RKK SD Handil Bakti 2
RKK SD Handil Bakti 2
DAFTAR ISI
1
PAKTA KOMITMEN KESELAMATAN KONSTRUKSI
Nama : AAAAAAAAAAA
Jabatan : Direktur
Bertindak untuk dan atas nama : CV. AAAAAAAAAAA
Dalam rangka pekerjaan PEMBANGUNAN RUANG KELAS BARU SDN HANDIL BAKTI 2 pada
Pokja XIV UKPBJ Kab. Barito Kuala berkomitmen melaksanakan konstruksi berkeselamatan demi
terciptanya Zero Accident, dengan memastikan bahwa seluruh pelaksanaan konstruksi:
AAAAAAAAAAA
Direktur
2
TABEL IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN RISIKO, PENETAPAN PENGENDALIAN RISIKO K3
3
SKALA PENETAPAN PENGENDALIAN
PENILAIAN RESIKO
JENIS/TIPE PRIORITAS RESIKO K3
NO IDENTIFIKASI BAHAYA DAMPAK
PEKERJAAN TINGKAT
KEKERAPAN KEPARAHAN
RESIKO
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
3 Pembuatan Terkena alat Kerja Luka berat/luka 3 2 6 2 Pengadaan Alat Perlindungan Diri
Lubang dan Terinjak sisa material ringan jika terkena (Sering ( Cukup Parah) (Sedang) (Risiko dan Personil K3
Pen Terkena alat kerja alat Terjadi) Sedang) Jarak antara pekerja harus aman,
Luka ringan jika Bila pekerjaan dilakukan pada cuaca
terkena sisa material gelap atau malam hari harus
Luka Berat/Ringan menggunakan lampu penerangan
jika terkena alat kerja yang cukup,
Pekerjaan harus dilakukan oleh orang
yang ahli dengan metode yang benar,
Penggunaan Alat Perlindungan Diri
Bagi Semua Pekerja
Pekerjaan harus dilakukan oleh orang
yang ahli dengan metode yang benar.
Pemasangan rambu-rambu
pelaksanaan pekerjaan yang
memenuhi syarat
4. Pemancangan Tertimpa tiang yang belum luka berat/luka 3 2 6 1 Pengadaan Alat Perlindungan Diri
Tiang terpancang ringan jika terinjak (Sering (Parah) (Sedang) (Risiko dan Personil K3
Terkena bagian tajam tiang material pengotor Terjadi) Sedang) Jarak antara pekerja harus aman,
Terkena serpihan tajam pada balok pada tanah seperti Bila pekerjaan dilakukan pada cuaca
Terpeleset. kayu atau benda gelap atau malam hari harus
lainnya menggunakan lampu penerangan
Luka berat/luka yang cukup,
ringan juka terinjak Pekerjaan harus dilakukan oleh orang
serpihan kayu yang ahli dengan metode yang benar,
cerucuk. Penggunaan Alat Perlindungan Diri
Bagi Semua Pekerja
Pekerjaan harus dilakukan oleh orang
yang ahli dengan metode yang benar.
Pemasangan rambu-rambu
pelaksanaan pekerjaan yang
memenuhi syarat
4
PENILAIAN RESIKO
JENIS/TIPE TINGKA SKALA PENETAPAN PENGENDALIAN
NO IDENTIFIKASI BAHAYA DAMPAK
PEKERJAAN KEKERAPAN KEPARAHAN T PRIORITAS RESIKO K3
RESIKO
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
5. Pekerjaan Terkena alat kerja Luka Ringan karena 3 2 6 3 Pengadaan Alat Perlindungan Diri
Struktur Kayu Terkena material penyambung terkena alat kerja (Sering Terjadi) ( Cukup Parah) (Sedang) (Risiko dan Personil K3
Masalah pernapasan Ringan) Pengadaan Rambu Peringatan
karena terkena Pekerjaan
material tajam dari Jarak antara pekerja harus aman,
kayu Bila pekerjaan dilakukan pada cuaca
gelap atau malam hari harus
menggunakan lampu penerangan
yang cukup,
Pekerjaan harus dilakukan oleh
orang yang ahli dengan metode
yang benar,
Penggunaan Alat Perlindungan Diri
Bagi Semua Pekerja
Pekerjaan harus dilakukan oleh
orang yang ahli dengan metode
yang benar.
