#Customer 1,140
Per Head Spend 30,000
Service Charge 2,826,446 10.00% Machinery Depreciation 1,250,000 10 years
Weekend Add Labor 480,000 1 baristas 6 hours – 8 days Interior Depreciation 1,666,667 5 years
Maintenance 500,000 Float
Total Depreciation 2,916,667
Marketing 750,000
Utilities 750,000 (*Actual ~500,000) Loan 0
Sundry Costs 500,000 Float
Internet 0 Labor Cost 7,306,446 23.50%
Waste / Promo 2,565,000 7.50% Total Sales Prime Cost 15,700,992 50.50%
Efficiency Cost 1,049,318 12.50% COGS
Total 20,924,401
Gross Profit 4,611,963
Total Costs 29,588,037 Estimated Net Profit/Loss 1,695,296 0.68%
Asumsi :
Jumlah pegawai 3, dengan 1 orang rotasi antara TGN-Rabbit Town dengan TGN-Citra Dream untuk efisiensi pegawai Biaya Maintenance tidak selalu ada setiap bulan
Biaya Waste / Promo adalah biaya yang timbul dari :
1. Kalibrasi Grinder dan Coffee Machine, biasanya hanya 2-3% dari net sales
2. Waste dari promo “free”
3. Konsumsi karyawan yang tidak tercatat
4. Konsumsi marketing (foto produk / food blogger)
Nilai biaya waste / promo di atas didapat dari TGN-Rabbit Town dengan promo2 yang berjalan
Biaya Efisiensi timbul dari penggunaan bahan di luar resep, toleransi diambil di 87.5%, efisiensi dari Rabbit Town ada di >90% Jumlah penjualan harian diambil dari penjualan
rata-rata di TGN-Gateway Ahmad Yani dan TGN-Rabbit Town
Depresiasi dihitung flat 10 tahun untuk mesin dan 5 tahun untuk interior Biaya Marketing dipakai untuk mengundang food blogger
Estimasi profit/loss diambil dengan asumsi semua produk dijual dengan promo. Pada kenyataan nya, tidak semua customer membeli
produk promo
Weekdays Weekend
30 60
900,000 1,800,000
sudah berjalan
0,000 100,000,000
10 years
5 years
Annual
8.14%