PEMUTAKHIRAN STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA

KOTA PALEMBANG
TAHUN 2015 – 2020
ELOK, MADANI, AMAN DAN SEJAHTERA

BAB IV
STRATEGI PENGEMBANGAN SANITASI

Pada dasarnya untuk mencapai tujuan setiap sektor sanitasi sebagaimana yang telah
direncanakan, perlu diketahui faktor-faktor kunci keberhasilan dan strategi pelaksanaan. Untuk
identifikasi faktor kunci keberhasilan dan perumusan strategi ini digunakan anlisis SWOT. Analisis
SWOT yang terdiri dari analisis internal dan eksternal, digunakan untuk menentukan dan
menganalisa strategi dimaksud, karena faktor-faktor internal dan eksternal di dalam pembangunan
memiliki tingkat korelasi dan kombinasi yang tinggi untuk saling mempengaruhi satu sama lainnya.
Analisis lingkungan internal bertujuan untuk mengidentifikasi dan menjelaskan berbagai
faktor yang menjadi kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness), kajian internal pada
hakekatnya merupakan analisis dan evaluasi atas kondisi, kinerja dan permasalahan yang dihadapi
dalam pelaksanaan strategi sektor sanitasi. Sedangkan analisis lingkungan eksternal bertujuan
untuk mengidentifikasi dan menjelaskan berbagai faktor yang menjadi peluang (Opportunity) dan
tantangan (Threat).
Dengan sasaran yang telah ditetapkan, maka strategi untuk mencapainya dapat disusun
dengan memperhatikan hasil identifikasi isu-isu strategis yang ada. Terutama mengenai Isu
Strategis, Permasalahan Mendesak, dan Posisi Pengelolaan Sanitasi Saat ini. Dengan memadukan
tujuan dan sasaran pengembangan sanitasi, sesuai hasil analisa kekuatan, kelemahan, peluang dan
ancaman (SWOT) per sektor yang menghasilkan posisi pengelolaan masing-masing persektor yaitu
sektor air limbah, persampahan, drainase . Dengan acuan hasil tersebut, maka dalam BAB 4 Strategi
Pengembangan Sanitasi Kota Palembang, telah dirumuskan tentang tujuan, sasaran dan strategi.
Tujuan merupakan pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai
visi, melaksanakan misi, dan menangani isu strategis yang dihadapi. Sasaran adalah hasil yang
diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik , mudah dicapai, rasional,
untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu. Sedangkan Strategi adalah cara untuk
mencapai visi dan misi yang dirumuskan berdasarkan kondisi saat ini.

Kelompok Kerja Sanitasi Kota Palembang | 87

PEMUTAKHIRAN STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA
KOTA PALEMBANG
TAHUN 2015 – 2020
4.1. Air Limbah Domestik
Strategi pengembangan air limbah domestik selama 5 (lima) tahun mendatang sesuai dengan isu strategis yang ada saat ini serta kaitannya dengan
tujuan dan sasaran pembangunan air limbah domestik disajikan dalam Table 4.1. dibawah ini :
Tujuan
Meningkatkan lingkungan yang
sehat dan bersih di Kota
Palembang melalui pengelolaan
air limbah domestik yang
berwawasan lingkungan
ELOK, MADANI, AMAN DAN SEJAHTERA
Tabel 4.1. Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik
Sasaran
Pernyataan Sasaran
1. Penyusunan dokumen perencanaan
air limbah domestik skala kabupaten
pada akhir tahun 2020.
2. Meningkatnya cakupan kepemilikan
jamban keluarga dengan
penggunaan tangki septik dari
85,1% menjadi 100% untuk rumah
tangga pada akhir tahun 2020
3. Meningkatkan jumlah dan cakupan
layanan pengelolaan air limbah
secara komunal di wilayah padat
kota di akhir tahun 2020.
4. Tersedianya dan berfungsinya 3
unit Instalasi Pengolahan Air
Limbah Domestik skala kawasan
pada akhir tahun 2020
5. Meningkatkan cakupan layanan
Strategi
Indikator
Tersusunnya Masterplan 1. Mengoptimalkan masterplan yang sudah ada
di setiap wilayah untuk pembuatan DED nya secara merata di
perkecamatan setiap kecamatan
Tercapainya kepemilikan 1. Mengoptimalkan dan inovasi program stimulus
jamban dengan tangki kepemilikan jamban keluarga sehat.
septic 100 % untuk 2. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan
rumah tangga stakeholder tentang pengelolaan jamban
keluarga.
Terbangunnya IPAL Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan
kawasan minimal 3 unit stakeholder pengelolaan IPAL kawasan yang
ramah lingkungan.
IPAL tersebut sudah 1. Meningkatkan sosialisasi kepada masyarakat
dapat berjalan secara untuk melakukan penyedotan lumpur tinja
optimal terhadap septic tank yang dimilikinya secara rutin
(3-5 tahun sekali)
2. Meningkatkan anggaran APBD untuk biaya
operasional dan pemeliharan IPLT
Berfungsi Optimalnya Menyediakan anggaran baik APBD maupun APBN
Kelompok Kerja Sanitasi Kota Palembang | 88
PEMUTAKHIRAN STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA
KOTA PALEMBANG
TAHUN 2015 – 2020
ELOK, MADANI, AMAN DAN SEJAHTERA

