0.034 –0.125 –0.013 0.980
mengembangkan infrastruktur

4. Situs web untuk wilayah kami bermanfaat bagi bisnis 0.024 0.928 0.04 0.004 0.037 –0.152 –0.043 0.890
saya

5. Ada merek pemasaran yang jelas untuk wilayah kami 0.017 0.897 –0.008 0.039 0.028 –0.098 –0.081 0.823

6. Penduduk asli destinasi bertindak sebagai agen promosi –0.019 0.800 0.006 0.086 0.08 0.078 –0.097 0.670
pariwisata

7. Upaya pemasaran untuk wilayah kami terkoordinasi 0.095 0.524 –0.068 –0.309 -0.193 0.329 0.172 0.559
dengan baik

Daerah kami memiliki persembahan budaya yang

8. terintegrasi (festival / acara / musik / cerita) ke dalam –0.048 0.011 0.896 0.035 0.041 –0.021 0.08 0.815
produk pariwisata kami
 9. Pariwisata mendorong pelestarian budaya & Tradisi lokal –0.098 0.064 0.884 0.036 0.032 0.073 0.071 0.808

10. Tuan rumah dan tamu Interaksi menciptakan pemahaman 0.051 –0.077 0.759 –0.151 0 0.035 –0.089 0.617
budaya yang lebih baik

Pariwisata juga menyebabkan peningkatan polusi melalui

11. emisi lalu lintas, membuang sampah sembarangan, 0.087 –0.058 0.001 0.931 –0.011 0.028 0.045 0.881
meningkatkan produksi limbah dan kebisingan

Pariwisata membantu mempromosikan konservasi satwa

liar dan sumber daya alam seperti hutan, sungai,
12. bebatuan, dll. Karena sekarang ini dianggap sebagai aset 0.042 0.077 –0.089 0.904 –0.054 0.058 0.03 0.840
pariwisata

Pariwisata dapat menaikkan harga properti lokal dan

13. harga barang dan jasa yang mengakibatkan inflasi –0.018 0.085 –0.035 –0.073 0.831 0.023 0.07 0.710

14. Pariwisata penting bagi wilayah dan komunitas saya 0.22 –0.144 0.042 0.015 0.726 –0.128 –0.135 0.633

Pembangunan hotel & fasilitas wisata telah merusak

15. lingkungan alam –0.08 0.231 0.142 0.335 0.465 0.256 0.287 0.556

16. Destinasi kami mencoba memperluas layanan pariwisata –0.195 –0.247 –0.162 0.122 –0.101 0.655 –0.03 0.580
di luar musim

17. Pariwisata memberikan peluang bagi usaha bisnis skala 0.165 0.221 –0.01 0.158 –0.197 0.633 0.173 0.571
kecil

18. Pariwisata berkembang dengan baik di wilayah / 0.025 0.367 0.299 0.017 –0.217 0.5 0.12 0.536
komunitas saya

19. Industri pariwisata di wilayah saya ramah lingkungan 0.061 0.044 0.084 0.05 –0.103 –0.132 0.76 0.621

20. Wilayah kami memaksimalkan penggunaan teknologi 0.019 –0.103 0.157 0.126 –0.086 –0.246 0.672 0.571
dalam mempromosikan pariwisata

Eigen Values 3.034 2.738 2.304 1.861 1.561 1.342 1.226

Percentage of Variance 15.171 13.691 11.519 9.307 7.803 6.712 6.130 –

Cumulative Percentage of Variance 15.171 28.862 40.381 49.687 57.490 64.202 70.333

Tabel 4. Analisis Komponen Utama dengan Rotasi Varimax untuk pernyataan terkait dampak wisatawan pada atribut destinasi di Himachal Pradesh

