1.

Jelaskan apa yang dimaksud HIRADC dan JSA dan apa perbedaannya

HIRADC adalah risk assesment atau identifikasi bahaya dan aspek K3L. Organisasi harus
menetapkan, membuat, menerapkan dan memelihara prosedur untuk melakukan
identifikasi bahaya, penilaian risiko dan menentukan pengendalian bahaya dan risiko yang
diperlukan.
JSA (Job Safety Analysis) adalah tools keselamatan yang dapat digunakan untuk
mendefinisikan dan mengendalikan bahaya yang terkait dengan proses, pekerjaan, atau
prosedur tertentu. Definisi lain JSA yaitu dapat dikatakan sebagai sebuah prosedur yang
membantu mengintegrasikan prinsip dan praktik keselamatan dan kesehatan kerja ke dalam
tugas atau operasi pekerjaan tertentu.
Perbedaan Jsa dan hirard:
JSA bertujuan memberikan gambaran bahaya dan risiko per-step dari suatu pekerjaan,
sedangkan HIRADC bertujuan menilai risiko dari semua pekerjaan yang ada. jika di JSA
nggak ada perhitungan nilai risiko nya sedang kan di hirard ada perhitungan nilai
resikonya. di hiradc ada kolom perhitungan tingkah keseringan, tingkat keparahan, dan
nilai risikonya
2. Jelaskan tahapan manajemen risiko

1. Mengidentifikasikan Risiko (Identify the Risk)

Langkah pertama dalam Tahapan Manajemen Risiko adalah mengidentifikasikan Risiko.

Kita perlu memahami dan menemukan faktor risiko yang terlibat dalam suatu keputusan
ataupun proyek. Ada beberapa teknik yang dapat digunakan untuk menemukan risiko-
risiko dalam suatu proyek atau suatu keputusan yang akan diambil. Kita perlu mencatat
semua poin-poin risiko dan menyiapkannya menjadi sebuah daftar risiko untuk proyek
atau keputusan tersebut.

2. Menganalisis Risiko (Analysis the Risk)

Setelah menemukan dan memahami risikonya, kita perlu menganalisis risikonya.

Menentukan kemungkinan dan konsekuensi dari setiap risiko tersebut. Kita perlu
mengembangkan pemahaman tentang potensi dan sifat risikonya yang akan
memengaruhi keberhasilan suatu proyek atau bisnis. Contohnya, Ada risiko yang dapat
membuat seluruh bisnis terhenti, sementara ada risiko yang hanya akan menjadi
ketidaknyamanan kecil.

3. Mengevaluasi Risiko atau Peringkatan Risiko (Evaluate the Risk)

Setelah dianalisis, Risiko-risiko tersebut perlu diberikan peringkat dan prioritas.

Sebagian besar solusi manajemen risiko memiliki kategori risiko yang berbeda,
tergantung pada tingkat keparahan risiko tersebut. Risiko yang hanya dapat
menyebabkan beberapa ketidaknyamanan dinilai rendah (low risk), sedangkan risiko
 yang dapat menyebabkan kerugian besar atau bencana dinilai lebih tinggi (high risk).
Penentuan risiko ini sangat penting karena akan menentukan cara penanganannya serta
sumber daya yang akan digunakannya pada penanganan risiko tersebut. Contohnya,
pada beberapa risiko tingkat rendah, penanganannya mungkin tidak memerlukan
intervensi manajemen tingkat atas. Namun apabila terdapat satu risiko dengan peringkat
tertinggi maka diperlukan intervensi segera dari manajemen tingkat atas.

4. Menanggapi Risiko (Response of the Risk)

Tahapan ini juga disebut dengan Risk Response Actions atau Tindakan Respon Risiko.
Setelah memperhitungkan setiap risikonya, kita perlu memutuskan bagaimana merespon
setiap risiko. Ada beberapa tanggapan risiko yang dapat kita ambil, diantaranya adalah

 Mengambil tindakan untuk menghentikan semua kegiatan yang dapat

menyebabkan terjadinya risiko (Risk Avoidance).
 Mengambil tindakan untuk mengurangi kemungkinan atau dampaknya (Risk
Reduction).
 Mengambil tindakan untuk memindahkan beberapa risiko atau semua risiko ke
pihak lain seperti melalui asuransi atau outsourcing (Risk Sharing atau Risk Transfer).
 Menerima Risiko tersebut terjadi atau tidak mengambil tindakan apapun untuk
menganggulangi risikonya (Risk Acceptence).

5. Meninjau dan Memantau Risiko (Review and Monitor the Risk)

Tidak semuanya berjalan lancar sesuai dengan yang direncanakan. Oleh karena itu,
diperlukan peninjauan ulang dan pemantauan terhadap kemungkinan terjadinya
perubahan faktor lainnya yang akan menyebabkan berubahnya risiko yang akan dihadapi
sehingga mengharuskan kita untuk merubah perencanaan manajemen risiko kita lagi.

3. Jelaskan tahapan hirarki pengendalian bahaya:

Pengendalian resiko didasarkan pada hirarki berikut:

1. Eliminasi (menghilangkan sumber/aktivitas berbahaya).

2. Substitusi (mengganti sumber/alat/mesin/bahan/material/aktivitas/area yang lebih
aman).
3. Perancangan (modifikasi/instalasi sumber/alat/mesin/bahan/material/aktivitas/area
supaya menjadi aman).
4. Administrasi (penerapan prosedur/aturan kerja, pelatihan dan pengendalian visual
di tempat kerja).
5. Alat Pelindung Diri (penyediaan alat pelindung diri bagi tenaga kerja dengan
paparan bahaya/resiko tinggi).