Sasaran
Tujuan Strategi
Pernyataan Sasaran Indikator
penyedotan lumpur tinja 5.480.009 IPLT untuk optimalisasi IPLT
KG per Tahun/ 15.013 kg perhari
Terangkut ke IPLT Sukawinatan.

4.2. Persampahan
Strategi pengembangan persampahan selama 5 (lima) tahun mendatang sesuai dengan isu strategis yang ada saat ini serta kaitannya dengan tujuan dan
sasaran pembangunan persampahan disajikan dalam Table 4.2. dibawah ini :
Tabel 4.2. Strategi Pengembangan Sanitasi Persampahan
Sasaran
Tujuan Strategi
Pernyataan Sasaran Indikator
Mewujudkan lingkungan yang Meningkatnya efektifitas cakupan Cakupan pelayanan 1. Meningkatkan ketersediaan sarana dan
sehat , nyaman dan bersih di Kota layanan pengelolaan persampahan meningkat menjadi prasarana pengelolaan persampahan
Palembang melalui peningkatan dari 73% menjadi 100% (80% 100% 2. Meningkatkan kinerja pengelolaan layanan
kualitas dan kuantitas pengelolaan pengangkutan dan 20% pengurangan persampahan.
sampah yang berwawasan sampah yang dikelola mandisiri) pada 3. Mengoptimalkan kebijakan pengelolaan
lingkungan untuk seluruh kota di akhir tahun 2020 persampahan
atas Standar Pelayanan 4. Meningkatkan investasi dalam layanan
Minimum /SPM. pengelolaan persampahan

Kelompok Kerja Sanitasi Kota Palembang | 89

PEMUTAKHIRAN STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA
KOTA PALEMBANG
TAHUN 2015 – 2020
ELOK, MADANI, AMAN DAN SEJAHTERA

4.3. Drainase Lingkungan

Strategi pengembangan drainase lingkungan selama 5 (lima) tahun mendatang sesuai dengan isu strategis yang ada saat ini serta kaitannya dengan
tujuan dan sasaran pembangunan drainase lingkungan disajikan dalam table 4.3.
Tabel 4.3. Strategi Pengembangan Sanitasi Drainase Perkotaan
Sasaran
Tujuan Strategi
Pernyataan Sasaran Indikator
Meningkatkan lingkungan yang Tersedianya dokumen Tersusunnya dokumen Mengembangkan perencanaan sistem drainase
sehat dan bersih di Kota perencanaan sistem drainase kota master plan, dan DED kota yang terintegrasi dan komprehensif
Palembang melalui penyediaan yang terintegrasi di akhir tahun drainase
sarana dan prasarana drainase 2020
Berkurangnya luas genangan di Tercapainya pengurangan 1. Meningkatkan jumlah dan kualitas sarana dan
wilayah Kota Palembang dari 260 genanganan air menjadi prasarana drainase lingkungan
Ha menjadi 54 Ha dengan 206 Ha pada tahun 2020. 2. Meningkatkan pemahaman, kemitraan dan
memprioritaskan penanganan di komitmen pengelolaan drainase lingkungan
wilayah permukiman di akhir Tahun 3. Mengoptimalkan fungsi sistem drainase
2020 lingkungan yang sudah ada
4. Mengoptimalkan daya dukung kebijakan
pengelolaan drainase lingkungan

Kelompok Kerja Sanitasi Kota Palembang | 90