PENTINGNYA LEADERSHIP BUSINNES UNTUK MEWUJUDKAN

KEBERLANJUTAN USAHA

Maulida Dwi K

Menjadi seorang pemimpin tidaklah mudah dan juga tidak akan pernah mudah,
apalagi seorang pemimpin bisnis. Kepemimpinan (leadership) ibarat fondasi rumah.
Sehingga menjadi bagian yang paling penting dalam sebuah organisasi. Kepemimpinan
berbicara tentang bagaimana seseorang dapat mempengaruhi dan menginspirasi orang lain.
Banyak orang mengatakan, kemampuan leadership berhubungan dengan bakat, tetapi yang
pasti, kepemimpinan adalah keterampilan yang perlu dilatih, bukan hanya dipelajari ilmu dan
teorinya. Salah satu sektor yang membutuhkan pelatihan kepemimpinan adalah UMKM.
UMKM cukup besar menyumbang bangkitnya perekonomian. Meskipun sebuah usaha telah
memiliki omset yang cukup kuat, namun masih diperlukan adanya pelatihan Leadership
Businnes. Inovasi diperlukan secara terus menerus dan berkelanjutan. Tidak sedikit
permasalahan yang harus dihadapi oleh suatu organisasi atau perusahaan bisnis. Peran
penting seorang pemimpin perusahaan diperlukan untuk menyelesaikannya. Tidak sekadar
kehadiran, seorang pemimpin yang baik akan memahami bagaimana menyelesaikan
permasalahan. Selain itu, seorang pemimpin juga tetap mampu mendorong para bawahan
atau anak buah untuk tetap bersemangat dalam menyelesaikan pekerjaan. Jiwa kepemimpinan
memang tidak selalu dimiliki oleh pemimpin-pemimpin di dalam sebuah perusahaan. Inovasi
merupakan sebuah keluaran dari organisasi yang memanfaatkan sumber daya input berupa
pengetahuan, informasi, dan pengalaman.oleh karena itu kunci kesuksesan sebuah organisasi
terletak pada sumber daya manusia terutama kemampuan memimpin pada owner nya. Pada
permasalahan ini diperlukan adanya kemampuan memimpin yang baik dari para pemiliknya.
Leadership Business merupakan suatu kemampuan memimpin dalam sebuah organisasi.
Seorang pemimpin membutuhkan teknik kepemimpinan yang baik untuk mendukung
kesuksesan bisnisnya. Menurut Jenkins,dkk (2013) kepemimpinan yang baik adalah karakter
yang kuat dan pengabdian tanpa pamrih. Hal tersebut menandakan bahwa seorang pimpinan
memang harus menjalani pengorbanan untuk dapat mempertahankan kewibawaan dan
keberlanjutan organisasi bisnisnya. Ada kalanya seorang pimpinan harus terjun langsung
menghadapi kondisi lapangan yang terjadi. Upaya inovasi dan peningkatan strategi bisnis
diperlukan guna menghadapi persaingan pasar. Untuk mewujudkan hal tersebut diperlukan
adanya jiwa kepemimpinan yang baik dalam sebuah organisasi bisnis. Leadership dalam
bisnis sangat diperlukan karena berpengaruh dalam perkembangan bisnis yang dilakukan.
Bahkan ada yang mengatakan bahwasanya leadership atau kepemimpinan merupakan sebuah
karakter utama yang diperlukan dalam bisnis. Hal ini tidak lain karena peran kepemimpinan
berpengaruh terhadap jalannya bisnis dan juga kinerja karyawan. Ada hal-hal yang harus
diperhatikan mengapa penerapan leadership bisnis dianggap pentingg.

Businness Strategy.

