TUGAS – COST MANAGEMENT & Project CONTROL

Ketentuan :

1. Jawablah soal di bawah ini

2. beri nama file : MANPRO -COST-CONTROL NPM NAMA
3. submit di learn.likmi.ac.id
4. deadline 7 hari dari jadwal kuliah

SOAL

1. a). Jelaskan yang dimaksud biaya proyek, beri contoh biya yang mungkin muncul dalam
proyek SI/TI.
b). Bagaimana proses manajemen biaya proyek dilaksanakan?
2. Mengapa diperlukan manajemen biaya proyek dalam mengerjakan proyek system dan
teknologi informasi ?
3. Dari tugas TIM dan WBS yang lalu, hitung perkiraan biaya yang dibutuhkan proyek tersebut.
Tentukan dulu jumlah waktu (hari) per kegiatannya. Untuk tarif gaji dapat menggunakan file
Salary 2019.xlsx
4. Mengapa diperlukan pengendalian proyek ?Apa manfaatnya bagi tim pengembang dan
pelanggan ?
5. Kerjakan 1 (satu) soal Exercise dari eBook IT Project Management Ch 7 Project Cost
Management (dijawab dalam bhs Indonesia) . pilih sesuai NPM ganjil atau genap.
6. Kerjakan soal di bawah ini ( Soal A untuk NPM Ganjil, Soal B untuk NPM Genap)

SOAL A

Anggaran Estimate
proyek/ Bagian Total Nilai Pengeluaran Cost at
BCWS Bobot Hasil /Alokasi Performance completion
(%) (BCWP) (ACWP) Index (CPI) (EAC)
No Aktivitas 1 2 3 4 5 6 7 8
Analisis
1 kebutuhan 2300 15 100 2550
Analisis
2 Sistem 3000 20 100 3400
3 Desain 1800 12.5 75 1600

4 Pemrograman 1500 10 30 500

1
5 Ujicoba 2300 17.5 0 0
Aceptance
6 test 3600 25 0 0

Pertanyaan :
a. Hitunglah nilai BCWP, SV, CV dan EAC untuk setiap aktivitas.
b. Hitung Critical Ratio untuk proyek tersebut.
c. hitung perkiraan total biaya proyek
d. Apa makna dari hasil perhitungan tersebut terhadap jadwal dan biaya

2
 SOAL B

Bulan ke- Kemajuan Alokasi Critical

Aktifitas BCWS BCWP CPI SV CV EAC SPI
1 2 3 4 5 6 (%) / ACWP Ratio
Analisis kebutuhan 250 250 100 400
Analisis sistem 250 250 500 100 500
Desain 500 500 500 1,500 70 1,200
Pemrograman 300 300 600 25 250
Ujicoba 200 200 400 0 0

SOAL :
a. Lengkapi tabel di atas.
b. Apa makna dari hasil perhitungan di atas