ANALISIS Pengaruh Quality Penelitian ini Kinerja (Y), Uji Validitas dan 1. QWL, disiplin kerja dan of Work Life dimaksudkan untuk QWL (X1), Reliabilitas, Uji kepuasan kerja memiliki (Qwl) terhadap mengetahui Disiplin Kerja Asumsi Klasik, hubungan signifikan Kinerja Pegawai pengaruh antara (X2), Kepuasan Regresi Linier terhadap kinerja pegawai dengan Disiplin variable Quality of Kerja (X3) Berganda, 2. QWL memiliki pengaruh dan Kepuasan Work Life (QWL) Pengujian Secara signifikan terhadap kinerja Kerja sebagai terhadap kinerja Parsial dan pegawai, Variabel karyawan dengan Analisis Jalur 3. QWL memiliki pengaruh Intervening disiplin dan signifikan terhadap kepuasan kerja kepuasan kerja, sebagai variabel 4. Kepuasan kerja memiliki intervening pengaruh signifikan terhadap kinerja individu, Pengaruh Perilaku Penelitian ini Kinerja (Y), Pendekatan 1. Perilaku kepemimpinan Kepemimpinan bertujuan untuk Perilaku Kuantitatif berorientasi hubungan Berorientasi menguji dan kepemimpinan (Survey), Uji berpengaruh signifikan Hubungan, menganalisis Berorientasi Validitas Uji positif terhadap kinerja Promosi Jabatan, pengaruh Hubungan Reabilitas, Statistik pegawai pada Dinas dan Lingkungan kepemimpinan, (X1), Promosi Deksriptif dan Pendidikan dan Kerja Fisik promosi jabatan, Jabatan (X2), Statistik Kebudayaan Kabupaten Terhadap Kinerja lingkungan kerja Lingkungan Inferensial. Maluku Tengah. Pegawai Negeri dan kinerja Kerja Fisik 2. Promosi jabatan Sipil Pada Dinas karyawan (X3) berpengaruh signifikan Pendidikan dan berdasarkan dan positif terhadap Kebudayaan rumusan masalah kinerja pegawai pada Kabupaten Maluku masalah. Dinas Pendidikan dan Tengah Kebudayaan Kabupaten Maluku Tengah. 3. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Maluku Tengah. Kualitas Sumber Penelitian ini Kinerja (Y), Regresi Linear 1. Kualitas SDM Daya Manusia, bertujuan untuk Kualitas (X1), Berganda, Uji t, berpengaruh positif dan Profesionalisme mengetahui Profesionalisme Uji F signifikan terhadap kinerja Kerja, Dan kualitas sumber (X2), Komitmet karyawan PDAM Jember. Komitmen Sebagai daya manusia, (X3) 2. Profesionalisme kerja Faktor Pendukung profesionalisme berpengaruh positif dan Peningkatan kerja, komitmen signifikan terhadap kinerja Kinerja Karyawan dan pengaruhnya karyawan PDAM Jember. PDAM Kabupaten terhadap kinerja 3. Komitmen berpengaruh Jember karyawan PDAM positif dan signifikan Kabupaten Jember terhadap kinerja karyawan baik secara parsial PDAM Jember. maupun simultan. 4. Kualitas SDM, profesionalisme kerja, dan komitmen secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Jember. JURNAL NASIONAL