Tugas

CECEP FAHMIDIN
2020210015
1. What is involved in project scope management, and why is good project scope
management so important on IT projects?
Manajemen lingkup memastikan ruang lingkup proyek ditentukan dan dipetakan
secara akurat dan memungkinkan manajer proyek untuk mengalokasikan tenaga kerja
yang tepat dan biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek. Ini terutama
berkaitan dengan apa yang merupakan dan bukan bagian dari ruang lingkup.

Mengelola ekspektasi klien dan pemangku kepentingan dapat menjadi salah satu tugas
tersulit yang dapat dihadapi manajer proyek. Dengan ruang lingkup yang berbeda, ini
membantu semua orang untuk tetap pada halaman yang sama selama siklus hidup
proyek. Cakupan yang terdefinisi dengan baik dapat membantu menghindari masalah
umum seperti:

a) Persyaratan yang terus berubah

b) Persyaratan yang perlu dipikirkan ulang di tengah proyek
c) Hasil akhirnya tidak seperti yang diharapkan klien
d) Anggaran berlebih
e) Proyek ini terlambat dari jadwal

Manajemen ruang lingkup yang efektif dapat membantu menghindari beberapa

masalah ini dengan mendefinisikan dan mengkomunikasikan ruang lingkup secara
jelas kepada semua pihak yang terlibat dalam proyek. Lingkup proyek membantu
untuk membedakan apa yang terlibat dan tidak dalam proyek dan mengontrol apa
yang diperbolehkan atau dihapus saat dijalankan. Manajemen lingkup menetapkan
faktor kontrol, yang dapat digunakan untuk menangani elemen yang mengakibatkan
perubahan selama siklus hidup proyek.
WBS Name
1 Phase I
2 Define the Application Objectives and Scope
2.1 Project Charter
2.2 Project Plan
3 Detailed System Investigation
3.1 Summarize ‘Client’ Interviews
4 Modeling and Analysis
4.1 Use Case Diagram
4.2 Use Case Description
4.3 Class Diagram
4.4 State Chart Diagrams
4.5 Sequence Diagrams
5 System/Subsystem Design
5.1 Package Diagram
5.2 Class Diagrams
5.3 Network Model
6 Database Design
6.1 Database ERD
6.2 Data Dictionary
7 Screen/Report Design

7.1 User Interface Layout

7.2 Navigation Diagram
8 Phase II