Tabel 4. menunjukkan hasil analisis komponen utama setelah rotasi varimax, nilai Eigen,
persentase varian dan persentase kumulatif dari total varian yang diekstraksi oleh faktor-
faktor yang berurutan. Analisis Komponen Utama digunakan untuk mengekstraksi faktor
berdasarkan Kriteria Akar Laten (yaitu nilai Eigen> 1) untuk jumlah faktor yang akan
diekstraksi. Nilai Eigen 1,00 adalah kriteria yang paling umum digunakan untuk
memutuskan berapa banyak faktor yang harus dipertahankan dalam pengurangan faktor
(Bryant & Yarnold, 1998; Cattell, 1966; Stevens, 1996). Faktor yang diturunkan
menjelaskan 70,33% dari total variasi yang berada di atas batas minimum 60% dalam
ilmu sosial (Hair et al.). Persentase varian yang diekstraksi oleh faktor 1 sampai 7
masing-masing adalah 15,17, 13,69, 11,52, 9,31, 7,80, 6,71 dan 6,13. Kolom terakhir dari
tabel menunjukkan nilai komunalitas yang sesuai dengan setiap item. Komunitas
menjelaskan jumlah varians dalam variabel yang diperhitungkan oleh empat faktor yang
diambil bersama.

Semua komunalitas (kecuali item 15) dipastikan melebihi nilai 0,50 sebelum melakukan
rotasi matriks faktor (Hair et al.). Item 15 dipertahankan karena kontribusinya yang
sangat besar dalam penelitian ini. Faktor 1 yang dirotasi tampaknya hampir secara
eksklusif dikaitkan dengan item. 3, 12 dan 17 yang disebut sebagai atribut pariwisata
heritage efek ekonomi. Faktor rotasi 2 muncul paling dekat dengan variabel 7, 11, 19 dan
22 yang dipilih sebagai wisata heritage atribut tindakan promosi.
Faktor yang dirotasi 3 muncul paling dekat dengan variabel 1, 4 dan 18 yang dipilih
sebagai atribut pariwisata heritage dari pengaruh sosial budaya. Faktor rotasi 4
tampaknya paling terkait erat dengan variabel 9 dan 16 yang dipilih sebagai atribut
pariwisata heritage yang berdampak pada sumber daya alam. Faktor bergilir 5 tampaknya
paling terkait erat dengan variabel 2, 13 dan 23 yang dipilih sebagai atribut wisata
warisan yang berdampak pada harga barang dan lingkungan. Faktor bergilir 6 tampaknya
paling erat kaitannya dengan variabel 5, 8 dan 14 yang dipilih sebagai atribut
pengembangan dan peluang pariwisata heritage. Faktor bergilir 7 tampaknya paling
terkait erat dengan variabel 6 dan 20 yang dipilih sebagai atribut pariwisata heritage dari
teknologi dan keberlanjutan. Semua item memuat tinggi dengan faktor masing-masing,
pemuatan dianggap "besar" jika nilai absolutnya melebihi 0,40 (Rourke et. Al, 2013).

Untuk memeriksa apakah pendapat pemangku kepentingan berbeda secara signifikan di

seluruh kabupaten tentang dampak wisatawan pada atribut destinasi di Himachal Pradesh,
hipotesis berikut diuji:

H01: Faktor-faktor yang mengukur opini para pemangku

kepentingan terhadap dampak wisatawan pada atribut
destinasi di Himachal Pradesh tidak berbeda antar
kabupaten.
95%
Confidence Interval
Post Hoc Kabupaten Mean Std. Error Sig.
Difference Lower Upper
Tests
Bound Bound
Kullu 0.262 0.204 0.574 –0.267 0.790
Shimla Kangra 0.539 0.194 0.031 0.036 1.043
Chamba –0.228 0.218 0.723 –0.793 0.337
Kangra 0.278 0.194 0.483 –0.226 0.781
Kullu
Chamba –0.489 0.218 0.115 –1.054 0.075
Tukey HSD
Kangra Chamba –0.767 0.209 0.002 –1.309 –0.225
Shimla 0.228 0.218 0.723 –0.337 0.793
Chamba Kullu 0.489 0.218 0.115 –0.075 1.054
Kangra 0.767 0.209 0.002 0.225 1.309
Kullu 0.262 0.204 0.578 –0.274 0.797
Shimla Kangra 0.539 0.199 0.039 0.020 1.059
Chamba –0.228 0.218 0.725 –0.801 0.346
Kangra 0.278 0.192 0.474 –0.224 0.780
Kullu
Chamba –0.489 0.212 0.106 –1.047 0.068
Games-
Howell Kangra Chamba –0.767 0.207 0.002 –1.310 –0.224
Shimla 0.228 0.218 0.725 –0.346 0.801
Chamba Kullu 0.489 0.212 0.106 –0.068 1.047
Kangra 0.767 0.207 0.002 0.224 1.310
Tabel 5. Perbedaan Post-Hoc untuk opini bijak kabupaten dari pemangku kepentingan tentang efek ekonomi
pariwisata pada atribut tujuan wisata

