PEMROGRAMAN ARSITEKTUR
a. Karakteristik Pengguna
Pengunjung terbagi lagi menjadi dua kategori yaitu anak-anak dan orang
dewasa.
1. Pengunjung anak-anak
2. Pengunjung dewasa
23
fasilitas yang disediakan bagi orang dewasa seperti lounge dan
area relaksasi.
3. Pengelola
c. Divisi Keuangan
g. Divisi Marketing
4. Karyawan
sebagai berikut :
a. Staff trainer
b. Staff pendamping
c. Staff ticketing
d. Staff maintenance wahana
e. Staff kebersihan
f. Staff informasi
g. Staff lounge / foodcourt
h. Staff refleksi
i. Staff keamanan
24
j. Staff Kid’s store
1. Kegiatan Rekreasi
2. Kegiatan Penunjang
bermain anak milenial bagi para orang tua atau pendamping anak
3. Kegiatan Pengelola
4. Kegiatan Servis
25
Tabel 3.1 Analisis Kebutuhan Ruang dan Pelaku Aktivitas
No. Jenis Pelaku Kegiatan Kebutuhan Sifat Ruang
Kegiatan Ruang
1. Pengelola Direktur Mengepalai R. Direktur Privat
Utama seluruh kegiatan Utama
dalam wahana R.Pertemuan Semi Privat
bermain.
Menentukan
kebijakan
terhadap divisi
yang ada.
Mengawasi
kinerja setiap
divisi.
26
Divisi Merencanakan R. Div. Privat
Keuangan anggaran yang Keuangan
tepat dalam
menentukan
harga tiket
sesuai tipikal
wahana
permainan.
Melakukan
proses transaksi
tunai.
Divisi Public Menjalin R. Div. Public Privat
Relation hubungan Relation
internal dan R. Rapat Privat
eksternal antar Internal
pihak yang
terkait.
Mengurus
masalah
perizinan.
Melakukan
kerjasama
dengan pihak
eksternal saat
mengadakan
event yang
sifatnya saling
menguntungkan
.
Divisi Merancang R.Div. Privat
Infrastruktur layout wahana Infrastruktur
dan Wahana bermain sesuai dan Wahana
dengan R. Privat
karakteristik Maintenance
permainannya. Gudang Privat
Melakukan
maintenance
media
permainan yang
ada.
Divisi Konsep Melaksanakan R.Div. Privat
dan Desain event-event Konsep dan
dengan pihak Desain
eksternal. R. Rapat Privat
Menentukan Intenal
tema yang
menarik sesuai
dengan event
yang
diselenggarakan
27
.
28
Staff Informasi Bertugas R. Informasi Privat
memberi R. Assembly Publik
informasi yang Point
terkait dengan
waktu bermain
anak di wahana
bermain,
informasi
kehilangan
barang dan
sebagainya.
Staff Bertugas Foodcourt Publik
Lounge/Foodc melayani Area
ourt pengunjung di Toilet Privat
area Dapur Semi Privat
foodcourt/loung Pantry Semi Privat
e.
Staff Refleksi Bertugas R. Staff Privat
melayani Refleksi
pengunjung R. Refleksi Privat
dewasa yang R. Penitipan Privat
melakukan Barang
refleksi di R. Ganti Privat
tempat sambil
menunggu
anak-anak
bermain.
Staff Bertugas R. CCTV Privat
Keamanan mengecek R. Staff Privat
barang bawaan Keamanan
pengunjung
sebelum masuk
area bermain.
Bertugas
mengamankan
oknum yang
mengakibatkan
masalah di
dalam area
bermain.
Staff Kid’s Bertugas R. Kid’s Publik
Store melayani Store
pengunjung di R. Staff Kid’s Privat
area souvenir Store
atau mini store Gudang Privat
yang ada di
wahana
bermain.