Siapa lagi yang dapat mengambil kebijakan sepenuhnya mengenai strategi bisnis
selain pemimpinnya. Strategi bisnis sangat diperlukan untuk menentukan kemana arah
perkembangan bisnisnya. Seorang pemimpin tentu menginginkan usahanya berjalan tidak
hanya 1 atau 2 hari bahkan 1 atau 2 tahun saja, melainkan usahanya dapat berjalan secara
berkelanjutan, untuk itu diperlukan strategi untuk menjalankanya. Dimulai dari produk
apakah yang akan dijual, berapakah kapasitasnya, serta target pemasarannya. Adanya strategi
tersebut jalannya bisnis menjadi lebih terarah. Selain itu, diperlukan adanya strategi
kerjasama dengan berbagai pihak termasuk di dalamnya adalah karyawan itu sendiri. Formula
yang tepat untuk menentukan keuntungan bisnis serta bagaimana memberikan pelayanan
yang terbaik kepada semua pihak yang terkait agar semua perencanaan dapat berjalan dengan
baik dan sesuai

Problem Solving

Seorang pemimpin yang baik harus selalu memiliki inisiatif agar mampu memberikan
solusi bagi permasalahan yang terjadi. Dimulai dari permasalahan yang muncul dari
pelanggan. Pelanggn merupakan target pasar kita. Pelanggan adalah seseorang yang membeli
produk kita lebih dari satu kali. Tentu saja harus dilayani dengan baik, menerima kritik dan
saran, serta memberikan produk yang memuaskan. Ketika pemimpin benar-benar menjiwai
perannya tentu saja tidak akan hanya memberikan perintah untuk mengatasai permasalahan,
namun mereka benar-benar memahami dan hadir pada proses penyelesaian permasalahan
tersebut. Para pebisnis yang memiliki leadership tentunya mau terlibat dalam proses bisnis
yang berkaitan dengan perbaikan dan penyelesaian masalah. Selain itu juga tetap mampu
mendorong semua bagian dalam bisnis untuk tetap bekerja dengan baik dan memotivasi
bahwa kesalahan merupakan bagian dari upaya perbaikan di kemudian hari.

Koordinasi

Salah satu sikap yang diperlukan oleh seorang pemimpin adalah mengarahkan dan
mengkoordinasikan semua orang yang terlibat dalam bisnis agar perencanaan dapat tercapai.
Arahan bisnis yang sudah ditetapkan tentunya harus dijalankan dengan baik, dan dalam
prosesnya harus ada koordinasi dan komunikasi yang baik. Mengarahkan atau
mengkoordinasikan artinya kita harus mampu dan sanggup bertindak serta mau mengajak
para anggota atau karyawan kita. Sikap tersebut juga berarti kita mulai membangun bisnis,
membangun tim bisnis dan membangun support system dalam suatu bisnis. Tentu saja ini
berarti kita sedang berusaha menarik orang-orang yang meu bekerja sama untuk mencapai
goals yang sudah ditentukan dalam proses perencanaan. Sebelum melaksanakan tugas perlu
untuk membuat sebuah perencaan atas pelaksanaan koordinasi yang akan dilakukan.
Perencanaan ini dapat meliputi waktu, tugas, serta pihak-pihak mana saja yang akan telribat.
Hal ini sangatlah penting agar koordinasi berjalan dengan efektif dan efisien, dengan
mengetahui kegiatan sebelumnya, maka setiap pihak akan mampu untuk mempersiapkan diri
diri dengan baik. Penetapan waktu juga hal penting agar kegiatan dapat diarahkan sesuai
waktu yang telah direncanakan.

Unexpected Outcome

Selalu ada dalam sebuah perjalanan bisnis hasil yang tidak sesuai dengan harapan.
Banyak hal yang telah diputuskan dan diproyeksikan untuk kelangsungan hidup serta
kemajuan organisasi, tetapi nyatanya masih saja ada hal-hal yang tidak tercapai. Kinerja tim
yang kurang maksimal dapat menjadi penyebab tidak tercapainya tujuan organisasi. Namun,
hal tersebut tidak selalu mendapatkan cap gagal. Pemimpin yang baik sebelum menyalahkan
tim nya akan lebih dahulu berkaca atau instrospeksi kepada diri sendiri. Pendakatan antar
karyawan diperlukan untuk memotivasi serta memberikan semangat kerja yang tinggi.
Diperlukan adanya evaluasi masing-masing anggota untuk mencari tau dimana letak
kesalahan sehingga hasil tidak sesuai proyeksi. Setelah itu perbaiki serta evaluasi kegagalan
menjadi awal sebuah keberhasilan. Hindari menyalahkan hal-hal yang berada di luar kendali
dan ekspektasi seperti munculnya produk baru dari kompetitor atau masalah dengan supplier.