Sum of Mean
No Pernyataan Squares df Square F Sig.
 Antar Grup 1.669 3 0.556 0.222 0.881
Pemerintah memberikan dukungan
1.
penuh untuk pembentukan Produk Dalam Grup 441.859 176 2.511 – –
Pariwisata
443.528 179 – – –
Total

Skema E-Travel Trade Recognition Antar Grup 11.888 3 3.963 1.682 0.173
yang diluncurkan oleh Pemerintah
2. bermanfaat bagi perusahaan terkait
Dalam Grup 414.556 176 2.355 – –
pariwisata
426.444 179 – – –
Total
Tabel 6. Hasil ANOVA untuk peran pemerintah dalam pengembangan pariwisata di Himachal Pradesh

Untuk menguji hipotesis, dilakukan ANOVA satu arah independen. Perbedaan yang
signifikan ditemukan antar kabupaten untuk dampak ekonomi.

Tabel 5 menunjukkan perbedaan pendapat bijaksana kabupaten dari pemangku

kepentingan tentang efek ekonomi wisata pada atribut tujuan wisata warisan dihitung dari
metode tukey HSD dan Games-Howell untuk efek ekonomi wisatawan pada atribut
tujuan di Himachal Pradesh. Hasil kedua pengujian menunjukkan bahwa pendapat
pemangku kepentingan dari distrik Shimla berbeda nyata dengan distrik Kangra dan
pendapat pemangku kepentingan dari distrik Kangra berbeda nyata dengan distrik
Chamba, P <0,05. Jadi, pengaruh ekonomi pariwisata dari distrik Shimla secara
signifikan lebih tinggi daripada dari distrik Kangra dan efek ekonomi dari pariwisata dari
distrik Chamba secara signifikan lebih tinggi daripada dari distrik Kangra.

Untuk memeriksa apakah pendapat para pemangku kepentingan berbeda secara

signifikan di seluruh kabupaten mengenai peran pemerintah dalam pengembangan
pariwisata di Himachal Pradesh, hipotesis berikut diuji:

H02: Pendapat pemangku kepentingan tentang peran

pemerintah dalam pengembangan pariwisata di
Himachal Pradesh tidak berbeda antar kabupaten

Untuk menguji hipotesis H02, dilakukan analisis varians satu jalan independen
(ANOVA). Sebelum melakukan ANOVA independen, dipastikan bahwa asumsi
normalitas

distribusi sampling cukup terpenuhi dan datanya diukur pada skala interval. Nilai
kemiringan dan kurtosis untuk semua faktor di semua distrik berada dalam batas yang
dapat diterima dari distribusi normal (+/– 2). Jadi, distribusinya dapat diterima sebagai
sesuatu yang cukup normal. Tabel 6 menggambarkan statistik ANOVA untuk perbedaan
pendapat pemangku kepentingan di seluruh distrik untuk peran pemerintah dalam
pengembangan pariwisata di Himachal Pradesh. Tidak ada perbedaan yang signifikan
pendapat stakeholders dari berbagai kabupaten atas peran pemerintah dalam memberikan
dukungan untuk pembentukan Produk Pariwisata, nilai F (3, 176) = 0,22, p> 0,05, dan
untuk E-Travel Trade Recognition Skema yang diluncurkan oleh Pemerintah bermanfaat
bagi perusahaan pariwisata yang terkait dengan nilai F (3, 176) = 1.68, p> 0.05.

Tabel 7 menunjukkan perbedaan pendapat pemangku kepentingan kabupaten terkait

peran pemerintah dalam mengembangkan pariwisata berbasis aktivitas dan untuk
mengembangkan wisata religi / ziarah, dihitung dari metode tukey HSD dan Games-
Howell. Hasil dari kedua pengujian menunjukkan bahwa tidak ada perbedaan pendapat
antar kabupaten / kota tentang peran pemerintah dalam mengembangkan berbasis
kegiatan. Namun, perbedaan yang signifikan antar kabupaten ditunjukkan oleh kedua tes
peran pemerintah dalam mengembangkan wisata religi / ziarah. Distrik Shimla berbeda
secara signifikan dari distrik Kangra dan pendapat pemangku kepentingan dari distrik
Kullu berbeda secara signifikan dari distrik Kangra, P <0,05. Jadi, kepuasan stakeholder
dari peran pemerintah dalam mengembangkan wisata religi / ziarah dari Kabupaten
Shimla secara signifikan lebih rendah dibandingkan di Kabupaten Kangra. Kepuasan
stakeholders dari peran pemerintah dalam mengembangkan wisata religi / ziarah dari
Kabupaten Kullu jauh lebih rendah dibandingkan Kabupaten Kangra.