3. Pengunjung Pengunjung Bermain, Trampoline Publik
anak-anak bereksplorasi, park
29
menikmati Glow in the Publik
fasilitas dark area
penunjang Touchscreen Publik
wahana area
bermain, ganti Sandbox Publik
pakaian. area
Lego area Publik
Pain color Publik
area
Aqua pond Publik
area
R. Ganti Privat
Pakaian
Toilet Privat
Pengunjung Menikmati Parent’s Publik
dewasa fasilitas Lounge
penunjang Baby Care Privat
wahana bermain Centre
sambil Musholla Privat
mengawasi
anak-anak,
bereksplorasi.
Kapasitas Pengguna
kemudian dibagi lagi dalam skala kecil dari 7 wahana yang ada.
30
Tabel 3.2 Kapasitas dan Luas Ruang
3. 12 org (6 pria, 6 12 m2
R. Bilas
wanita, @ 1 area)
4. Mushola 20 org 20 m2
5. ATM Centre 6 org 6 m2
6. R. Santai 80 org 90 m2
7. Gudang 20 org 62 m2
8. Pantry (karyawan) 50 org 35 m2
31
No. Jenis Ruang Kapasitas Luas Ruang
1. R. Healthy & Safety 3 org 10 m2
2. R. Human Resource 3 org 10 m2
3. R. Keuangan 2 org 4 m2
4. R. Public Relation 4 org 14 m2
5. R. Infrastruktur dan 8 org 28 m2
Wahana
6. R. Konsep Desain 4 org 14 m2
7. R. Marketing 3 org 10 m2
8. R. Direktur Utama 3 org 10 m2
9. R. Wakil Direktur 3 org 10 m2
10. R. Sekretaris 3 org 10 m2
11. R. Rapat Internal 20 org 36 m2
Perhitungan lahan yang digunakan sesuai dengan KDB yang
= 7.000 x (60%)
= 4.200 m2
32
Bagan 3.1 Jajaran Struktur Organisasi Pelaku Wahana
Direktur
Utama
Wakil
Direktur Sekretaris
Kepala
Staff
Divisi
Trainer
Keuangan Maintenance
Wahana
Public
Relation Kebersihan
Infrastruktur
dan Wahana Informasi
Konsep dan
Desain Lounge/
Foodcourt
Marketing
Refleksi
Keamanan
Kids Store
33
Bagan 3.2 Aktivitas Pelaku dalam Wahana Bermain Anak Milenial
a. Direktur Utama
b. Wakil Direktur
R. Wakil Dirut
c. Kepala Divisi
34
d. Staff
e. Pengunjung
Parent's
Lounge
Area
Refleksi
Area
Pendamping Musholla
Baby Care Kid's Store
Centre
Lobby Loket Toilet
Area
Bermain Foodcourt
35
c. Jenis dan Persyaratan Ruang
Trampoline Park
pantul).
pemicu konsleting
36
Lego Land
skala kecil)
Water Lab
Sand World
kebersihan)
secara menyeluruh
anak-anak
(bongkar pasang)
Artestheticz (Painting)
37
Jenis Ruang Utama
d. Skala Ruang
Skala ruang utama yang didominasi dalam proyek wahana bermain ini
dari itu, gambaran skala ruang utama secara garis besarnya berupa
38
3. Skala Ruang Khusus
Skala ruang khusus yang dimaksud di projek ini adalah skala ruang yang
tidak kaku dan cenderung akrab dan nyaman terutama bagi karyawan
yang berjumlah banyak dan dalam satu ruangan yang sama. Sedangkan
ruang khusus pengelola dengan kelas divisi diberi sentuhan cozy dan
e. Struktur Ruang
Struktur ruang dalam wahana bermain terbagi atas empat bagian yaitu
diagram berikut.
Trampoline Park, Glow in the Dark Zone, Techno Park, Lego Land, Sand
39
World, Water Lab dan Arteztheticz. Susunan storyline dalam wahana
40
Struktur ruang karyawan wahana bermain dalam satu area dipecah
41
Struktur makro wahana bermain terbagi menjadi 6 zona yang terdiri atas
f. Hubungan Ruang
space merupakan skema paling utama karena ide dan konsep milenial
ruang dirancang segaris dengan sumbu supaya alur kegiatan dirasa jelas
karyawan lebih efektif apabila menuju ke zona ruang utama dan tidak
42
Untuk hubungan skala mikro dalam wahana bermain secara rinci
ini.
