Kamis 28 Januari 2021

NAMA : VENISHA YUNI ADINDA

NIM : 11970123841

KELAS : MANAJEMEN 3A

MATA KULIAH : MANAJEMEN KEUANGAN

1. STRATEGI BANK YOGYAKARTA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KEUANGANNYA

Bank Pembangunan Daerah Istimewa Yogyakarta, atau disingkat Bank BPD DIY, adalah sebuah
bank BUMD di Daerah Istimewa Yogyakarta. Bank BPD DIY didirikan pada tanggal 15 Desember 1961,
berdasarkan akta notaris Nomor 11, Notaris R.M. Soerjanto Partaningrat. Sebagai suatu perusahaan
daerah, pertama kalinya Bank BPD DIY diatur melalui Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 1976. Dengan
berjalannya waktu, dilakukan berbagai penyesuaian.

Landasan hukum pendirian Bank BPD DIY adalah Peraturan Daerah Provinsi Daerah Istimewa
Yogyakarta Nomor 2 Tahun 1993, junctis Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 1997 dan Nomor 7 Tahun
2000. Tujuan pendirian bank adalah untuk membantu mendorong pertumbuhan perekonomian dan
pembangunan daerah di segala bidang serta sebagai salah satu sumber pendapatan daerah dalam
rangka meningkatkan taraf hidup rakyat banyak.

Direktur utama Bank BPD DIY Bapak Bambang Setiawan menjelaskan bahwa bank ini dapat meraih
tingkat sangat bagus dan dapat meningkatkan kinerja keuangannya karena :

a) Memperkuat ketahanan kelembagaan melalui peningkatan kualitas tata kelola perusahaan ,risk
management , dan compliance serta memperkuat permodalan
b) Memperbaiki kualitas kredit dengan meningkatkan kompetensi petugas kredit melalui
pendidikan , pelatihan dan meningkatkan kehati-hatian dalam menyalurkan kredit serta
meningkatkan kecepatan dan ketepatan penanganan kredit bermasalah
c) Mengembangkan produk layanan yang berbasis teknologi yaitu internet banking , mobile
banking serta mempersiapkan cash management system untuk pemerintah daerah
d) Membentuk struktur organisasi yang adaptif terhadap perubahan, menerapkan kebijakan yang
sportif terhadap pertumbuhan dan perkembangan bisnis dengan menjunjung tinggi prinsip GCG
dan Prudential banking
e) Melakukan pengeluaran biaya secara efektif dan efisien
f) Menyusun human capital strategic plan agar dapat menghasilkan SDM yang lebih berkualitas
dan update perkembangan bisnis perbankan
g) Menyusun rencana bisnis Bank dimana dalam prosesnya dilakukan melalui proses bottom up
dan top down dan mempertimbangkan kondisi bank dan kondisi eksternal.