Table 7. Post Hoc membedakan peran pemerintah dalam pengembangan pariwisata di Himachal Pradesh
95% Confidence
Interval
Dependent Variable District Mean Std. Error Sig.
Difference Lower Upper
Bound Bound
Kullu –0.444 0.299 0.448 –1.22 0.33
Shimla Kangra 0.103 0.285 0.984 –0.64 0.84
Chamba 0.295 0.320 0.792 –0.53 1.12
Kangra 0.547 0.285 0.223 –0.19 1.29
Kullu
Tukey Chamba 0.740 0.320 0.099 –0.09 1.57
HSD Kangra Chamba 0.192 0.307 0.923 –0.60 0.99
Shimla –0.295 0.320 0.792 –1.12 0.53
Chamba Kullu –0.740 0.320 0.099 –1.57 0.09
Pemerintah
telah berhasil Kangra –0.192 0.307 0.923 –0.99 0.60
mengembangk Kullu –0.444 0.266 0.348 –1.15 0.26
an pariwisata
berbasis Shimla Kangra 0.103 0.311 0.987 –0.71 0.92
aktivitas Chamba 0.295 0.349 0.832 –0.62 1.21
Kangra 0.547 0.250 0.135 –0.11 1.20
Kullu
Games- Chamba 0.740 0.296 0.072 –0.05 1.52
Howell Kangra Chamba 0.192 0.337 0.940 –0.69 1.08
Shimla –0.295 0.349 0.832 –1.21 0.62
Chamba Kullu –0.740 0.296 0.072 –1.52 0.05
Kangra –0.192 0.337 0.940 –1.08 0.69
Kullu –0.244 0.296 0.843 –1.01 0.52
Shimla Kangra –1.012 0.282 0.002 –1.74 –0.28
Chamba –0.295 0.317 0.788 –1.12 0.53
Kangra –0.768 0.282 0.036 –1.50 –0.03
Kullu
Tukey Chamba –0.051 0.317 0.999 –0.87 0.77
HSD Kangra Chamba 0.717 0.304 0.089 –0.07 1.51
Shimla 0.295 0.317 0.788 –0.53 1.12
Kullu 0.051 0.317 0.999 –0.77 0.87
 Chamba Kangra –0.717 0.304 0.089 –1.51 0.07
Pemerintah Kullu –0.244 0.331 0.881 –1.11 0.62
sedang
mengembang Shimla Kangra –1.012 0.301 0.007 –1.80 –0.22
kan wisata Chamba –0.295 0.325 0.801 –1.15 0.56
religi / ziarah
Kangra –0.768 0.270 0.028 –1.48 –0.06
Kullu
Games- Chamba –0.051 0.297 0.998 –0.83 0.73
Howell Kangra Chamba 0.717 0.263 0.039 0.02 1.41
Shimla 0.295 0.325 0.801 –0.56 1.15
Chamba Kullu 0.051 0.297 0.998 –0.73 0.83
Kangra –0.717 0.263 0.039 –1.41 –0.02

PEMBAHASAN

Hasil EFA mengungkapkan tujuh faktor yang terkait dengan pendapat pemangku
kepentingan terhadap dampak wisatawan pada atribut destinasi di Himachal Pradesh.
Ketujuh faktor tersebut diberi nama Economic Effects (F1), Promotional Measures (F2),
Socio-Cultural Influences (F3), Impact on Natural Resources (F4), Impact on Goods
Prices & Environment (F5), Development & Opportunities (F6). , Teknologi &
Keberlanjutan (F7). Pendapat pemangku kepentingan terhadap dampak wisatawan pada
atribut destinasi dari faktor-faktor ini diuji di seluruh kabupaten. Dari semua faktor yang
teridentifikasi di atas, pengaruh ekonomi pariwisata, menunjukkan perbedaan yang
signifikan pendapat pemangku kepentingan dari berbagai kabupaten, nilai F (3, 176) =
5,239, p <0,05. Indikator pengaruh ekonomi adalah lapangan pekerjaan yang diciptakan
oleh pariwisata bagi masyarakat lokal. Bisnis lokal mendapat keuntungan dari pariwisata
dan menarik investasi untuk mengembangkan infrastruktur.