Gagasan baru secara terus menerus

Pemimpin bisnis merupakan orang yang menetapkan serta memastikan berjalannya

working environment yang produktif secara terus menerus. Gagasan atau ide sangat
diperlukan dalam upaya perbaikan produk secara berkelanjutan. Ide merupakan gagasan yang
ada dalam pikiran. Untuk meningkatkan terciptanya produktivitas karyawan diperlukan
insentif ide-ide atau gagasan. Alangkah lebih baik sebelum meminta ide ataupun gagasan tim,
kita melempar ide terlebih dahulu. Pokok pikiran yang kita sampaikan bisa saja menjadi ide
yang baik bagi anggota tim yang lain. Pemberian insentif ataupun bonus mampu merangsang
munculnya ide-ide yang brilian. Membuat target dalam bekerja juga diharapkan mampu
meningkatkan munculnya ide dan gagasan baru. Bisnis memerlukan inovasi terus menerus.
Ide dan gagasan baru diperlukan agar bisnis mampu bersaing secara sehat di pasaran.

Team development

Hal yang sering terjadi dalam dunia kerja adalah adanya karyawan yang hanya
menjalankan rutinitasnya saja tanpa ada prestasi kerja. Bagi seorang leader penting
memikirkan perkembangan tim nya. Pekerjaan yang terus menerus dan sama setiap harinya
bias memicu kejenuhan tim ataupun anggotanya. Diperlukan adanya pengembangan sumber
daya manusia. Pengembangan kualitas sumber daya manusia bias dengan mengikutsertakan
karyawan pada pelatihan-pelatihan yang disesuaikan dengan pekerjaan ataupun latar
belakang pendidikannya. Adanya ilmu pengetahuan yang beru secara terus menerus mampu
menciptakan lingkungan kerja yang lebih fresh. Terlebih di masa saat ini kita dikerja untuk
lebih mengikuti teknologi informasi. Keikutsertaan karyawana dalam pelatihan juga salah
satu cara untuk inovasi terus menerus serta berkelanjutan. Selain memikirkan karyawan,
seorang leader penting juga untuk memikirkan anggota keluarganya. Bonus, insentif, asuransi
kesehatan bagi anggota keluarga mungkin akan meningkatkan loyalitas seorang karyawan
serta menumbuhkan ide dan gagasan yang baru. Tim tidak akan semangat bekerja bila
mereka tidak merasakan pentingnya keberadaan peran mereka dalam mewujudkan visi dan
misi organisasi. Perlu juga mengadakan regular business updates dengan tim untuk
memantau kinerja mereka dan memastikan bahwa mereka memahami peran mereka dalam
organisasi. Memberikan apresiasi dan penghargaan kepada anggota tim yang berhasil dalam
proyek organisasi mereka untuk semakin menumbuhkan semangat dalam bekerja.

Kesimpulannya sebagai seorang leader tentu saja memiliki wewenang untuk

memantau dan mengontrol terjadinya teamwork yang produktif, inovasi, dan problem solving
yang efektif. Apabila terjadi performa tim yang memicu terhambatnya tujuan organisasi
alangkah lebih baik berkaca kepada diri sendiri dulu sudah benarkah cara kita memimpin
organisasi. Suri tauladan yang baik sungguh dibutuhkan tim dalam meuwujudkan kinerja
yang baik pula. Evaluasi terus menerus mampu memperkecil kegagalan yang mungkin
terjadi.