43
Diagram 3.9 Hubungan Mikro Glow in The Dark Zone
Ruang yang tersedia dalam area Glow in the Dark Zone sebanyak 6 ruang
yang menawarkan konsep atau tema glow in the dark di tiap ruangnya.
Ruang Lego Land terbagi menjadi 2 area yaitu peruntukkan Big Lego dan
44
Diagram 3.11 Hubungan Mikro Techno Park
yakni zona battle royale, light saber, dance-dance revolution (DDR) dan
45
Ruang Sand World digambarkan dalam satu area permainan pasir yang luas
Ruang Water Lab terdiri atas area kolam air dan area water gun &
46
3.2 Analisa Tapak
47
Berikut merupakan hasil survey tapak BSB City berdasarkan iklim
di tempat :
Keterangan Waktu
Keterangan
08.00 12.00 14.00 18.00 22.00
Iklim
24℃ 31℃ 31℃ 26℃ 23℃
Kelembapan 66% 45% 46% 72% 79%
Angin dingin 25 32 33 26 23
Kecepatan
7 km/h 11 km/h 12 km/h 9 km/h 5 km/h
angin
Titik embun 18 18 19 20 19
Tutupan
68% 70% 42% 40% 30%
awan
Tekanan 1013 hPa 1010 hPa 1009 hPa 1010 hPa 1012 hPa
Indeks UV 2 7 6 0 0
Angin Utara - Barat
Tenggara Utara Selatan
langsung Timur Laut
48
Karena terdapat danau di sisi Utara tapak, dapat dijadikan potensi
Foto view diambil dari seberang danau BSB dengan penanda area
wahana bermain.
49
2. Di sekeliling tapak - Zona perumahan Pengaruh
terdapat area yang ada orientasi dan
perumahan. berdekatan kondisi
dengan zona kontekstual
peruntukkan bangunan
rekreasi dan sekitar.
olahraga.
3. Masih merupakan Lahan terpilih saat Mobilitas
lahan kosong yang ini sedang dalam keruangan
memungkinkan proses pengerjaan wahana bermain
untuk projek (belum lebih terasa dan
pengembangan diketahui leluasa baik
wahana bermain. projeknya) yang bagian indoor
dipagari oleh maupun outdoor.
seng.
4. Di bagian Utara Kondisi tapak Pengolahan Menambah nilai
tapak terdapat berkontur yang outdoor wahana plus dalam area
danau BSB yang menurun bermain memberi rekreasi anak
dapat dimanfaatkan mengarah ke kesan baru dan dan keluarga.
sebagai eye catcher danau. menambah nilai
atau orientasi plus bagi area
outdoor bangunan. wahana bermain.
5. Karena di lingkungan - Penentuan titik Menjadikan
tapak sudah utilitas dalam wahana bermain
terbangun bangunan pembangunan anak milenial
seperti perumahan, lebih efektif dan sebagai wahana
sport club dsb, maka efisien karena bermain yang
utilitas di lingkungan sudah tersedia. unik dan digemari
tapak sudah oleh generasi
tersedia. saat ini.
6. Karena berdekatan Kendala akses Hubungan akses Meningkatkan
dengan Lakers Sport penghubung kedua fungsi daya tarik
Club, dapat dijadikan Lakers Sport Club bangunan antara pengunjung yang
penunjang aktivitas dengan tapak wahana bermain terintegrasi
rekreasi dan wahana bermain anak dengan sport dengan fasilitas
olahraga bagi orang yang berkontur. club lebih dekat BSB yang telah
dewasa dan anak- dan saling terkait. tersedia.
anak.
(Sumber : Analisa pribadi)
faktor yang saling terkait baik skala makro bangunan maupun mikro
50
a. Menerapkan sirkulasi ruang tiap wahana bermain secara efektif
anak.
bermain yang didesain dengan konsep modern dan milenial, tata interior
51