Review Jurnal

Judul :

1. PERENCANAAN MANAJEMEN PROYEK DALAM MENINGKATKAN

EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS SUMBER DAYA PERUSAHAAN
2. MANAJEMEN PROYEK DENGAN METODE WATERFALL
3. STUDI MANAJEMEN PROYEK TERHADAP SUMBER DAYA PADA
PELAKSANAAN PROYEK KONTRUKSI
Jurnal : Manajemen Proyek

Volume & Halaman :

1. Vol. 12 No.3, September 2017

2. Vol.4 No.1, Agustus 2018
3. Vol.17 No.1, Januari 2013
Penulis :
1. Ganesstri Padma Arianie*), Nia Budi Puspitasari
2. Noer azni septiani
3. I Gst. Ketut Sudipta
Reviewer :

1. Vina Septiana (16071054)

2. Wita Mayasari (16071044)
3. Yulia Nurhayati (16071057)
Tanggal : 23 Juni 2019

Tujuan Penelitian :
1. Menyusun aktivitas global proyek hayyan dalam bentuk Work Breakdown Structure,
membuat perencanaan/ penjadwalan proyek dengan Cirital Path Method (CPM) dan
Program Evaluation and Review Technique (PERT) mengidentifikasi komponen
biaya untuk proyek hayyan menganalisis trade off dari penggunaan biaya normal dan
biaya crashing dalam menjalankan proyek hayyan
2. Memberikan usulan berupa masukan perbaikan sistem perencanaan dan penjadwal-an
proyek yang lengkap dan tepat. untuk membuat, mengetahui serta usulan penjadwalan
pembangunan proyek, ketepatan waktu penyelesaian, sehingga perusahaan dapat
menentukan penjadwalan proyek yang efektif dan efisien
Metode Penelitian :

1. Penemuan masalah, penentuan tujuan penelitian, pengumpulan dan pengolahan data.

2. Waterfall, Observasi, wawancara
3. Data Primer, Data sekunder

Hasil Penelitian

1. Dan berikut ini activity diagram sistem berjalan yang ada di Departemen IT pada PT
Indo Taichen Textile Industry. Staff Pemohon mengajukan pembuatan proyek terkait
departemennya dengan membuat Internal Memo. Staff Departemen IT menerima
Internal Memo terkait pembuatan proyek beserta lampiran contoh laporan dalam
bentuk hard copy. Staff IT mengecek proyek yang sedang dikerjakan dan membuat
jadwal pembuatan proyek.
2. Rencana penerimaan proyek pembangunan
Villa Bali Air adalah sebagai berikut :
- Uang muka sebesar 20%, setelah kontrak perjanjian ditandatangani
- Termin I sebesar 25%, setelah prestasi mencapai 50%
- Termin II sebesar 25%, setelah prestasi mencapai 75%
- Termin III sebesar 25%, setelah prestasi mencapai 100%
- Masa pemeliharaan sebesar 5%, satu bulan setelah penyerahan

Kekuatan Penelitian

Kekuatan penelitian ini adalah alat yang digunkan dalam penelitian berupa
Wawancara dan Observasi cukup mudah digunakan oleh subjek penelitian sehingga
Pengambilan datanya tidak dibutuhkan waktu yang lam seperti pada metode kualitatif.

Kesimpulan

Didalam jurnal yang pertama terdapat 4 aspek kerja yaitu terkait dengan tahap
pengumpulan data & informasi dan perekrutan SDM sedangkan di dalam jurna yang kedua
dapat di analisa bahwa Pengelolaan sumber daya pada proyekpembangunan dilaksanakan
selama enam bulan sudah maksimal Disebabkan dari pengendalian penerimaan yang sudah
tepat, artinya tidak melebihi dari anggaran Sedangkan di jurnal ketiga dengan diterapkanya
waterfall di PT. Indo Taichen Textile Industy khususnya Departemen IT dapat digunakan
merancang dan membangun sistem serta mengurangi kelemahan sistem dan memberikan
kontribusi kepada Staf dan Staaf manajemen untuk Memudahakan dalam memberikan
informasi secara mudah, tepat dan update, dan aman.