SOAL
2. Semua orang dapat membangun mindset dengan cara dan pendekatan yang berbeda. Jika
Saudara seorang pemimpin/leader, bagaimana membangun mindset bawahan sehingga
dapat mendukung organisasi dalam mencapai tujuannya.
3. Victor Hutabarat adalah pegawai sebuah peusahaan yang bergerak dibidang pengolahan
kulit, sejak dari usaha peternakan sampai dengan produksi sepatu. Pada suatu pertemuan
dewan direksi, Victor Hutabarat mengusulkan hal sebagai berikut:
a. Bagian produksi dan bagian pemesaran diperlakukan sebagai pusat laba, sedang
bagian-bagian yang lain dijadikan pusat beban/biaya.
b. Bagian produksi pembuatan sepatu menghasilkan sepatu yang kemudian dianggap
dijual ke bagian pemasaran. Sebaliknya bagian pemasaran dianggap membeli dari
bagian produksi dan kemudian menjualnya ke distributor. Dengan demikian dapat
dihitung laba kedua pusat beban/biaya tersebut. Akibatnya, efisiensi dan efektivitas
kedua pusat beban/biaya tersebut dapat dikendalikan. Setujukah Saudara dengan
usulan Victor Hutabarat tersebut (berikan alasan yang rasional).
4. Mengapa pengendalian terhadap pusat biaya kebijakan lebih sukar daripada pengendalian
terhadap pusat biaya teknis.
6. Dalam hubungannya dengan harga transfer, manajemen puncak kantor pusat suatu
perusahaan multinasional yang mempunyai divisi pada berbagai negara mungkin dapat
menggunakan kebijakan harga transfet dalam usaha untuk menekan jumlah pajak
penghasilan atas labanya. Bagaimana Saudra memberikan argumen atas pernyataan di
atas.