PENGATAR MANAJEMEN KEUANGAN

Dosen Pengampu : Tiara Fitari, S.E., M.B.A.

Nama : Dewi wulandari

NPM : 19030080

Kelas : 4 C Pagi

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI PERTIBA PANGKAL PINANG

TAHUN AJARAN 2020/2021

CHAPTER 1 DASAR MANAJEMEN KEUANGAN

Manajemen dana baik yang berkaitan dengan pengalokasian dana dalam berbagai
bentuk investasi maupun usaha pengumpulan dana untuk pembiayaan investasi.
Jadi,perusahaan setiap saat dapat dipandang sebagai kumpulan dana dari berbagai
sumber dan Pemegang FungsiManajerKeuangan:

A. Bidang Keputusan Investasi

◦Investasi merupakan aktivitas penggunaan dana dalam keseluruhan aset perusahaan.

Secara garis besar keputusan investasi dapat dikelompokkan kedalam investasi jangka
pendek maupun investasi jangka panjang.

B.Bidang Keputusan Pendanaan

◦Untuk melakukan investasi diperlukan sejumlah dana yang harus diperoleh/digalioleh

perusahaan(financingdecision).

C.Kebijakan Dividen

saham dan investor menanamkan dananya dalam bentuk penyertaan modal, Kreditur
menanamkan dananya sebagai pinjaman. Menyangkut tentang keputusan apakah laba
yang diperoleh perusahaans eharusnya dibagikan dalam bentuk dividen kepada
pemegang saham ataukah laba tersebut sebaiknya ditahan guna investasi dimasa
mendatang.

D. Tujuan Manajemen Keuangan

◦Memaksimumkan Nilai Perusahaan

◦Menjaga stabilitas finansial, sehingga dalam keadaan yang selalu terkendali

◦Memperkecil resiko perusahaan di masa sekarang dan yang akan datang

RuangLingkupManajemenKeuangan:
◦Manajemen keuangan berhubungan dengan kegiatan–kegiatan perencanaan, analisis, dan
pengendalian kegiatan keuangan. Terkait dengan bidang-bidang yang menjadi
tanggungjawab manajer keuangan, maka ruanglingkup manajemen keuangan secara
sistematis dapat digambarkan sebagaiberikut:
1. AKTIVA PERUSAHAAN
2. MANAJER KEUANGAN
3. PASAR UANG DAN MODAL
 Keterangan:
1.: Alirankasdariinvestor (penjualsahamdanobligasi)
2.: Alokasidana untukoperasiperusahaan
3.: Alirankashasiloperasiperusahaan
4a.: Pembayarandeviden/ bunga
4b: Labaditahan

Keterangan:

1.Manajer keuangan memperoleh dana / kas dari pasar modal / pasar uang dengan cara
menjual financial assets(saham, obligasi, dan surat berharga lainnya), atau memperoleh
kredit dari bank atau sumber dana lainnya.

2.Dana / kas yang diperoleh tersebut diinvestasikan pada berbagai aktiva (real
asset)untuk mendanai kegiatan / operasi perusahaan, contohnya tanah, mesin,dll.

3.Apabila aktiva perusahaan berjalan dengan baik, maka dari real assetakan dihasilkan
laba (berupa cash in flow) yang lebih besar dari jumlah yang diinvestasikan.

4.Laba / kas yang diperoleh dapat dikembalikan kepada pemilik dana atau
diinvestasikan kembali (reinvestasi) ke dalam perusahaan

Keuangan Perusahaan dan Keuangan Negara

•Membahas bagaimana perusahaan memperoleh dana, mengelola, dan membagikan

keuntungan sesuai besarnya kepemilikan dana

•Bersifat profit oriented

•Mengikuti aturan SAK

•Memberi kemakmuran maksimal ke pemegang saham

•Bersifat keberlajutan usaha/kontinuitas

•Pertanggung jawaban laporan keuangan pada komisars pemegang saham

Keuangan Perusahaan

•Membahas bagaimana Negara semaksimal mungkin mengelola hak & kewajiban

negara untuk mencapai kemakmuran rakyat.

•Bersifat non-profit oriented

•Mengikuti SAP
•Memberi kemakmuran rakyat sebagai pembayar pajak

•Pertanggung jawaban laporan keuangan kepada badan legislatif pemerintah Keuangan

Negara Perencanaan Keuangan

◦Perencanaan Keuangan Jangka Pendek perencanaan keuangan dibuat dalam jangka

waktu 1 th / 12 bulan

◦Perencanaan Keuangan Jangka Menengah jangka waktu 1 –5 tahun. Perencanaan

jangka menengah dimulai saat keputusan jangka panjang telah dibuat.

◦Perencanaan Keuangan Jangka Panjang dalam waktu diatas 5 th/ 10 th hingga 15 th.
Ada juga perusahaan multinasional yang membutanya hingga 25 tahun atau 30 th.
Tugas dan tanggung jawab dalam Kegiatan Perencanaan Perencanaan keuangan jangka
pendek (Manajer Operasional, penyelia, dan mandor)

•Penugasan pekerjaan

•Pemesanan

•Penjadwalan pekerjaan

•Penyelesaian produksi

Perencanaan keuangan jangka menengah (Manajer Operasi)

•Perencanaan penjualan

•Perencanaan dan penganggaran produksi

•Penetapan tingkat tenaga kerja

•Persediaan, dan nilai sub kontrak

•Analisis rencana-rencana operasi

Perencanaan keuangan jangka panjang (Eksekutif Puncak)

Penelitian dan Pengembangan (Litbang)

Rencana Produk Baru

Pengeluaran Besar

Lokasi atau ekspansi fasilitas

DAFTAR PUSTAKA

◦Fahmi, Irham. 2014. Pengantar Manajemen Keuangan. Bandung: Alfabeta.

◦Brealey, Myers, dan Marcus. 2008. Dasar –Dasar Manajemen Keuangan Perusahaan.
diterjemahkan oleh Erlangga