1. Tidak ditemukan perbedaan yang signifikan dalam pendapat pemangku

kepentingan dari berbagai kabupaten tentang peran pemerintah dalam
memberikan dukungan untuk pembentukan Produk Pariwisata, nilai F (3, 176) =
0,22, p> 0,05 tetapi perbandingan sumber daya kabupaten mencerminkan
ketimpangan pembangunan produk pariwisata lintas kabupaten.

2. Skema E-Travel Trade Recognition yang diluncurkan oleh Pemerintah ternyata

bermanfaat bagi perusahaan yang terkait dengan pariwisata. Nilai F (3, 176) =
1,68, p> 0,05.

3. Para pemangku kepentingan menandai bahwa skema TVOA-ETA (Visa turis saat
kedatangan dengan otorisasi perjalanan elektronik) akan membawa lebih banyak
bisnis ke perusahaan pariwisata. Nilai F (3, 90,36) = 0,74, p> 0,05.

4. Akhirnya perbedaan yang signifikan antar kabupaten ditemukan untuk peran

pemerintah dalam mengembangkan wisata religi / ziarah. Hasil menunjukkan
bahwa, pendapat pemangku kepentingan terhadap distrik Shimla berbeda secara
signifikan dari distrik Kangra dan pendapat pemangku kepentingan dari distrik
Kullu berbeda secara signifikan dari distrik Kangra, p <0,05.

BAB V
KESIMPULAN

Penelitian saat ini menyimpulkan bahwa penerimaan penduduk terhadap pariwisata

adalah kunci untuk kelangsungan hidup destinasi, oleh karena itu, disarankan agar
pemerintah memastikan kepuasan masyarakat lokal saat merencanakan pengembangan
pariwisata. Mekanisme pendampingan dan pemantauan yang ketat untuk kegiatan dan
inisiatif pariwisata oleh pemerintah dapat berkontribusi pada pengembangan pariwisata
holistik. Sektor pariwisata adalah mesin ekonomi utama dan menghasilkan sebagian
besar lapangan kerja dan peluang bisnis bagi penduduk di seluruh dunia. Mengaitkan
komitmen masyarakat terhadap cagar budaya dan memanfaatkannya untuk atraksi
pariwisata, dapat menjadi peluang untuk mendorong sektor pariwisata dan juga tingkat
lapangan kerja. Lebih jauh lagi, ini akan meningkatkan daya tarik dan daya saing seluruh
Pariwisata Himachal Pradesh. Sangat penting untuk melestarikan warisan budaya dunia
untuk pengayaan dan pendidikan generasi sekarang dan masa depan. Banyak pariwisata
bergantung pada tempat-tempat dengan makna alam, asli dan bersejarah yang menjadi
dasar produk pariwisata. Untuk menghormati makna budaya suatu destinasi, orang yang
terlibat dalam industri pariwisata perlu peka terhadap kelompok budaya yang memiliki
minat khusus dan mereka perlu terlibat langsung dalam perencanaan dan promosi
destinasi. Lebih penting lagi, berbagai sektor harus menyadari bahwa sumber daya
warisan adalah kunci keberlanjutan mereka sendiri dan bukan faktor eksogen.

KETERBATASAN PENELITIAN
Penelitian ini memiliki beberapa keterbatasan seperti di bawah:

1. Pariwisata di Himachal Pradesh bersifat musiman. Data yang dikumpulkan

selama musim puncak dapat berbeda karena arus wisatawan yang tidak merata
yang mungkin berdampak signifikan pada temuan.

2. Setiap perubahan signifikan yang disebabkan oleh kebijakan baru pemerintah dan
lingkungan alam, tantangan yang diidentifikasi dalam studi ini akan membatasi
penerapan hasilnya di masa mendatang.

3. Dalam penelitian ini pemilihan sampel telah dilakukan mengikuti quota dan
judgement sampling. Oleh karena itu, studi rentan terhadap keterbatasan non-
probability sampling.