Dalam mengatasi kebosanan kerja dikarenakan spesialisasi pekerjaan diperlukan solusi yang

tepat maka. Untuk alasan ini, penelitian perilaku organisasi pada desain pekerjaan dan
motivasi lebih menekankan untuk melakukan variasi dalam pekerjaan (Humphrey dan
rekannya, 2007).
Mengubah tugas dapat meningkatkan rangsangan pekerja mental atau gairah, serta
keterlibatantugas mereka, sehingga dapat meningkatkan kinerja dalam perusahaan (Langer
1989).
Menurut Papu (2002) menuturkan bahwa banyak perusahaan yang melakukan berbagai
tindakan pencegahan kebosanan kerja untuk membuat para pekerja tidak merasa bosan dan
jenuh dengan kegiatan yang harus dilakukansehari-hari, dengan cara melakukan rotasi
kerja,melibatkan pekerja dalam pengambilan keputusan, melaksanakan pertemuan
semua karyawan, memberikan kesempatan untuk melakukan cuti, dan masih banyak lagi hal
lainnya. Semua kegiatan tersebut bertujuan untuk mencegah atau mengurangi
kebosanan kerja pada karyawan.