Pemasangan rambu-rambu
pelaksanaan pekerjaan yang
memenuhi syarat
5
PENILAIAN RESIKO
JENIS/TIPE SKALA PENETAPAN PENGENDALIAN
NO IDENTIFIKASI BAHAYA DAMPAK TINGKAT
PEKERJAAN KEKERAPAN KEPARAHAN PRIORITAS RESIKO K3
RESIKO
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
6. Pemasangan Kecelakaan akibat jenis dan cara Kecelakaan kerja 3 3 6 1 Pengadaan Alat Perlindungan Diri
Bata penggunaan peralatan yangs alah akibat metode (Sering Terjadi) (Parah) (Sedang) dan Personil K3
Kecelakaan akibat metode pekerjaan yang Jarak antara pekerja harus aman,
pemasangan bata yang tidak tidak sesuai Bila pekerjaan dilakukan pada cuaca
sesuai Tertimbun bata gelap atau malam hari harus
menggunakan lampu penerangan
Kecelakaan akibat penempatan yang kurang
yang cukup,
stok material batu yang tidak kering Pekerjaan harus dilakukan oleh
tepat Kecelakaan orang yang ahli dengan metode yang
lalulintas akibat benar,
hasil galian yang Penggunaan Alat Perlindungan Diri
menghalangi jalan Bagi Semua Pekerja
Pekerja mengalami Pekerjaan harus dilakukan oleh
luka-luka baik luka orang yang ahli dengan metode yang
ringan maupun benar.
luka berat Penggunaan peralatan yang standard
an kondisi bagus
6
PENILAIAN RESIKO
JENIS/TIPE SKALA PENETAPAN PENGENDALIAN
NO IDENTIFIKASI BAHAYA DAMPAK TINGKAT
PEKERJAAN KEKERAPAN KEPARAHAN PRIORITAS RESIKO K3
RESIKO
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
7. Pekerjaan Atap Kecelakaan akibat kurang tali/ Kecelakaan kerja 3 3 6 1 Pengadaan Alat Perlindungan Diri
dan Plafon alat bantu gantung pada saat akibat metode (Sering Terjadi) (Parah) (Sedang) dan Personil K3
pemasangan atap dan plafon pekerjaan yang Jarak antara pekerja harus aman,
Kecelakaan akibat metode yang tidaksesuai Bila pekerjaan dilakukan pada cuaca
tidak sesuai pemasangan Pekerja mengalami gelap atau malam hari harus
menggunakan lampu penerangan
rangkaatap, rangka plafon, dan luka-luka baik luka
yang cukup,
pemasangan daun atap dan ringan maupun Pekerjaan harus dilakukan oleh
plafon. luka berat orang yang ahli dengan metode yang
Kecelakaan terjatuh pada saat benar,
pemasangan atap dan plafon Penggunaan Alat Perlindungan Diri
karena kurang tali pengaman saat Bagi Semua Pekerja
dan pijakan saat pemasangan Pekerjaan harus dilakukan oleh
atap dan plafon orang yang ahli dengan metode yang
Kecelakaan akibat tersetrum saat benar.
menggunakan alat eletrikal untuk Penggunaan peralatan yang standard
an kondisi bagus
pemasangan atap
AAAAAAAAAAA
Direktur AAAAAAAAAAA
Direktur
TABEL RENCANA TINDAKAN (SASARAN DAN PROGRAM)
7
Nama Perusahaan : CV. AAAAAAAAAAA
Paket Pekerjaan : PEMBANGUNAN RUANG KELAS BARU SDN HANDIL BAKTI 2
Lokasi : Kecamatan Alalak
Tanggal dibuat : 31 Mei 2019
8
SASARAN KHUSUS SKALA PRIORITAS
JENIS/TIPE PENGENDALIAN
NO SUMBER JANGKA INDIKATOR PENANGGUNG
PEKERJAAN RISIKO KEKERAPAN KEPARAHAN MONITORING
DAYA WAKTU PENCAPAIAN JAWAB
(1) (2) (3) (4) (5) (7)
7. Pemasangan - Penggunaan APD Bekerja sesuai ZERO Pelaksana 180 Hari Nihil Kecelakaan Setiap hari Petugas K3
Bata - Bekerja Sesuai instruksi ACCIDENT K3
metode yang benar pelaksana K3
- Penggunaan Tali
Pengaman
AAAAAAAAAAA
Direktur AAAAAAAAAAA
Direktur