CECEP FAHMIDIN
2020210015
1. Jelaskan apa peran dan kegiatan yang dilakukan seorang Manajer Proyek dalam tahapan
perencanaan proyek (planning). Juga sebutkan hasil atau keluaran dari proyek pengembangan
SI.
Manajer poyek adalah orang yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa
timnya bisa menyelesaikan sebuah proyek. Manajer proyek bertugas untuk mengembangkan
project plan bersama dengan anggota tim proyek. Adapun peran dan kegiatan yang dilakukan
Menganalisis resiko
Memimpin tim
Output yang dihasilkannya adalah berupa jadwal detail dari kelima tahapan,
berikutnya menyangkut masalah waktu, target yang dapat disampaikan (deliverable), personel
yang bertanggung jawab, aspek – aspek keuangan dan hal – hal lain yang berkaitan dengan
pendayagunaan sumber daya yang dipergunakan dalam proyek. Sebagai tambahan, standar –
standar dan prosedur yang akan dipergunakan dalam melakukan pengelolaan proyek pun
a. Hitung waktu dalam bulan dengan metode PERT. 1 bulan = 22 hari kerja.
26+32+(4.25)
- A= / 22 = 2
6
50+61+(4.56)
- B= / 22 = 3
6
60+72+( 4.65)
- C= / 22 = 3
6
76+86+(4.80)
- D= / 22 = 4
6
53+65+( 4.60)
- E= / 22 = 3
6
66+72+(4.65)
- F= / 22 = 4
6
52+ 62+(4.47)
- G= / 22 = 3
6
b. Gambarkan network diagram untuk menentukan jadwal proyek
5
2 F=4
C=3 D=4
A=2 G=3
4 7 8
1
E=3
6
B=3 3